美國安泰人壽的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦SebastianPurps-Pardigol寫的 為什麼企業的事,就是大腦的事?領導的科學與藝術:善用腦科學研究,讓員工自發性學習、團隊更有效率、企業績效更好! 和顏進明的 保險,不是這樣買的!都 可以從中找到所需的評價。
另外網站Aetna美國安泰保險公司品牌視覺設計 - Zi 字媒體也說明:美國 安泰保險金融集團是世界上歷史最悠久的健康保險公司之一。1850年開設了Annuity部門,開始了人壽保險業務,1853年Annuity部門獨立出來成立安泰人壽 ...
這兩本書分別來自寶鼎 和宏治所出版 。
樹德科技大學 人類性學研究所 林燕卿所指導 廖紀華的 社工系學生HOBET性教育課程教學成效之研究 (2021),提出美國安泰人壽關鍵因素是什麼,來自於社工學生、性知識、性自我覺察、自我效能。
而第二篇論文亞洲大學 數位媒體設計學系 黃明媛所指導 方濟龍的 電影劇本《渴望愛》之創作論述 (2013),提出因為有 九二一地震、光復新村、災難電影、家庭倫理電影、父子關係、三幕劇、Christopher Vogler之卡爾˙榮格角色原型、Blake Snyder之搶救貓咪公式、奧斯卡劇本比賽、美國電影藝術與科學學院尼科爾獎學金的重點而找出了 美國安泰人壽的解答。
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為什麼企業的事,就是大腦的事?領導的科學與藝術:善用腦科學研究,讓員工自發性學習、團隊更有效率、企業績效更好!
為了解決美國安泰人壽 的問題,作者SebastianPurps-Pardigol 這樣論述:
《商業周刊》第1538期獨家推薦書摘 德國亞馬遜網路書店★★★★★讀者好評 《明鏡週刊》列選「經濟類暢銷書」 「賽巴斯提安・普爾波斯-帕提戈正如我所期盼,是將大腦研究相關資料以如此方式呈現及應用的第一人,其成就至今無人能及。」——葛拉德‧胥特(Gerald Hüther)博士∕神經生物學教授 ◆由全體員工共同擬定公司策略,業績成長百分之七十! ◆員工可發揮所長的職場環境,營收與利潤增長二倍! ◆讓員工專注於分內工作,營業額從十億成長至十五億! ◆企業領導者放手讓員工自行規劃工作,將累積信任感,同時增強本身的抗壓性。 ◆員工圓滿達成任務,可增加解決問題能力的信心,
並提升個人應變能力。 以上這些企業成就,都和「腦科學」研究有緊密連結! 關於企業的營運與管理,坊間多以組織變動、財務調整或員工教育訓練為出發點;本書作者普爾波斯-帕提戈的關注角度剛好相反。他把「企業運作」比擬為「人腦發展」,將腦科學研究帶入經營管理層面。 普爾波斯-帕提戈是德國知名的企管顧問,根據他對腦發展的理解,每個人終生都有自發性學習與改變的能力;將企業視為「人」一般的主體,同樣也能產生積極變革。 作者在本書中,結合神經生物學教授葛拉德‧胥特博士的研究理論,從多年累積的客戶群挑出各行各業代表,描述它們東山再起的經驗及過程,使讀者更加瞭解企業與大腦之間,究竟有什麼微妙
的作用。 將腦科學研究應用於領導策略,能使企業成功再造: ◆「宜家效應」顯示,人一旦投入創造心力,就會覺得自己做的事更有價值。 →企業花五分鐘為交辦的任務賦予意義,能提高百分之一百四十二的工作意願、增加百分之一百七十一的工作績效。 ◆「夜猴實驗」證明,成人的大腦可以形成新連結,甚至長出新的神經細胞。 →只要給予適當刺激,員工的思考方式和行為模式是可以調整的。 ◆「猴子和狂吠的狗」實驗發現,歸屬感是深層的腦神經生物學基本需求。 →員工對團隊產生歸屬感,可提高百分之五十成就動機和百分之十二的績效。團隊成員感到筋疲力盡的比例甚至能減少百分之三十三。 ◆腦波圖
研究發現,「正念減壓」可活化大腦左前額葉皮質,抑制掌管負面情緒的杏仁核。 →美國安泰人壽保險公司估計,參加靜心課程的四萬八千名員工,有一萬三千人的生產效率提高,帶來每人每年三千美元的利潤。 企業不是機器,「人」才是最重要的組成成分 人與人之間會產生蝴蝶效應般的影響;有時只是個人小小的覺悟,就會擴及整個企業、造成改變。本書集結一百五十個來自「大腦研究」、「心理學」與「行為經濟學」的最新實務經驗對談,以科學數據證明:企業成功的祕訣無他,而是完全與員工的大腦相關;經由人性化的領導方式,就能全然釋放蘊藏在企業中的能量。企業領導者可根據神經科學證實的七個要素:「改變的決心」、「歸屬感」、
「參與感」、「信任感」、「經驗形塑」、「意義性」、「覺察靜心」,喚醒員工潛能,為企業帶來長遠成就。 【本書特色】 1.第一本將「大腦科學」運用於企業經營管理的商業書籍! 2. 每個章節的重點分明,述說現存企業的實際經驗,並以大腦研究的實驗與理論加強佐證。結尾附有重點整理,讀者在閱讀完企業故事後,能夠再次梳理章節精華,有助於更深入理解。 3.全書文字流暢自然易懂,即使是對一般人較陌生的大腦研究專有名詞,經作者以實際例子解釋過後,讀來毫不艱澀。 4.書中所舉例子不限於大企業,也包括中小企業,而且行業別多元,適合大眾閱讀。 5.「以人為本」來看待企業問題,讀起來更有共
鳴。書中所提案例均為作者親自訪談、集結整理,臨場感十足。 6.部分章節附影片連結,可掃描QR Code觀看(皆為德語發音);影片記錄了受訪企業的活動過程,並讓該企業員工與企業主現身說法,分享心得。 【專業推薦】 洪世章/國立清華大學科技管理研究所講座教授 謝伯讓/腦科學家,《大腦簡史》作者 【國外好評】 「賽巴斯提安・普爾波斯-帕提戈所著的《為什麼企業的事,就是大腦的事?領導的科學與藝術》一書,是近年來最重要的企業領導相關書籍之一:他以科學研究證明及眾多實例讓讀者明瞭,為何成功的管理必須以員工為著眼點。這是一本企業領導者必讀的書——尤其強烈推薦給那些對管理書籍慣常嗤之
以鼻的『業界老手』。」——「企業管理書籍」網站(managementbuch.de) 「大腦相關研究近年來備受矚目。但以企業為例,將腦神經相關知識作有系統應用並加以說明的科普書籍,仍然非常稀少。企業組織顧問賽巴斯提安・普爾波斯-帕提戈寫了這本書,正好補足了這個缺口。」英格瑪・赫曼(Ingmar Höhmann)/《哈佛經理人》雜誌(Harvard Business Manager) 「領導者必讀的巧妙之書。」——英格・維特(Inge Witt)/「職場指南」網站(Die Ratgeber) 「成功的企業領導是以心與腦來進行,其成果便展現在符合人性的企業文化之上。本書能激起讀者
