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聖經教你的18個接班秘訣

為了解決美利達 輪胎的問題，作者許恩得 這樣論述：

4大原則，18個秘訣，17個企業範例， 無論從接班看領導，或從領導看接班， 都得以從古老的聖經智慧，窺及更深層、更細膩的領導力實踐。 　　許恩得博士所著「聖經與管理」繼系列的第一本著作《聖經教你的29堂領導課》後， 　　推出《聖經教你的18個接班秘訣》。 　　本書以當代的短案例，結合聖經人物的長故事， 　　小結在每個章節的反思，構築了整本書的架構。 　　有人傳、也有人承，傳承講究的是相互、是關係。 　　從本書各種「相互」故事情節中，藉由這些貫穿古今的人物對照， 　　凸顯接班的艱難；也透過反思產生對自己情境的系統思考，成為閱讀本書的最大報酬。 各界推薦 　　謝順道｜真耶穌教會台灣神

學院前任院長 　　林財丁｜東海大學管理學院前任院長 　　佘日新 ｜逢甲大學講座教授兼跨領域設計學院院長，中華家族傳承發展協會理事長 　　以企業管理的角度看《聖經》，然後將聖經的人物故事引述到他的書裡； 　　使那些故事更生動，並使他所強調的企業管理理論更實際， 　　也證明《聖經》的接班智慧沒有時間與地域的限制。──真耶穌教會台灣神學院前任院長 謝順道 　　台灣的企業忙著拼產能、拼市場、拼上市、拼股價，卻忽略了「拼人才」， 　　不知如何發掘、培養、留住人才，以確保永續經營。──東海大學管理學院前任院長 林財丁 　　許恩得教授繼從聖經中引導讀者學習的領導課之後， 　　再推出接班課程集結成書，實

在是換位思考的最佳典範！──逢甲大學講座教授兼跨領域設計學院院長，中華家族傳承發展協會理事長 佘日新

美利達 輪胎進入發燒排行的影片

品牌權益建立因素之探討 -以自行車零組件碟煞為例

為了解決美利達 輪胎的問題，作者林芝伶 這樣論述：

品牌權益建立因素之探討-以自行車零組件碟煞為例研究生：林芝伶　　　　　　　　　　　　　　　指導教授：葉凱莉博士國立彰化師範大學企業管理學系國際企業經營管理碩士學位班摘要　　自行車產業在台灣發展多年，培養出不少具規模且高技術的組車廠和零組件商，使得許多企業在全球中有著不可取代性的地位。早期大多為代工廠，如今因受到其他國家的低價競爭影響，除了轉移生產地點降低生產成本之外，許多企業發展自我品牌，希望藉著品牌的發展以及建立獲得更多的利益。雖然許多企業具備研發和製造的能力，但要如何建立自己的新品牌，還是需要產品行銷以及做出差異化的產品。而碟煞產品為自行車市場較新的零組件產品，雖有許多文獻解釋其組成構造

，但對品牌權益的探討文獻仍屬少見，因此希望藉著本研究可提供企業在建立品牌權益時的關鍵因素項目。本研究將所蒐集的文獻歸類品牌權益有五個變數「品牌知名度」、「品牌形象」、「知覺品質」、「品牌忠誠度」、「其他專屬品牌資源」等以及其變數下的構面，利用SPSS20.0統計軟體分析，分別進行信效度、因素分析、變異數分析，且透過敘述性分析了解不同的性別、年齡、教育程度、職業、月收入與變數間的差異。經研究後發現：(一) 品牌商應深入了解男性消費族群的需求。(二) 提供良好的產品品質可提升該品牌的品牌權益。(三)年輕族群與品牌權益的構面有正向關係，但是佔消費族群中的少數。關鍵字：品牌權益、品牌忠誠度、品牌形象、

