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中華科技大學 智慧行銷與流通服務產業碩士專班 陳依婷所指導 蔡柏霆的 企業贊助運動賽事對企業形象與消費者認同度之研究 (2021),提出米其林energy saver 4關鍵因素是什麼,來自於企業贊助、企業形象、消費者認同度、卡丁車。

而第二篇論文國立東華大學 國際企業學系 楊國彬所指導 李承緯的 企業實踐永續發展目標之探討: 以台灣上市公司為例 (2020),提出因為有 永續發展目標、企業社會責任、環境社會治理、社會網絡分析的重點而找出了 米其林energy saver 4的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了米其林energy saver 4,大家也想知道這些:

米其林energy saver 4進入發燒排行的影片

台灣米其林 6/4 以線上直播的方式發表「耐米聯盟」輪胎產品陣容,包括針對汽車推出的 Energy Saver 4 / XM2+ 以及針對機車推出的 City Grip 2 / City Grip Saver,同時也預告針對商用車設計的小客貨輪胎將在今年第四季推出。
延伸閱讀:https://www.7car.tw/article/read/66935
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企業贊助運動賽事對企業形象與消費者認同度之研究

為了解決米其林energy saver 4的問題,作者蔡柏霆 這樣論述:

企業透過贊助競速型賽車活動讓品牌曝光,最成功的例子為奧地利能量飲料Red Bull,紅色公牛奔向黃色太陽的車身塗裝,代表著極限的意涵成功深植賽車迷中,本研究透過企業贊助賽車讓消費者對企業形象產生認同度,並以喜愛競速運動的消費族群和無觀賽經驗群眾為主研究對象,並參考國內外的相關學者研究之文獻進行探討,運用問卷調查研究法來進行量表實證分析,並提出具體的研究建議,採用量化研究的方式針對台灣地區參加運動賽事車手與觀看賽事的車迷觀眾為研究對象進行網路問卷調查,正式問卷實際發放為269份,回收268份,回收率為98%,其中有效問卷為268份,分析企業贊助、企業形象、與消費者認同度之間的關係。本研究透過學

者論述文獻之研究,將企業贊助分為兩大構面「企業品牌知名度」、「企業形象認同度」,構面的認同度越高,代表企業贊助運動賽事會讓消費者,對於企業運動賽事所建立的形象認同度越高,在企業形象分為四大構面「形象滿意度」、「形象認同度」、「形象親民度」、「形象知名度」構面的認同度越高,企業形象對於消費者認同度程度也就會越高,最後將消費者認同度分為兩大構面,「消費者認同評價」、「消費者認同情感」構面的認同度越高,企業贊助對於消費者認同度程度就會越高,據研究結果顯示:企業贊助運動賽事對提升企業形象具有正向顯著影響,企業贊助運動賽事對於消費者認同度具有正向顯著影響,消費者認同度對於企業贊助和企業形象具有正向顯著影

響。

企業實踐永續發展目標之探討: 以台灣上市公司為例

為了解決米其林energy saver 4的問題,作者李承緯 這樣論述:

SDGs與CSR等永續的概念逐漸興起,不只國內外政府近幾年積極將其納入政策,甚至是投資機構也將其納為評估投資標的的重要準則,此外根據眾多研究顯示,投入永續相關活動會為企業帶來正向效益,由此可知企業為了滿足利益相關者,會有一定的意願投入SDGs等永續活動。儘管如此,SDGs項目多達17項,企業不可能毫無節制的將大量資源投入於所有SDGs中,因為企業除了須滿足利益相關者外,同時也須顧慮到企業營運的根本「獲利」才得以繼續存活,因此企業僅能使用寬裕資源,於能力所及範圍內選擇所欲優先投入之SDGs,但多數企業所優先選擇之SDGs為何?過去SDGs的相關研究大多針對特定單一產業或是針對特定單一的SDGs

項目進行研究,較少有研究將17項SDGs進行跨產業的研究。另外,在臺灣資訊電子工業佔了約七成的產業佔比,是臺灣相當重要的一個產業。為使企業在投入永續活動時,能參考多數企業之經驗進一步做出選擇,本研究透過社會網絡分析法,找出跨產業多數企業以及資訊電子工業投入17項SDGs之核心項目及其拓展順序的樣態。本研究發現臺灣多數上市企業,會最優先選擇投入SDGs13 (氣候行動),然後再以經濟、社會、環境的順序投入其他目標,而資訊電子工業上游則是會優先選擇投入SDGs6 (清潔飲水和公共衛生) 、SDGs13 (氣候行動) 及SDGs4 (教育品質),並以經濟、社會、環境的順序投入其他目標;資訊電子工業中

、下游則是會優先選擇投入SDGs13 (氣候行動) 及SDGs7 (可負擔能源) ,並以社會、經濟、環境的順序投入其他目標。研究發現對廠商實踐SDGs有重要的參考價值,對政府也具有政策意涵。