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競合策略：商業運作的真實力量(二十周年經典版)

為了解決米其林輪胎官網的問題，作者AdamM.Brandenburger 這樣論述：

從經典個案學習商業策略 哈佛、耶魯、MIT頂尖商學院至今必讀 　　你非懂不可！──《經濟學人》 　　本書大大提升了我的思考與決策高度！──Kenneth D. Brody，美國銀行家暨高盛合夥人 　　運用範圍超乎想像！──Kenneth J. Arrow，諾貝爾經濟學獎得主 　　為什麼輪胎公司要推出米其林美食評鑑？ 　　為什麼做電腦晶片的Intel卻成為航空業的競爭對手？ 　　為什麼花旗銀行率先使用ATM，卻大量流失顧客？ 　　為什麼任天堂遲遲不推出16位元電玩，卻讓Sega獨霸市場？ 　　為什麼《紐約郵報》降價，對手《每日新聞》卻用漲價回應？ 　　以上每個問題，本書都給出了意想不

到的解答……   　　瞭解賽局還不夠，你必須改變賽局， 　　才能創造未來！ 　　《競合策略》是第一本從賽局理論出發，兼具前瞻性與實用性的商業策略經典。 　　作者在本書提出一套系統性的決策思維架構，搭配知名企業的真實個案， 　　沒有數學，全靠邏輯推理，帶你洞悉商業運作的真實力量：   　　＊ 事實不重要，人的認知才是一切。 　　＊ 你的力量取決於一個殘酷問題：如果這世界少了你，會有什麼不同？ 　　＊ 改變合約裡的小細節，能完全反轉劣勢。 　　＊ 進入賽局之前，先思考你的加入對誰有利。 　　＊ 每個賽局永遠和其他賽局連動。 　　本書首度出版即引爆討論熱潮，榮登《紐約時報》與《商業週刊》暢銷書排

行榜， 　　至今仍名列哈佛、耶魯、MIT等各頂尖大學商學院的必讀書單。 　　書中的所有個案，全數發生在個人電腦與網際網路興起的年代， 　　對比現在行動網路與電子商務的崛起， 　　《競合策略》將引導你在技術不斷革新的企業環境中，迅速開創商業新契機！ 各界推薦 　　王伯達  策略投資顧問 　　林之晨  AppWorks之初創投合夥人 　　范國華  眾律國際法律事務所執行合夥律師 　　陳良基  台灣大學學術副校長 　　湯明哲  台灣大學國際企業學系教授 　　鄭國威  PanSci泛科學總編輯 　　重量級推薦 　　簡單易懂、饒富趣味！──《華爾街日報》 　　《競合策略》改變了我們做決策的思維模

式！──Andrew S. Grove，Intel傳奇CEO 　　自從網路出現以來，企業間的競爭不再是水平或垂直的競爭，而是生態系統之間的競爭。要瞭解生態系統的競爭，必須從《競合策略》的價值網分析開始。──湯明哲，台灣大學國際企業學系教授 　　在這個台灣政治、經濟、社會都亟需轉型的關鍵時刻，很高興看到《競合策略》重新出版。這本書對台灣各界領袖思考如何破局，會有很大幫助。──林之晨，暢銷書《創業》作者、AppWorks之初創投合夥人 　　我正在談一筆大生意，買家要我拿《競合策略》的新書樣本當作一項交換條件。我說：「不行，有的事沒得商量。」──Herb Cohen，美國談判權威大師 　　競

合思維，既爭取價值也創造價值，這是企業界不可不讀的一本經典著作。──王伯達，策略投資顧問 　　這本經濟學的經典並不教你拚競爭力，而是拚合作力。看完你會發現讓大家贏，甚至讓你的競爭對手也贏，可能比自己獨贏是更好的策略。──鄭國威，PanSci泛科學總編輯 　　《競合策略》是本了不起的大作！──Tom Peters，管理學大師

