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拿下全中國：仗該怎麼打，地該怎麼占?從秦到清，成就霸業統一全國的軍事戰略

為了解決羅德列克椅評價的問題，作者郭建龍 這樣論述：

　　暢銷書作家郭建龍「中央帝國密碼三部曲」 　　──財政密碼、哲學密碼、軍事密碼的收官之作， 　　暢銷破十萬冊，超過萬人給予五顆星評價。 　　◎西楚霸王項羽攻無不克，為何會把天下輸給劉邦？ 　　◎從秦到清，幾乎都是北方併吞南方，只有朱元璋是從南到北統一。他怎麼打的？ 　　◎沒有元朝和清朝，中國的國土面積將縮小一半以上。 　　◎蔣介石能打贏日本，怎麼國共內戰就輸給毛澤東？ 　　人類歷史其實就是一部戰爭史。 　　戰爭促進了統一，統一又會開啟下一回戰爭。 　　而只要有戰爭必然會有勝者與敗者的產生，是什麼決定誰勝誰敗？ 　　本書敘述了中國歷史上軍事戰略的詳細演化過程， 　　探

討每一個時代的軍事關鍵點： 　　究竟為什麼有人崛起一隅而統一全國，有人占盡優勢卻全盤失敗？ 　　這些各朝各代看似獨立的歷史問題，其實有一定的邏輯脈絡演進。   　　◎關中時代：繞黃河定戰略，得關中者得天下 　　關中四面環山，還有漢中盆地和四川盆地倚仗， 　　秦國藉由這個戰略統一中國，漢高祖劉邦也利用同樣戰略，進入中原， 　　自秦漢以來，就有“得關中者得天下”的論斷。 　　但光武帝劉秀卻是從中原反擊關中，統一中國，是根據怎樣的戰略思考？ 　　◎分裂時代：從黃河移到長江，長江成為戰略主角 　　諸葛亮的《隆中對》，率先制訂從南方反制北方的戰略， 　　奠定了三國鼎立的局面，但《隆中對》最終還是因為失

去荊州而失敗， 　　劉備未能統一中國。為什麼沒有荊州的蜀國就沒有希望？ 　　中國歷史上南北分裂相當長時間， 　　三國、南北朝、五代、宋……全都沒法從南方打贏北方。 　　為何只有朱元璋能從南往北統一全國？ 　　◎失衡時代：游擊戰和運動戰，叛亂者的最佳戰略 　　唐以前，軍事行動主要依託於地理，守住城池是關鍵。 　　但是，當政府控制力衰退，處於不穩定狀態時， 　　起事者最好的方法不是建立基地，而是不斷地長征與流竄。 　　如唐朝的黃巢之亂、明末的李自成起義都是。 　　◎帝國時代：少了元朝和清朝，中國國土面積少一半 　　蒙古人是世界上最擅長迂迴和奇襲的民族， 　　那些在蒙古人征服中併入的，例如雲南，

現在成了中國領土。 　　而蒙古人沒有征服的，像是越南，就成了外國， 　　元朝，是中國劃定新疆邊界的開始。 　　當1949年國共兩黨在長江對峙時，仗還沒打， 　　國民黨的命運就已決定了。為什麼？ 　　因為只要打仗，致勝關鍵永遠在那千年不變的山川地理， 　　除非，這個戰爭發生在海外。 　　仗該怎麼打，地該怎麼占，暢銷書作者郭建龍 　　用歷史事實佐證軍事思想的進化， 　　從秦到清成就霸業統一全國的軍事戰略。   推薦者 　　時空偵探・文化工作者／宋彥陞 　　「即食歷史」臉書部落客／seayu 　　球歷史Ball History  

盡情使壞：NBA籃板王羅德曼自傳

為了解決羅德列克椅評價的問題，作者丹尼斯‧羅德曼 這樣論述：

　　★ 美國亞馬遜4顆星評價 　　★ 「在NBA裡面最吃力的事便是防守與搶籃板—這兩件事情大家都不願意做。除了我以外，在聯盟裡面沒有人願意不得分的」。——小蟲羅德曼 　　★ 他被稱之為NBA最偉大的籃板手，也是美國最直言不諱和最蠻橫的運動員。 　　小蟲羅德曼在一九八六年底加入底特律活塞隊，成為赫赫有名的「壞男孩」一員，三年後，就協助該隊兩度奪取NBA總冠軍。十九歲才接受正規籃球訓練，二十五歲才進入NBA，高中之前身高比兩個妹妹還矮，混跡貧民區的他還會因偷竊入獄，誰能料到「小蟲」有今日？大家都知道小蟲羅德曼和瑪丹娜談戀愛，抓籃板球的本事獨步武林，說話口沒遮攔，頭髮顏色七彩變幻，身上刺青甚至