朝此方向前進的熱情。書中的科學相關知識說明簡明易懂,讓人讀後生出想要身體力行的動力。」——「社會經濟學」網站(socialnet.de) 「這本書由著名神經生物學家葛拉德‧胥特(Gerald Hüther)作序,科學與經濟知識在此相輔相成,是本內容精彩又豐富的書。」——人力資源管理雜誌(Personalführung) 「本書將乍看生硬的題材,做了簡明易解的詮釋。作者賽巴斯提安・普爾波斯-帕提戈在書中列舉諸多企業實例,例如艾克斯・格朗尼(Eckes-Granini)與薇莉達(Weleda)等,讓讀者藉機瞭解這些公司以員工為出發點的管理風格,以及其如何在企業營業績效上發揮了正面影響。
」——魯佩爾特・法畢克(Rupert Fabig)/《哥廷根日報》(Göttinger Tageblatt) 「賽巴斯提安・普爾波斯-帕提戈的著作《為什麼企業的事,就是大腦的事?領導的科學與藝術》榮登經濟類書暢銷排行榜第一名。這位全方位作家在書中闡明所見,述說他所建議的企業老闆角色。尤其值得一提的是,普爾波斯-帕提戈認為,老闆這個職位,其實應從為人服務的角度來理解。」——《漢諾威彙報》(Hannoversche Allgemeine Zeitung) 「一種科學與經濟的共有現象。〔……〕其核心重點是信任、熱情、同心協力與專注,全體為提高個人與企業的潛能而共同努力——並且拋棄下指令、
控管及給予績效壓力這種方式。」卡麗娜・康提歐(Carina Kontio)∕《德國商報》(Handelsblatt) 「《為什麼企業的事,就是大腦的事?領導的科學與藝術》一書敘事風格平實易解。書中所述企業各種規模皆有,其個別經驗有助讀者深入探討,並思考造就員工與企業主雙贏的企業文化究竟是何模樣。」——《石+土》雜誌(Steine+Erden) 「本書最特別的地方是,作者把腦神經科學元素與其對企業績效的影響,用一目瞭然又詳實的方式傳達了出來。」——羅蘭・耶各(Roland Jäger)/「經理人研討會」入口網站(ManagerSeminare) 「普爾波斯–帕提戈在書中提供實例
,讓讀者一窺公司經理人如何改變自身與企業,並與大腦研究觀點相呼應的過程。」——諾貝特・柯沛(Norbert Copray)/《公眾論壇》雜誌(Publik-Forum) 「書中列舉的眾多具體實例,讓那些看似難以理解的概念活了起來。」托爾斯頓・吉爾希(Thorsten Giersch)/《德國商報》(Handelsblatt) 作者簡介 賽巴斯提安・普爾波斯–帕提戈 (Sebastian Purps-Pardigol) 曾為柏林索尼音樂(SonyMusic)建構數位音樂事業部,擔任過瑞士電信(Swisscom,伯恩)首席顧問,並於斯德哥爾摩帶領愛立信電信(Ericsson)全
球事業部門。根據多年的觀察,他認為,影響一個企業成功與否的最大要素,是該企業人與人之間的相互關係。 二〇〇八年起,擁有多項資格認證的他,成為企業與組織管理獨立執業顧問。陸續發表眾多論述文章,均與大腦研究、企業領導與企業文化再造相關(分別刊登於《南德日報》、《今日瑞士人力資源期刊》等)。與神經生物學教授葛拉德・胥特(Gerald Hüther)博士的友誼,更促使他結合當今的大腦研究與企業管理組織訓練方法,加以靈活應用。上述二人並於二〇一〇年共同成立非營利倡議團體「企業與組織文化再造」。 參考網址: www.sebastian-purps-pardigol.de 譯者簡介 林
琬玉 輔仁大學德文系及德國Aachen專業大學(Fachhochschule Aachen)企業經濟系畢業。譯有《為什麼要住在城外》、《天賦不是奇蹟》、《國家為什麼會破產》、《我願一生守候你,你卻忘了我的承諾》、《找回單純快樂的自己 向孩子學習幸福》、《國家偷走我的錢》與《釀啤酒》等。 推薦序/葛拉德‧胥特 Gerald Hüther 前言/一種科學與經濟學上的共有現象 第一章 你,就是那個開啟變革的人 我們想跟子孫說些什麼故事? 我們終其一生都能有所改變 但為何不是每次的調整都那麼順利? 就從內在圖像開始吧! 為什麼典範很重要? 果汁店也得動一動! 第一章
精華整理 第二章 歸屬感:我們喜歡與人有所連結 充滿危機的那些年 為什麼每個人都需要同伴? 浴火重生的鳳凰 失去歸屬感,比坐牢還嚴重 老牌服飾公司重返光榮 重新找回品牌精神 精神激勵很重要 尋求更多連結感的捷徑 第二章精華整理 第三章 展現與創造:大家都喜歡參與 歐洲果汁企業霸主的C.I.A.策略 從C.I.A.至OMD策略 為什麼我們都愛宜家家具? 來自同仁間的一股動力 創造與發揮:增加抗壓性的三條途徑 企業中的企業 創造與發揮:領導者要好好保養大腦 第三章精華整理 第四章 信任:每個人都需要相信自己的人 嫩咖也能出頭天 潛能發揮交互影響圓形圖:我們如何自發性成長? 堅強的內在圖像有助
於潛能發揮 以人為本的企業文化 領導者的態度很重要 信任與大腦杏仁核的關係 第四章精華整理 第五章 經驗:有挑戰就會成長 在工作中學習 勇於冒險的企業文化 潛能發揮交互影響圓形圖:經驗塑造內在圖像 經驗形塑年輕的大腦 三級跳的成長 成人大腦中的神經可塑性 並非每種經驗都會引發神經可塑性作用 我們需要可以掌握的壓力經驗 第五章精華整理 第六章 意義:我們從中獲取內在資源 以手足情誼烘焙麵包 工作具有意義,績效變得更好 共同的夢想 可創造性與意義性 讓一切變得有意義沒那麼難 第六章精華整理 第七章 靜心:找回自己 到處遊蕩的思緒 有關靜心的大腦研究 靜心練習 瞬間的靈感:緩慢地思考 靜心之年
當你的心靜了下來 第七章精華整理 後語/你現在可以怎麼做? 致謝 資料來源說明 推薦序 這幾乎算是老生常談了:天生我才必有用,每個人終其一生都在累積特定的經驗、不斷在某些領域裡吸收新知。所有這些點點滴滴,造就了今日這個人。而且,隨時隨地,我們都還能學習新事物,增加新能力,接受新的經驗。也就是說,我們一輩子都有機會繼續發展與成長。而這個潛能,是老早就設定在我們大腦結構中的。雖說,理論上並沒有人能完全發揮自己的潛能,但是—無論年紀多大—,每個人都還是有可能善用機會去獲得新知與開發新能力。只是,這誰也不能強迫誰,唯有透過循循善誘、鼓勵與激發,才能啟動這個意願。 然而,這就正是
