經濟部投資業務處處長的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

企業社會責任之實踐—以中國人壽為例

為了解決經濟部投資業務處處長的問題，作者葉懷仁 這樣論述：

本研究以國內壽險業且已上市公司的中國人壽為研究案例，其表現在近幾年推展企業社會責任之理念與執行的創新與用心，榮獲多項相關企業社會責任或公益類之表揚，因此可說在企業社會責任面向頗具經驗。本研究分析其產業推動企業社會責任之起源及其執行架構。研究發現中國人壽企業社會責任的內部因素主要為領導者王董事長深感壽險產業在“人”的產業裡對於社會的貢獻與幫助，在內部照顧員工、節能減碳的同時，行有餘力能扶植剛起步之社會企業，扶助更多偏遠或弱勢單位而關注並倡議為主要因素。尤其壽險業以人為最大宗的無形資產，推動企業社會責任相關概念及活動，能增進員工向心力及認同感，對壽險行銷為主的業務人員而言更是提升其信心。透過員工

向外傳遞，擴及至顧客(保戶)一同參與，不但讓顧客知道公司在關注並推展CSR議題，又能塑造公司的品牌形象，對於外部受益者的弱勢團體而言有長期合作的夥伴，皆獲得正面的回應。從以往傳統企業只重獲利的形象，到現在將經營理念融合整體CSR逐步落實，能有目前成效，可提供國內壽險業執行CSR及學術研究之參考。

企業社會責任之探討-以信義房屋社區一家贊助計畫為例

為了解決經濟部投資業務處處長的問題，作者陳靜文 這樣論述：

19世紀自歐美先進國家興起之企業社會責任(Corporate Social Responsibility 簡稱CSR）潮流，到了21世紀，政府、社運人士、媒體更加期望企業能肩負起社會責任，許多機構也開始於每年年終時，為企業在社會責任的表現進行排名，企業社會責任嚴然成為全球企業領導人的當務之急，企業的利益關係人也努力形成壓力，使企業自發性的面對社會問題，並負起處理解決的責任。企業行為若不能見容於社會，不僅可能在財務上損失慘重，同時損及企業形象。有鑑於此，企業成為優良的企業公民，已成為現代企業重要課題，擴展企業社會責任則是企業公民的最佳表現。本研究以國內中小企業之房仲業信義房屋在2000年正式上

市後，不斷因在推展企業社會責任理念與面向上表現優異，屢獲評比佳績頗具經驗之公司為研究案例，分析其企業社會責任運作架構，研究發現信義房屋發展CSR的內部因素主要為領導者周董事長俊吉一直以來對於「取之於社會，用之於社會」的理念與關注倡議為根本關鍵，形成一種企業文化，尤其中小企業內部人力資源管理，更是CSR推動之重點方向，使內部員工產生認同感，增加員工對公司的向心力與忠誠度。進一步透過員工把CSR理念傳揚出去，甚至接觸到顧客群，讓客戶知道公司已經開始關注CSR，讓公司塑造新品牌形象，而外部引導因素則是為了回應社會社區的需求，以獲得正面社會形象與提昇社區環境品質，所以從以前傳統的慈善捐助，至尋求社會需

求及社區關懷，進而內化為創造價值的一環。最後從內外部因素及客觀外部因素，檢視企業經營念與核心技術，以企業關注社區議題層面，執行機制，擬具企業CSR在社區實踐模式，可提供國內企業關注社區議題執行CSR以及學術研究之參考。