申請註冊，以防圖案讓人拿去做Ｔ恤；但是你可能不知道羅德曼堅決反毒、為見不到女兒一面而落淚、一直有自殺衝動。在他傳授搶籃板球絕技的同時，還大爆NBA的金錢與性內幕，有如坐在精神醫師的大椅子上，向你坦誠一切。 　　「盡情使壞」的「壞」，應該要給個括弧，因為從書中的脈絡來看，他的壞並不是什麼喪盡天良的「壞事」，只不過是「特立獨行」的形象與NBA所希望的「好」有所差距，而把他歸類在「壞」的那一方。如：「我不像NBA裡的其他人。我與眾不同，並不是指我在球場下的外貌與所作所為。真正的差別在於：我說出真心話。其他人都是乖乖聽話，因為他們是NBA的乖孩子。他們說的話可不能壞了他們老爹的好事，這名老爹便是總裁

David Stern。…我不符合NBA標準男人的模式，我認為因此遭到待遇上的處罰」。——小蟲羅德曼 　　丹尼斯‧羅德曼熾熱頭腦中瘋狂騎行的照片（本書封面），被體育畫報把他們稱之為「美國最具挑釁性的運動員」的人放在他們的封面上，他們銷售的副本數量超過他們十年內出售的任何其他問題（泳衣問題除外）的畫報。為什麼？因為1996年加入芝加哥公牛隊的超級明星籃球運動員丹尼斯羅德曼與米克賈格爾的關係比他的新隊友邁克喬丹更多。隨著他的身體覆蓋紋身和不斷變化的熒光頭髮，羅德曼的邊線滑稽動作和著名的替補球員吸引了體育迷和他破紀錄的場上表現，並贏得了他作為反叛者的聲譽，同樣喜歡令人震驚的行為。麥當娜，他一次又一

次的擠壓。在我想成為壞人他從名譽，金錢和種族關係，到性，毒品和搖滾樂等各方面分享他令人驚訝和坦誠的意見—他將談論他的生活，從偷竊手錶到女兒的監獄，他生命的光芒。 　　在大多數名人和職業運動員試圖控制他們的公眾角色並且不表達他們真實信仰的時候，丹尼斯羅德曼是一個令人耳目一新的獨特，不妥協的人，他既超越了他的世界又拒絕遵守它。因為我想成為一個坦誠，有趣和難忘的人。 　　Rodman那些特立獨行的「壞」，反而讓他有種特別的吸引力，會使得球迷願意花錢看他打球。不過，相比於其他球星，他實在廉價多了。 　　「聯盟方面要散播這種清新的形象，他們會盡可能保護這種形象。這種形象沒什麼不好，可是，該死的—別

拿這種形象問題來壓迫人，也不要強迫別人去喜歡它。不是每一個人都像Grant Hill。他那樣沒什麼不好，但我不是他那種人。…有些人會來看我打球，卻不會去看Grant Hill打球。…我問他們：『你為什麼來看我打球？』幾乎每一次他們都是同樣的回答：『因為很有趣』」。 　　「我自視為NBA三大吸引力之一。除了Shaquille O’Neal和Michael Jordan之外，就是我Dennis Rodman。…說到收入，即NBA的薪水加上外快，Jordan每年超過三千五百萬美元，O’Neal也有兩千五百萬美元以上。我總共才三百萬美元而已」。 　　不擅得分的小蟲在NBA所以能生存的原因：籃板跟防

守。這是任何一支冠軍球隊都很需要的。所以Rodman生涯有五枚冠軍戒，他能夠為球隊帶來勝利，這又讓他再度感嘆，錢拿得比別的球星少。 　　「在NBA裡面最吃力的事便是防守與搶籃板—這兩件事情大家都不願意做。除了我以外，在聯盟裡面沒有人願意不得分的」。 　　「若是在聯盟針對David Robinson做個民意調查，會得到何種結果？他是個好公民嗎？是的。他是個好籃球員嗎？是的。他能贏得冠軍嗎？不能。Dennis Rodman能贏得冠軍嗎？可以。那麼評評理，我是不是該得到較好的待遇？…我們就好比妓女。我們是穿著球衣與制服、在兩小時內跑完七英哩的妓女。因此，若我們已建立所有的一切，唯一要商量的事就是

價錢了。這五年來，我感覺自己是高級妓院裡最紅的妓女，我帶來恩客與錢財，可是每年都這樣：別的妓女拿的錢都比我多。」 　　Rodman的能力有目共睹，他覺得他只要把球打好，就算盡到球員的責任。不過，NBA當局總會對他要求籃球以外的東西。 　　「我從未對選入奧運代表隊抱持希望。巴塞隆納奧運「美國夢幻隊 + Dennis Rodman」完全是個幻覺。…我將有機會向全世界展示我們國家的運動並不是一個模子刻出來的。…奧運籃球代表隊就像放大了的公牛隊，任何這種隊伍都用得上我這樣使壞搶籃板又不想得分的球員。可是這是絕對不可能實現的。這是我經常面對的狗屁倒灶事：籃球並非NBA最重要的部份」。 　　「他們認

