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德國製造的細節： 人口八千萬的國家，竟有兩千多個世界級品牌和一千多個世界隱形冠軍，德國人做事的竅門在哪?

為了解決租 直升機 價格的問題，作者葉克飛 這樣論述：

　　提到德國，你一定知道： 　　．賓士、BMW、保時捷、愛迪達、RIMOWA行李箱、朗格錶……都是德國品牌； 　　．哲學家尼采、詩人歌德、音樂家貝多芬和巴哈都出生於德國； 　　．格林童話故事的故鄉（發源地）在這裡； 　　．足球隊曾奪得4次世界盃冠軍； 　　．德國啤酒好喝、豬腳美味、香腸種類超過1500種、做黑森林蛋糕得依照國家標準……     　　但你很可能不知道：在英國、法國完成工業革命時，德國還是個農業國， 　　現在享譽世界的「德國製造」（Made in Germany） 　　曾是帶有侮辱性的符號， 　　是什麼原因翻轉了「德國製造」？ 　　資深媒體人、歐洲深度研究者

葉克飛， 　　多年來走訪德國數次，找到了德國人嚴謹做事卻從不加班的竅門。 　 　　◎對工業的敬畏，成就了德國製造 　　在德國，組裝一輛保時捷只需9小時，但檢測和測試需5天，出廠則要幾個月； 　　朗格的鐘錶師至少須學3到7年才可參與製作，每個錶的製作時間最少6個月； 　　德國刀具的工序起碼四十多道；製作一個行李箱需用兩百多個零件； 　　就連個小香腸、黑森林蛋糕，也有嚴格的標準和生產流程。   　　這就是聞名世界的「工匠精神」。怎麼辦到？ 　　多數德國企業不貸款、不上市，專注於技術， 　　所以這裡有兩千多個世界級品牌和一千多個世界隱形冠軍 　　世界上有四個頂級的櫥櫃品牌，全部出自德國， 　　連

英國女王的廚房也只用德國品牌。   　　◎不爭一流，卻成為真正一流的人才培養 　 　　德國的哲學和科學如此發達，與古老而穩定的大學體系密不可分， 　　這裡的教育是免費的，對於外國留學生也一樣， 　　但他們寬進嚴出，申請學校很容易，畢業卻很難。   　　這裡很少綜合性院校，多數都是應用科學大學， 　　所以在世界排名上相對吃虧， 　　但也讓德國理工科大學，成為科技業的長春藤。 　　一個人口八千萬的國家， 　　竟有兩千多個世界級品牌和一千多個世界隱形冠軍， 　　從來不應酬、每天一定準時下班回家吃晚餐的德國人，怎麼辦到？ 名人推薦 　　創新管理實戰研究中心執行長／劉恭甫 　　影響力學院創辦人／丁

菱娟  

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中共海外補給戰略之研究─以吉布地港為例

為了解決租 直升機 價格的問題，作者葉嫩佳 這樣論述：

自2015年中共與吉布地達成協議，在吉布地港建設後勤保障基地，用於中共海軍在此休整運補，由此可見，中共對地中海到印度洋一帶的佈局，不斷展示其發展海軍遠洋能力。2017年8月1日中共正式啟用吉布地海外「後勤保障基地」，是否為海外「軍事基地」，早已成為外界關注之焦點，另不論從基礎建設投資、市場開發、原物料與資源獲取方面切入，由中共透過對吉布地的經貿投資合作來看，具有潛藏著軟、硬體延伸擴大建設的伏筆。中共在吉布地建立的後勤保障基地，實乃軍事外交手段的升級，由於該軍事基地與「一帶一路」戰略相互結合，一改過去多以建立軍事關係、高層互訪、軍事交流、軍售、技術轉移。吉布地基地除具地理位置之便利性，該基地的

正式啟用，加以愈臻完善設施與功用，至少已具備陸海及部份的空中後勤保障能量，除滿足解放軍後勤保障上主要需求來源，亦可成為適切的中轉基地，具有雙重的價值與意義。由此，本文將先從中共海軍戰略發展闡述背景及過程，有助於瞭解中共建立海外補給港動機，接著從吉布地戰略位置，分析中共在此建立基地的戰略構想，從政治、經濟與外交等主軸來探討中共於吉布地建立海外補給港的戰略。

金錢的真理：35歲後不再為錢工作，邁向財務自由，「秒賺一億的男人」34個致富心法

為了解決租 直升機 價格的問題，作者与沢翼 這樣論述：

35歲後不再為錢工作， 邁向財務自由， 「秒賺一億的男人」的34個致富心法 告訴你投資理財最重要的事！   從身無分文到淨資產70億日圓 ————逆轉人生的致富心法完全公開————   　　與澤翼是日本知名投資家、企業家。就讀大學時曾兩度創業，營業額破億。雖然曾經破產，他卻總能再度谷底翻身，創造龐大的淨資產。他以自己的親身經驗，以及對頂級富裕階層的近身觀察，一一為你解說賺錢的基本原理，傳授守護金錢、創造金錢、增值金錢、吸引更多財富的致富心法。   　　有錢人與你的差距，不只是年收！ 　　造成「窮人愈窮、富人愈富」的原因在於， 　　你是否參透「金錢的真理」。   　　★窮人在意年收入；富人只

