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這兩本書分別來自三日月 和 所出版 。
國立臺灣大學 國家發展研究所 張國暉所指導 謝柏晟的 群眾外包的政治參與：以「沃草」為例 （2017），提出算 桃花 PTT關鍵因素是什麼，來自於沃草、另類媒體、群眾外包、網路民主、審議民主。
而第二篇論文開南大學 公共事務管理學系 張惠堂所指導 李威翰的 社群網路參與生態保育議題之研究－以觀新藻礁為例 （2014），提出因為有 社群網路、公民參與、電子民主、數位公共領域、藻礁、動員的重點而找出了 算 桃花 PTT的解答。
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早安，幽靈小姐02
為了解決算 桃花 PTT 的問題，作者水果布丁 這樣論述：
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穿過去的話（汗）
群眾外包的政治參與：以「沃草」為例
為了解決算 桃花 PTT 的問題，作者謝柏晟 這樣論述：
本研究以群眾外包探究公民政治參與、實踐民主的可能。台灣另類媒體「沃草有限公司」，其具備新媒體特質，影響台灣公民參與政治的方式。從「沃草」發展自社會運動的脈絡，受到資金的贊助，成立實體公司並陸續開始執行專案。之後，公司也歷經信任危機，更換過執行長，並重新取得大眾的信任。「沃草」如何組成，從人力、資金、運作執行，並研究其專案執行上與群眾外包，甚至與審議民主之間的關聯性。研究發現，群眾外包強調以網路作為群眾參與的重要場域，給予審議民主在網路上發展的可能。國外諸多群眾外包案例並非完全適用於台灣，但可以成為「沃草」參考對象。群眾外包模式不論由上而下、由下而上，或公私協作，必須以公民為最重要主體，並以參
與為主要目的，公民科技的使用為輔助。「沃草」發展屬於台灣在地的群眾外包模式，包括網路線上能量累積，再擴張現下舉辦實體活動，並擔任政府與公民間的平台蒐集民意。讓參與政治有趣化，藉著專案的執行進行一場台灣公民教育，長期監督政府的社會運動。
20世代，你的人生是不是卡住了：你以為時間還很多，但有些決定不能拖
為了解決算 桃花 PTT 的問題，作者MegJay 這樣論述：
工作．愛情．前瞻性思考 人生關鍵就在這十年 20世代正面臨進入成人生活的關鍵轉型期， 而足以影響終生的重要事件， 80%都發生在35歲之前。 不論我們做了什麼，20世代是個轉捩點， 一個大重整的機會。 這段期間經歷的所有事情， 將會大大影響我們未來的成年生活。 別讓那些你沒去了解或沒去做的事注定你的未來 你現在做的事，都在決定你未來的人生 二十幾歲的時候，總認為自己已成年、無所不知，厭惡被長輩提醒、嘮叨。隨著現代人的平均壽命增加，也出現了「三十歲世代代表著新的二十歲世代」的新說法，總認為二十至二十九歲的這段時間應該拿來摸索、實驗，等到了三十歲之後就會定下
來，一切事情也船到橋頭自然直。 但是，著名的臨床心理學家梅格．潔伊（Meg Jay）博士駁斥了這種論述，她在《20世代，你的人生是不是卡住了》書中明白指出現代人輕忽二十世代重要性的謬誤。因為，二十世代正面臨進入成人生活的關鍵轉型期，而足以影響終生的重要事件，有近八成的比例都發生在三十五歲之前；況且，三十歲過後，不是延續著二十多歲的生活軌跡，就是忙著匡正當時的不智之舉。本書不僅具備專業的權威、更有對二十歲世代的同理心、和對未來敏銳的洞察力，讓人恍然大悟：「原來二十歲世代的這十年，對一生的影響是如此重大啊！」 潔伊博士在十多年的臨床經驗裡，諮商過無數的年輕個案與大學生；她集結他們不為外人所
知的心事，並佐以最新的研究例證，娓娓道出一段段引人入勝的故事。她從心理學家、社會學家、神經學家、生育專家、人力資源主管、和經濟學家的角度指出二十世代特有的威力，並探討這段時期是如何改變人生。 作者在書中赤裸揭露二十世代的諸多迷思： ＊能夠幫助我們改善人生的貴人，為何不是最親密的朋友，反而是那些不太熟的人？ ＊為什麼同居不是測試感情的最好方法？ ＊為何二十幾歲是大腦賦予我們改造自己的最佳良機？ ＊如何在茫茫大海般的眾多選擇中，找出自己的興趣與志業？ ＊要怎樣才能在職場感覺更自在，而非更糟？ ＊我們的人格為何到了二十幾歲時變化最大，比人生其他階段都還要大？ 作者簡介 梅格．潔伊博
士 是名臨床心理學家，成人發展是她的強項，尤其以二十世代為主。她畢業於加州大學柏克萊分校，取得臨床心理學及性別研究雙博士學位。潔伊博士目前在維吉尼亞大學擔任臨床助理教授，同時也在維吉尼亞州夏洛茨維爾執業。 譯者簡介 胡琦君 大學畢業後，先後當過空姐、祕書、國小英文老師。閒暇之餘，兼做口筆譯、以及自行車賽事主持人。取得師大翻譯所碩士前，曾赴美國阿拉斯加農場工作，並在中國時報擔任實習編譯。譯有《Google時代一定要會的整理術！》、《樂活工作的一年》、《讓創意自由》（合譯）及《千紙鶴的眼淚》(皆為天下文化出版)。 部落格：tw.myblog.yahoo.com/caseyhu-yaho
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社群網路參與生態保育議題之研究－以觀新藻礁為例
為了解決算 桃花 PTT 的問題，作者李威翰 這樣論述：
本研究要旨為社群網路在電子民主之下被實體團體與虛擬組織運用的情形，是否促成公民參與和數位公共領域的形成，並以桃園在地聯盟經營桃園觀音新屋藻礁的活動作為案例。研究方法方面，採取資料分析與質性訪談的方式，就桃園在地聯盟成員、桃園縣環保局資訊股、活動參與和網站訂閱之民眾進行探詢，以取得公民互動經驗與科技使用態度的第一手資料。本研究發現，公民團體運用社群網路所強化電子民主之氛圍已逐漸蔓延，挑戰了政府的回應能力與因應措施，亦影響著動員宣傳的方式和代議制度的運作。最終，向桃園在地聯盟的社群網路運作，以及政府參與電子民主的調適給予適切的建議。