紐約洋基世界大賽奪冠年度的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

紐約洋基世界大賽奪冠年度的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦BenReiter寫的 第二波魔球革命:提升事業與人生戰績,球團、企業、個人都能用的常勝智慧 和SamWalker的 怪物隊長領導學:管理好5~15人,你就能一直贏!都 可以從中找到所需的評價。

另外網站纽约洋基队- 快懂百科也說明:纽约洋基 队曾在40次的世界大赛中,赢得27次的冠军,仅跟在后的,分别为圣路易红. ... 纽约投手却斯伯(Jack Chesbro)在第九局暴投造成波士顿美国人队拿到夺冠的致胜分。

這兩本書分別來自大塊文化 和寫樂文化所出版 。

最後網站MLB季後賽豪強相繼出局教士堪稱目前大驚奇 - Yahoo奇摩運動則補充:去年世界大賽冠軍勇士今年提前打包,代表自紐約洋基1998年到2000年3連霸後,再沒任何一隊能衛冕世界大賽冠軍。 美聯分區系列部分,西雅圖水手雖迎來20 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了紐約洋基世界大賽奪冠年度,大家也想知道這些:

第二波魔球革命:提升事業與人生戰績,球團、企業、個人都能用的常勝智慧

為了解決紐約洋基世界大賽奪冠年度的問題,作者BenReiter 這樣論述:

  《紐約時報》暢銷書.亞馬遜分類銷售第一名   人人都能逆轉勝!   結合人性與科技的高勝率團隊方程式   直覺 + 專業 + 數據 ﹣偏見 = 勝利   休士頓太空人隊憑短短5年多整軍改造,   從百敗到世界大賽首冠,打破55年封王魔咒。   揭開新一代魔球傳人借力太空科學大數據與認知心理學,   發展培訓團隊大躍進的祕密。   這是一本結合運動、商業和創新的書。為你講述一個以退為進、鹹魚翻身的精采故事,揭發一支美國大聯盟五十多年來最差勁的爛隊――休士頓太空人隊,如何連三季吞下百敗,又如何在六年內,布局稱王陣容與策略,將已發展十幾年的魔球策略,推進到下一波變革浪潮,化腐朽為神奇。

  2017年太空人隊在世界大賽奪冠,成功打臉那些三年前訕笑作者賴特在《運動畫刊》封面神預言的群眾。賴特憑什麼斷言三年後的冠軍隊伍?出身自麥肯錫顧問公司的球團總經理魯諾、太空總署火箭科學家西格,這一幫局外人怎麼征服統計數據、融合球探經驗、採納直覺與成長心態、觸發團隊化學效應,有效評價和發揮人類潛能,打造出這支致勝的球隊?   《第二波魔球革命》將讓你大開眼界,量化數據加乘人性因素的威力,不僅能在棒球界發揮,同時也是對各領域、組織團隊都能有所啟發的全新思維與方法。 本書特色   《紐約時報》暢銷書、亞馬遜分類銷售第一名;一本結合運動、商業和創新的書。   收錄三十多幀太空人隊精采照片。

  很多產業都面臨數據科技的挑戰,如何引入業外人士,建置一套新時代可運行的方案,本書帶來許多啟發。   描述休斯頓太空人隊從MLB大爛隊邁向世界大賽冠軍的歷程,訪問隊上球員和經理人,寫出不為人知的卓越故事,展現優化人類致勝潛能的新方法。 名人推薦   專序推薦/審訂   曾文誠  TSNA創辦人、FOX體育台球評   王人瑞  民視體育主播   王雲慶  世界棒壘球總會亞洲特派   吳昇府  愛爾達體育台主播   沈雲驄 早安財經文化發行人   邱炳坤  國立體育大學校長   洪雪珍  暢銷職場作家   徐裴翊  Vamos Sports 共同創辦人   高睿鴻/JK47 運動視界作

者   詹偉雄 《數位時代》創辦人   劉柏君  2018富比士體壇最具影響力女性之一、暢銷作家   聯合推薦 好評推薦   除了帶領讀者回味太空人隊史上首次奪冠的精采球季以外,班.賴特在《第二波魔球革命》中,透過仔細的觀察與生動的筆觸剖析太空人隊如何讓冰冷的分析數據在注入了充滿熱情與溫暖的經驗後,讓科技不再是取代人性,而是透過相輔相成,達到相得益彰、成就人類大目標的得力助手。――王雲慶,世界棒壘球總會亞洲特派   2017年球季的休士頓太空人是美國職棒大聯盟最近一支上演「醜小鴨變天鵝」戲碼的球隊,他們不僅勇奪隊史第一座世界大賽冠軍,更打破了美國知名體育雜誌《運動畫刊》著名的封面魔咒。如