關心淨資產。 　　★窮人認為大公司的金融商品有保障；富人認為金融商品全是「甜蜜陷阱」。 　　★窮人努力工作賺錢；富人讓錢幫自己工作。 　　★窮人花錢滿足欲望；富人花錢帶來新收入。 　　★窮人把經濟海嘯當危機；富人把經濟海嘯當賺錢新契機。 　　★窮人在收入增加時犒賞自己；富人在收入增加時戒慎恐懼。 　　★窮人會為創業離職；富人是為創業兼職。   　　還有更多「致富心法」 　　‧真正的有錢人是擁有「被動收入」的房東、股東。 　　‧在「財富源頭」占個好位置，就能事半功倍。 　　‧「故意不賺錢」的思考時間很重要。 　　‧這世上主動接近你的人，都不是為了讓你賺錢。 　　‧錢是人的膽，有存款才有力量。  

　　你現在的決定將影響接下來十年的人生， 　　愈早參透金錢的真理， 　　就能愈快走向財務自由！   　　【作者特別專訪】 　　與澤翼「後疫情時代的『金錢新常識』」Q＆A————————   　　Q：專家預測新型冠狀肺炎疫情帶來的影響，可能會造成比雷曼事件更嚴重的全球經濟風暴，您覺得在後疫情時代，財富今後將會如何流動呢？   　　Ａ：即使大環境不景氣，基本上，財富只會往最會賺錢的地方流動。但金錢流通的總量不會改變。也許一開始整體的經濟活動會出現萎縮，但那只是暫時的現象。經濟一定會以另一種型態或方式，再次爆發成長。      　　比方說，線上教學很有可能成為今後教育方式的主流之一；美食外送服務可

能從以前的「偶爾叫一次」變成「天天都叫」，外食或在家煮飯反而成了特別的例外。這次疫情爆發成了一個契機，讓某些已存在的既有事物，有了爆發性成長。   　　以主從關係來比喻的話，就是以往站在配角位置的生意，藉由這次的機會，一躍晉身為主角。當然網路社群與內容產業也有成長，掌控發聲權的個人與企業，今後將進入真正的戰國時代。受到這個風潮的影響，愈來愈多人放棄實體店鋪的生意或縮小規模，或是企圖將生意往網路移動，藉此在不景氣中生存下來。   　　但反過來思考，真實體驗的供給（你的競爭對手數量）就會減少，在餐廳用餐、當面諮詢、面對面約會等「實際體驗的價值」有可能會提高。實際體驗可能會成為一種奢侈品。在後疫情時

代，缺乏安全、衛生、信任的話，實際體驗就無法成立，所以實際體驗將一種成為高成本、高附加價值的典範，如今正是盡早布局，提高進入門檻的大好機會。   　　另外，我們以近期2020年1～3月這段期間為例，資料顯示：在泰國、越南、新加坡等東南亞的部分地區，住宅不動產的價值甚至比去年同一時期還要高。當然，我們必須再觀察一下市場的發展，但即使2～3月大環境已經受到新冠肺炎疫情帶來的經濟停滯影響，房地產的價格並沒有太大的影響。一般認為住宅不動產會因為拋售導致重跌，但這樣的狀況並沒有發生。資料上指出理由在於，因為不動產開發熱潮停止，導致供給減少，也由於預測供給即將減少，所以導致房價不降反升。   　　就像這樣

，當某一方賺的錢減少，此時就是別人賺錢的大好機會。如果你只顧著慌張嚷嚷：「危機來了！」「慘了！」狀況只會變得更糟。即使面臨像新型冠狀肺炎疫情這樣的危機，最重要的應該是先改變你的想法，質疑「這有沒有可能是一個機會？」   　　機會當然一定會有！因此，你沒有時間賴床偷懶，應該馬上行動才對。戰國時代已經開始了！此時最重要的是，找出正在沉沒的船，如果發現自己正在那艘船上，請趕快下船離開。反之，當你發現接下來可能會一帆風順的船，也請勇敢跳上去吧！   　　Q：需要多少存款，才能創業呢？   　　Ａ：存款就是軍費，那是為了讓你將來的收入最大化的資金。當機會來臨、大好機會就在眼前，你要把之前存下來的錢當作資

