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顛覆致勝：貝佐斯的「第一天」創業信仰，打造稱霸全世界的Amazon帝國

為了解決秒飛集運運費的問題，作者RamCharan 這樣論述：

《執行力》管理大師，瑞姆．夏藍最新力作 首度揭示亞馬遜六大創新管理原則 全方位解讀貝佐斯「顛覆致勝」的關鍵！   　　★巴菲特讚譽亞馬遜：「奇蹟！」 　　★全球知名企業執行長，Honeywell、奇異、花旗銀行前總裁齊聲推薦 　　★台灣產學界好評盛讚，數位轉型時代的新管理啟示錄   　　傲視全球的電商帝國亞馬遜，如何做到最多元的品項？最優惠的價格？最快速的物流服務？他們的事業團隊為何能不斷擴展營銷版圖？一小時做完一天工作？還能做得又快又好？   　　管理大師瑞姆．夏藍看亞馬遜的成功，不僅是靠著網路起飛的趨勢，更是透過內部不斷創新顛覆，將這樣的精神實踐於

「商業模式」、「人才招募」，「數據指標」、「創新引擎」、「決策機制」、「組織文化」等六大經營管理面向。通透最完整的亞馬遜管理體系，並學習他們的致勝法則，你也能提升頂尖標準，加速自我成長。   　　●了解亞馬遜，對我們有什麼用？ 　　→如果你是企業家 　　在未來，所有企業都會是數位化的企業。被顛覆的也許不只是某間公司，更是某個行業，此刻的你，敢不敢改變？   　　→如果你身為高層團隊 　　數位時代，是用智慧化的方式來管理企業，高層們已經可以從繁重的日常經營管理任務中解放出來，此刻的你，還能否突破？   　　→如果你是中階層主管 　　中階主管是團隊裡的小CEO，

企業的產品與服務會從這群人之中誕生。此刻的你，可以試試看什麼？   　　→如果你是職場新鮮人 　　新時代，會帶來很多新問題，就連職場老將也未必見過。這個時代給了你前所未有的好機會。此刻的你，可以如何把握？   　　→如果你是創業者 　　隨著業務與團隊規模增長，你將必須建構自己的管理體系。請不要再把沿襲百年的傳統管理方式當作樣板，不假思索地繼承下來。此刻的你，是否願意一起探索？   　　●六大創新管理原則，帶你深度思考，搶得競爭優勢 　　→拓展商業模式 　　不該時時刻刻聚焦於對手，因為更重要的是「顧客至上」。你能為顧客做些什麼？看亞馬遜如何讓顧客滿意，還能讓顧客

驚喜。   　　→審視人才招募 　　貝佐斯曾說：「你的人，就是你的企業；人不對，再怎麼補救都沒用。」在「以人為本」的背後，亞馬遜會如何用挑剔的眼光，尋找非凡的人才？   　　→聚焦數據指標 　　數據資料已成為新的核心資產，更是提升效率的關鍵。且看亞馬遜如何善用數據指標，一舉從繁瑣的日常管理當中徹底解脫。   　　→支持創新引擎 　　要持續領先，你得不斷創新。在這樣的過程中，亞馬遜又是怎麼面對「顛覆」的代價，帶來無人可及的領導性成長？   　　→加速決策機制 　　決策要既好又快，重點在「快」！你還在用耗時、繁複的流程進行決策嗎？實際看看亞馬遜的「深度思考」

法，大幅度翻轉決策效率。   　　→打造組織文化 　　無論公司發展多快、實力多強，規模一大難免遇上「大公司病」。亞馬遜如何避免自己落入停滯的「第二天」？又是如何每天都像創業第一天，快速靈活、持續進化？   　　面對飛速變動的時代，對於職場工作者而言，沒人能提供正確完美的答案，而亞馬遜的經營管理方式，絕對值得借鏡。   　　這不是一種選擇，而是必須去做。亞馬遜的「顛覆」之道，無疑是一部管理革新的現代啟示錄。   各界專家推薦   　　Jenny Wang（JC財經觀點版主） 　　朱文儀（台大工商管理學系暨商學研究所教授） 　　吳仁麟（點子農場顧問公司