果你曾經為奧克蘭運動家的《魔球》深深著迷,結合球探智慧和統計數據的新一代「太空人魔球」將再次讓你大開眼界。――吳昇府,愛爾達體育台主播   或許太空人隊的成功之道,也能被運用在我們的日常生活、甚至職業場合上?如果以適當的模型、正確的方式,結合使用數據分析和球探報告,就能建造一支大聯盟賽場上的常勝軍,那可能也表示,所有人都有機會藉著相似的方法,在市場上取得鶴立雞群的勝利、痛擊你那尚未跟上潮流的對手。――高睿鴻/JK47,運動視界作者   賴特以精采絕倫的文字敘述太空人隊如何成為贏家,帶領我們深入了解球團的最佳運作方式,棒球隊以外的組織也適用。――《華爾街日報》   內容豐富有趣……太空人隊

締造了歷史性的一刻。――《今日美國》(USA Today)   分析生動鮮明……賴特不負眾望。――《彭博商業週刊》   本書絕對會引起體育迷和休士頓人的興趣,而「人+機器=成功」也會在商界、醫學領域和教育圈獲得迴響。――《休士頓新聞報》(Houston Press)   本書不僅是年度最佳棒球書,還是寫給下一個世代的《魔球》。――肯恩.羅森索(Ken Rosenthal),二度榮獲體育節目艾美獎最佳體育記者殊榮   本書針對休士頓太空人隊的堅強陣容和崛起過程,提出有力的研究。當今少有寫作者,能在體育、政治、經濟方面,與麥可.路易士樸實的寫作功力並駕齊驅。但賴特的描述引人入勝,將記者對好

題材的敏銳嗅覺、作家對角色的細微同理心,以及業界趨勢挖掘者對重大新發展的層層剖析,游刃有餘地融合於其中。實至名歸的《魔球》進階版。――《克萊蒙書評》(Claremont Review of Books)   賴特深入描述世界大賽冠軍球隊,精采程度猶如冠軍賽第七戰。但《第二波魔球革命》遠勝於此,本書並非單純描述棒球,而是著眼未來。人們總是說電腦會取代人類下判斷,但要解決最複雜的問題,往往要讓電腦來輔助人類判斷,而不是替人類判斷。太空人隊將人類與演算法結合,將史上大爛隊變成一支冠軍隊伍。其他業界,好好讀一讀吧!――大衛.艾波斯坦(David Epstein),暢銷書《運動基因》(The Spor

ts Gene)作者   賴特帶領我們深入了解最先進的棒球奪冠技術──充滿尖端科技、心理學和分析技術,卻又能將「人」這個因素考慮進去。――湯姆.佛達西(Tom Verducci),暢銷書《我在洋基的日子》(與喬.托瑞合著)與《小熊模式》(The Cubs Way)二書作者  

怪物隊長領導學:管理好5~15人,你就能一直贏!

為了解決紐約洋基世界大賽奪冠年度的問題,作者SamWalker 這樣論述:

亞馬遜年度商管選書 讀者4.5顆星好評、普立茲獎得主驚艷推薦 最好看的頂級球隊秘辛+各行業管理者一定要學會的情境式小團隊領導   Q1:如果每個成員都是貝克漢或麥可‧喬丹,能秒贏世界冠軍還是死得更快?   Q2:洋基隊的基特看似如此完美,但為什麼擔任隊長期間,洋基奪冠次數這麼少?   *《紐約時報》、CNBC財經台、《Strategy+Business》、《Forbes》提名「年度最佳商管書籍」   *《華爾街日報》主編沃克,從史上最強的16支怪物隊伍歸納出帶領5~15人小團隊的勝利方程式   * 「任務型衝突」、「打敗社會性散漫」、「魅力連接者」…管理者一定要學會的情境式小團隊領導

  **要帶領一個5~15人的常勝團隊,你必須很會──   ★掌握「挑水者」VS. 戰績明星的供輸關係   共事的隊友比你資深、經歷比你漂亮,要如何拿捏領導權威與尊重專業的尺度?部屬發光發熱=搶了你的風頭?你是否認清每個人在團隊中的價值是做球、發球還是射球入門?   ★打敗人性的「社會性散漫」   如何讓團體分工不會變成全體擺爛或推卸責任?大多數人贏一次就夠了,但怪物隊長不是一般人,要怎麼讓團隊成員認知:如果每個人都付出100%的努力,你卻只有80%,差別會很明顯!   ★釐清「任務型衝突」:不須要害怕組織裡的衝突!個人情緒衝突會造成團體中的人際問題,但任務型衝突卻能淬鍊團隊更強悍!做