本投入。資金的用途會根據機會的種類與當下狀況，選擇不同的使用方式，像是採購商品、架設網站的外包費，或是購買股票、虛擬貨幣、外匯等。如果你的可處分所得是每年一百萬日圓（約新台幣二十七萬元），那三年應該可以存到三百萬日圓（約新台幣九十一萬元）。首先，為自己準備一筆三百萬日圓的軍費吧！   　　Q：經營人脈今後也可能成為「資產」嗎？   　　Ａ：首先，我們應該改變對「人脈」的認知。人脈不一定能夠幫助你創造財富。人類這種生物，一旦聚集就容易引起麻煩和人禍。認為人脈能幫你賺錢的人，基本上都是想依靠他人的人。他們心中暗自期待：「某某應該會幫我吧！」「某某應該會跟我分享賺錢的好康吧！」殊不知這樣的想法在旁人

眼中昭然若揭。   　　我從自身的經驗可以肯定地告訴你：人脈對於你淨資產的增加，最後只會帶來負面影響。尤其這次疫情讓遠端工作漸漸受到認可，今後網路各領域的發展將更加成長。「人脈是財產」這樣的想法，我覺得已經過時了。   　　Q：PDCA循環（規劃〔Plan〕、執行〔Do〕、查核〔Check〕、行動〔Act〕）現今還有效嗎？   　　Ａ：曾經有一段時間，企業相當注重所謂的「PDCA循環」。但我覺得應該將代表規畫（Plan）的P，改成「直覺、靈感」。直覺、靈感的優點就是快速。「一有想法就要馬上行動」是我的座右銘，而且我本來追求的就是我個人的成功，因此可以活用「直覺、靈感」，盡早充分發揮個人的優勢。

反觀組織的行動就無法這麼快速。   　　靈光一閃之後馬上採取行動，之後不用什麼太困難的道理，只要「反省」即可。一邊對照數據等資料，一邊驗證自己採取的行動帶來了怎樣的結果，不斷地反省就對了！我認為這才是最重要的一件事。   名人推薦   　　專序推薦 　　財經作家｜Mr. Market市場先生 　　「效率理財王」版主、理財作家｜余家榮   　　一致推薦 　　JC財經觀點版主｜Jenny Wang  　　知名財商作家｜孫悟天 　　理財系YouTuber｜懶錢包LazyWallet 　　（依姓氏筆畫序）   讀者好評   　　BYマサ@毎日Amazon 　　學校沒教，但你一定要知道的金錢真理 　　我

今年35歲，如果能在20多歲就能讀到這本書，想必我現在一定擁有不一樣的人生！   　　BY R 　　想要創業或開一人公司的人，可以參考這本書 　　如果你是想要創業或開一人公司的人，這本書一定能讓你深有所感。我現在正為了創業而準備，讀了這本書感覺更有動力了。我也藉此機會，重新修正自己對金錢的態度。   　　BY 7 　　值得一讀的好書！ 　　讀這本書的過程中，我興奮到想趕快上來寫讀者評論。最後還是忍耐到讀完再上來推薦。沒想到一本書竟然能讓我學到這麼多關於致富的道理。   　　BY網中　達也 　　最真實的致富心法！ 　　作者在書中分享了他親身經驗後體會到的致富心法，非常有說服力！他不會說一些好聽話

，有時甚至有些忠言逆耳，這正是他從失敗的經驗中學到的教訓。他的說明跟一般學院派的經濟學家或理財專家不一樣，這是在六年內，從身無分文到建立起70億日圓淨資產的人才寫得出來的真實致富心法。   　　BYエフ 　　我想把這本書放在身邊，時時提醒自己。 　　如果是曾經在錢這方面栽過跟斗的人，讀這本書一定會有很大的收穫。這本《金錢的真理》我想一直放在身邊，經常閱讀。唯有真正嘗過失敗，之後又重新振作起來的人，才能寫出如此真實且有深度的內容。   　　BY SUZY 　　讓人想一讀再讀的好書！ 　　作者的思想真的很有深度。所謂的成功人士，就應該像他那樣深入思考、反省、付諸行動，持續做著那些他人眼中「理所當然

」的事。我想要反覆品味書中的內容，讓這些知識內化為自己的一部分。很幸運能有機會讀到這樣的好書。

區分所有建築物屋頂平台之研究

為了解決租 直升機 價格的問題，作者馬逢禧 這樣論述：

論 文 摘 要區分所有權之建築大樓分為專有部分與共有部分，專有部分必須在構造上與使用上有獨立性始可。至於專有部分成立之要件，依民法第799條第2項之規定區分所有建築物在構造上可獨立使用，且為單獨所有權之標的。又依公寓大廈管理條例第3條第3款之規定，專有部分係指公寓大廈之一部分，具有使用上之獨立性，且為區分所有之標的。區分所有建築物定義之法源有二：民法第799條第1項規定：「稱區分所有建築物者，謂數人區分一建築物而各專有其一部，就專有部分有單獨所有權，並就該建築物及其附屬物之共同部分共有之建築物。」此其一；公寓大廈管理

