紅色旅遊警示國家的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

正面思考的假象：樂觀偏誤如何讓我們過得更好，卻又自取滅亡？

為了解決紅色旅遊警示國家的問題，作者塔莉．沙羅特 這樣論述：

　　諾貝爾經濟學獎得主 理查．塞勒重磅推薦 　　★榮獲英國心理學會圖書獎、亞馬遜4.4星讀者推薦★ 　　★TED專題演講超過260萬次點閱★ 　　★《時代》雜誌（TIME）封面故事報導★ 　　◤難道我們天生就愛正面思考，總是戴上玫瑰色眼鏡看世界？ 　　「樂觀」能讓鼓舞你不負此生、砥礪前行； 　　「樂觀偏誤」卻會蒙蔽你的雙眼，一步步邁向危機！ 　　無論是金融分析師、世界領導者、新婚夫婦， 　　甚至是洛杉磯湖人隊隊員，全都無法倖免。◢ 　　你是否想過： 　　・為什麼寧願負債累累，卻還是想買房？　　 　　・為什麼明知股市有風險，卻還是要投資？　　 　　・為什麼歷經恐怖浩劫後的

記憶，往往會失真？　　 　　・為什麼結婚時，都相信彼此能夠白頭偕老？　　 　　・為什麼自己選擇的東西，會越看越喜歡？　　 　　・為什麼新冠疫情爆發初期，歐美各國選擇「佛系抗疫」？ 　　・更重要的是——為什麼我們永遠堅信明天會更好？　 　　／正面思考——是一種天性，也是大腦的狡猾騙術／ 　　心理學家透過長期研究證實，無論種族、年齡、階級，人們對未來一樣都有不實的想望。這種天性被稱為樂觀偏誤，意即理所應當地認為未來會更美好。大部分人會高估將來的成就，而低估了離婚、罹癌或失業的機率。這樣的傾向深植於大腦，我們甚至難以察覺樂觀偏誤正在悄悄左右自己。 　　作者提出諸多實驗證明，人在面對兩個相似的工作

機會或旅遊地點時，一旦做出決定，就會對選中的越看越滿意。潛意識中，我們毫無根據地相信自己所做的一切，將會導向更好的明天。 　　／愛你所擇——是一種決策力，或失控的樂觀？／ 　　失控的正面思考可能導致災難性的誤判，使我們選擇不做健康檢查、不塗防曬油，或拒絕開設儲蓄帳戶；但樂觀偏誤也像是守護並激勵你我的衛兵，讓我們放眼未來並持續前行。 　　少了樂觀偏誤，我們的祖先可能永遠不會遠離部落、出外冒險；若非正面的信念，我們可能至今仍是一群穴居人，擠在一起夢想著光和熱。反之，如果每個人都是現實主義者，對未來不抱有樂觀想望，那麼恐怕滿街都將是憂鬱症患者，自殺人數也將激增。 　　樂觀偏誤固然利大於弊，但難

免讓人做出不理性甚至有害的選擇。與生俱來的偏誤縱然無法克服，但理解並正視偏誤的存在，我們當可取其利而避其害，真確了解自我，建立更踏實的人生。 　　本書從心理學、神經腦科學研究出發，深度解讀「樂觀偏誤」這項思維特質，揭露「樂觀」的正反面向，同時結合大量有趣案例分析，層層剝除樂觀的外衣，為當今世代塑造出更為立體、深刻的樂觀新定義。 名人推薦 　　國內好評推薦（依首字筆畫排序）── 　　Min Lin（Min的投資說書小棧） 　　一郎人生（心理學YouTuber） 　　田定豐（作家、安眠書店主持人） 　　洪仲清（臨床心理師） 　　高堯楷（中醫師、暢銷書《養氣》《養心》作者） 　　謝伯讓（台大心

