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國立臺灣大學 法律學研究所 王文宇所指導 林鈺棋的 公司目的變革對董事會多元化的影響趨勢—以美國為中心 （2021），提出福特focus st line關鍵因素是什麼，來自於公司目的、股東利益優先、企業社會責任、利害關係人主義、董事會多元化。

而第二篇論文東吳大學 法律學系 戴豪君所指導 陳慧文的 企業治理與個人資料保護法之研究— 以人臉辨識為中心 （2020），提出因為有 人臉辨識、隱私權、個人資料保護法、勞動關係的重點而找出了 福特focus st line的解答。

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公司目的變革對董事會多元化的影響趨勢—以美國為中心

為了解決福特focus st line的問題，作者林鈺棋 這樣論述：

公司目的的論辯源遠流長，眾所周知者為1930年代兩位學者間的筆戰，時至今日，企業究竟應為何人經營一題仍莫衷一是，學者嘗試提出不同理論，有論者提出「股東利益優先」，有論者認為應行「企業社會責任」，更有論者提倡「利害關係人主義」。商業界態度似乎較為一致，縱商業活動多樣，其間差異性與對企業宗旨之訴求不同，然觀察具代表性之美國商業圓桌會議在1997年之聲明，似可認大多數公司將優先維護股東利益，然2019年中，美國商業圓桌會議再次發表聲明，顯示「為所有利害關係人謀利」的觀點，此舉引起學界及商業界的關注，是否意味著傾向「股東利益優先」的公司目的天平，將往另一側傾斜？是否意味著「利害關係人主義」將重返焦點

，作為與「企業社會責任」、「股東利益優先」互相拉扯的第三股力量？「股東利益優先」、「企業社會責任」與「利害關係人主義」均屬抽象概念，本文將針對三種不同企業宗旨進行深入分析，後研究美國企業在聲明發表後的實質作為，從不同觀點切入進行分析，闡述當前美國公司對於公司目的立場採擇的主流意見。 公司目的與董事會多元化的要求緊密連結，而利害關係人主義尤甚，其與董事會多元化之間聯繫的關鍵概念為「平等」。本文將自法律面與市場面切入，說明美國董事會多元化近年來的相關改革行動。我國當以美國推動董事會多元化的歷程為借鑑，發展本土化策略，本文將觀察我國推動董事會多元化措施，以及企業實踐情形，並思考美國經驗可資學習之

處。

企業治理與個人資料保護法之研究— 以人臉辨識為中心

為了解決福特focus st line的問題，作者陳慧文 這樣論述：

人臉辨識技術發展至今似乎已廣泛應用且成熟，雖然能改善使用者體驗及帶來便利，但一旦遭到濫用，則可能產生的風險也愈重，不只影響個人隱私等基本權利。人臉辨識於生物辨識中具有不易被授辨識個體察覺及取得辨識資料成本越來越低，更是生物辨識技術中越來越熱門的領域，近年來被廣泛運用在各式各樣的產業面中，國際上已有國家或是國際聯盟就人臉辨識使用於公領域或私領域規範為討論或研擬。　　本文主要是針對企業內部使用人臉辨識技術於員工出勤及權限管控等領域，探討人臉辨識技術運用於上述領域中面臨之質疑。其一員工對於雇主蒐集其人臉資料是否有選擇權或是清楚認知可能帶了的影響？其二，就是在隱私權的保障，取得數位資訊是否隨時造成員

工隨時處於被監控之情形下而有損害員工隱私權益的疑慮；其三，企業針對人臉資料管理及利用是否能確實控制及保護？就上開人臉辨識等問題，實有一一探討之必要。　　因此，將透過研究國內外文獻，先了解人臉辨識技術之原理及運作方式，再探討人臉辨識涉及之個人資料種類及範疇。進一步研閱國內外相關法規及制度去探討如何規範人臉辨識技術之使用及處理，並就私人企業在試圖運用包括人臉辨識的生物辨識技術，探討對於個人隱私及個人資料保護之影響。並比較我國法令面相較於外國法令之同異，對於我國關於人臉辨識法制面提出在蒐集、處理或利用上應注意之程序，及相應的安全維護措施與保障。關鍵字：人臉辨識、隱私權、個人資料保護法、勞動關係

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