美利達 集團的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

美利達 集團的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦石清城寫的 精實改善108招(下) 和戴國良的 企業管理:實務個案分析(7版)都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自財團法人中衛發展中心 和五南所出版 。

國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 馮震宇所指導 蔡以騏的 自行車產業之品牌管理—以巨大機械和TREK公司的商標管理為例 (2021),提出美利達 集團關鍵因素是什麼,來自於品牌管理、商標管理。

而第二篇論文德明財經科技大學 行銷管理系 陳燕鑾所指導 陳佳蓉的 社群體驗行銷、消費者品牌態度與購買意願之關聯研究-以某汽車社群為例 (2020),提出因為有 社群體驗行銷、消費者品牌態度、購買意願的重點而找出了 美利達 集團的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了美利達 集團,大家也想知道這些:

精實改善108招(下)

為了解決美利達 集團的問題,作者石清城 這樣論述:

  本書以豐田現場改善技術108招為藍本,結合工廠管理改善近三十年的工作經驗,透過文字與圖表並呈的方式,配合淺顯易懂的實際案例,全面系統地講述TPS管理技術。     本系列書分上中下冊,共12章。每個概念都遵循“何謂?”“為何?”“如何?”以及“案例” 四個部份展開,同時每節結尾都研擬有「互動的題目」。     本書除可供工廠經營者及現場管理者指導之用,亦可作為培育工廠管理人才及高等院校的教材,尤其適合工業工程、精實生產相關從業人員學習參考。   本書特色     ➢老闆的痛點1.我要企業轉型世界一流,2.AI導入智能工廠,3.我還要導入精實管理系統...... 《精實改善108招是人才

培養的聖經》     ➢經理人的痛點1.降低成本KPI壓力很大,2.沒時間教部下新staff,3.團隊上下沒有共同的改善語言......《精實改善108招可以幫你》     ➢工程師的痛點1.我們上層根本不懂技術,2.市面翻譯書理論太多、案例太少......《精實改善108招彩色案例最多》     ➢新進Staff的痛點1.我要系統性學習,不要碎片式,2.我要葵花寶典,我要成為精實專家、大咖......《精實改善108招是首選》

美利達 集團進入發燒排行的影片

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Insta360 one X2
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Adobe Premiere Pro
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自行車產業之品牌管理—以巨大機械和TREK公司的商標管理為例

為了解決美利達 集團的問題,作者蔡以騏 這樣論述:

第一章 緒論 1第一節 研究動機 1第二節 研究目的與問題 2第三節 研究方法 4第二章 企業品牌管理與商標管理 5第一節 品牌管理的目的 7第一項 何為品牌 7第二項 品牌權益(equity)與品牌管理 8第二節 品牌管理的策略 9第一項 品牌維護的困難 10第二項 品牌管理策略 12第三節 商標管理 21第一項 常見商標侵權方式 22第二項 商標的維護 23第三章 自行車產業之品牌管理與商標管理 26第一節 國際自行車產業之品牌管理與商標管理之現況 26第一項 國際自行車產業發展 26第二項 國際自行車產業品牌管理 29第三項 國際自行車產業商標管理

30第二節 我國自行車產業之品牌管理與商標管理之現況 32第一項 我國自行車產業發展 32第二項 我國自行車產業品牌管理 34第三項 我國自行車產業商標管理 35第四章 自行車產業個案分析–巨大機械(Giant) 37第一節 巨大機械品牌管理策略 37第二節 巨大機械商標管理與維護 40第一項 Giant品牌發展歷程與商標註冊情形 40第二項 商標經營模式 43第五章 自行車產業個案分析- TREK公司 48第一節 TREK公司品牌管理策略 48第一項 Trek品牌發展歷程 48第二項 TREK公司品牌併購策略 49第二節 TREK公司商標管理與維護 52第一項

商標註冊情形 52第二項 TREK公司商標經營模式 65第三節 小結 67第六章 巨大機械與TREK公司就品牌管理與商標管理之比較 69第一節 巨大機械與TREK公司品牌管理之比較 69第一項 管理工具 69第二項 法律工具 70第二節 巨大機械與TREK公司商標管理之比較 71第一項 商標註冊情形分析 71第二項 商標經營模式分析 72第七章 結論與建議 74第一節 品牌管理與商標管理的關聯性 74第二節 自行車產業發展導向與品牌管理 75第三節 對台灣業者品牌及商標管理之建議 77參考文獻 81

企業管理:實務個案分析(7版)

為了解決美利達 集團的問題,作者戴國良 這樣論述:

  •本書架構清晰,涵蓋市場營運和經營管理,以及組織與領導等面向,結構周全。   •本次改版更新許多台灣本土企業案例,貼近最新趨勢。   •短篇型個案探討,精簡有力、重點明確。   •透過本書引導,讓學生、企業人士和對企業管理有興趣的讀者,更容易進入實務情境。   本書以「企業管理」為基礎,編寫為實務個案教科書。   全書分成三大篇,經營管理與策略管理實務個案篇,共31則案例;市場營運與行銷管理實務個案篇,計有24則案例;組織、領導、激勵、培訓、考核與管理實務案例篇,計有25個案例。內容均為短篇個案,皆是企業在經營環境中,最重要且核心的工作重點。每篇個案最後皆有問題探討

,引領學生、企業人士和有興趣的讀者,能夠探索、分析,並與實務結合,達到與時俱進的目標。  

社群體驗行銷、消費者品牌態度與購買意願之關聯研究-以某汽車社群為例

為了解決美利達 集團的問題,作者陳佳蓉 這樣論述:

隨著網際網路及智慧型手機的普及率提升,網路社群已成為人們重要的溝通媒介,群友們透過網路聚在一起組成一個社團,滿足成員對喜愛的品牌態度、人際關係及興趣的互動,以及群內周邊商品的購買;而網路社群平台,如何提供體驗行銷策略,進而提升群友的品牌態度認知,進而影響成員們互動意願及購買意願,亦是一個相當重要的議題。因此本研究是希望能探討網路社群體驗行銷對成員們的品牌態度、互動意願及其購買意願之間的關係,提供社群經營者發展體驗行銷、品牌態度、活動與商品經營之參考。本研究以汽車社團 BMW-X系列FB社群為例,進行成員間網路問卷進行調查,總共收集了173份有效問卷,探討社群體驗行銷、品牌態度、社群互動意願與

購買意願研究變項的認知程度與之間之關係,並針對樣本資料進行敘述性統計、信效度分析、差異分析與假設驗證。經過分析後得出以下幾點結論: 1. 網路社群體驗行銷,對品牌態度、有正向影響。 2.網路社群體驗行銷,對群體互動意願與購買意願有正向影響。3.社群成員對BMW品牌態度的認同,對於社群互動意願與購買意願有正向影響。4.網路社群體驗行銷係透過品牌態度之中介效果,進而正向影響群體互動意願。5.網路社群體驗行銷係透過品牌態度之中介效果,進而正向影響購買意願。 最後,本研究依據研究結果提出結論與建議,以提供社團發展日益精進的經營參考達到預期的行銷效益,進而增加社群之營收、持續經營。關鍵字:社群體驗行

銷、品牌態度、社群互動意願、購買意願