許多領導者的問題所在。無論在中小學、學徒制培訓課程或是大學裡,甚至在一般企業與組織中,狀況都相同。而也就是因為領導者的這個問題,才會有那麼多學生、學徒或員工的學習認知發展——以及從而展現的能力——遠低於其所能發揮的程度。 不過,學校老師、企業裡的學徒培訓師以及大學教授,顯然對此習以為常,並且認為如此才不會危及他們所在機構的存續。但公司與企業的運作是完全不同的。若員工對於成長發展興趣缺缺,這公司恐怕就會難以生存,甚至被淘汰出局。因為光碰運氣是不夠的。不能痴痴等待不知何時才會出現的英才,還期待此人願意一肩扛起責任,認真為公司規劃與思考。現代的企業,尤其身處德式文化的企業,需要的是有興趣積極參
與,樂於嘗試各種可能性,並願意盡力做好一切的員工。 而基本上,企業與組織的運作方式跟大腦並沒有什麼不同。企業組織與大腦一樣潛力無窮,其所能發展的空間遠比實際呈現的績效大得多。而且——絕不是用更多的業績壓力或加強監控就能達到的。若強制推行,短期內或許可以看到成效,但長期下來,壓力與監控會扼殺員工的參與感及發揮能力的意願。然後,變成一個只做份內事來坐領薪水的人。而這樣的員工,對於想要永續經營的企業來說是不夠的。 所以現在的問題就是,該怎麼去面對與處理這些種種狀況,才能讓企業經營更上一層樓。這也是過去多年來我與賽巴斯提安・普爾波斯-帕提戈(Sebastian Purps-Pardigo)
共同努力的方向。我們著重的是實務操作,並非理論研究。而我們的做法則是,先設定目標,與某些已呈現出一定成效的企業接觸,這些公司的領導者多已成功地激勵員工展現比過往更多的潛力與長才。他們的員工多半已重新找回自行思考的樂趣,體驗了共同去建構公司的喜悅,並從而為公司帶來與過去截然不同的績效與成長。是的:自發的成長。 不過我們倆也在各種演講與工作坊中深深體會到,要把這種蛻變過程所衍生的新認知傳述給大家聽,真是非常的困難。畢竟再精闢的理論要有說服力,還是得有實際例子來佐證,甚至能去親身經歷與效仿更好。因此,多年來我們尋尋覓覓,就是想找到一些企業或組織,以它們成功翻轉內部文化的過程來作為例子。而且,我
們還有意排除已接受我們輔導的企業個案,以避免流於主觀或老王賣瓜的尷尬。因為只有這麼做,我們才能保持敏銳,才能對適合觀察的對象做較細膩的研究。賽巴斯提安・普爾波斯-帕提戈也花了很多時間待在這些企業中,如此才有機會與其管理者、領導階層與員工進行對話。 我們在網站www.kulturwandel.org中提供一些實例供大家參考,此外也讓我非常高興並感謝的是,賽巴斯提安願意把他過去幾年中的所知所見集結在這本書中,讓各位親愛的讀者參考。他在此細說了這些企業與組織成功翻轉領導風格,並改變同仁關係文化的秘訣。 而即使這些企業所走的路及所採用的策略是那麼的不同—它們卻有個共同且明確的成果,亦即:這
些企業的員工都不想讓自己只成為一個被評估、被安排、被規定的對象,或只為了老闆的利益被差遣。他們更想成為一個多少被尊重,甚至能對他們有所期待的主體。而要做到這樣,並沒有什麼特殊的方法或技巧。說起來,那其實是一種特別的態度,一種能讓領導者誘發員工綻放潛力於無形的妙方。 而或許,這就是他們的成功祕訣所在:無法依樣畫葫蘆,只能不斷親身嘗試,從錯誤中修正,才能找到比之前更好的方式。如此一來,調整過程中所有參與者得到的才是一手經驗。並且,一個企業一旦產生相互珍惜與關注的氛圍後,公司上下成員就會攜手為共同的目標努力,而這些努力,遲早都會在公司的業績成果上展現出來。專家們稱之為「自動優化活性系統」。基本
上,我們對此現象的理解是:在一個活性系統中,每個參與其中的個別系統(於企業就是員工),彼此互動時所需消耗的系統能量便會降至極低。但當今許多企業所呈現的卻剛好相反,他們所展現的是其負面效應:由於管理階層與員工之間的關係不佳,或是整體工作人員內部的溝通一團糟,所以這間公司得耗費很多力氣去處理由此橫生的問題。而一家公司若處於這種狀態中,眼前看起來或許還可以—但若要放眼未來,恐怕就不是長遠之計了。 多年來,許多經濟學者一直在尋找一種能重振經濟發展榮景的策略方案。他們忙於定義何為下一個基礎創新,那個能帶起下波景氣繁榮、那種石破天驚的新發明,也就是能決定接下來幾十年經濟發展主軸的東西。而這種想法,認
為創新技術與全球經濟發展之間有個長波循環的思維,則來自於蘇聯經濟學家尼古拉・康德拉傑夫(Nikolai Kondrarjew)的學說。他將十八世紀晚期以來的基礎科技革新劃分為五個階段,每回新科技的出現都讓經濟發展延續一段為期頗長的時間,這就是所謂的康德拉傑夫長波理論(Kondratjew-Zyklen)。第一個循環,就是從蒸汽機的發明開始,第二個循環則是鋼鐵工業與火車的發明。電氣工程與化學開創了第三個循環,第四波則由汽車與石化工業揭開序幕。上個世紀的五〇年代起,資訊工程為第五個循環添加了薪火,經濟成長自此隨著資訊領域的發展扶搖直上。而本世紀初的全球經濟衰退,則為這波循環畫下句點。 注:尼
古拉・康德拉傑夫(Nikolai Kondrarjew),一八九二年至一九三八年,蘇聯經濟學家,提出康德拉捷夫長波,認為資本主義經濟發展過程中存在着周期為五十年左右的景氣與蕭條交替的長期波動。 然後,所有經濟策略專家都引領期盼著下個科技革新的到來。而且,大家像是說好似地,一致指向健康專業領域。也就是說,眾人認為,第六個康德拉傑夫長波應該是由改善健康與疾病治療相關產業挑起大樑。而大家也正在這些領域進行大筆大筆的投資,包括醫藥科技、分子生物學、健身運動,以及所有我們想得到的與健康相關的重要事物。 但其實,想想,人類希望自己更健康、更愉悅以及工作效率更好,或許根本不是單單經由愈來愈多的診
斷、醫療技術、健身器材以及醫院就能達成的。換句話說,一個人要保持健康、感覺幸福愉快、終生都能學習並有生產力,其關鍵所在,也許並不是那些策略與方法。以企業員工來說,那種能保有自己想法的喜悅,以及擁有共同開創的機會,才是最珍貴的。那是導入什麼新技術都無法取代的。在人類共創的生活中,每個人都應該要盡情地綻放天賦,並感到去發揮自己的潛能是受到鼓舞與歡迎的。 這麼看來,決定未來幾十年經濟發展的關鍵革新技術,顯然並不是一項新發現或新發明,而應是一種發自內心的態度與觀點,是另一種自主,以及與他人及自然萬物的共處之道。 如此一來,大家都會因省去了所有的摩擦耗損而成長。而且,無須一直擴張,也不必耗費
