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另外網站籃球術語的網友經驗分享跟評價，在PTT - 體育運動球賽也說明：列表整理了包含籃球術語的熱門影片跟討論，在PTT批踢踢實業坊、Dcard共有6多則最近鄉民的 ... Strong（Motion Strong）的意思是為弱邊底角的球員設stagger screen。
這兩本書分別來自希伯崙 和大牌出版所出版 。
淡江大學 中國文學學系碩士班 侯如綺所指導 留鈺盈的 網路時代的文字烏托邦――二次創作同人文的發展與創作特質 （2018），提出籃球術語意思關鍵因素是什麼，來自於網路烏托邦、二次創作同人文、ACGN、耽美愛情。
而第二篇論文朝陽科技大學 工業設計系碩士班 李朝金所指導 羅文鴻的 企業高層領導管理對於設計創新績效之影響－以華碩、太平洋自行車，與奇想創造為例 （2012），提出因為有 企業高層領導管理、創新文化、創新管理、設計創新的重點而找出了 籃球術語意思的解答。
最後網站NBA 籃球英文術語解說(G - O) - 莫忆往西- 博客园則補充：籃球 基本戰術之一，進攻隊員將球傳給另隊友(give)，然後伺機向籃下切入， ... 差距太大，不是最佳的防守配對，造成這組一對一防守幾乎會被破的意思。
圖解超常用生活日語單字：書+電腦互動學習軟體(含朗讀MP3)
為了解決籃球術語意思 的問題，作者LiveABC編輯群 這樣論述：
你是不是也會有這些困擾 陸陸續續學習日語一陣子 程度卻還停留在五十音？ 常常看到的那個字該怎麼唸？又是什麼意思？ 適用對象：日語各級學習者、想要增加生活日語字彙量的讀者 生活常見的日語單字 用「圖解」的圖像記憶學習最有效率 學習外語是一個漸進式的過程，從基礎到進階，從廣泛到細微。我們想知道的答案永遠沒有最多，只有更多。當你學完一個字，你可能會想知道這個字又能延伸出什麼其他相關字，有什麼區別和不同說法。這就表示，單一學習已經無法滿足你的好奇心了。始於這種渴望學習的出發點，便有了這本學廣又學深的圖解日文單字書的誕生。 精選七大主題，網
羅生活各面向 生活裡臨時想用卻不知道怎麼說的字都在這裡！ 本書歸納成「飲食文化」、「服飾與配件」、「居家生活」、「交通旅遊」、「體育活動」、「休閒娛樂」、和「世界各地」等七大主題，其下再細分類為 28 個單元，收錄了超過4000個常見常用、或是常見卻不知道怎麼說的單字。 有別於一般單字書採用廣泛的分類方式，本書秉持著「學多又學精」的原則來規劃了學習內容。當你翻到超市裡的生鮮單元，除了多樣的蔬菜名稱之外，我們還深究了沙拉葉、蕈菇、堅果的種類有哪些。當你學到酒類，我們也提供了雞尾酒和烈酒的種類名稱，或是日本酒和常見啤酒的品牌介紹。 日文單字+假名拼音+全彩圖片 最實用字彙
全集中！日本在地生活沒問題！ 以「飲食文化」為例，我們會從各國料理及甜點的餐點開始著手，從而了解餐廳裡的各式餐點飲料、餐具器皿、烹調方式、香料醬汁等說法，最後進階學習連餐廳種類和知名連鎖餐飲店的說法。如此精細的分類，就是想要盡量滿足讀者「這個字怎麼說、那個字怎麼唸」的求知慾望。大部分的日文單字配有實物照片，讓你在學單字時馬上看到真實的樣子，清楚理解不混淆。每一個日文單字旁邊皆附有羅馬拼音和中文意思，有效輔助拼讀發音。針對由外來語改成的日文人名、地名、商標名等專有名詞，旁邊也會加上原來的英文或外來語幫助還原。針對某些單字具有特殊的文化背景和用法細節的差異，單字旁邊也會有貼心小說明。
