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碳纖維產業之科技與商業模式創新研究：以永虹先進材料公司為例

為了解決碳纖維3k等級的問題，作者吳 垣 這樣論述：

隨著人類需求的發展，複合材料產業已由合成纖維、玻璃纖維，逐漸轉向碳纖維複材發展。碳纖維自1970年代商業化後，一直都是美日聯合主導生產與市場。2008年碳纖維曾發生供應大缺料，之後土耳其、韓國、中國、印度、阿拉伯、俄羅斯、伊朗等國家均意識到碳纖維對下一世代產業之重要性，開始積極投入碳纖維生產競爭；加上能源產業成型、消費者需求提高、低階碳纖維產品削價競爭嚴重，均引導國外業者在產品開發上逐漸思考提高中高階碳纖維使用比例。高科技產業是台灣經濟發展的重要引擎，在國際上主要競爭者除韓國外，近年來中國大陸業者藉著大量政府資源挹注，在科技領域的生產技術上快速崛起，台灣在高科技產業的國際競爭力日益下降。尤其

在高新科技材料產業這個重要的關鍵領域，更可以說從來都不是台灣的強項，台灣在高新科技材料生產規模方面，與國際大廠相較，通常規模比較小，且對於研發與生產技術皆明顯落後。永虹先進材料公司(UHT)作為台灣首家成功開發高階碳纖維材料的公司，擁有全球首創的創新技術，運用專利微波石墨化加熱技術，把一般市場上24噸級碳纖維重新石墨化，將碳纖維性能及等級大幅提升，製作成具有中高階等級特性之優良碳纖維，突破目前石墨纖維生產不易，設備需求嚴苛、成本過高之問題。UHT專利對於落實高機能的複合纖維材料開發及碳纖產業的節能減碳具有莫大的助益，可以大幅改善目前中高階碳纖維的供需失衡，並打破美國及日本壟斷高階碳纖維市場的局

面，使下游高階複合材料產品能更普及、更能被消費大眾接受。針對市場上中高階碳纖維的需求，台灣永虹公司與傳統業者最大的差異在於提供了一個全新的商業服務模式：將一般等級之碳纖維作為原料，此類碳纖維在市場非常普及且價位較低，再以永虹專利石墨化技術進行二次精煉方式，升級成高附加價值的中高階碳纖維，可同時提升碳纖維的強度與模數，提高其市場價值2-10倍以上。此製程不限原碳纖維廠牌(包含日本、台塑、美國碳纖)，不限纖維K數(3K~48K)，提供給客戶更符合成本及供貨需求的另一選擇。目前在全世界，並無相同製程或類似的商業模式，永虹為世界上首次提出碳纖維再次升級且確切實現量化的企業。台灣企業如何在全球化市場激烈

競爭的環境下，突破重圍，取得一席之地？UHT除技術的突破與專利的取得外，在高科技材料生產製程的良率提升、產量提升與生產成本的降低等生產管理方式，均取得重要成就，奠立未來市場全球化的基石。本研究闡述『碳纖維產業之科技與商業模式創新：以永虹先進材料公司為例』，運用創新的生產技術，以破壞式創新創造出全新的商業模式，並藉由此創新商業模式，突破美日的長期市場壟斷，成為碳纖維上游產業重要的供應鏈，提高台灣高科技產業的國際競爭力，並帶動全球碳纖維產業的變革。