更多資源,我們的經濟就可以持續不斷地發展。這與大腦的運作是一模一樣的:改善與建構所有參與者彼此間的關係,就能帶來成長。 親愛的讀者,我衷心期望賽巴斯提安・普爾波斯-帕提戈的這本書,能喚起您往前跨越一步並做些小改變的勇氣和興趣。現在一切都就緒了,我們只需為您啟動轉換的開關。 ——葛拉德‧胥特Gerald Hüther,二〇一五年九月寫於哥廷根(Göttingen) 前言 一種科學與經濟學上的共有現象 「總計時間是……三分鐘又……」體育場裡的三千觀眾歡聲雷動,播報員說的話完全淹沒在其中。那是一九五四年五月六日,牛津的天空飄著雨。這天是英國人羅傑・班尼斯特(Roger Ba
nnister)一生中最重要的日子,因為他是有史以來第一個打破紀錄,在四分鐘內跑完一英里的人。過去多年來,全世界的田徑選手都奮力想超越這個魔幻極限,但從來沒有人辦到過。 但在那之後的幾年之中,神奇的事卻發生了:為數不少的運動員,陸陸續續也越過了這個「四分鐘界線」。大家可能會想,大概是很多人參考了班尼斯特的訓練方式才做到的吧。不過事實上完全不是如此,因為班尼斯特根本沒有採用什麼特別的訓練方法。更何況,他那時也不是專業的運動員,而是有朝一日將成為腦神經科學家的學生而已。但無論如何,其他運動員似乎非常需要他所締造的紀錄來做為一個「這是有可能辦到的!」的典範。這不但激勵他們前進,也助他們同樣去
超越那四分鐘界線。 「應該也有一些已經成功的企業實例吧!」我與神經生物學教授葛拉德‧胥特(Gerald Hüther)博士在他家鄉哥廷根近郊散步時,一邊眺望著威拉河(Werra)蜿蜒的美景,一邊討論著上述典範效應在商業世界裡是不是也能適用。我倆已經在許多企業裡——以各自的方式——傳達了現代腦神經研究知識給很多人知道。而我也發現,當我以企業顧問的身分長期陪伴一個公司走過轉變過程時,最後的蛻變結果總是很美好。所以現在,我與葛拉德‧胥特極力想找到一種方法,希望能有效激發其他公司也起身改變其企業文化的意願。 其實,原本就有許多產業的企業主或決策人員曾向我們尋求諮詢,並表達了他們公司必須
改變與發展的迫切需求。而在這些商談的過程中,我們也常感覺到,對談的主人翁需要的似乎不僅僅是一些靈感與知識而已。雖然,當我們跟他解釋歸屬感是一種很深層的腦神經生物學基本需求、每個人都渴望參與感,或是每個人的行為表現都受他的內在圖像影響等等想法時,他都能非常懂似的點頭稱是。但實際上,無論講得再多,總感覺還少了些什麼,看來:我們需要那種「羅傑・班尼斯特」企業來指引方向,這樣眾多公司才會感到有例可循,才能一舉抓住那「這是有可能辦到的!」的契機。意思是說,我們得找到那種因為上位者個人領導風格改變而讓企業文化改頭換面的公司。而且,這些公司的員工自此都樂在工作、熱愛上班,公司的業績也穩定蒸蒸日上才行。經由這
些範例—我和葛拉德‧胥特當初便對此深信不疑——我們可讓許多企業與管理階層更加明白,他們所要追求的目標到底是什麼,也就是說:上述那種企業文化也能在他們的公司裡實現。 目前看來,許多公司都感到亟需改變,但說起原因,卻不完全是因公司業績成長、壓力日增的關係。近幾年來,各企業員工因心理因素而告假的趨勢陡增,或許才是讓人頭痛的問題。職業倦怠與種種過勞症狀,成為許多上班族因病申請提早退休的主要原因。根據聯合利華(Unilever)德國漢堡分公司總部的統計,該公司於二〇一一年因一千一百名員工的心理疾病而衍生的費用高達七百萬歐元。 同一時期,IBM公司針對其全球一千五百名CEO所做的問卷調查也
顯示,他們正處於一種與市場內外交織難解的狀態,且面對這些眼前的困境感到一籌莫展。不過呢——CEO們倒是異口同聲的說——如果能善加利用同仁們的潛在創意,要度過這段艱難時期也絕不是問題。現在的麻煩只是,員工一天到晚請假,就算想請他們好好發揮潛能,該要從何開始呢? 話說回來,雖然大家需要那種「羅傑・班尼斯特」企業來做範本,我們也實在無法拿自己擔任顧問的公司來做例子。因為大家都覺得「孩子是自己的好」,所以我們有自知之明,知道根本「不可能客觀」。所以我們決定著手尋覓市場上有指標作用的公司,它們的必備條件是,員工的幸福感高,比別家公司的人健康,人員流動率低,並且,因為上述因素而比同業更具有競爭力。
這找起來並不容易,我們花了滿長的時間才找到足夠的公司符合條件。找到後的四年之中,我更投注許多心血研究他們的成功之道。 身為各組織顧問與協助他們落實計畫,並寫下這本書的我,不僅和員工四十名的企業主相談,也曾與旗下五千人的大集團總裁會晤,其中包括了:果汁生產廠商、飯店旅館、警察機構、成衣企業、連鎖商店、保養品公司、特殊機械製造廠、冬季天候相關服務業者等等。而與上述機構的主管與工作人員多次深度會談後,我對於以下幾個問題特別感興趣:這些企業的關鍵人物為他們公司創造了什麼樣的環境?他們發自內心的態度為何?他們哪些行為上的改變,可激發企業同仁成長? 這期間,我見過某企業總經理離職時,同事們
因不捨而流淚;看到為了讓公司「好的企業精神」永續留存而自行籌措工作小組的員工;還有大學女生因連鎖度假飯店老闆臨危授命,不但毅然扛起其中一間飯店的主管之責,並還締造了歷史佳績;另外,全體員工共同擬定策略,為公司營業額帶來百分之七十的成長;以及,僅僅請員工回到自己崗位專注在分內工作上,就讓營業額從十億成長至十五億的公司。 這些公司的事蹟都不是單一事件,過去幾年來,這些成功模式都已持續地運轉。在我看來,這就是一種腦神經科學的表現,也就是我自葛拉德‧胥特及其他學者所學習到的,一種後天養成的人性化態度。而我也確定,這些科學知識正是我們理解那些企業佳績的最佳解答。它們的成功故事我都已寫在這本書裡—
—現在就請您踏上心靈之旅吧! 第三章展現與創造:大家都喜歡參與 「員工,通常比老闆們在會議室裡討論的要聰明多了。」——賀瑞貝特・蓋特霍夫(Heribert Gathof)∕德國艾克斯・格朗尼(Eckes-Granini Deutschland)二〇〇〇至二〇一四年總裁 眼前,若有積木與巧克力讓孩童自由選擇——你猜,他們會選哪一個?巧克力吧,許多成人會這麼想。但是,錯了。其實,大多數孩子會依循著我們人類最內心深處的動力,去選擇積木,因為:讓自己去發揮、去創造,是我們內在的需求。 而且這種需求的出現非常早。我們出生後的幾星期、幾個月內,多數人都會處在那種一舉一動都受矚目與稱讚的環境裡。「快看啊!