創意總監） 　　吳漢章（華碩雲端總經理） 　　林大涵（「貝殼放大」創辦人） 　　林啟峰（momo富邦媒體科技董事長） 　　林揚程（太毅國際顧問執行長） 　　花梓馨（104人資學院資深副總經理） 　　程世嘉（iKala共同創辦人暨執行長） 　　溫金豐（國立陽明交通大學經營管理研究所教授兼所長） 　　楊斯棓（方寸管顧首席顧問、《人生路引》作者） 　　愛瑞克（知識交流平臺TMBA共同創辦人） 　　蘇書平（先行智庫、「為你而讀」執行長）   　　在瑞姆．夏藍這本書中，將亞馬遜的卓越飛輪進行拆解……個別讀者在理解這些關鍵模組的同時，也同時獲得成長的鑰匙，為自

身打開成長的大門。──Jenny（JC財經觀點版主）   　　瑞姆．夏藍寫亞馬遜，從貝佐斯的靈魂開始寫起……這家公司的經驗已經成為一種可以被各大小企業引用的經營模式，那也像是一種文化和成功方程式。──吳仁麟（點子農場顧問公司創意總監）   　　經營者需要一個可作為標竿學習的典範企業，亞馬遜絕對是最好的選擇……《顛覆致勝》可謂數位時代領導人的經營操作手冊。──林揚程（太毅國際顧問執行長）   　　一本值得推薦的好書……任何企業及領導人都可能成就更大的願景，顛覆致勝，成為各行業的霸主。──溫金豐（國立陽明交通大學經營管理研究所教授兼所長）   　　貝佐斯一手打造的「

亞馬遜」對你有什麼意義？《顛覆致勝》一書，拆解亞馬遜管理體系為六個關鍵模組，且聽夏藍一一細數。──楊斯棓（方寸管顧首席顧問、《人生路引》作者）   　　市面上討論亞馬遜的書籍不少，而這是一本明確闡述「如何做」（How）的進階讀物，我極力推薦給尋求卓越不凡的個人與企業家們參考！──愛瑞克（知識交流平台TMBA共同創辦人）

秒飛集運運費進入發燒排行的影片

中國大陸電子商務探討-以網路平台為例

為了解決秒飛集運運費的問題，作者吳欣霓 這樣論述：

2016 年為中國大陸電子商務的超高速成長期，一路快速成長到現在進入相對穩定的發展期，根據《中國電子商務報告2020》數據顯示，2020年中國大陸電子商務交易額達人民幣37.21億元，同2019年相比增長幅度為7 ％，可知即使碰上新冠疫情，中國大陸的線上消費能力，不但不受影響反而持續成長中，這個數據所代表的意義是非常可怕的，另外隨著中國大陸物流業飛躍式成長，整個產業也將面臨全新的革命浪潮，尤其是加入智慧化、數位化的因素後，更使得物流業展現全新風貌，使得網路購物環境的完善與成熟，進而去探討中國大陸的網路購物是如何達到現在規模以及在政府單位的高度重視下，中國電子商務在未來可能的發展。

一次就考到雅思聽力7+ (附英式發音MP3)

為了解決秒飛集運運費的問題，作者AmandaChou 這樣論述：

　　最強雅思聽力學習方式── 　　超神奇「橘寶書」 神準猜題、真題重現 　　聽力「填空題」出題與官方完全一致 　　專門為亞洲考生設計 　　1000題試題，超海量練習 　　12.5倍速學習，大幅縮短備考時間 　　保7攻9適用 　　【海量試題，一本搞定雅思聽力，自學跟課堂均適用】 　　●瘋狂練就英國腔聽力耳，應試時腦筋神反射，填空題100%答題正確。 　　●收錄題材極廣，大一、大二英文教學均適用（完全節省教師出題時間）。 　　●自學的超級好幫手且全書中英對照，各程度均適用，省掉拿無數本官方試題和中譯解析本的困擾，★桌上不用一堆書，一本就搞定（不用思考還有幾本要而影響思緒），★安靜定下心來