理系副教授） 　　顏聖紘（國立中山大學生物科學系副教授） 　　顏擇雅（作家、出版人） 　　樂觀像是把雙面刃，沒了樂觀，我們永遠不會想冒險；但過度樂觀，又會陷入偏誤，例如鬱金香狂熱、網路泡沫等過往無數個金融危機，都是因此而生。這本書以大量有趣的案例分析，深入探討人們的這項天性。唯有客觀理解，才能在後續決策中避免再次犯下偏誤。──Min Lin，Min的投資說書小棧 　　國外好評推薦── 　　理查．塞勒（諾貝爾經濟學獎得主） 　　西蒙．拜倫－科恩（劍橋大學神經學家） 　　泰瑞．魏格霍恩（KPMG企業策略及創新領導大師） 　　理察．斯坦格爾（《時代》雜誌主編） 　　大衛．伊格爾曼（史丹佛大學神經

科學家） 　　這本書真是太棒了。一位擅於講故事的科學家，所寫的一本迷人、引人入勝，且易讀的作品。──理查．塞勒（Richard H. Thaler），諾貝爾經濟學獎得主 　　精彩絕倫、極具獨創性並充滿嶄新洞見。這本書為心理學注入一股生動活力！——西蒙・拜倫－科恩（Simon Baron-Cohen），英國劍橋大學神經學家 　　作者為樂觀賦予了全新且科學的解釋，甚至帶有一絲哲學意味。我願意將本書推薦給每一個人。——泰瑞・魏格霍恩（Terry Waghorn），KPMG企業策略及創新領導大師 　　讀過她的故事後，你一定更能理解我們人類都如何思考、行動——我對此可是非常樂觀！——理察・斯坦格

爾（Richard Stengel），《時代雜誌》（TIME）主編 　　沙羅特善用其珍貴的天賦，帶領我們踏上一段關於希望、陷阱，以及大腦騙術的難忘之旅……必讀佳作！——大衛・伊格爾曼（David Eagleman），史丹佛大學神經科學家 　　作者以睿智的筆觸及觀點，闡述為何人們總是對生活抱有樂觀想像。本書是一場迷人的旅程，一步步揭祕為何我們總是滿懷希望，無論是對於未來，或是我們自身。——《紐約書評》（New York Journal of Books） 　　太好看了！就算你之前深感不以為然，讀完本書也會恍然發現，自己的大腦正戴著一副玫瑰色的眼鏡——不管你喜歡還是不喜歡。——美國國家公共電

臺  

邪惡植物博覽會：辣椒、杜鵑、鬱金香……如何成為邪惡殺手，一不小心讓你命喪黃泉(暢銷十年修訂版)

為了解決紅色旅遊警示國家的問題，作者AmyStewart 這樣論述：

注意！本書將揭露邪惡植物的齷齪行徑 警告！隨處可見的植物會讓你死於非命   　　誰能想像，隨處可見的雜草野花、餐盤上的細緻餐點、莊園裡的花苞熟果，讓人難以招架的艷麗植物，一不小心就會引來殺生危機？ 　 　　路邊栽植了行道樹、飽滿的果實從樹梢上垂下，看似美艷動人；森林裡的土壤上，鮮豔的漿果，讓人忍不住採摘。不論是過去還是現在，貼近自然是社會常態，我們帶孩子上山下海、陪家人遊山玩水，然而在自然中優游的人類，卻失去了對植物的戒心。   　　人類對植物界抱持著過於天真的信任，怎麼想得到樹木會落下毒匕首、種子能停止心跳、灌木會造成痛楚、藤蔓帶著劇毒、葉子能引發戰爭？那些莊園裡隨處可見的漿果、花園中繽

紛鮮豔的花朵，殊不知其邪惡歹毒的行徑，將讓你一不小心命喪黃泉。   　　它們曾是納粹屠殺的武器、是害死你家寵物的原兇；它們是自我防衛的戰士、是大口吞食敵人的兇手。它們能帶來快樂，也能帶來昏厥；帶來療癒，也能造成瘋狂。它們平常偽裝的和藹可親，卻會在你疏忽時貿然入侵……   　　噓……請小心，在植物界裡，有超乎你我想像的邪惡伺伏。   　　【那些帶來危機的殺手】 　　歐烏頭Aconite：在希臘神話中，地獄三頭犬的唾液滴落後就長出了歐烏頭，因此歐烏頭又被稱為狼毒草。納粹德國的科學家將歐烏頭的毒性當作毒子彈的原料。   　　蓖麻Castor Bean：1978年蘇聯特務殺死叛徒的凶器，其驚人的效用，