小傢伙對我笑耶!」或是「好好玩喔!她今天踏出第一步呦!」而不知從何時起,我們開始說話。我們學習寫字、閱讀、接電話、用PowerPoint做報告或準備求職資料,說不定還會製作年度資產負債表呢。我們不斷的成長——不但展現自我,而且創造我們的世界。 生命中的第一年裡,我們當然沒有什麼認知的過程。很少有人記得他跨出的第一步,更不會有小小孩思考著:「喔,今天我要來點特別的成長哩。」這些過程,比較像是一種在我們腦中早就設定好的功能:「發展與創造原本就是生命的一部分。如果少了這部分,一定會覺得哪裡不對勁。」因此,葛拉德‧胥特(Gerald Hüther)才會把這個「自我展現與自我創造」視為神經生物學上的基本
需求。 而這個基本需求若得不到滿足,甚至真的會危及生命的事實,已於一九七六年由哈佛大學艾倫・朗爾(Ellen J. Langer)與茱迪・羅汀(Judith Rodin)兩位教授的老人院研究得到證明。有回,我在某保險公司高階主管會議的演講提到這個研究的結果,會後,董事們請我把這個研究的報告寄給他們看。顯然,與會先生們都不太相信我提到的事,非得見到白紙黑字不可。幾天後,該公司捎來訊息,感謝我讓他們見識了這個「超級驚人」的研究成果。
社工系學生HOBET性教育課程教學成效之研究
為了解決美國安泰人壽 的問題,作者廖紀華 這樣論述:
本研究旨在評價「HOBET性教育課程」介入對社工系學生在「性知識」、「性自我覺察」與「自我效能」的成效。本研究採用「單組前後測設計法」,研究對象以立意取樣方式選取南部某大學社工系大四且已完成實習訓練的學生20位,以 6個單元共 12 小時, 性教育工作坊的方式執行,並於性教育課程介入前進行前測,課程結束後進行後測,並輔以質性訪談,以了解性教育課程介入的效果。一、 參與本研究之社工系學生在「性知識」方面有顯著的進步,並以「提升性健康知識」、「認識多元性別概念」、「認識多元性行為問題的需求」、「認清倫理界線」、「提升性創傷知識」等部分有具體進步。二、 參與本研究之社工系學生在「性自我覺察」方
面有顯著進步,並以「提升自省原生家庭與生命經驗的影響」、「感受性別多元與尊重」、「覺察處遇能力提升的重要性」、「學會覺察倫理議題的影響」等部分有具體進步。三、 參與本研究之社工系學生在「自我效能」方面有顯著進步,並以「提升處遇信心」、「學會面對去性化的焦慮並因應」、「坦然面對性知能不足的擔憂並因應」、「學會資源運用與因應」等部分有具體進步。四、 教學過程之整體評量結果顯示,大多數的學生都認同在各單元中獲得相關性知識、性自我覺察的改變及與案主討論性問題與增強提供相關資訊的信心程度之教學目標。五、 整體而言,參與學生對於本課程的教學單元設計給予高度肯定,也肯定本研究透過不同教學活動設計,尤其
是個案演練與示範促進性知識、性自我覺察與自我效能的提升,對於未來從事社工實務工作處遇相關性議題不再害怕與忽視,多數人也肯定自己經過此課程的訓練能有效提升處遇性議題的自我信心。
保險,不是這樣買的!
為了解決美國安泰人壽 的問題,作者顏進明 這樣論述:
本書為(董事長說,保險不是這樣買的)暢銷特價版不理財, 老了以後絕對有機會做「人球」! 台灣在民國92年,65歲以上人口就已經佔總人口的9.24%,未來25年將正式成為老年國家,「421效應」將產生一對夫妻供養四位老人的同時,還要撫養一個小孩,如果預期養兒防老,但是,在一個不確定的年代,年輕人有著不確定的未來,如果你沒有善待子孫,子孫也不會善待你,不理財,絕對有機會在老年時候當人球! 與其花2000塊吃大餐,「超能力」負擔你的未來,不如把錢存下來預防未來的風險,每月薪水花光光,自己都照顧不好,如何照顧你的下一代? 同樣30年的收入,如果你懂得做50年的分配,結果就會大為不同。
事實上,高於「零風險」的報酬,風險是「無限大」,只要是負擔不起的損失,都應該把風險給轉移出去,買保險不應該看人情,保單隨便買,吃虧在自己,一張適合你的保單,就是最好的保單,保單的費用是一種對價關係,所謂划算的保單,應該是用最少的錢買到最大的保障,而不是便宜就好。 台灣保險業通路市場快速成長,不少公司把資源投入在行銷與增員上,快速攻城掠地,保險業管理十兆元資產,雇用數十萬名保險業務員,如果業務員當成「人際關係的榨汁機」,不僅傷害到客戶財務人生的整體規劃,同時也會傷害到整體的保險業。 保險,不是有錢人買才划算,八大單元告訴你保險不是這樣買的,本書並解答保戶心中的 「十大熱門疑問」
: 1.定存利率不如以前,買「儲蓄險」還有意義嗎? 2.我每年繳幾十萬保費,如果保險公司倒了該怎麼辦? 3.惠譽國際信評認為,台灣的壽險業面臨嚴重的「利差損」,保戶該如何自保? 4.既然有微型保單,何必花大錢買保險? 5.想投,買基金就好,何必買「投資型保單」? 6.全球暖化,天災人禍越來越多,保險公司挺得住嗎? 7.現在失業,錢不夠用,那有多餘的錢來買保單 8.保單付不下去,是否只能解約 9.保單越來越貴,利率越來越低,買了根本不划算 10.準備停賣的保單,現在不買,以後就沒有機會了 提醒您,買保險之前,請先看過這本書! 平民理財教主 劉憶如 特別推薦 作者簡介 顏
進明 和泰保險經紀人股份有限公司董事長,40歲白手起家,民國80年成立保險經紀人公司,有30年的保險經驗,60歲還通過「產壽雙險」的經紀人雙證照,旗下有1400位業務員,服務了30多萬名的保戶,顏進明董事長是台灣保險業的「長老」人物,見證了整個台灣保險業的發展史。 現任:和泰保險經紀人股份有限公司董事長 學歷:國立台灣藝術學院廣播電視系畢業 專業證照: 96年通過人身保險經紀人國家考試 97年通過產險保險經紀人國家考試 經歷: 1978正式跨入保險業 國泰人壽組訓專員課長教育中心專任講師 美國安泰人壽台灣分公司桃園服務處經理 美國安泰舊金山高峰會議執行委員 和
泰保險經紀公司總經理 中華汽車人才培訓中心訓練顧問 行政院勞委會企訓網桃園區公關委員 進修: 北京清華大學保險研究班 國立政治大學保險研究班結業 淡江大學保險行銷班 哈佛企管公司行銷管理 香港威爾遜一分鐘推銷員 美國安泰人壽AMP課程 美國LIMRA667管理技巧 梅花企管公司行銷研究 漢唐企管公司企業訓練講師 KT決策分析管理
電影劇本《渴望愛》之創作論述
為了解決美國安泰人壽 的問題,作者方濟龍 這樣論述:
古今中外,地震一直是無可避免地存在我們的身邊,作為渺小的人類,地震一直像是揮之不去的夢靨,好比九二一地震作為台灣人的集體記憶,研究資料甚多,然而市面上的影視作品卻著墨甚少—尤其是商業電影類,鮮少直接利用這個素材進行完整創作。本研究創作《渴望愛》電影劇本是個關於對父親存有偏見的兒子,心裡卻是始終渴求著父愛,在面對地震後天崩地裂的局面中,重新認識彼此的故事。主角是我自身的投射,我希望能在英雄追尋自我的的旅程中,也同樣地重新檢視我自己的內心對父親的態度。本研究創作主要是以三幕劇為基礎。首先我參照美國編劇理論學者Christopher Vogler所提倡的「卡爾˙榮格角色原型」(The Archet