條例第3條第1款規定：「公寓大廈：指構造上或使用上或在建築執照設計圖樣標有明確界線，得區分為數部分之建築物其基地。」此其二。共有可分為：約定共有與法定共有。法定共有建築物可分為構造上之法定共有部分及性質上之法定共有部分。相關名詞之定義與解析，以利分辨。屋頂平台之使用態樣與其利用權之糾紛類型。屋頂平台使用權之歸屬。區分所有權界境理論，有空間說、壁面說、壁心說、區分說﹙折衷說﹚空間權之主要爭議點在於：空間是否符合法律上對於物之定義、空間權與一物一權主義之衝突、空間權是否符合物權法定主義之要求等。屋頂平台之專用權，其定義、專用權之主體與客體。專用權之取得、性質。專用使用權之成立，分為：於買賣契約、規

約草約、規約、區分所有人會議、默示、依民法共有規定、房屋起造人等七種型態授與專用權。專用權之消滅。漏水之修繕及費用之負擔。共有部分或約定共用部分之管理與修繕。專有部分或約定專用部分之管理與修繕，屋頂平台漏水之修繕，相鄰使用權與相鄰容忍義務。屋頂平台搭蓋建物與頂樓使用人專用使用權之範圍，屋頂平台之使用，分為未約定專用與有約定專用分析探討。屋頂構造物之法律性質，非構造物之法律性質，屋頂平台搭建行為之性質，屋頂平台專用權之法律性質。屋頂平台得否為約定專有部分法無明文，法定共用部分變更為專用權。縱然區分所有人間確有屋頂平台歸頂樓所有人專用之分管協議（如建商與個別買受人於房屋讓售契約中約定），依實務及通

說之見解，頂樓所有人也未必有權在屋頂平台上搭蓋建物。實務見解例如：在樓頂平台上搭蓋建物，已經變更其性質與用途，逾越其專用使用之權能，故非有其他區分所有人特別授權，即不得為之（參照最高法院81年度台上字第1873號判決、最高法院77年度台上字第1766號判決）。屋頂平台專用權之法律性質，學者見解有租賃權說與共有物利用說。區分所有權人會議之決議。屋頂平台使用權之行使，牽涉屋頂平台之行政管理與拆除屋頂違法搭蓋建築物之決議。屋頂上農業與特定使用上噪音振動空氣污染之防止及區分地上權，以租賃方式租用屋頂平台耕種農作物，探討屋頂平台設定農用權之可行性。特定使用上噪音振動空氣污染之防止及區分地上權，三鐵共構大

樓或與捷運共構大樓之區分地上權之取得與損害賠償，土地使用限制約定之限制登記。屋頂平台加蓋冷卻水塔，基於民法物權編相鄰關係之分析，基於公寓大廈管理條例之分析。加蓋鴿舍，受氣響侵入害之建物區分所有人鄰居，得依修正後民法第793條規定，對鴿舍所有人得依本條主張鴿子排洩物臭氣之禁止。垂直農場操作農具所受噪音管制。廣告物及基地台之架設，須得區分所有權人同意，廣告物之行政管理，招牌廣告及樹立廣告之設置採許可制，廣告物光害之防治，廣告物之拆除。違法架設廣告物之制裁。屋頂平台架設廣告物擅自延伸至樓下外牆之法律問題，在於「外牆」構造部分究竟屬於專有部分或共有部分？外牆非共有，大樓所有者可據以行使物上請求權排除侵

害，即請求拆除外牆懸掛之廣告物，違法架設廣告物之制裁。行動基地台之架設，電信事業發展與區分所有權人權益之衝突，公寓大廈管理條例與電信法適用上之齟齬，須經同意而設置基地台有償使用屋頂平台，電信法32條第5項、第33條第3項規定與公寓大廈管理條例第8條第1項規定之區別實益。電信法第33條與公寓大廈管理條例第33條第2 款規定競合，可否解為依特別法優先於普通法適用原則，電信法第33條優先適用，因設置基地台不適用公寓大廈管理條第8條 第1項之規定，而不必以建築物區分所有權人同意為要件。故依電信法第32條第4項及33條第2項規定，公寓大廈管理委員會或主任委員有權同意大樓屋頂平台以有償方式提供設置基地台之

用？實務見解紛歧，有肯定說與否定說。特別犧牲之法理。公寓大廈管理條例與電信法適用上齟齬之緩和，電信法應作退讓，公寓大廈管理條例第33條之立法目的，基地台之設置須整體規劃，公用事業基礎設施建設之保障，行動通信事業及消費者之權利保障。立法上民意與電信發展兼顧之考量，電信之展望與法令之配合，日本與香港電信立法例。未來修法之展望。