也成為法西斯黨員的審問工具。   　　古柯Coca：鼓動人類發動戰爭的元凶，甚至導致人類社會宣示對古柯開戰。   　　曼陀羅Jimson Weed：帶來幻覺、呼吸衰絕的暗殺者，其危險的地步，甚至成為十七世紀英國殖民北美東岸時，原居民暗殺殖民者的武器。   　　壞女人草Mala Mujer：墨西哥人用來治療不貞的女子，若不小心誤觸，小心身上長滿大片紅斑。   得獎紀錄   　　★《紐約時報》暢銷書 　　★榮獲2010年美國園藝協會圖書獎 　　★榮獲Amazon.com 2009年百大好書「最佳園藝書」第一名 　　★入選《華盛頓郵報》及美國國家公共廣播電台2009年最佳園藝書   聯合推薦（依筆畫

順序排列）   　　植物科普作家 胖胖樹王瑞閔 　　「生活品植」主筆　彭瑜景 　　環境資訊協會理事  董景生   　　「提到有毒植物總讓人退避三舍，其實這些植物多半沒有害人的意圖，只是想保護自己。《邪惡植物博覽會》用懸疑故事吸引人重新認識這些植物，拉近大家與植物的距離。每一種植物還有搭配手繪圖，讓大家對植物有種既具體卻又帶點想像的視覺感受。」──植物科普作家 胖胖樹王瑞閔   　　反派總是帶著迷人的魔力，見過植物的黑暗面嗎？此書帶你看見他們危險且不為人知的一面，保證讓你對植物的愛更加無法自拔！──「生活品植」主筆　彭瑜景   　　「毒就是藥，邪惡植物的本質竟是救命植物，透過本書，可以轉換角度，

趨吉避凶的看待植物。」──環境資訊協會理事  董景生

COVID-19疫情影響下旅遊產業廠商經營策略之研究-以台灣L集團為例

為了解決紅色旅遊警示國家的問題，作者余秀萍 這樣論述：

研究目的主要是針對 COVID-19 疫情影響下旅遊產業廠商以台灣 L 集團，探究其在所面臨 COVID-19 疫情的衝擊下的經營競爭策略。2019/11 月開始，COVID-19 疫情在 2.6 個月內，已經擴善到全世界 120 多個國家和經濟區域，根據 WHO(世界衛生組 2021/12/03)統計中全球竟有 2.643 億人確診，死亡人數超過 525 萬人，到如今還無法完全受到控制，所以各國紛紛嚴格管控邊界，做出撤離本國國民、禁止所有航空公司飛入、關閉陸海空邊界等措施，在台灣衛生部福利部公布把地球五大區域都列為旅遊 警示燈均列為「紅色」區域，台灣成為一個孤島一般，足以見得病毒疫情蔓延的

速度讓全世界任何一個國家不得實施邊境嚴格隔離的行動，因為人們無法自由移動的情況下，造成全世界嚴重經濟衝擊，不同經濟產業損失無以計算，讓各國家與經濟區域極力推出刺激經濟補貼方案或是紓困企業與觀光航空飯店餐飲業振興方案，希望能夠減緩被影響企業財務惡化的速度。台灣過去以觀光立國為主軸產業，人民無法自由進出國境，嚴格管控觀光客進不來也出不去，台灣 Outbound 旅遊產業營收幾乎歸零，瞬間墜入谷底，各國新聞瘋狂指責病毒會有毀滅人類的恐懼，導致不同族群在這一疫情中受到不平等的歧視感，迫使全世界政府做出了些改變，這些改變加速了數位化應用的腳步，形成人與人不能面對面，導致線上視訊，電商平台迅速成長，人們做

出行動改變進而也改變經濟另一波的帶動，能夠在這一次危機倖存下來的企業，也應該必須做好準備面對下一次危機的來臨。本研究將分析台灣觀光旅遊業現狀，以 L 旅遊集團為例，探討旅遊集團如何在疫情期間，提高自身的競爭策略，並說明經營策略時經營者遇到的困境以及解決之道。