ypes of Carl Gustav Jung)來形塑我的登場角色。接著依循美國編劇電影理論家Blake Snyder所創的十五個劇本節拍,更加細分整部戲劇的衝突過程,希望透過符合科學化且具商業價值的編劇理論基礎去創作電影劇本,達成好萊塢或是美式電影中最強調的「高概念」與「普世價值」。最後參照美國電影藝術與科學學院(奧斯卡)所主辦的劇本比賽「美國電影藝術與科學學院尼科爾獎學金」格式來完成本創作劇本的分場對白本。
美國安泰人壽的網路口碑排行榜
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#1.尚無評價 - 蝦皮購物
aaS1皮1商旋.(企業寶寶玩偶娃娃)少見早期美國安泰人壽企鵝寶寶/存錢筒/撲滿!/滾4/-P 品相如圖高約15公分塑膠材質美國安泰人壽已被富邦人壽合併具收藏價值! 購買aaS1皮1 ... 於 shopee.tw -
#2.泄露上万条个人信息,安泰人寿向美国HHS支付100万美元罚款
[导读:近日,美国安泰人寿保险公司(Aetna)向美国卫生与公众服务部(HHS)下属的民权办公室支付100万美金并采取整改措施,以补救其此前违反《健康保险可 ... 於 www.secrss.com -
#3.Aetna美國安泰保險公司品牌視覺設計 - Zi 字媒體
美國 安泰保險金融集團是世界上歷史最悠久的健康保險公司之一。1850年開設了Annuity部門,開始了人壽保險業務,1853年Annuity部門獨立出來成立安泰人壽 ... 於 zi.media -
#4.安泰人壽- 優惠推薦- 2021年9月| Yahoo奇摩拍賣
在Yahoo奇摩拍賣找到1 筆安泰人壽商品, 其中包含了居家、家具與園藝、寢具/家飾等類型的安泰人壽商品. ... 美國安泰人壽所贈值得擁有!/6房樂箱52/-P. 於 tw.bid.yahoo.com -
#5.公司介紹– 美國安泰人壽 - Commerce
公司名稱: 美國安泰人壽. 連絡: 聯絡我們. 網址: ********. 電話: --0800-011-686. 傳真: 國家: 臺灣. 住址: 台北市基隆路一段210號2樓 ... 於 tw.commerce.com.tw -
#6.安泰人壽
Aetna安泰人壽是美國的保險公司,總部在康乃狄克州的哈特福。 Aetna是財富500強公司,名稱取自埃特納火山. Ronald A. Williams是Aetna的主席. 於 artsandculture.google.com -
#7.「安泰富邦」懶人包資訊整理(1)
1987年,美國安泰人壽成立「美商美國安泰人壽保險股份有限公司臺灣分公司」; ... ,公司名稱:安泰人壽保險股份有限公司發行(登載)年月:民國95年3月27日公開依據:1. 於 1applehealth.com -
#8.美國安泰人壽保險 - 雅瑪黃頁網
搜尋【美國安泰人壽保險】相關資訊的網站及服務公司,方便你快速正确找到所需的資料。 於 www.yamab2b.com -
#9.經營團隊 - 安泰保險經紀人有限公司
南山人壽業務主管; 安聯人壽經理; 安泰保經總經理; 現任安泰保經董事長 ... ING安泰第十、十三屆全國最佳主管獎第8、9名; 榮獲美國MDRT會員8次,COT會員1次 ... 於 www.antaibroker.com.tw -
#10.富邦ing安泰人壽 - 靠北上班族
富邦人壽保險(簡稱富邦人壽)為富邦金融控股公司(富邦金控)旗下子公司之一。 歷史[編輯] 1987年,美國安泰人壽成立「美商美國安泰人壽保險股份有限公司臺灣分 ... 於 ofdays.com -
#11.人身保險業發展簡史
民國建立以來,國人自營之人壽保險業以中華民國元年七月在上海成立之華安合群保險 ... 截至民國八十五年底止,人身保險方面先後核准美商美國家庭人壽、美商美國安泰 ... 於 w3.tpsh.tp.edu.tw -
#12.【留美就业】Aetna安泰保险金融集团招聘数据科实习生_业务
美国 Aetna(安泰)保险金融集团是世界上历史最悠久的健康保险公司之一。在美国,该公司在医疗、牙科、药物以及人寿和团体残疾保险利益行业位居前列。 於 www.sohu.com -
#13.美商美國安泰人壽保險股份有限公司· 臺北市基隆路1段176號
統一編號, 22656728. 公司名稱, 美商美國安泰人壽保險股份有限公司. ING LIFE INSURANCE COMPANY OF AMERICA. 分公司名稱, 台灣分公司. 分公司所在地, 臺北市基隆路1 ... 於 datagovtw.com -
#14.美商美國安泰人壽保險股份有限公司台灣分公司 - OPENGOVTW
統一編號, 22656728. 登記機關, 經濟部商業司. 公司名稱, 美商美國安泰人壽保險股份有限公司. ING LIFE INSURANCE COMPANY OF AMERICA. 分公司名稱, 台灣分公司. 於 opengovtw.com -
#15.查詢 - 財團法人保險事業發展中心
《說明》請輸入保險商品名稱的可能關鍵字,例如「人壽」或「健康」等關鍵字。 公司類別:. 全部 ... 於 insprod1.tii.org.tw -
#16.美国安泰人寿总裁潘(焱+木)昌先生回乡考察 - 中山网
荷兰ING集团大中华区主管、美国安泰人寿总裁潘(焱+木)昌先生回乡考察. 於 www.zsnews.cn -
#17.ING安泰人壽
富邦人壽保險股份有限公司(簡稱富邦人壽、富壽)(Fubon Life Insurance Co., ... class="wikipedia">美國安泰人壽</a>成立「美商美國安泰人壽保險股份有限公司臺灣分 ... 於 m.facebook.com -
#18.林丽率队赴上海拜访美国安泰人寿保险公司上海办事处高层
2018年6月27日上午,武侯区委副书记、区长林丽率队赴上海拜访美国安泰人寿保险公司上海办事处,并与安泰中国总裁Steven M. Blahy等高层进行了座谈交流 ... 於 www.cdwh.gov.cn -
#19.美國安泰人壽電話- 各保險公司 - 藥師家