為我不是那種標準男人，或是模範角色、球隊精神領袖。這裡面有些事情我不明白。我一直以為我是個籃球員。我以為只有這件事情是最重要的。…我是拿錢來打球的，若我能做到，一切就應該夠好」。 　　或許有人會質疑，Rodman值得這麼多錢嗎？來聽聽他的理由，好像還蠻有道理的。 　　「這樣想好了：如果我能給你賺來五千萬美元，何不分我一千五百萬？如果我第一年給你賺進五千萬，第二年賺進一億，還讓數以百萬的美國人對你著迷，那為什麼不在兩年間給我一千五百萬美元呢？投資一千五百萬來賺一億五千萬，你幹不幹？當然，這不會發生的，想都別想。在過去四到五年間，我是NBA裡面最具商業效益的球員之一，但我覺得在此制度下我被利用

，而沒有得到應得的回報。…當他們決定給Glenn Robinson這種不知道要如何在NBA求勝的球員每年九百萬美元時，我真是X的要死」！ 　　Rodman解釋他為何具有吸引力的原因：舞台表現跟情感流露，當然還需要出色的球技，耶魯老油條Dudley躺著也中槍。 　　「NBA方面永遠搞不懂一件事：為什麼球迷會喜歡Dennis Rodman？那些不知道答案的人，就是因為沒有跟真實的人接觸過。他們不知道人們想看的是什麼。那些工人階層，每天為五斗米奮鬥的小市民們—他們看到我等於看到他們的同類。…這並不只是頭髮或是刺青的關係，如果我染了頭髮但是球打的像Chris Dudley那樣，沒有人會理我。你必須

要有舞台表現與感情流露，要讓觀眾感同身受」。 　　「身為聯盟振衰起蔽時期其中一支球隊的一份子，真是讓我難以置信。今天的球員不知道籃球為何物，他們只曉得能賺多少錢，獲得多少名聲，能搞到多少女人。…比賽？去他媽的！…我知道這些人都賺了錢，大家都想買華服、開炫車。但是拜託，多關心點球賽吧，請多關心球賽。…讓我一直打球的原因從來沒改變，我在乎的是球賽，從未覺得這是件工作。」 　　最後，Rodman說了一些「真話」：假正經的聯盟想要控制球員，然後從球員身上獲得不少金錢利益。 　　「NBA方面很怕我。…他們認為我是一個無法塑造、控制的玩偶。…他們創造形象、進而控制形象，但他們並沒有創造我，也無法控制

我。我不需要聯盟的協助來得到今天的地位，我是靠自己得來的。聯盟與馬刺隊曾經想要阻止人們喜歡我，結果怎樣？適得其反。…這就是聯盟方面最無法理解的事。有時候特異獨行反而受歡迎。」 　　「癥結在於，聯盟想要控制球員。他們想要限制球員做人類天性想做的事。他們禁止任何人侮辱買票的人—特別是有錢的白領階級，因為他們有能力負擔看球的開銷。…他們要的是會灌籃的機器人。」 　　「NBA裡面非常假正經。…每次我做出越軌行為時，他們卻能中飽私囊。…在他們拿我當NBA的壞人做宣傳之後，有更多的人對球賽產生興趣。更多的人來看球，更多人打開電視看我，而他們根據收視率調查可以向贊助廠商要更多的錢。」 　　很少有球員的

自傳可以像小蟲這樣，寫得精采，讀得暢快！

提昇設計價值於企業轉型成功之研究

為了解決羅德列克椅評價的問題，作者楊孟樺 這樣論述：

　　企業轉型形式多元，本研究著重如何藉由提昇設計價值面向的切入，而轉型成功之訪談企業的經驗觀點，和綜合文獻探討的各方定義，進而對研究案例進行驗證的動作，來達成本研究之目的：1.瞭解轉型成功之企業於設計價值之運用、關鍵、架構與流程。2.消費者對於運用設計價值於企業產品理念之加值認知。 　　　由於受限於資源的不足，本研究只針對「永進木器廠股份有限公司」一家已成功運用設計價值轉型為設計產業之企業做深入訪談，分析結果能否適用其他個案需作相當保留；問卷調查的部份採用機率性的「簡單隨機抽樣」進行抽樣。　　　　訪談彙整出設計價值於企業轉型成功之流程：1.挖掘自身知識資本與技術的支持。2.訂定自身本業

為轉型主軸，附加文化、美學與哲學商業過程化獨特價值性，做設計準備。3.累積經驗與反思自有文化做設計轉架。4.提高附加價值將設計專業化。5.增加新特色、功能、加值流程、產品服務、滿足並創造顧客需求，且完整的詮釋與傳達設計理念，發展成設計產業。6.積極與國際接軌，和全球最出色的設計人才合作，拓展國際視野。　　　在統計部份結果顯示，本研究案例對於運用設計產業價值於轉型的方式，對受測者而言有較高的認知程度轉型實屬成功，設計價值的五大面向「現代感」、「文化美學涵養」、「多樣性風格」、「有生活感觸」與「具附加價值」對「購買度」有強烈的相互影響力，可推論企業轉型可在設計價值層面多加著墨。本研究是可供將轉型之

傳統產業的一項參考模式。