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系統維護費用的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦江中信寫的 都市更新叢書I：都市更新事業計畫 和DouglasVermeeren的 一天工作6分鐘：世界級商業領袖教你用槓桿力，創造豐足與自由都 可以從中找到所需的評價。
另外網站勞動力發展署全球資訊網也說明：112-01-12 維護公告：112年1月17日(二) 18：30～23：30例行更新維護，屆時將暫停網站服務。 112-01-12修正「技能職類測驗能力認證及管理辦法」部分條文.
這兩本書分別來自詹氏 和方智所出版 。
國防大學 資訊管理學系 伍台國、溫志宏所指導 詹景雄的 導入手機資安管控軟體實施國軍機構門禁管制身分辨識機制之可行性研究 （2020），提出系統維護費用關鍵因素是什麼，來自於行為分析、門禁管制、身分辨識、專家訪談、手機高風險功能、MDM、BYOD。
而第二篇論文國立中央大學 環境工程研究所 李俊福所指導 簡琮晟的 利用旁流式薄膜生物處理系統(MBR)處理光電業廢水之研究 （2017），提出因為有 薄膜生物反應槽（MBR）、偏光板、工業區廢水的重點而找出了 系統維護費用的解答。
最後網站臺東縣營建工程空氣污染防制費電子e化申報系統: 首頁則補充：最新公告 ; 2022-08-31 · 線上申報系統主機已恢復正常運作 ; 2022-06-29 · 於112年起公共工程只接受線上申報作業 ; 2021-11-24 · 申報系統維護公告 ; 2021-07-29 · 工地污染「零 ...
都市更新叢書I：都市更新事業計畫
為了解決系統維護費用 的問題，作者江中信 這樣論述：
都市更新事業計畫 臺灣都市更新機制解說最權威、最詳盡之叢書 本書特色 本書420餘頁，叢書約1100頁 都市更新條例事業計畫機制逐條白話解說 以都市更新條例為基礎，輔以完整函釋分類 著重實務操作，兼顧官方、實施者與地主觀點 旁徵博引，相關函釋與會議紀錄最完整 引用資料與出處文號最正確 穿插大量圖解與表格，艱澀法規不再難懂 近百頁容積獎勵圖文解說 近50頁同意比例疑難解說 規劃9篇專題，深入分析重要機制 穿插8個爭點思考，可作為延伸課題演練 適宜做為地主權益參考、業界工具書、大學教學用書 搭配另書「都市更新權利變
換」、「都市更新公共利益」， 完整呈現實務與理論全貌
系統維護費用進入發燒排行的影片
(工務局)
隨著都市進步，各種管道線路的更新維護在所難免，然而時常封路施工，引發改道或塞車等問題也時有所聞，民眾常常被耽誤行程，導致許多投訴。為因應此等狀況，臺南市工務局推出便民APP「臺南市道路挖掘行動查報系統」，供市民查詢施工路段，以及舉報違法施工。但經過旺詮實測，發現APP問題很多，效果根本不如預期。
我在質詢中指出，首先，APP首頁的公告與活動，不斷顯示讀取，沒有載入任何資訊，一片空白(見圖1)。而其中案件查詢的功能也一片空白(見圖2)。最麻煩的是，重要的通報功能操作非常繁瑣，若民眾點擊「現地通報」會發現，首先必須選取你要通報的管線聯絡人，選擇公司或單位後，出現的是一大串工程師、副總、管理員的名字(見圖三)，民眾根本不知道他們是誰，如何通報。況且有些工程在標示上不清楚，甚至貪圖方便沒有告示牌，民眾通報也只是想擁有安全方便的用路環境，還要花那麼大的功夫了解這是誰的管線? 誰的工程? 該聯絡誰? 如此麻煩還會有人想通報嗎? 不如一通電話打到工務局投訴，那麼這個APP到底有什麼功用? 除了功能上的問題，APP的讀取時間也相當長，需要20秒，有時候使用還會閃退，相當不方便。工務局在工作報告中宣稱，目前也有540萬人次使用這個APP，但看看網路評價Google Play的評價分數為2.8分，APP Store的評價分數為2.7分，所有評論幾乎都是抱怨畫面空白與閃退等問題，顯示該款APP確實需要改進。
在質詢現場，蔡旺詮也請工程企劃科科長林科良當場試用APP，發現問題確有其事，旺詮也統計工務局是否有在關心使用自家開發的APP，結果偌大局處19位官員，居然只有5位同仁有下載使用經驗，令人質疑，自家人都不使用，怎麼知道問題出在哪裡?