安泰人壽 保險股份有限公司. 0800-011686. (02)8809-8888. ,, 你好: ING安泰人壽現已由富邦人壽接手經營,保戶的權益是不受影響的. 如有任何的問題可以打保戶服務專線,保單上 ... 於 pharmknow.com -
#20.富邦金併ING安泰人壽賠錢貨變金雞母 - 隨意窩
1988年台灣政府開放外商壽險公司來台營運時,安泰人壽是獲准開業的第一家。 2000年,美國安泰集團將其全球金融服務事業群以77.5億美元整批賣給 ... 於 blog.xuite.net -
#21.ING安泰人壽潘燊昌|數位時代BusinessNext
創業時期,他不斷對面試的主管溝通核心理念--「保險公司的老闆,不是股東而是客戶;而總經理和主管們的老闆,則不是美國安泰,而是業務員」。 於 www.bnext.com.tw -
#22.富邦人壽
歷史. 富邦承德大樓. 1987年,安泰人壽成立「美商美國安泰 ... 於 www.wikiwand.com -
#23.由美國安泰人壽主辦的「小我、大愛生命延續永恆之美
由美國安泰人壽主辦的「小我、大愛生命延續永恆之美」活動三十日在台北展開,將義賣知名畫家、探險家、也是人類學者的劉其偉老先生(右二)的二十幅畫作,作為器官捐贈 ... 於 memory.culture.tw -
#24.财务报表- 美商美国安泰人寿保险股份有限公司_工商信息
天眼查为您提供美商美国安泰人寿保险股份有限公司工商信息查询、注册信息查询、企业信用报告、财务报表查询、电话地址查询、招聘信息等企业信息查询服务,了解美商美国 ... 於 www.tianyancha.com -
#25.安泰檔案
幼兒中心開幕典禮於2000年12月舉行,社會福利署署長林鄭月娥女士及美國安泰人壽保險執行董事鄭文光先生應邀擔任主禮嘉賓。2005年9月,隨著協調學前服務的實施,幼聯 ... 於 www.ceces-aetna.edu.hk -
#26.二手書R2YB82年12月再版《美國安泰人壽再保險訓練教材 ...
關於本商品的比價,評價,推薦,討論,價格等資訊,想購買二手書R2YB82年12月再版《美國安泰人壽再保險訓練教材》保險事業發展中心很值得參考。下單前【商品問與答】詢問 ... 於 buy.line.me -
#27.反其道而行安泰人壽以死神打入保險市場 - 動腦雜誌
(2017-06-06)【動腦40週年.全球經典廣告回顧系列27】1988年台灣政府開放外商壽險公司來台,美國安泰人壽是獲准開業的第一家,隨即便以「世事難料」 ... 於 www.brain.com.tw -
#28.全稱美國安泰保險金融集團 - 華人百科
全稱美國安泰保險金融集團,是世界上歷史最悠久的健康保險公司之一。Aetna是美國財富100強和世界財富500強企業。在美國,該公司在醫療、牙科、葯物以及人壽和團體殘疾 ... 於 www.itsfun.com.tw -
#29.富邦人壽- 维基百科,自由的百科全书
1987年,安泰人壽成立「美商美國安泰人壽保險股份有限公司臺灣分公司」;被ING納入旗下以後,公司全名未改,品牌改為「ING安泰人壽」。 1993年,富邦集團成立「富邦人壽 ... 於 zh.wikipedia.org -
#30.富衛人壽保險(澳門)股份有限公司 - 印務局
摘要 《公報》編號 日期 二零二零年度營業帳目報告。 《公報》編號: 35, 第二組 2021/09/01 二零一九年度營業帳目報告。 《公報》編號: 30, 第二組 2020/07/22 二零一八年度營業帳目報告。 《公報》編號: 31, 第二組 2019/07/31 於 www.io.gov.mo -
#31.美國安泰保險金融集團 - 中文百科知識
美國安泰人壽 為安泰保險金融集團,為1853 年於美國創辦,至今一百餘年,以遍布全美及世界各地的服務網路,資產超過960 億美元,是全球性的金融保險集團,旗下三個主要 ... 於 www.easyatm.com.tw -
#32.繳費管道說明- 繳費服務- 保戶服務- 全球人壽
請款成功,進行發單作業。 請款不成功,應於最後一次扣款失敗日起算10個工作天內完成補費作業,否則公司將取消該保單。 續期. 請款時間依保單應繳日作判斷且「信用卡身分 ... 於 www.transglobe.com.tw -
#33.富邦人壽保險股份有限公司(總公司) - 104人力銀行
整合集團資源,富邦人壽要當壽險業佼佼者富邦金控旗下之兩家壽險子公司,安泰人壽與富邦人壽,於2009年6月正式合併,並更名為富邦人壽,合併後總保費及初年度保費收入 ... 於 www.104.com.tw -
#34.富邦金大動作併購安泰人壽- 政治時事- PChome 新聞
蔡明忠出手市場錯愕金融海嘯一波波,繼美國AIG集團嚴重虧損被美國政府接管之後,荷蘭ING集團也驚傳發史上首次虧損,荷蘭政府注資百億歐元出手搶救。ING中彈落馬, ... 於 news.pchome.com.tw -
#35.安泰人壽認養震災孤兒訊息 - 全國921災後心理輔導與諮商資訊
安泰人壽認養震災孤兒訊息. 安泰人壽襄理--洪偉能說明 ... 是否安泰保戶均可申請,所以請幫忙注意是否有這樣的家庭需要協助,請為他們向美國安泰人壽080-011686 申請. 於 921.heart.net.tw -
#36.安泰人壽保險股份有限公司) 財務報表 - MZ Asia-Pacific
原安泰人壽保險股份有限公司民國九十七年六月三十日之資產負債表. ,暨民國九十七年上半年度之損益 ... 富蘭克林坦伯頓全球投資系列-美國政府基金. 於 www.ir-cloud.com -
#37.篇名: 國泰人壽VS 安泰人壽作者
立「國泰人壽」。以四大經營理念、六大工作方針作為公司經營最高指標,致力. 成為專業、最佳的保險公司。 2、安泰人壽的成立. 1853 年安泰保險公司於美國康乃迪克州哈 ... 於 www.shs.edu.tw -
#38.美國安泰人壽產品平臺 - Fefvw
美國安泰人壽 產品平臺 ... 產品平臺時至今日,安柏環球財富管理之國際級金融理財產品平臺為客戶提供多達一千項以上之優質金融理財產品以供選擇。憑藉豐富的專業經驗與及堅定 ... 於 www.avbrnds.co -
#39.富邦併購ING安泰人壽會計學 - Prezi
富邦併購ING安泰人壽會計學. Number of times this content has been viewed 372 Button to like this content Button to share content Button to report this ... 於 prezi.com -
#40.嘉二區 黃國進協理- 威盛保險經紀人股份有限公司