好好練習並確認全數答案都拼寫正確（有錯其中一題，則該單元反覆聆聽到全數正確為止）。 　　【循環必考字彙和影子跟讀規劃加持 雙效強化閱讀和聽力】 　　●規劃影子跟讀同步提升閱讀和聽力兩個單項的能力，修正聽力專注力、強化聽力定位能力、拼字能力和補強閱讀能力。 　　●填空題部分的出題均為雅思聽力和閱讀考題常考字，熟悉循環必考字彙、跳過過難且不考的字彙。 　　【真題重現】（僅列出劍10-劍14和本書完全一致的聽力答案） 　　Part 1 　　●problem《劍12 T5 S4第39題》month《劍10 T3 S1第10題》money《劍11 T4 S4第40題》cost《劍12 T7 S

4第40題》kitchen《劍12 T7 S1第5題》 　　●phone《劍14 T1 S1第5題》customer《劍10 T1 S4第34題》number《劍11 T3 S4第33題》 Tuesday《劍12 T8 S1第9題》database《劍12 T5 S3第29題》 　　●knife《劍13 T1 S1第10題》material《劍10 T1 S3第28題》 late《劍13 T4 section 1第9題》3 weeks《劍14 T2 S1第6題》contact《劍13 T1 S4第36題》business《劍13 T4 S1第3題》 　　●stage《劍14 T4 S1第

4題》、《劍11 T1 S1第7題》cash《劍11 T1 S1第3題》、《劍12 T8 S3第24題》method《劍10 T1 S4第39題》new《劍13 T1 S1第37題》 　　●running《劍14 T2 S1第8題》25《劍13 T2 S1第4題》damage(d)《劍12 T5 S4第31題》port《劍13 T4 S4第34題》manager《劍14 T2 S1第2題》 　　●morning《劍10 T4 S1第4題》lunch《劍10 T3 S1第6題》dinner《劍10 T1 S1第10題》plan《劍10 T1 S2第15題》flight《劍10 T1 S1第8

題》 　　●food《劍13 T1 S4第35題》、《劍12 T7 S4第39題》holiday《劍13 T4 S1第5題》airport《劍14 T3 S1第8題》night《劍13 T4 S4第40題》model《劍10 T1 S3第27題》presentation《劍12 T8 S1第10題》、《劍10 T1 S3第26題》    　　●appointments《劍12 T7 S1第7題》price《劍10 T4 S1第6題》 choose《劍13 T1 S1第1題》May《劍12 T8 S1第5題》 work《劍12 T8 S4第33題》factory《劍11 T2 S4第32題》

glass(es)《劍10 T3 S1第7題》、《劍10 T4 S1第7題》 　　●time《劍14 T1 S1第8題》、《劍11 T3 S4 第33題》lunch《劍12 T5 S1第4題》week《劍10 T 4 S1第9題》training《劍12 T8 S4第37題》、《劍10 T2 S1第10題》 　　Part 2 　　●health《劍10 T1 S2第13題》exhibition《劍14 T3 S1第3題》destruction《劍13 T4 section 4第31題》dark《劍10 T4 S2第17題》 　　●doctor《劍12 T8 S1第2題》aunt《劍10

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《劍13 T1 S1第2題》 　　Part 3 　　●September 《劍14 T1 S1第6題》 frequency 《劍13 T1 S4第37題》 fishing 《劍10 T1 S4第37題》tail 《劍13 T1 S4第38題》sea 《劍14 T3 S1第9題》 　　●light《劍14 T4 S4 第36題》survival《劍14 T2 S4第2題》insects《劍12 T7 S4第31題》brain《劍13 T1 S4第34題》、《劍13 Test 1 S1第39題》 　　●Africa《劍12 T8 S1第3題》protection《劍13 T1 S4第37題

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