碳足跡pcr的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦邵冰如寫的 從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式 和(英)大衛•卡拉漢的 岩畫、羽毛帽子和手機:100個物件裡的觀鳥史都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自天下文化 和商務印書館所出版 。
國立臺北大學 自然資源與環境管理研究所在職專班 李育明所指導 林献偉的 產品碳足跡計算與環境績效分析研究—以網通產品為例 (2010),提出碳足跡pcr關鍵因素是什麼,來自於生命週期評估、網通產業、碳足跡、PCR、SimaPro、Eco-Report。
從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式
為了解決碳足跡pcr 的問題,作者邵冰如 這樣論述:
從台灣出發,征服全世界 從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台 歐萊德這樣建立它的綠色模式 一顆源於孝順父母的心,報效給國家和社會; 一個來自台灣的髮妝品牌,即使微小也能改變世界。 榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA 紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、 國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。 他是葛望平,創辦歐萊德,邁向全球最綠品牌。 從沙龍出發,站上聯合國舞台, 串聯綠色供應鏈,全面實現「碳中和」理想, 2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」
。 熱情、毅力、創新, 歐萊德故事,證明小企業也能做大事! 「全球品牌都會變綠,遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人 O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業, 因創辦人葛望平的理念,2006年全面展開品牌再造, 從生產第一瓶綠色洗髮精開始,歷經15年的改革與堅持, 所有產品的生產、運輸、使用、回收, 到企業文化、客戶服務和環境教育, 每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念, 終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。 從台灣到美國,從美國到歐洲, 歐萊德跨過一個又一個難關,交出一張張綠色成績單, 征服全世界無
數使用者的心。 歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道: • 顛覆髮妝產業遊戲規則:二○○七年成功研發出第一瓶8free(不含八種危害健康的高風險化學物質)洗髮精,如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。 • 農產品、農業廢棄物也能變黃金:從天然素材中萃取原料,難度極高,但對人體好,還能減少碳排放,更能創造MIT產品獨一無二的價值。 • 打造綠色供應鏈,帶動循環經濟:說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶,以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。 • 盤查碳足跡,逐步邁向零碳目標:不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳
工廠生產製造,更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。 • 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒:產品行銷四十二國,員工年年加薪百分之三到五,二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪,獲利逆勢成長百分之三十。 一路走來,始終堅持「不只對人類好,更要對社會好、對地球好」,歐萊德證明了即使人力、財力有限,只要目標明確、用對策略,小企業也能做大事,改變這世界。 盛情推薦 王美花 經濟部部長 吳志中 駐法國代表 施振榮 宏碁集團創辦人 陳美伶 前國發會主委 許士軍 臺大管理學院首任院長 張基義 台灣設計研究院院長 黃志芳 外貿協會董事長 黃男州
玉山銀行董事長 黃子佼 跨界藝人 鄧盛平 駐沙烏地阿拉伯代表 鄭文燦 桃園市市長 盧希鵬 台科大教授、大數據專家 賴杉桂 前中小企業處處長等 (按姓氏筆畫序)
碳足跡pcr進入發燒排行的影片
本集主題:「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹
訪問:蔡怡穎 歐萊德總經理
內容簡介:
從台灣出發,征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式
一顆源於孝順父母的心,報效給國家和社會;
一個來自台灣的髮妝品牌,即使微小也能改變世界。
榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。
他是葛望平,創辦歐萊德,邁向全球最綠品牌。
從沙龍出發,站上聯合國舞台,
串聯綠色供應鏈,全面實現「碳中和」理想,
2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。
熱情、毅力、創新,
歐萊德故事,證明小企業也能做大事!
