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跳出限制：從想法到實際行動的指南 NLP

為了解決福貴糕 優惠的問題，作者許英華蔡明庭 這樣論述：

一行文案（30字內）：NLP是帶領我們「跳出限制，從想法到實際」的行動指南！ 　　你想要的快樂幸福 　　NLP都可以幫你辦到 　　＊全書附64個練習 　　這是本寫給對NLP完全不懂的入門書！ 　　走進人生的困局，似乎選擇很少，而且無論怎樣選擇都會有妥協和遺憾。 　　傳說前英國首相邱吉爾，以幽默睿智出名，有一次他參與一隆重盛大的宴會，與會都是貴族和商界名流，席間他看到有個賓客，悄悄把貴重的銀器，塞進自己的口袋裏。如果當作看不到，不符合邱吉爾的價值標準，要當場指出他偷竊，場面會很尷尬，而且打擾了與會大眾的興致。 　　邱吉爾忽然靈機一動，他把另一件配對一套的銀器(胡椒瓶）藏在衣袖，走到那個

盜竊的賓客前面，假裝失手掉在地上。面露驚慌，他對那位賓客說；「糟糕，我們似乎被發現了！」於是賓客和邱吉爾就靜悄悄的把銀器放在原來的位置上。 　　邱吉爾在舉報和裝作看不見的選擇之外，創造了新的可能，化解了場面的尷尬。其實我們在實際的生活中，也常常面對類似的困境。在進退維谷時，如果我們能夠有跳出框框的想法，生活中就能帶給我們無限的可能，亦能減少或避免不希望要付出的代價。能夠具體執行我們的想法，也是提升我們成功的關鍵。 　　NLP是帶領我們「跳出限制，從想法到實際」的行動指南！ 作者簡介 許英華 　　在2004年，為香港的國衛保險公司赢得了香港管理協會（HKMA）的最傑出訓練大獎（Tra

ining Excellence Award），開創了30年以來保險行業的先河。 　　曾為香港多間跨國企業的外聘培訓顧問。 　　香港大學畢業，具備的學歷和行業資格有： 　　訓練科學碩士（Msc. Sci in Training， University of Leicester） 　　NLP Global Trainer（NLPU） 蔡明庭 　　臺灣第一位具國際認證NLP╱時間線療法╱催眠--訓練師 　　NGH、ABH、IMDHA催眠訓練師 　　ABNLP TLT Association（時間線療法）訓練師 　　美國NLPU、ABNLP、NLP創始人Richard Bandler認證NL

P訓練師 　　2019 Richard Bandler第一屆NHR神經催眠修復術認證 潤文：周玟慧 　　國立雲林科技大學 設計學院   自序 作者群 「大道至簡」 為什麼要學習NLP 一、通論 1.1  NLP是目標導向，你的目的是什麼？ 1.2  NLP神經語言程式學簡史 1.3  NLP的前世今生 1.4  NLP改變過程的原則 1.5  NLP溝通模式 1.6  NLP的四個支柱 1.7  學習記錄 二、神經 2.1  NLP假設前提 2.2  目標的設定完善條件（Well Formed Outcome） 2.4  契合（Rapport）–影響力的基礎 2.5

  動態親和力 2.6  眼睛解讀線索（Eye Accessing Cue） 2.7  生態平衡（Ecology） 2.8  表象系統（Representation System） 2.9  狀態管理工具箱——心錨 2.10  心錨狀態引出腳本 2.11  堆積心錨狀態 2.12  滑動式的心錨 2.13  串連心錨（Chaining） 三、語言 3-1  轉換模式Meta Model 3.2  語言在意識上的使用 3.3  語言從屬等級──歸類（Chunking） 3.4  多重人稱模式-感知位置（Perceptual Positions） 3.5  脫離Disassociation 3.

6  V-K 分離Dissociation過程 四、催眠 4.2-隱喻Metaphor概要 4.3-重整、換框、重新架構（Reframing） 4.4-意義跟內容重新架構跟其他 五、程式 5.2對映轉化（Mapping across） 5.3-次感元腳本—一般用 5.4-咻模式（Swish） 5.5-信念改變（Belief Change） 六、時間線 6.1-時間線（Timeline） 6.2-改變個人歷史 七、經典技巧介紹 7.1-視覺擠壓（Visual Squash） 7.2-新行為產生器 New Behavior Generator 7.3-快速恐懼症治療（Fast Phobia