品牌知名度、知覺品質、商譽。

現場管理實務手冊：提升競爭力的不二法門

為了解決美利達 輪胎的問題，作者呂育任、蔡銘裕、王捷寬、廖烜輝、許漢仁、陳明堯 這樣論述：

　　顧問領航系列　　一、清楚掌握管理流程　　二、簡單理解作業方法　　三、務實推展施行步驟 　　現場管理實務手冊–提升競爭力的不二法門 　　現場管理法則幾乎可套用在任何企業的管理上，因為企業多數成本支出均與現場管理息息相關，僅僅幾個步驟失序就可能徹底改變成本數據。本書基於以提升品質與效率來降低成本費用的理念，累積多位中國生產力中心專家顧問的實際輔導經驗與知識，將平日的輔導方法、工具、表單、衡量指標與關鍵成功因素等，毫不保留地真實呈現。 　　本書強調實務性、可用性與易學性，共分成十一章，章章都是輔導顧問的經驗精華之作， 內容不但有精簡易懂的介紹，且每章備有詳細的管理績效評估內容，好讓讀者能夠

利用管理項目，做為管理優劣的客觀衡量基準及發掘問題改善的依據。這是一本很適合現場管理人員訓練或自修的好教材。 　　《手冊使用說明》 　　本手冊共分為十一章，主要說明一位優秀的現場管理人員學習如何經濟有效地運用人力（Man）、機器設備（Machine）、物料（Material）、方法∕技術（Method）、環境（Environment）等資源，透過管理的程序，以達成生產力、品質、成本、交期、安全及士氣等管理任務的目標。本手冊章節的先後順序，按投入資源管理任務達成的輕重來編纂。內容有清楚易懂的管理流程來說明管理的系統及重點項目，簡單扼要的作業說明來闡述管理的做法及資訊流，並附有推行或實施步驟，讓內

容更顯得務實可行。 　　本手冊期望大家能有效地利用數字來做管理，因而每章備有詳細的管理績效評估內容，好讓讀者能夠利用管理項目，以做為管理優劣的客觀衡量基準及發掘問題改善的依據。並在最後附有實際的使用表單範例，讀者更能夠輕鬆學習，在實際的現場管理中快速地導入運用。 編著者簡介 呂育任 　　經歷：中國生產力中心正工程師∕高級顧問師∕資深高級講師，曾任台灣山二公司生管課長∕總經理室主管兼開發主管、良島金屬公司董事長特助 　　相關訓練與資歷：日本產能大學人力資源顧問師班結訓、BPM、MTP、PST、TWI師資班結業合格師資、ISO 9000 LEAD Assessor受訓合格、CPC TQA顧問師班結

業、工業局ISO14000輔導人員訓練合格登錄、ISO14000 EARA稽核員訓練合格、ISO14000 EARA主任稽核員訓練合格、商業司GSP優良商店評核員合格登錄、UK人格特質專業講師、榮獲2010年經濟部中小企業處優秀輔導人員 　　業務專長：TPS推動∕LEAN精實生產、策略規畫∕方針目標管理輔導、經營體質改善管理、生產管理輔導∕品質管理輔導、現場管理輔導∕績效管理輔導、研發管理輔導∕日常管理輔導、ISO 9000、ISO14000輔導、優良商店GSP輔導 　　輔導案例：光男企業、建新企業、伸興工業、台灣車樂美、台灣理光、碧悠電子、菱生精密、茂一電子、高鋒機械、美傢傢俱、建大輪胎、美

利達工業、台灣司普、大甲化工、久津實業、冠球印刷、久允工業、久鼎金屬實業、元大金屬、美爾頓、福特汽車斗六服務廠、省政府印刷廠、鐿太興業、豐民金屬、七和工具廠、坤勇金屬等70多家企業。 蔡銘裕 　　經歷：中國生產力中心正工程師∕高級顧問師∕高級講師 　　專長：生產管理、現場改善、全面品質管理、精實生產、領導統計課程 王捷寬 　　經歷：中國生產力中心正工程師∕高級顧問師∕資深高級講師 　　專長：企業經營管理、企業流程再造、精實生產、IE改善合理化、成本管理、物料管理 廖烜輝 　　經歷：中國生產力中心正工程師∕高級顧問師∕高級講師，曾任職豐民金屬工業股份有限公司、金屬工業研究發展中心 　　專長：品質