「全球品牌都會變綠,遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人
O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業,
因創辦人葛望平的理念,2006年全面展開品牌再造,
從生產第一瓶綠色洗髮精開始,歷經15年的改革與堅持,
所有產品的生產、運輸、使用、回收,
到企業文化、客戶服務和環境教育,
每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念,
終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
從台灣到美國,從美國到歐洲,
歐萊德跨過一個又一個難關,交出一張張綠色成績單,
征服全世界無數使用者的心。
歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道:
• 顛覆髮妝產業遊戲規則:二○○七年成功研發出第一瓶8free(不含八種危害健康的高風險化學物質)洗髮精,如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。
• 農產品、農業廢棄物也能變黃金:從天然素材中萃取原料,難度極高,但對人體好,還能減少碳排放,更能創造MIT產品獨一無二的價值。
• 打造綠色供應鏈,帶動循環經濟:說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶,以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。
• 盤查碳足跡,逐步邁向零碳目標:不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造,更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。
• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒:產品行銷四十二國,員工年年加薪百分之三到五,二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪,獲利逆勢成長百分之三十。
一路走來,始終堅持「不只對人類好,更要對社會好、對地球好」,歐萊德證明了即使人力、財力有限,只要目標明確、用對策略,小企業也能做大事,改變這世界。
作者簡介:邵冰如
國立政治大學新聞系畢業 ,曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。
粉絲頁: O'right Shop 歐萊德
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產品碳足跡計算與環境績效分析研究—以網通產品為例
為了解決碳足跡pcr 的問題,作者林献偉 這樣論述:
本研究以網通產品為實例,進行網通產業之產品生命週期評估及碳足跡計算。主要之研究對象為網通產品之數據機,藉由產品類別規則(PCR, Product Category Rules)的制訂,展開產品生命週期盤查,將產品進行物理性拆解,分析產品元件清單(BOM, Bill of Materials),並引用生命週期評估軟體(SimaPro)次級資料庫的物質流資料,模擬問卷調查各供應鏈廠商之能資源投入、污染物排放、生產製造、配銷、使用及廢棄物處理等數據,進行產品生命週期評估及碳足跡計算之研究。最終闡釋分析網通產品,在生命週期過程中之投入與產出,對環境所造成的全球暖化與能源耗損的衝擊,並製作產品碳足
跡宣告。 本研究運用SimaPro及Eco-Report為生命週期評估應用軟體,並採用Eco-Indicator 95、IPCC GWP 100a為環境衝擊評估方法將環境衝擊予以量化,並以ISO 14040的架構以及ISO 14067的原則要求分析產品碳足跡與能耗的結果,並加以闡釋研析,探討產品在能資源使用、原物料投入、研發設計、組裝生產等不同職掌層面,可以開發出有效降低產品碳足跡的企業流程解決方案。 分析結果顯示,早期網通產業生產的數據機,因設計採用的電子元件種類多為手動插件的製程,使得產品碳足跡在供應鏈階段,佔生命週期中最高的比例;而消費者使用階段,也因設計採用的變壓器能源轉換效率較差
、缺少電源自動管理功能與消費者使用習慣等因素,使得碳足跡亦佔了很高的比例。而目前網通產業在實際生產上的製程,已大幅自動化,且產品設計上多已開發出節能方案,但在產品碳足跡的量化分析技術上,仍礙於資料庫與數據盤查的門檻過高,較無法順利推展至整個產業;因此,網通綠色產品的未來重要工程,設計上應以對環境友善為首要原則,以生命週期評估結合碳足跡量化分析的方法,提升產品能源使用效率及生態效率。
岩畫、羽毛帽子和手機:100個物件裡的觀鳥史
為了解決碳足跡pcr 的問題,作者(英)大衛•卡拉漢 這樣論述:
本書著眼於一系列具有“歷史決定性的”觀鳥物件來書寫的觀鳥史,更是一部以觀鳥為切入點的人類文明發展史。作者在書中選擇了100個物件,涵蓋了各個領域,從距今約45000年前的阿納姆地岩畫,到現今流行的蘋果手機,閱讀本書猶如觀看一場無聲的紀錄片,100個與鳥相交集的物件、100個承載歷史時刻的事件,用160幅珍貴的圖片串起了每一個物件背後不為人知的故事,也如同觀看了一部人類文明的發展史。