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結果公平的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包
結果公平的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦公平交易委員會寫的 公平交易委員會工作成果報告 ‧中華民國109年[附光碟] 和石田淳的 不懂帶人，你就做到死又留不住人!：行為科學教你量身打造團隊的SOP使用手冊都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自行政院公平交易委員會 和如果出版社所出版 。
國立臺北大學 企業管理學系碩士在職專班 劉仲矩所指導 陳詩怡的 國軍人員對團體獎金分配公平認知類型之探討 （2021），提出結果公平關鍵因素是什麼，來自於國軍人員、團體獎金、公平理論、Q方法。
而第二篇論文國立臺灣大學 商學研究所 柯冠州所指導 呂庭萱的 我不是那個幸運兒：抽獎結果、公平感受、認知店家意圖之關聯與影響 （2021），提出因為有 促銷活動、抽獎促銷活動、抽獎結果、公平感受、認知店家意圖、會員加入意願的重點而找出了 結果公平的解答。
公平交易委員會工作成果報告 ‧中華民國109年[附光碟]
為了解決結果公平 的問題，作者公平交易委員會 這樣論述：
本出版品係公平交易委員會109年工作成果報告，內容計有：介紹我國競爭法發展現況處、公平交易委員會之組織與執掌、109年的工作重點、公平交易法規執行結果、公平交易委員會未來工作重點。
結果公平進入發燒排行的影片
俄羅斯國會選舉結果出爐，由總統蒲亭所主導的團結俄羅斯黨，一如預期獲勝。俄國中選會公布，執政黨獲得49.8%選票，維持三分之二席位，但是得票率比上一屆下滑。至於俄國共產黨，得票比上屆增加了將近6個百分點。至於在大選之前，蒲亭打壓反對黨參選，又因為過程中出現作票爭議，甚至是延誤開票，讓公平性備受質疑。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/545775
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#公視新聞 #即時新聞
國軍人員對團體獎金分配公平認知類型之探討
為了解決結果公平 的問題，作者陳詩怡 這樣論述：
國軍有別於一般民間企業，為達成上級所交辦之任務，經常有許多人犧牲奉獻，為此盡心盡力地付出，使得在完成任務後的獎勵，對於國軍人員來說，也是大多數被領導者所重視的，究竟領導者如何分配團體獎金才能盡可能讓所有被領導者心服口服，是值得研究探討的議題，本研究目的即為探索國軍所屬軍官、士官、士兵及聘雇人員對於團體獎金分配公平認知類型。本研究的受測者對象為就業於國軍服務的被領導者，以部屬的角度來進一步探討，總共有30位受測者，包含軍官、士官、士兵及聘雇人員，探索國軍人員對於團體獎金分配公平的認知，透過Q方法進行資料分析。研究結果發現在國軍人員對團體獎金分配公平認知之類型分為四種類型：平均分配型、績效導向型
、貢獻程度型及顧及少數型。本研究依據上述結果整理歸納及分析出可能的意涵及管理實務上之建議，期許本研究的結果可以提供國軍領導幹部和學術界作為獎金分配的參考及利用。
不懂帶人，你就做到死又留不住人!：行為科學教你量身打造團隊的SOP使用手冊
為了解決結果公平 的問題，作者石田淳 這樣論述：
實踐行為科學，打造專屬的SOP手冊，任何團隊都能高效運轉！ 日本行為科學第一人石田淳 教你運用行為科學，解決團隊永遠缺乏人才的惡性循環， 讓插科打諢、不成材、不爽馬上辭職的員工，也能轉變成可用的優秀人才 所有的公司企業永遠存在著人才問題…… 兩成的高績效員工，創造了公司八成的業績，其餘八成則是能力普通和打混的員工。 但你該做的不是努力尋找優秀人才，而是改變八成「後段班」員工的「行為」，讓他們蛻變成有能力的幹才。 新世代的員工跟你想的不一樣，具體的指導將成為留住人才的關鍵 從「行為」著手，循序漸進，讓任何人都能做到「與成果息息相關的行為」。
運用行為科學，建立SOP，有效方法已獲日本3600家公司採用！ 行為科學的重點，是將焦點放在人的「行為」。 它是一種以數據為基礎，分析人類行為的科學管理方法。 無論是誰、在何時或何地使用，都能夠得到相同的結果！ 不要讓SOP淪為口號！ 工作有SOP，團隊合作就會輕鬆愉快又有效率 工作現場需要的是「具體的行為指示」，語意不清的指示，不切實際的目標，只會讓團隊困惑，優秀人才離去 讓團隊動起來，讓每個成員找到自己的定位， 請立刻著手創建屬於自己團隊的工作手冊！ ◎分析高績效員工的具體行為，將之言語化 ◎要用八成員工都能理解的詞彙編寫工作手冊
◎善用「數字化」和「視覺化」，讓所有人都能展開行動 ◎把「將工作分配給人」轉變成「將人分配給工作」 ◎一張表格，就能讓工作標準化 ◎打造每個人都能仿效的架構，讓高績效的行為不斷重複 ◎優先製作第一線工作現場的SOP手冊 還在偷抄別人的SOP？還在編寫厚厚一本的工作手冊？ 最具體的解說、最清楚的舉例說明，讓你從零開始， 完成立即可用、可執行，又適合自己團隊的SOP工作手冊！
我不是那個幸運兒：抽獎結果、公平感受、認知店家意圖之關聯與影響
為了解決結果公平 的問題，作者呂庭萱 這樣論述：
具有遊戲化特質的「抽獎促銷活動」逐漸成為廣受品牌青睞的促銷形式。然而，與抽獎促銷相關的研究卻寥寥可數，且大多侷限於探討「抽獎前」如何增加消費者參與意願，卻鮮少關注與「抽獎後」階段相關的變數，尤其是消費者「抽輸後」的感受與體驗。因此，本文旨在討論抽獎促銷活動後消費者的心理與行為歷程，並且特別聚焦於輸家們的參與後感受，期待改善他們對其負面結果的觀感，維持他們與品牌之間的關係。本研究認為，輸家會將失敗的抽獎結果歸因於店家從中作梗、心懷不軌，因此相對於贏家，輸家對店家舉辦抽獎活動的意圖有較負面的看法，故較不願意加入品牌會員。但是若是輸家認為活動程序相當公正，則不會將抽輸的結果歸咎於店家意圖不善，也因
此輸家會展現出較高的會員加入意願。本研究共設計三項實驗，以驗證上述假設：實驗一檢驗「抽獎結果」對「會員加入意願」之影響，並以中介模型確認「店家意圖」之中介效果；實驗二、三則專注探討抽輸之情境，並檢驗「公平感受」對「會員加入意願」之影響，同樣以中介模型確認「店家意圖」具中介效果。本研究最終提出一個概念模型解釋抽獎結果、公平感受、認知店家意圖之間的關聯以及這些變項對品牌忠誠度之影響。