工務局長蘇金安表示，APP已經使用多年，會立即檢討改進。工程企劃科科長林科良也回應，會主動上網了解APP的負評部分，並請專人回復，吸收民眾的意見再作改進。
蔡旺詮強調工務局設計查詢APP的立意良好，但必須考慮到APP的實用性，與實際操作的層面。網路是現代人民與市府溝通的橋樑，千萬不要敷衍了事，忽視小地方，民怨就是一點一滴累積出來的。也呼籲若工務局有技術問題，應盡速與APP設計者探討，不要失了E化的美意。
(水利局)
全台水情吃緊，回收再利用的再生水成為熱門焦點。而日前完成再生水交換的台積電與奇美更是全台首例，備受關注。
據了解，台積電將仁德再生水廠1萬噸的額度，轉讓於奇美，而奇美也將自己1萬噸的自來水額度轉讓給台積電，並由台積電補足較高的再生水費差額。交易後，由於奇美距離仁德再生水廠較近，就不用大費周章拉管線到較遠的台積電，奇美就近使用再生水，而台積電使用奇美原本的自來水額度，市府因此次交換而省下18億的管線費用，成為佳話。
但由於是全台首例，目前沒有太多案例可以參照，在制度與法規上還未完善。市議員旺詮在質詢中提出，未來臺南再生水工程完工後，每日可提供6.3萬噸的再生水，可見再生水產量也越來越多，使用者也會增加。如何完美複製台積電與奇美的交換經驗，使更多業者交換成功，將是市府努力的目標。蔡旺詮指出，這次交換是市府在長年協商下促成的，也肯定市府的用心與努力。然而再生水的交換不能只靠協商，政策上的輔導也很重要。他表示因為奇美與台積電都是大廠，承受能力高，所以最終答應交換，但未來可能出現小廠與小廠交換的案例，該如何吸引業者，必須有相應的配套措施。
旺詮分析，再生水雖與自來水品質相當，但還是略差，尤其是某些製程嚴格的產業，要設計什麼誘因使廠商願意使用再生水，這是必須考慮的。其次，本來就願意使用再生水的廠商，為何要特意去交換成自來水，他們與市府簽約使用再生水，只要坐等市府將管線拉好即可使用，似乎沒有理由替市府省下管線費用，而多此一舉刻意交換。想使用再生水的業者距離遠，不想使用的業者距離近，導致拉管線的經費負擔加大，所以交換勢在必行，如何分配協調減少費用，並配對業者研議換水，政策上的補助與優惠設計，將是未來的關鍵。
同時旺詮也關心近來載水車頻繁使用的問題，上週新市區的產業道路因載水車頻繁路過，導致路面塌陷龜裂，他指出水利局與工務局必須見微知著，去了解是否有其他載水車行駛的路線也有路況問題，他提到現在水資源緊缺，如果這些路段因路況問題引發載水車車禍，那將是巨大的損失，甚至現在連火警救災用水也使用載水車運送再生水，如果因為車禍耽誤救災，豈非罔顧人命。水利局長韓榮華表示，將與工務局、經發局加強合作，對運水路線做詳細檢查。
呼籲加強跨局處合作，請水利局與經發局將公務及民間載水車常使用的路線地圖，彙整後轉發給工務局，由工務局進行路況的檢查。以維護水資源與市民安全。
導入手機資安管控軟體實施國軍機構門禁管制身分辨識機制之可行性研究
為了解決系統維護費用 的問題，作者詹景雄 這樣論述：
由於資訊科技快速發展，國軍為因應外界環境變化，著手研擬智慧型手機入營使用，為有效管理智慧型手機入營所衍生的風險，因此發展出有別於民間企業所使用之MDM(Mobile Device Management)系統，逐步實踐以科技輔助「智慧型手機管控」的作法，同時佐以詳實律定的管理規範，通過複式稽核的方式，以降低智慧型手機入營使用的風險，及減少管理人員的負荷，並提升國軍營內資訊安全的效率。在國軍第一個手機應用程式完成全面部署的基礎下，雖實現了智慧型手機合法攜入營區，卻導致入營檢查程序增加，除原先的身分驗證與物品檢查外，尚須檢查手機的MDM禁能機制是否正常啟動，所衍生了因耗時造成營外排隊情況，進而影響
營外交通與人員安全；另針對各營區入營身分辨證方式，部分單位購有自動化門禁系統，採用智慧卡刷卡辨證，而負擔不起系統維護費用的單位，仍採用自製識別證，由衛哨人員靠目視檢查來進行人員身分核對，對跨營洽公人員帶來諸多不便。本研究運用國軍現有「門禁雲」、「手機雲」及「人事系統」，透過內部網路規劃一套低成本，且符合國軍各單位皆可自行建立的「自動化門禁管制系統」，讓每位手機安裝MDM的國軍成員均能使用MDM辨證入營，不僅完成進出人員身分辨識，也兼顧了個人資訊裝置的檢查，有效提升營門管制與營區資訊安全之整體管理效益。本研究文獻除參考國防部資訊相關法規外，併針對現行身分驗證機制之智慧卡驗證與目視驗證，與國軍開放