Cure） 書後資源 參考書籍 後話 NLP用語中英對照表（Terminology） 課程優惠卷   作者序 　　感謝您購買本書。 　　或許你沒有聽過NLP，也或許已經聽過或者甚至已經看過其他的NLP書了，基本上我們想告訴你的是；如何做，才是我們的重點。這本書其實在2012年就已經寫完了，在2019年又做了一些修正，然後去年因為剛好我香港朋友，就是本書的另外一個作者許英華，他是我2000年在美國NLPU的同學，正好準備移民到台灣來當台灣的公民；他在香港是非常棒的商業訓練師，所以我希望藉由他的加入，讓這本書更完善，而且將來我們可以做一些更好的合作。 　　這是一本給想讓自己人生更好

的朋友的書 　　在2021年春節前夕，周玟慧教授（國立雲林科技大學 設計學院）；是我十幾年前催眠班的學生，打電話，問我在做什麼？我告訴她：剛好在寫書準備要出版，她問我有沒有需要幫忙，需不需要修改、潤文？其實剛好已經寫好準備要出版了，但是正好需要一個人來幫我看看修飾，而且她本身也在大學教書應該很有經驗，所以我就請她修改了，她非常認真；幾乎每頁都修改；而且都加註意見了，所以在過完年之後看完。就跟許英華討論，我們討論看看人家這麼用心的幫我修飾修正要怎麼修改，結果討論了之後；我們決定做大的修改。 　　在這裡我要跟你講如何看這本書，本書基本上是以NLP創始人理察•班德勒現在的觀點來探討，你或許可以照

著章節來看，重要的是一定要做練習，假如你在看書時候要是有什麼不懂，那可能是我們真的寫得不好；沒關係，我們接下來會有非常多的發表會，邀請你來跟我們一起討論，或者是你可以看YouTube搜尋「蔡明庭」，應該可以找到我以前錄很多的影片，要是不懂，沒關係；歡迎你給我們留言，在書後面有我們的聯絡方式。我們也會視情況為你的問題做個錄影來跟你探討這個議題。 　　感謝您決定更進一步了解你自己駕駛的頭腦巴士 　　這本書包含大部分NLPTM的基本資料。它還包括正式上課的練習，這些練習可供您任何時間使用。請記住，所有成功的策略必須包括三個主要的代表性系統（視、聽、觸），因此請確保您的學習策略以及幫助學習的策略包

括「做」練習！ 　　課程中將教你如何使用語言來建構經驗，以更加優雅和更精確地促進人類學習過程的方式。通過快速學習的方式，將發現NLPTM的應用程序，以及在看書期間愉快地發揮您所開發的驚人能力！ 　　請記得；從今天起隨時保持：好奇、好玩、幽默 　　對於許多人來說，當他們被介紹到NLPTM並首先開始學習這項技術時，他們的共同經驗是謹慎和小心的使用和誤用。 　　個人強烈推薦你參加NLPTM研討會，在課堂中跟我們的訓練團隊密切合作。他們不斷利用我們開發的最新技能來更新他們的訓練，並且是通過NLPTM協會許可的少數幾個之一。 蔡明庭 為什麼要學習NLP 人生要有勇氣走少人走的路，同時

也會懂得少走冤枉路。 我們一般生活中，都有可能遇到以下的處境： 1.定立了值得努力的重要目標，很多時卻未有動力去完成。 2.在考試或比賽中，因心情緊張沒法發揮自己最佳的實力，錯過了一些難得的機會。 3.在職場或社交場合，努力推介一些自認為對別人很好的產品概念或服務，卻換來了冷淡、懷疑、甚至抗拒的反應。 4.在情緒低落時，別人對我開解的說話或大道理，其實自己心裡面早已知道，而且覺得知易行難，對方圖俱好意，其實並不理解自己的處境和心情。 5.自己好意誠心讚美他人時，對方似乎並不領情。 6.看見別人成功，努力模仿他人的行為和技巧，卻得不到理想的效果。 諸如此類………… 很多時候，我們的教育一般都鼓勵

我們以理性去解決生活困境或挑戰。弔詭的是，一般能成為我們長期的困擾，似乎不是用意志力或理智就可以化解的。 要帶來有效和持久的改變，需要一些嶄新的方法。在這裡我們推薦NLP。 NLP（Neuro Linguistic Programming）神經語言程式是這幾十年來瘋靡全世界的應用心理學。它提供不一樣的實際和具體的方法步驟，讓我們生活可以帶來一些改變，在個人親和力、溝通技巧、領導能力、時間管理、學習新技能和自我情緒管理等等，作大幅提升。 由於應用的範圍很廣，這裡只選少部份比較為人熟知的例如，可以明顯點出NLP運用原理的優點。 日常生活中，例如在極度生氣或者心情緊張時，想要使心情平復，可否透過不斷

