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另外網站獨家經營商的英文單字- 英漢例句 - 漢語網也說明：【獨家經營商】的英文單字、英文翻譯及用法：sole agent包銷人，獨家代理，獨家經銷商；exclusive agents[經] 總代理商，獨家經營商；。漢英詞典提供【獨家經營商】的 ...
這兩本書分別來自上奇時代 和上奇時代所出版 。
國立臺灣科技大學 管理研究所 盧希鵬、羅天一所指導 黃麗惠的 中國電商代運營產業之探討—以寶尊數位電商為例 （2021），提出經銷商代理商英文關鍵因素是什麼，來自於電子商務、電商代運營、品牌代運營、商業模式、新零售、數位。
而第二篇論文國立臺北商業大學 企業管理系（所） 黃瑞傑所指導 林炳宏的 經銷商選擇空調品牌關鍵因素之研究 （2021），提出因為有 空調產品、經銷商、目標層級分析的重點而找出了 經銷商代理商英文的解答。
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今天開始破億：電商百萬方程式(第二版)
為了解決經銷商代理商英文 的問題，作者安晨妤 這樣論述：
16年創業經驗X萬家顧問案例 全新的思維開啟大未來，上萬家成功案例分享，用創新打造百億商機，引爆錢潮。新交易型態已鋪天蓋地走進你的生活，創業不再是夢，立即跟上世界的腳步。 台灣品牌已吹起電子商務風，提升市場競爭力，虛實整合為必然趨勢。 老店也能創新，品牌也能逆轉營收，網路微型賣家也能成就大事業，你也能讓人生逆轉勝！ 如何在虛實合一的肉搏商戰中，開創一條成功的經營之道？你需要更了解他們的心法，經營電商成功法則就在此，立即掌握市場新商機。 本書特色 揭開網路購物成功經營祕訣，打造新商機；熟悉網路品牌店、特色店、人氣店迅速竄紅的成功祕訣。 想靠網路創業賺錢，
讓實際成功案例教你致勝祕招。 全台各行各業品牌成功法則，不藏私秘訣大公開。
中國電商代運營產業之探討—以寶尊數位電商為例
為了解決經銷商代理商英文 的問題，作者黃麗惠 這樣論述：
數位科技的發展推動了零售產業不斷的變革，變革的過程讓規模經濟的效益愈來愈大，也讓新興業者不斷冒出。從傳統的雜貨店到連鎖店、大型量販店、便利商店、百貨公司等，並從實體通路邁向虛擬通路，虛擬通路的發展又B2C、B2B2C、C2C、B2B等各種不同的經營模式，隨著社群媒體的興盛，新型態的直播購物也如雨後春筍般遍地開花，消費者行為的改變，也為過去僅以產品研發與行銷為主的品牌商，帶來前所未有的挑戰。 有挑戰就有商機，零售業價值鍊因為經營模式正在變革重組，有些新興行業因應而生，「電商代運營」便是最典型的例子。過去介於品牌與通路間的中間商角色比較廣為人知的是代理商或是經銷商，但面對通路的變革，傳統代
理商或經銷商的能力甚至公司規模已無法滿足大型品牌商的需求。 中國的電商發展不僅快速且多元，龐大的經濟體與電商佔整體零售比重大的效益下讓「電商代運營」業者以極快的腳步在市場佔有一席之地。本研究以文獻分析法整理比較中國三大證券公司對中國電商代運營的深入研究，製作電商代運營的商業模式圖，並以個案研究法探討寶尊電商的經營模式，再製作寶尊電商的商業模式四連動要素圖。 中國電商蓬勃的發展，快速帶動了「電商代運營」行業的崛起。台灣與東南亞的電商環境或許不同於中國，但依此研究，未來有意研究台灣或東南亞電商發展並重組價值鏈的過程中所會冒出的新興行業，應可以此為基礎描繪其商業模式。
今天開始破億：電商百萬方程式
為了解決經銷商代理商英文 的問題，作者安晨妤 這樣論述：
16年創業經驗X萬家顧問案例 全新的思維開啟大未來，上萬家成功案例分享， 用創新打造百億商機，引爆錢潮。 新交易型態已鋪天蓋地走進你的生活， 創業不再是夢，立即跟上世界的腳步， 台灣品牌已吹起電子商務風， 提升市場競爭力，虛實整合為必然趨勢。 老店也能創新，品牌也能逆轉營收， 網路微型賣家也能成就大事業， 你也能讓人生逆轉勝！ 如何在虛實合一的肉搏商戰中， 開創一條成功的經營之道？ 你需要更了解他們的心法， 經營電商成功法則就在此，立即掌握市場新商機。 本書特色： ．揭開網路購物成功經營祕訣，打造新商機，錢進全世界。
．熟悉網路品牌店、特色店、人氣店迅速竄紅的成功祕訣。 ．想靠網路創業賺錢，讓實際成功案例教你致勝祕招。 ．全台各行各業品牌成功法則，不藏私秘訣大公開。
經銷商選擇空調品牌關鍵因素之研究
為了解決經銷商代理商英文 的問題，作者林炳宏 這樣論述：
有別於家電產品，空調產品在市場上的行銷有其獨有的特徵，如集中購買、重視人與人之間的關係、強調合作關係與承諾等。若僅運用一般的行銷方法，則難見效果。如何與顧客維持長期且良好的關係，對空調的銷售而言至為重要。這樣特殊的需求，正好給經銷商有很大的發揮空間，因為經銷商通常有較靈活的手腕來與終端客戶來往。為有效安裝空調及維持空調產品在通路上順暢，空調之供應商大多依賴通路上的經銷商或和經銷商來協助行銷安裝產品，甚至完全委託通路上的經銷商執行產品行銷及安裝工作，以達到有效的專業分工，讓雙方更有利益。為了順應現今消費型態，空調的代理商與經銷商的關係日益緊密。經銷商對空調產品代理商的選擇已經成為供應鏈管理上重
要的環節，在目前這樣競爭的時代裡，經銷商如何選擇一個適合自身文化與形象的空調代理商絕對是攸關存亡的重要課題。在經銷商的選擇條件上，最被廣泛認同與接受的有三大因素，分別是廠商層面，行銷層面及售後服務，本文即依據此三大因素，與空調界的資深經銷商老闆作深入的訪談，來探討經銷商對於選擇台灣空調界的品牌的看法，希望透過學界得理論作驗證，並協助台灣市場上的經銷商深切思考如何選擇空調品牌，也讓空調品牌藉由了解經銷商的需求，提升自身空調設備品質成為市場上的主流。