管理、企業流程改善、績效管理 許漢仁 　　經歷：中國生產力中心正工程師∕高級顧問師∕講師，曾任矽品精密科技股份有限公司產能企劃經理、利翔航太工業股份有限公司生產作業管制經理、台灣積體電路製造股份有限公司資深工業工程師、美商台灣電子電腦股份有限公司生管∕物管企劃師∕品管工程師等 　　專長：標準工時與產能企劃、生產計畫與管制、庫存與物料需求管理、品質系統管理、精實生產、作業流程改善……等 陳明堯 　　經歷：中國生產力中心正工程師∕高級顧問師∕高級講師，曾任台灣漁具股份有限公司專員∕課長∕副理∕廠長、良友精工股份有限公司副理、嘉竑企業股份有限公司副總經理、三育幼教機構經理、竣厚企業股份有限公司總經理

　　主要輔導與授課領域：LEAN精實生產輔導、策略規畫∕方針目標管理輔導、流程再造經營管理體質改善輔導、生產管理輔導∕品質管理輔導、現場管理與改善輔導授課、研發管理輔導∕日常管理輔導 　　輔導企業：邦泰複合材料、良友精工、智高實業、力偕實業、寶熊漁具、龍旺電腦、豐民金屬、野寶科技、金和利、至笙、至光工具、大田油壓、手工具產業群聚、定穎電子、盛達企業、高冠企業、天祺、吉康食品、運動器材群聚、中山隆成公司、上海騏鴻運動器材、廣東珠江橋生物科技、東莞結新製模、深圳盛達企業、昆穎電子

自行車零組件產品碳足跡盤查分析與資料庫建置

為了解決美利達 輪胎的問題，作者林澤宏 這樣論述：

本論文研究之為應用LCA生命週期評估技術盤查個案進行深度分析，多年研究現地訪查橡膠輪胎石化產業、鋁製輪圈金屬產業、鏈條金屬產業、座墊複合材工程塑膠產業與二輪電動助力車之產品碳足跡排放量研究，實務數據盤查適切的方法很少被討論與發表。本研究採用SimaPro 7.3軟體和IPCC2007年GWP-100a的基準方法來模擬每一橡膠原料、半成品橡膠、輪胎成品、鋁輪圈、金屬鏈條、複合材座墊、電動機車與電動自行車產品製造投入產出過程中，所轉換出產品碳足跡排放量。我們為期5年分別訪查7家中心衛星廠和近百家一階供應商在台灣的主要活動數據來分析生產單一產品功能單位的碳足跡排放。每一個案主要數據是通過實地考察和

廣泛的數據收集，評估多處廠區和數家一階供應商的碳足跡。參照ISO14040:2006生命週期評估原則及架構與ISO14044:2006生命週期評估要求及指引，採用生命週期評估模型進行研究。包括直接材料，輔助材料，能源消耗和各產品製造過程中廢棄物的排放進行了分析。單件1kg自行車輪胎(石化產品)排放2.923 kg二氧化碳當量。單件1kg自行車鋁輪圈(金屬產品)排放4.06 kg二氧化碳當量。單件1kg自行車鏈條X10(金屬產品)排放2.452kg二氧化碳當量。單件1kg自行車鏈條X11(金屬產品)排放2.464 kg二氧化碳當量。單件1kg自行車複合材座墊(工程塑膠產品)排放0.909 kg二

氧化碳當量。單件1kg電動自行車輪胎(石化產品)排放3.825 kg二氧化碳當量。單台75.88 kg電動自行車(可移動性貨品)排放343 kg二氧化碳當量。單台82.14 kg電動機車(可移動性貨品)排放475 kg二氧化碳當量。歷經五年實務盤查個案量化數據分析方法，皆由獨立的第三者國際驗證單位(如BSI/DNV/BV)認證，依照PAS 2050;10.3.2，認證本研究成果。產業追求產品先期設計低碳節能，產品低碳最佳化設計可從綠色環保兼具低能耗，本論文具原創性就生命週期評估技術與揭露5項關鍵產品資料庫建置研究兩大面向來進行廣泛深入個案實務研究，針對六大類別中心廠，進行碳足跡盤查與分析，並建

置碳排放量資料庫為本研究標的，延伸完成跨產業盤查2項可移動性產品，數據盤查分析、國際驗證單位確證與TEEMA B to B碳標籤應用，本研究成果貢獻提供未來產業界設計單位先期研究與國際行銷、學界與研究機構(如工研院)，進行一級數據資料庫參考與B to C試算應用，透過國際永續發展指標邁向碳減量與友善產品設計，創見提出永續發展策略藍圖，追求國家2030年指標擴大產學研競爭優勢。