叫自己不要緊張。或者意志上叫自己一定要保持鎮定，就可以達到效果呢？ 在這種情況下，有些人會自然地作深呼吸，或者調節自己呼吸的節奏。這樣可能有一些效果，但不一定很明顯。 NLP建議我們，如果這時候，能加上一些回憶的片段，重溫一些以往生命片段裡面有信心、平靜、穩定的畫面，效果就會十分顯著。

福貴糕 優惠進入發燒排行的影片

中國商業統戰研究：尋租制度之探討

為了解決福貴糕 優惠的問題，作者戴毓祐 這樣論述：

2021年3月，中國全國人民代表大會正式通過「2035年遠景目標」，文中闡明「保障台灣同胞福祉和在大陸享受同等待遇的制度和政策，持續出台實施惠台利民政策措施，讓台灣同胞分享發展機遇，參與大陸經濟社會發展進程。支持台商台企參與一帶一路建設和國家區域協調發展戰略。推進兩岸金融合作，支持符合條件的台資企業在大陸上市」。中國經濟互惠吸引台灣群眾認同，改變過去單純以軍事武力威脅台灣造成之反效果，中國「商業統戰」持續對台以「惠台促統」方針相對容易許多。「新重商主義」說明國家鑲嵌在市場與社會網絡中，保持高度自主性，強化政治經濟力量為富國強兵的核心目標。本研究意圖以「商業統戰」作研究發展，先是將「銳實力」作

為中國商業統戰操縱它國政治社會秩序，並試圖說明其發展型態為國家資本主義模式、在地者協力網絡及尋租發展模式等概念。中國利用全球化自由貿易環境，其搭便車策略試圖建構「新重商主義」以國家權力統整資本，背後「富國強兵」思維目的試圖打破西方國家制定國際規則，建立其在國際體系核心地位。在中國經濟發展過程中，台商協助中國與全球資本世界接軌，並同時作為兩岸關係中間人。台商在中國經濟發展路徑與中國政治與商業發生鑲嵌關係，因其特殊身份資本與中國產生「正式」與「非正式」制度安排，正式制度包含中國國家政策與法律等，非正式制度包含政商關係網絡、潛規則及代理人問題等。台商通過地方政府給予「保護」與「服務」形成「互利共生關

係網絡」。最後，本研究以中國官方統計數據、學術文獻及台商訪查等資料，初步評估其效果，發現中國商業統戰已從國家層次發展為國際層次，並透過商業統戰手段，對我國政治與經濟進行滲透，且支配世界意圖招來美國政府與西方國家警戒與抵制。

故宮宴

為了解決福貴糕 優惠的問題，作者苑洪琪,顧玉亮 這樣論述：

故宮宴──細說宮廷餐桌上的軼事 　　什麼是薦新呢？從周朝開始，歷代皇帝會根據當時的時令蔬菜和飲食文化來決定自己的薦新食材，舉行儀式敬獻神明、祭拜祖先。 　　匯集了故宮皇家的美食回憶，反應出當時人們的生活，對祖先、大自然的感恩。例如：因柿子「柿」與「事」有諧音，有「萬事如意」、「諸事順心」等意涵，因此成為九月的薦新食材。 　　皇家美食的文化記憶依照月份，講述皇室餐桌上的變化，康熙帝使用「一穗傳」的種植御稻米，打破中國北方氣候寒冷不能種稻的困境，使中國的農業極很大的進步；二月的薦新食材——鱖魚，因為肉質鮮嫩，但是捕撈不易，只在春季冰封的松花江開疆食材有，所以被喻為「天上的飛龍」，比喻鱖魚

是稀少名貴的淡水魚。現在就出發，來一趟故宮美食之旅吧！ 　　一年四季，皇帝餐桌佳餚來自四方 　　正月：新年火鍋加餃子，點心餑餑配奶茶。 　　二月：半顆西瓜也覺得浪費的道光皇帝。 　　三月：喜愛海味的爺孫二人組——康熙帝、乾隆帝。 　　四月：四月初八，皇帝、皇太后、皇后要在宮中施豆結緣。 　　五月：玫瑰花在清朝被用在很多料理上，其中玫瑰花餅深受帝后們的喜愛。 　　六月：冰果、冰飲解暑氣。 　　七月：「蓮子、鴨子」連生貴子。 　　八月：栗子養胃健脾、補腎強筋，治癒了蘇東坡腰腿疼痛，還改善了慈禧的腹瀉。 　　九月：九九重陽節品嘗重陽花糕。 　　十月：佐餐小菜，康熙、乾隆喜好口味不一樣。 　　十一月