朗讀MP3線上掃描隨時聽 LiveABC智慧點讀筆隨點隨唸、雙效學習成果再加倍 這本日文單字學習書的內容扎實、功能強大，大量全彩圖片豐富視覺感官，日籍錄音員精心錄製的 MP3 輔助聽力訓練，只要掃瞄封面QR CODE即可以隨時隨地線上聆聽，也可以至LiveABC官網下載全書音檔，搭配LiveABC智慧點讀筆使用，隨點隨唸，學習更方便！無論是拿來當查找字彙的字典工具，或是用來自我充實兼娛樂消遣，都能達到事半功倍的成效。利用生活中有限的時間學日語，進行無限的知識擴充，我們一起加油吧！
網路時代的文字烏托邦――二次創作同人文的發展與創作特質
為了解決籃球術語意思 的問題，作者留鈺盈 這樣論述：
自網路小說網逐漸從臺灣撤離並移轉至中國開始，由出版社經營的小說網不再是網路寫手發表唯一的選擇，個人網站、網路論壇、社群網站等等皆成了發表渠道之一。除了管道的多元化外，創作類型也不侷限於原創，同人文化乘著偶像、ACGN等等迷文化的聲量強勢進入網路寫手們的視野，促使二次創作同人文成為作品數量最多的創作手法。以二次創作為大宗的華文同人文是以影藝、ACGN文化等等流行趨勢為原文本進行自我詮釋，為原文本中的人物角色重新譜寫感情故事。藉由網路高速傳播之下，同人群體已驚人的速度擴大，參與同人創作者更年年遞增，因此同人文的創作題材與風格也逐步衝擊著日漸萎靡的大眾小說的主流市場，其中又以女性閱讀者居多的耽美愛
情題材最具代表性。來自次文化對主流文化的逆襲是衝擊究竟是如何辦到的？網路同人文化對於現今青年群體而言具有怎樣的閱讀體驗與目的，即本論研究之動機與探討。 到底何謂同人？二次創作又該如何界定？網路科技對於作者、讀者、作品三者間的關係是否有影響？以日本ACGN作品為原文本的二次創作同人文為大多數，而同人文寫手在創作手法上是否有借鑒日本ACGN作品之處？耽美向作品到底為何興盛於同人文化圈中，又是如何影響言情小說市場的？本論將依照網路、日本ACGN文化，兩個方向做說明，並以耽美情愛描寫的三個文本進行故事體裁、劇情安排、原作角色的呈現，以及網路平臺對作者、讀者與作品間的互動影響，討論同人文禁忌與封閉
性的部分，期望能藉由本論為二次創作同人文在華文網路通俗文學進行創作手法的探討。
超速贏利：金融怪傑賴瑞‧海特的順勢交易原則
為了解決籃球術語意思 的問題，作者賴瑞‧海特 這樣論述：
當代頂尖金融怪傑、系統化交易一代宗師 ── 賴瑞‧海特唯一親筆自傳 ── 「不管是交易、創業與人生，都是計算賠率的問題， 只要你願意，你就做得到！」 ★ 華爾街形容他：「啟發了一整個世代的趨勢與量化交易管理者。」 ★ 他是當代金融怪傑中，最神祕、最低調、不是賺最多錢，但卻是「始終留在場上贏錢」的怪咖！ ★《金融怪傑》Jack D. Schwager、《超級績效》Mark Minervini聯名推薦 ★ 股債、期貨、趨勢及量化交易者必讀，見證多策略、多市場的終極應用 在金融及現實世界裡，如果你很弱小， 你更要追蹤趨勢、計算賠率，然後站在巨人的肩膀上賺錢！
賴瑞‧海特從小雙眼半盲、有嚴重的閱讀及學習障礙，朋友戲稱他是「不平衡先生」；他在30歲前到處碰壁，且從未念過一天商學院。若干年後，他所創辦的明特公司，卻成為史上規模最快突破10億美元的對沖基金公司。 本書將完整呈現這位傳奇金融怪傑的「趨勢交易理論」， 以及他獨樹一格的資金及風險控管策略。 他的「非對稱槓桿」交易哲學將告訴你：如何減少不當操作的損失，讓真正獲利的項目持續滾動──即便我們無法控制市場走向，但卻能控制你的下注規模，以及你所承擔的風險。 Step 1：先進場，而且要先求存，再求勝！ Step 2：不要輸光你的籌碼，只要能留在場內，就會有源源不斷的機會
