神奇百貨的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

創業成長法則：驅動公司成長的九大引擎

為了解決神奇百貨的問題，作者王勝江 這樣論述：

我們已經進入一個預見性思維決定創業生死的時代。其實創業就是一個建構起自己心中未來的過程，然后把它一步步的變成現實，一個把不確定的世界變成自己想要的樣子，並讓人們接受。如果你要開始創業，就意味着你要快速成長，因為創業公司核心的因素就是「不斷成長」。創業公司要想快速成長，必須找到成長的「引擎」，也就是成長的驅動力。作者把創業以來關於公司成長的經驗和心得，系統總結成創業成長的九大驅動力：科技驅動、創新驅動、產品驅動、商業模式驅動、運營驅動、品牌驅動、IP驅動、社群驅動、融資驅動，並輔以一手案例，解密多家明星創業公司快速成長背后的故事。王勝江，天津大學土木工程系學士、清華大學EMBA，前知名地產公司高

管，央視等多個平台的情懷導師，出版暢銷書《創業生存法則》。他在40歲人生輝煌之時「背叛自我」，毅然轉身，聯合俞敏洪、盛希泰創辦創業服務生態平台——洪泰創新空間，攻城略地，布局全國，出任北京眾創空間聯盟副理事長，洪泰創新空間專注於創業服務內容建設，以空間為載體、以內容為驅動、以資本為杠桿，打造「空間×內容×資本」立體創業生態。讓物理空間裂變化學空間，引領中國創客空間從形式走向內容。洪泰創新空間已經在北京、上海、南京、合肥、西安、廈門、海口、廣州、天津、成都、太原、蘇州、杭州等十幾個城市完成近30家空間布局，累計孵化項目近200個，近70%的項目拿到天使輪或A輪融資，已獲融資項目估值共超過100億

元。 自序 創投的秋天前言 創新創業是繼房地產之后最大一波紅利第一章 科技驅動科技驅動未來中國創業 /00決定未來的八大核心科技 /00案例復盤及啟示：1號簽，打造高科技電子簽約產品 /0成長充電站：下一個十年是中國的科技創新時代 /0創業路上的小詩：拙朴 /0第二章 創新驅動中國缺的不是智能制造，而是智能創造 /0模式創新時代即將終結，品質創新時代已經到來 /0種下一片創新的「熱帶雨林」 /0案例復盤及啟示：車雲網，中國第一個汽車媒體 /0成長充電站：執行力的缺乏是創新最大的阻礙 /0創業路上的小詩：長河 /0第三章 產品驅動創新創業經歷的三個思維階段 /0創業要有八級工

的工匠精神 /0用戶是推動產品的第一生產力 /0滴滴出行與Uber中國合並，創業者最關心的應該是什麼 /0案例復盤及啟示：有糧網，打造JI致農產品電商 /0成長充電站：產品創新的幾個誤區 /0創業路上的小詩：雲邊 /0第四章 商業模式驅動好的商業模式一定要回歸常識 /0有一種行業，叫不是辦公 /0連接產生價值：「產業+雙創」將開創新時代 /0案例復盤及啟示：小黑裙，商業模式成就黑色帝國 /0成長充電站：一切不賺錢的創新都是耍流氓 /0創業路上的小詩：五月的雨 /0第五章 品牌驅動從「老王兄弟會」看創業公司如何免費做品牌 /如何積累勢能，實現品牌熱傳播 /創業公司做品牌的八個法則 /案例復盤及啟

示：99°創業季，改變創業的季節 /成長充電站：熊貓羅盤 /創業路上的小詩：秋日時光 /第六章 IP驅動創始人「IP化」時代已經到來 /創業公司如何打造超級IP /「雙SHI一」這個超級IP將毀掉創業者 /案例復盤及啟示：昆侖決，一個體育IP崛起的范本 /成長充電站：打造IP從一個小目標開始 /創業路上的小詩：青春 /第七章 運營驅動創業公司指數級成長路線圖 /完美運營，破局產品冷啟動 /案例復盤及啟示：海外U，新型跨境電商如何積累200萬用戶 /成長充電站：增長黑客 /創業路上的小詩：傍晚 /第八章 融資驅動資本春天即將到來，大爆發可能在2018年 /中國資本領投WeWork，到底意味着什麼

/是「獨角獸」還是「獨角屍」 /想拿錢？看看融資的10條建議 /案例復盤及啟示：摩拜和OFO，一場融資導演的盛宴 /成長充電站：投資人拒絕你的潛台詞 /創業路上的小詩：十月的正午 /ⅩⅨⅡⅩ第九章 格局驅動今天對時代的判斷，決定了十年后的江湖地位 /創業時間可縮短，過程卻不可跨越 /如何成長為一名優秀的創始人 /案例復盤及啟示：神奇百貨，不要在應該上學的年紀去創業 /成長充電站：遠離這7類創業者 /創業路上的小詩：記憶 /第十章 勝江創業點評直播這麼火，到底應該怎麼做 /創業需要有做科技產品的堅守與自信 /資源只是一個助力器，不是主流 /爆品和小眾品牌更加值得關注 /生意、創業、產業，這是三

個不同的概念 /創業路上的小詩：鄉愁 /后記 創業一年半 /附錄 一位創業者凌晨兩點的感言 /

神奇百貨進入發燒排行的影片

娃娃機在台灣:男性核心玩家與非屬機台遊戲文化

為了解決神奇百貨的問題，作者陳奕劭 這樣論述：

近代的娃娃機熱潮怎麼引發的?為什麼滿街的角落有了娃娃機的蹤影？為了解答這個問題，本研究以娃娃機為例，探討男性核心玩家與非屬機台遊戲文化，以及娃娃機的遊戲與消費空間。研究方法是訪談法、影片文本分析法與實體探查，希望從空間、法規、遊戲與商業概念、文化各個層面分析娃娃機在台灣的全貌。研究發現《電子遊戲場業管理條例》的出爐，對娃娃機的發展造成重大影響，本土娃娃機受益於法律的鬆綁，雖然2017年以前遊戲與商業概念並沒有重大突破，但是2017年以後「場主分租台主」、「娃娃機系統」的崛起，成功引發娃娃機的第二次熱潮。 本研究指出，男性核心玩家是參與娃娃機遊戲的主力族群，他們透過「出貨」滿足慾望。「出貨」

不僅是玩家的樂趣，其附帶的物質利益也受玩家重視。娃娃機玩家發展具備深度常識與默會知識的遊戲理性，遊戲理性不僅是貫徹娃娃機遊戲與消費文化的重要概念，它也是實現玩家遊戲慾望的重要手段。此外，娃娃機商店在台灣情境發展出簡陋特色，其親近性有助於吸引草根階層玩家消費。娃娃機商店的簡陋，反映的是理性的管理精神。難怪娃娃機可以在台灣高房價的社會背景普及。