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國立臺灣大學 工業工程學研究所 陳達仁所指導 蘇經洲的 住商複合式購物商場設置可行性探討 (2018),提出秀泰影城土城關鍵因素是什麼,來自於區域商圈、購物商場、複合式開發。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 美術學系 董澤平所指導 蘇意茹的 影視產業空間營運策略之研究–以公私協力為例 (2016),提出因為有 公私協力、影視產業、影視園區、經營模式、影視經濟的重點而找出了 秀泰影城土城的解答。

最後網站土城日月光秀泰影城摩漾廣場宏璟建設房產專頁 - Facebook則補充:「新北市土城日月光廣場☆ASE WeMall」試營運搶先逛!結合主題美食餐廳、秀泰影城電影院、星巴克咖啡、家樂福便利購、湯姆熊歡樂世界、NET服飾、DAISO大創等 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了秀泰影城土城,大家也想知道這些:

台灣自由行

為了解決秀泰影城土城的問題,作者本書編輯部 這樣論述:

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土城日月光廣場 不論是吃飯 看電影 溜小孩 應有盡有
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這個系列是我們新開發的節目,專門用短短的時間介紹旅遊景點,另外未來還會有更多旅遊、住宿、美食、百貨商場等等跟建築和戶外相關的影片
也歡迎各位朋友提供各種建議,我們可以去拍哦!謝謝大家的支持

住商複合式購物商場設置可行性探討

為了解決秀泰影城土城的問題,作者蘇經洲 這樣論述:

台灣住宅房地產市場,在經濟景氣低迷的環境下,近年不少房地產開發案,興起了複合式開發的風潮,住宅結合辦公樓、飯店、商場或影城等商業設施。這種開發模式對房地產開發商來說,即便周邊生活機能不佳,因建案本身即可提供機能,對住宅銷售去化有不小幫助,另外商業設施可以賺取穩定的租金收益,利多於弊有其相當的助益。伴隨著全球化經濟發展及變遷,物聯網等電子商務的高度應用發展下,消費者的需求及其消費結構、消費習慣不斷的改變,零售通路業者必須調整脚步以因應趨勢的變化。近年來零售通路業者,在大型連鎖百貨業及電商崛起的劇烈競爭下,相較於其他的通路商,必須更積極、更快速的求新、求變,調整經營策略與市場定位更具靈活性。在零

售消費市場及房地產市場的高度競爭與發展過程,如能以住宅結合商業零售為複合式開發模式,相輔相成,必有其相當的競爭力。本文擬探討「購物商場」設置之可行性,分析地區的人口結構、年收入所得、消費支出…等等,提供產業投資參考,期為地區帶來經濟上的助益與創造人口就業機會,提供良好的居住、購物、休閒環境,促進地方經濟發展。

影視產業空間營運策略之研究–以公私協力為例

為了解決秀泰影城土城的問題,作者蘇意茹 這樣論述:

本研究歸納出影視產業空間公私協力策略係受到政策變數、區位變數、產業變數及企業變數等四群變數的相互作用影響,藉由研究公私協力機制運作形成影視產業經濟體系良性循環的案例,對於我國影視產業國際競爭力的提升與協助影視相關文化創意產業的成長之主要研究建議如下:1.比較國外影視產業空間公私協力案件對於土地及空間取得之案例,法國藝術實驗電影院以利用現有空間實現政策目標,及首爾上岩數位城徵收垃圾場用地經費低,都市計畫變更後具有更高價值,亦增加政策財務的可行性,並且可以增加的稅收支持影視產業發展。國內除台北影視園區外,皆以低價區土地都市計畫變更後採更高價使用或預計吸引更高價之投資使用方式為主,稅收應可比照回饋

產業。2.國內現有的「國片院線」類似法國「藝術實驗電影院」補貼機制,如在政策因素中加入國內機制未包含之:專項基金、分區補助比例、影片審核與義務教育合作等項目,應有助於區域平衡、觀影意願及觀眾教育等面向。3.從政策對產業區位競爭性的角度觀之,國內公有影視空間及硬體供民間使用的案例,如規模、腹地、設備等增加國際或區域的比較優勢,並引進具有國際優勢的策略聯盟,比照韓國當年南楊州片廠或首爾DMC(數位媒體城)內DMS(高畫質節目製作園區)的作法,應可增進國內產業的競爭力。4.從區位發展的角度,巴黎電影城建立在原有已呈現萎縮的電影製片產業群聚,及原本為他產業的歷史遺跡,其創新來自於:短期以反映並促進修改

具有區域競爭性的法規,長期以鼓勵可對抗好萊塢的法國國際電影製作及可支持好萊塢及歐洲合製電影製作相關的學校進駐及成立,培育相關人才,並以法國國際獨立電影公司歐羅巴為首,引進中小型影視公司進駐,形成新的產業組合,創造法國影視產業新價值。比較國內以土地開發邏輯吸引大型電視台或電影商城進駐及群聚的案件,與強化影視產業弱化鏈結較無關聯性。5.從產業角度論,中國引進國外先進影視空間經營模式,如迪士尼樂園模式等,主要基於國內需求尚殷、且業有數量多卻管理營運不良的影視主題園區,方案本身具有刺激對國內市場轉型及進一步滿足及增加旅客需求的功能。但如國內影視音產業空間相關市場及需求尚待提升,或可以創造國際或區域比較

優勢的方式增加外來需求並協助國內人才及市場之養成。6.青島東方影都及首爾上岩數位城帶動產業群聚,除了提供焦點企業先進建設及設備外,更提供相當之補助稅金等回饋政策吸引企業進駐,後續並提供許多行政服務協助,相關作法及經驗值得納入台灣影視產業群聚類型計畫招商成功之後續營運管理之參考。