智型手機入營與BYOD相關之內容進行探討，再與進入國軍單位執行資訊工作有密切相關之人員進行訪談，最後由各專家所提出之寶貴意見與改善建議，據以綜合評核與分析本研究行為之可行性。國軍導入MDM實施營門身分辨識，縮短檢查時間併行人檢與物檢，可消弭影響營外交通事故風險隱憂，並且可提供單一系統、單一構型及多營區部署為目的的門禁系統，此外，MDM為第一個進入國軍人員個人行動裝置的軟體，持續拓展運用範圍與精進使用效益，期望成為提供國軍人員各方面服務的個人行動裝置平臺。
一天工作6分鐘：世界級商業領袖教你用槓桿力，創造豐足與自由
為了解決系統維護費用 的問題，作者DouglasVermeeren 這樣論述：
★《富爸爸，窮爸爸》共同作者莎朗．萊希特──專文導讀 ★愛瑞克（《內在原力》作者、TMBA共同創辦人）、喬．維泰利博士（《零極限》共同作者）──強力推薦 全球第一的被動收入教練與最具成效的財富教練教你 建立正確系統，每天6分鐘， 就足以擺脫窮忙人生！ 遍訪蘋果、微軟、Nike、麥當勞、迪士尼、優步、索尼、肯德基、豐田創辦人， 向400位世界級商業領袖學習創造「槓桿收入」， 用五大支柱，輕鬆快速擁抱豐足人生。 打破「致富＝拚命工作」迷思 掌握財富五大支柱 不必把所有時間和精力都投放在工作上，也能增加收入 人們總說想變有錢就得拚命工作；許
多財經大師、商業書籍和企業培訓也教你要提早投入職場、延後退休，甚至不惜犧牲生活。 但你好不容易獲得升遷，為了還貸款又得繼續辛苦工作，一而再，再而三，永不止息。 其實不用投入更多時間，也能賺更多的錢，而且一天只要少少的6分鐘，就能做到！ 本書作者為獲獎的企業培訓專家，年輕時受《思考致富》啟發，決心訪問當代頂尖商業領袖，了解他們的成功故事與心法，淬鍊出一天工作6分鐘，就能有效管理工作、財富與生活的方法。由此，他創建了在幾大洲都有客戶、以多種語言運營的公司，管理數百萬美元的資產，並成功輔導眾多學員實現豐足人生。 在書中，他提供專業建議，幫助你擺脫工時枷鎖，同時大大增加你的收入。
你將學會： ◎ 不用拚命工作，也能達成目標 ◎ 如何維持一天只工作6分鐘，以及該做什麼 ◎ 如何擴大6分鐘創造的收入流，以獲得更多財富 你是否受夠了辛勤工作卻永遠無法出人頭地？ 你是否受夠了只能眼睜睜看著他人成功，自己卻被拋在後面？ 你是否在尋找不同的路？ 想脫離每日辛苦工作的惡性循環，好好享受生活，同時又能賺錢，本書正是你需要的指南。 各界讚譽 「道格拉斯．維米爾的全壘打之作。本書必將成為個人發展領域的經典作品。」──喬．維泰利博士，《零極限》《零極限．第五真言》作者 「若想取得更多成就並改善成果，幫自己一個忙：讀這本書。」──格雷格．里德
博士，「Secret Knock」創始人，曾參與《思考致富》系列 「任何人都能應用的良好商業戰略和原則。」──法蘭克．麥奎爾，聯邦快遞共同創辦人 「書中滿滿都是能立即實踐的有效策略。」──克里斯．懷納，暢銷作家，《影響力的藝術》作者 「改善你的處境，並在人生中取得更強大的成果。」──柏奈特．拜恩，獲奧斯卡獎的導演，《美夢成真》製作人 「真正的商業和創業大師。對成功擁有獨特視角，包括以前被忽視的關鍵要素。」──斯特凡．阿爾尼奧，獲獎的房地產投資者 「道格拉斯．維米爾清楚知道自己在說什麼。」──瑪西．許莫芙，《心靈雞湯：關於女人》作者，曾出現在電影《祕密》中
利用旁流式薄膜生物處理系統(MBR)處理光電業廢水之研究
為了解決系統維護費用 的問題，作者簡琮晟 這樣論述：
本研究採用2016年6月至2018年4月共 22個月的操作數據為分析資料，將活性污泥槽之溶氧、pH值、溫度等基本因子監控在固定範圍內，將MLSS控制在11,500 mg/L左右，期間添加葡萄糖、尿素等營養源，調整F/M在0.04~0.05 kg COD/kg MLSS - day之間，並觀察活性污泥槽菌相變化，以瞭解不同因子的操作參數，對MBR透過水通量變化造成之影響，使旁流式MBR效能維持在最佳效率。本研究結果顯示，旁流式MBR之COD去除效率可達到97.5%，且透過薄膜結垢因子之控制，能有效提升透過水通量增加36%，同時讓廠內廢水系統維護費用單價減少45%；維護性線上藥洗能恢復MBR透過
水通量9~22%不等，恢復性離線清洗完成之膜管，迴流通量均能恢復10~25%不等，同時也能提升19~20%之透過水通量。