。 Step 3：聰明地計算賠率，啟動「正均值賽局」。 Step 4：建立非對稱槓桿策略，有紀律的控制風險並放大獲利。 身為系統化交易的一代宗師，賴瑞‧海特強調，無論是投資與人生，成功與否都是一連串「選擇」的累積，關鍵在於該如何計算每個選擇背後的賠率？只要實踐本書所述的方法論，依循「可見事實」、「遊戲規則」，以及「可行選項」等原則，你就能從賽局中勝出。 【獨家收錄】 非對稱槓桿的理論與實踐──限縮風險，讓獲利極大化的三原則： ● 時間：透過債券到期日的保護以獲得大量交易機會。 ● 知識：回測大量歷史數據以獲得完美的市場知識。 ● 金錢：善用OPM戰術
（Other People’s Money），用「別人的錢」分散風險。 各界推薦 「賴瑞是趨勢交易與系統化交易的祖師爺。他成立的明特公司，創下史上第一檔規模破10億美元的對沖基金紀錄。我在撰寫《金融怪傑》這本書時訪問過賴瑞，不僅是因為他在交易史上的傳奇地位，他奇特的幽默感更深深吸引了我。我問他，為什麼在這麼多年後還要花這麼多時間寫書，這顯然與名聲、金錢無關，因為他早已不缺這些東西了。有趣的是，他在本書的前言裡，正好回答了這個問題。本書讀來輕盈無比，賴瑞回顧自己的人生，並帶給我們關於交易與人生的真知灼見，爆雷一下，這兩者的道理其實是一樣的。」──傑克．史瓦格／《金融怪傑》系列作者
「賴瑞是少數能挺過時間歷練的超級交易員；他是交易界的傳奇。我愛他的書！這本書對你的人生與交易都很有幫助，絕對是交易領域的必讀經典！」──馬克．米奈爾維尼／《超級績效》系列作者 「在《金融怪傑》裡，賴瑞．海特的篇章影響我的交易生涯至深。他在本書所傳授關於下注規模、擁抱失敗，以及如何克服心理因素等心法，都是交易成功的關鍵。他的下注規模概念直接地影響了我在工作上的部位控管與報酬風險比例的拿捏。所有投資人與交易員都能從本書的字裡行間獲益良多。」──湯姆．貝索／特列斯坦資本管理公司創辦人 「我很感謝賴瑞．海特願意花時間撰寫如此不藏私的著作。為了讓讀者更全面地了解他的思考模式及傑出的
交易原則，本書以他的人生軌跡作為時間軸，看他如何從默默無名的魯蛇蛻變為傳奇交易員。他慷慨分享的原則能為你的生活與交易帶來全新觀點，讀畢後你將對眼前的挑戰無所畏懼。」──史蒂夫．伯恩斯／專業交易網站NewTraderU.com創辦人 「從一個有閱讀障礙與視覺障礙的年輕人，到寫下歷史的金融怪傑，賴瑞證明了任何人都有可能在人生與交易世界中突破重圍、獲得重生。這本書對交易員、投資人，以及任何企盼發揮自身潛力的人，都能帶來強大啟發。」──亞當．邱／股票、外匯、期權專職交易員
企業高層領導管理對於設計創新績效之影響－以華碩、太平洋自行車，與奇想創造為例
為了解決籃球術語意思 的問題，作者羅文鴻 這樣論述：
近幾年各國都有對設計更加重視的趨勢，而當設計實力已是企業經營上重要的策略工具之一時，企業經營階層當然也就必須涉入其中；也就是說高階主管若能適時對此發揮關鍵性的領導作用，就能為企業帶來創新的契機。企業營運的成敗與經營者領導風格的關係，通常遠大於其管理方面的作為；只有在企業領導者能提供明確方針與強力支持的情況下，才能有效塑造勇於冒險嘗試的創新文化，並使公司得以從群雄競逐之中脫穎而出。本研究主要目的在針對卓越創新企業之企業高層領導管理者，探討其以創新管理理念與領導作為激發創意並提升創新績效之具體作法。透過既有文獻資料蒐集與深度訪談，再以紮根理論作為研究方法主軸進行分析，最後得到如下兩項結論：（1）
卓越創新企業的高階經營者都會運用創新思維，而在組織設計、溝通技巧、創新管理、重視設計，以及參與式管理等五個方面開創出管理與制度上之獨特作法；（2）卓越創新企業的高階經營者都會運用創新思維，而在創意管理、人才管理、激發創意、鼓勵創新，以及注入創新等五個方面開創出管理與制度上之獨特作法，以提升設計團隊的創新績效。以上結論，期望能提供有心提升創新績效的其他台灣企業高階經營者作為仿效與借鏡之對象。