為隊長(=三明治小主管),你要如何化解同儕衝突,更重要的是挑戰權威、和大老闆面對面談判的勇氣,而又不會害自己變黑名單?   ★拿捏好「煽情式領導」──好的管理者不一定擅長動人演說,但多半會「表演憤怒」。熱血激勵VS.冷靜分析型領導,什麼時間點要啟用哪一種模式更有效?怪物隊長會嚴厲斥責下屬,但也願意幫隊友提行李!   ★用肢體語言成為「秒溝通」高手   你要讓你的團隊沒有人永遠霸佔麥克風,也不會有人老是三緘其口。該如何在極短時間內與人進行短暫而充滿能量的對話?   ★扮演團隊中的「魅力連接者」   要怎麼幫你的小團隊偶爾製造點「化學作用」?選擇凝聚向心力的好契機是什麼?   本書精采內容

  7種顛覆直覺和刻板框架的領導者特質!   如果沒有這些怪物隊長,那些天才球星手上的冠軍戒指會不會少掉一半?     ──史上最強隊伍的必勝原點:不是因為明星如雲,也不是因為天才教練,而是擁有一個讓老闆信賴、也令隊友服氣的管理強者怪物隊長!   《華爾街日報》的體育新聞主編山姆.沃克(Sam Walker)擔任體育記者長達20年,研究過上千支隊伍,看著美式足球的愛國者球隊首度拿下第一座超級盃、MLB的波士頓紅襪隊打破百年魔咒奪得世界大賽冠軍、日本女排贏得奧運冠軍……一共訪問來自24個國家的頂尖運動員、管理者、教練、經營者,最後他提出,這16支最強隊伍能成就制霸一方的體育王朝,其相同點

就是擁有一位「上能抗衡管理階層、下能統御怪物隊友的怪物隊長」,隊長,正是影響一支球隊只能贏一季還是贏好幾年的共同關鍵!   決定球員薪水的人是老闆,擬定場上戰略的人是教練,但夾在中間階層的隊長,卻是能否啟動團隊正面化學能量的關鍵連接者。籃球5個人就能成軍,橄欖球編制15人,而這樣的組成無異也是一般中階或初階管理者最容易碰到的團隊規模。能讓老闆信賴、隊友樂於追隨的超級隊長,皆有某些非典型但實際的核心特質:另類的恆毅力、不怕犯規的戰略型攻擊力、不愛出風頭的挑水者、魅力連接者、秒溝通高手、向權威挑戰、超強情緒控制力等。   本書既生動重現體育史上最令人驚豔難忘或最刺激的經典時刻,更提出最實際又創

新的論點,顛覆了一般人對小團體領導者的刻板印象,更可適用於高壓、競爭性的團體工作環境。 怪物領導專業推薦   熱血體育主播 徐展元   台灣卡內基訓練 執行長 黑立言   「大人學」聯合創辦人 張國洋   《經理人》月刊總編輯 齊立文   (以上照筆畫順序…) 國外業界、媒體 重量好評   「這是本經過充分研究,娛樂性很高,卻又發人深省的書。山姆.沃克提出鏗鏘有力的論述,告訴我們頂尖隊伍的秘密是甚麼,讓人忍不住要重新省視我們對於領袖特質的成見,思考到底是甚麼使常勝的隊伍團結一心。」──芝加哥小熊隊執行副總裁西奧.艾普斯坦(Theo Epstein)   「山姆.沃克帶來嶄新的觀點,解

釋了變革性領導的秘密。本書的研究與論述都令人欽佩。」──《安靜,就是力量:內向者如何發揮積極的力量!》作者蘇珊.坎恩(Susan Cain)   「如果你對領導、才能發展,或競爭之術感興趣,一定要馬上買來看。」──《天才密碼》作者丹尼爾.柯爾(Daniel Coyle)   「本書完美融合了偵探故事與領導入門,以體育世界為背景,探索迷人的謎題:頂尖隊伍突出的秘密是甚麼?連我這個體育的門外漢都愛不釋手!」──《紐約時報》暢銷書《創意粘力學》共同作者丹恩.希斯(Dan Heath)   「山姆.沃克解開了體育競賽最大的謎團:16個運動王朝成功的秘密。每一頁都揭示著領導能力與隊伍稱霸的緊密關聯

,讓人不禁搖頭讚嘆。這真的是近年來最讓人驚豔、最有趣,文筆也最傑出的體育管理書籍。」──普立茲獎得主小唐.范纳塔(Don Van Natta Jr.),《紐約時報》暢銷書《First Off the Tee》作者