：羊肉深受紫禁城的貴人們喜愛，在冬季時是重要進補食品。 　　十二月：被西餐征服的末代皇帝溥儀。 　　紫禁城600年飲食文化記憶，用12個月一一告訴你， 　　讓我們隨著月份，吃一場穿越時空的故宮饗宴。 　　獨家首刷限定優惠 　　故宮晶華──多寶格御點集 　　優惠兌換券，隨書贈送 　　活動說明：於故宮晶華消費滿2,000元，贈「多寶格御點集」（總價值680元） 本書特色 　　御廚十八般武藝，「酸、甜、苦、辣」樣樣精， 　　用六十七道料理，品嘗一整年的皇家美饌 　　宮廷美饌製程細學問深 　　「櫻桃肉」其實是五花肉「焐」了一晚受熱緊縮，經廚師切開形狀像櫻桃而命名。 　　白蘿蔔切絲均勻精細，配

以山珍海味並製程羹湯後，讓女皇武則天賜名「假燕窩」。 　　北京名菜「四大抓」，抓炒裡脊、抓炒魚片、抓炒腰花、抓炒蝦，出自御廚王玉山之手。 　　各式御膳征服皇室味蕾 　　美食饕客乾隆帝一日三餐不可無鴨，曾經一日吃掉十幾隻。 　　康熙帝出巡，意外品嘗到德州第一扒雞，民間料理因此成為皇室御膳。 　　菊花火鍋是秋日養顏美容聖品，是宮中妃嬪所愛，更是慈禧太后的最愛。 　　紫禁城佳節料理端上桌 　　立春吃春餅，有「迎春之意」，在清代是全民參與的重要民俗活動。 　　大清入關，滿漢飲食融合，端午祭祀椴葉餑餑和漢族粽子一同端上桌。 　　七夕食巧果，在紅色漆食盒內裝七種不同寓意的巧果，分贈嬪妃，有吉祥美好的寓

意。 專文推薦 　　故宮晶華 經營團隊 　　「《故宮宴》不只是料理，更是皇權與時代的社會縮影，讓我們經由美食，看見歲月的美好痕跡。」 經典皇家膳單，各界推薦 　　（依姓氏筆畫排序） 　　方文山｜華語流行音樂作詞人 　　「《故宮宴》為我們開啟了一扇門，讓我們看見，飲食除了是一種文化與歷史的累積，更是民族生活美學的實踐。」 　　李廼澔｜《百年飯桌》作者 　　「蘇造肉、蜜煎、羊西爾占，讀書對於書中養份斤斤計較的我來說，《故宮宴》有著滿滿十二個月源源不絕的養份。」 　　馬伯庸｜《長安十二時辰》作者 　　「趣味與知識性兼備，口水與食指齊動。」

影響申辦會員的因素:以迪卡儂為例

為了解決福貴糕 優惠的問題，作者盧清弘 這樣論述：

現代人注重運動休閒，運動用品相關產業日漸蓬勃發展，而法商迪卡儂為台灣重要的運動用品專賣店，在2019年5月開幕的迪卡儂新竹店，實行百分百會員制，而消費者對於賣場辦理會員會有的考量因素有很多，能否得到消費者的信任是企業要長久經營很重要的一項因素。因此本研究想要探討對於消費者申辦會員時考量因素及員工、企業將如何協助消費者申辦會員，本研究以迪卡儂新竹店為例，本研究以非結構式問券訪談消費者20位、員工2位、企業代表1位共計23位。消費者認為申辦會員時最在意的因素是時間、安全、成本、便利性，而在成為會員後，最期待的福利是購物折扣，而在員工部分，主要是協助扮演消費者與企業之間的溝通橋樑，解決消費者在辦理

會員時的疑慮，在企業部分，目前提供給會員的福利是運動抵用劵，可以讓會員在合作的運動場館中使用，但無法折抵消費金額。本研究建議企業可增加消費優惠的福利給會員。關鍵詞:迪卡儂、會員制度、會員福利