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消費者選擇輪胎通路商關鍵因素之研究

為了解決米其林輪胎官網的問題，作者徐嘉蓮 這樣論述：

輪胎為汽車的重要零件，新車銷量的高速增長，首先對於現有的輪胎配套企業是重大利多。近年來，輪胎製造商如法國 Michelin（米其林）投資電商網站名稱為 Allopneus，將進軍電子銷售通路。消費者可以透過網路購買輪胎後可選擇到全法約5千家的修車站進行安裝，公司也提供到府安裝的服務。因此，輪胎製造商佈局全通路是一重要的議題。本研究之目的在於探討消費者進行選擇輪胎通路商關鍵因素之研究，以協助業者進行全通路策略評估之參考。首先進行文獻整理後，建立影響構消費者選擇輪胎通路商之關鍵因素，研究有四個構面及十二項評估準則關鍵因素；其次，使用模糊層級分析法（Fuzzy Analytic Hierarchy

Process,FAHP）進行分析。研究結果顯示，消費者進行選擇輪胎通路商關鍵因素中，以專業技能之權重與排序較佳，其次是社群媒體，最後則是顧客關係與品牌形象。

競合策略：商業運作的真實力量(二十周年獨家限量軟精裝)

為了解決米其林輪胎官網的問題，作者AdamM.Brandenburger 這樣論述：

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案， 　　沒有數學，全靠邏輯推理，帶你洞悉商業運作的真實力量： 　　＊ 事實不重要，人的認知才是一切。 　　＊ 你的力量取決於一個殘酷問題：如果這世界少了你，會有什麼不同？ 　　＊ 改變合約裡的小細節，能完全反轉劣勢。 　　＊ 進入賽局之前，先思考你的加入對誰有利。 　　＊ 每個賽局永遠和其他賽局連動。 　　本書首度出版即引爆討論熱潮，榮登《紐約時報》與《商業週刊》暢銷書排行榜， 　　至今仍名列哈佛、耶魯、MIT等各頂尖大學商學院的必讀書單。 　　書中的所有個案，全數發生在個人電腦與網際網路興起的年代， 　　對比現在行動網路與電子商務的崛起， 　　《競合策略》將引導你在技術不斷革新的企業

環境中，迅速開創商業新契機！ 各界推薦 　　王伯達  策略投資顧問 　　林之晨  AppWorks之初創投合夥人 　　范國華  眾律國際法律事務所執行合夥律師 　　陳良基  台灣大學學術副校長 　　湯明哲  台灣大學國際企業學系教授 　　鄭國威  PanSci泛科學總編輯 重量級推薦 　　你非懂不可！──《經濟學人》 　　本書大大提升了我的思考與決策高度！──Kenneth D. Brody，美國銀行家暨高盛合夥人 　　運用範圍超乎想像！──Kenneth J. Arrow，諾貝爾經濟學獎得主 　　簡單易懂、饒富趣味！──《華爾街日報》 　　《競合策略》改變了我們做決策的思維模

式！──Andrew S. Grove，Intel傳奇CEO 　　《競合策略》是本了不起的大作！──Tom Peters，管理學大師 　　我正在談一筆大生意，買家要我拿《競合策略》的新書樣本當作一項交換條件。我說：「不行，有的事沒得商量。」──Herb Cohen，美國談判權威大師 　　競合思維，既爭取價值也創造價值，這是企業界不可不讀的一本經典著作。──王伯達，策略投資顧問 　　這本經濟學的經典並不教你拼競爭力，而是拼合作力。看完你會發現讓大家贏，甚至讓你的競爭對手也贏，可能比自己獨贏是更好的策略。──鄭國威，PanSci泛科學總編輯 　　在這個台灣政治、經濟、社會都亟需轉型的關鍵

時刻，很高興看到《競合策略》重新出版。這本書對台灣各界領袖思考如何破局，會有很大幫助。──林之晨，暢銷書《創業》作者、AppWorks之初創投合夥人 　　自從網路出現以來，企業間的競爭不再是水平或垂直的競爭，而是生態系統之間的競爭。要瞭解生態系統的競爭，必須從《競合策略》的價值網分析開始，傳統的價值鏈和波特的五力分析已不再適用。本書是競爭策略學者必讀之書。──湯明哲，台灣大學國際企業學系教授