1999年美國安泰人壽; • 2001年ING安泰人壽; • 2008年富邦人壽; • 2009年英國保誠人壽 ... 管顧公司專案講師; • MDRT 美國百萬圓桌會員; • IDA國際龍獎傑出業務銅龍獎 ... 於 www.wethinkyou.com.tw -
#41.宏泰人壽--保戶保單查詢服務
只要您是宏泰人壽有效保戶,都歡迎您"註冊"使用宏泰人壽保單查詢服務。 若您尚未申請本服務或設定密碼,請立即註冊 ‧已註冊者請輸入帳號、密碼即可使用查詢服務。 於 www.hontai.com.tw -
#42.31 「統一安聯人壽保險投資部
2 三商美邦人壽保險塗銷32 「統一安聯人壽保險更名函. | 3 「大都會國際人壽保險 ... 富邦人壽保險合併安泰人壽保險. 5「中央存款保險 ... 17 美商美國安泰人壽保險. 於 www.csland.taichung.gov.tw -
#43.美商美國安泰人壽保險公司台灣分公司 - 中華黃頁
美商美國安泰人壽保險公司台灣分公司是位於台北市信義區基隆路一段176號8樓的保險店家,這裡提供美商美國安泰人壽保險公司台灣分公司的電話、地址資訊及相關產品服務 ... 於 m.iyp.com.tw -
#44.美國安泰保險金融集團 - MBA智库百科
美國安泰 保險金融集團(Aetna Life Insurance Company)美國安泰保險金融集團是世界上歷史最悠久的健康保險公司之一。1850年開設了Annuity部門,開始了人壽保險業務 ... 於 wiki.mbalib.com -
#45.美商美國安泰人壽公保險股份有限公司台灣分公司 - Worldorgs ...
美商美國安泰人壽公保險股份有限公司台灣分公司在城市Taoyuan District 通过地址null, 330台湾桃園區民生路107號. 於 taiwan.worldorgs.com -
#46.美商美國安泰人壽保險公司台灣分公司 - YPGO 台灣
美商美國安泰人壽保險公司台灣分公司. 電話: 02-8809-8888. 地址: 台北市信義區基隆路一段176號8樓. 台北市美商美國安泰人壽保險公司台灣分公司,台北保險業-人壽, ... 於 tw.ypgo.net -
#47.美商美國安泰人壽保險股份有限公司
公司名稱, 美商美國安泰人壽保險股份有限公司. 登記地址, 台北市基隆路一段176號8樓. 公司狀態, 撤回登記(095年03月01日經授商字第09501022940號). 於 alltwcompany.com -
#48.【安泰人壽保險股份有限公司】與【保險公司滴地址】【台灣 ...
本人於今日收到美商美國安泰人壽保險股份有限公司台灣分公司的法律代理公司理律法律事務所來函: 按依公司法第319條準用同第75條之規定,美國安泰人壽台灣分公司於分割基準 ... 於 dow10k.com -
#49.安泰人寿 - 万维百科
comAetna安泰人寿(NYSE:AET)是美国的保险公. ... 2015年7月3日美国安泰保险金融集团(Aetna Life Insurance Company)以每股125美元现金及0.8375 ... 於 www.wanweibaike.net -
#50.安泰_百度百科
美國 安泰保險金融集團是世界上歷史最悠久的健康保險公司之一。1850年開設了Annuity部門,開始了人壽保險業務,1853年Annuity部門獨立出來成立安泰人壽保險公司。 於 baike.baidu.hk -
#51.安泰賺錢卻遭併富邦金應正視潛在利差負債 - Taiwan News
市場主管分析,ING安泰人壽賺錢,「用台灣的財務報表看是獲利的」,若用美國、歐洲當地金融監理標準下的報表看,「會有差異,而且差異不小」。 於 www.taiwannews.com.tw -
#52.美國安泰人壽首頁 - rTNDN
Aetna是財富500強公司,而安泰人壽則有逾2,1270 萬牙科會員,cvs透過此併購期盼能成為社區中的健康 ... Aetna安泰人壽( NYSE :AET)是美國的保險公司,314名僱員。 於 www.authenhops.co -
#53.(停售)安泰人壽增值分紅終身壽險(PL) | Finfo保險資訊站
投保年齡:20年期14-65歲;60歲滿期14-50歲。 於 finfo.tw -
#54.各公司總機及0800電話一覽表
公司別. 0800. 免付費電話號碼. 總機號碼. 臺銀人壽. 0800-011966. 02-27849151. 台灣人壽. 0800-099850. 02-25116411. 保誠人壽. 0809-080968. 02-87869955. 國泰人壽. 於 www.lia-roc.org.tw -
#55.太平洋安泰老板沉浮录:葛熙诚自述离职内幕 - 新浪财经
台湾安泰人寿为原美国安泰人寿在台湾设立的外资寿险公司,是台湾市场上成功经营的外资寿险公司之一。 在台湾安泰人寿开始职业生涯后,至今15年里,葛熙诚 ... 於 finance.sina.com.cn -
#56.美商美國安泰人壽保險公司台灣分公司 - 樂趣地圖
於台北市保險業-人壽的美商美國安泰人壽保險公司台灣分公司電話號碼:02-8809-8888,地址:台北市信義區基隆路一段176號8樓,分類:金融工商、投資理財、保險業-人壽. 於 poi.zhupiter.com -
#57.台灣人壽保險股份有限公司保險經代服務網站
... 兆鎮保經, 全信保代, 全球保經, 合庫, 合庫保代, 安泰保經, 安泰銀行(KETO), 安統保經 ... 星展銀行電銷, 皇信國際保經, 美州保代, 美國運通(AMEX), 美麗人生保經 ... 於 customer.taiwanlife.com -
#58.保險公司大整併美國人壽讓與友邦人壽 - 卡優新聞網
金管會今(23)日通過兩起國內保險公司整併案,包括安泰人壽與富邦人壽的合併,基準日確定將訂為6月1日,而這起案子雖然安泰人壽為存續公司,富邦人壽為 ... 於 www.cardu.com.tw -
#59.ING安泰最能體會「世事難料」! - 財訊
這是ING安泰人壽多年來深植人心的廣告訴求,現在卻成了最能夠描寫ING安泰員工的Slogan(標語)! 八年前,安泰員工的老闆才剛剛從美國人換成 ... 於 www.wealth.com.tw -
#60.美国安泰保险金融集团_搜狗百科
美国安泰人寿 为安泰保险金融集团,为1853 年于美国创办,至今一百余年,以遍布全美及世界各地的服务网络,资产超过960 亿美元,是全球性的金融保险集团,旗下三个主要 ... 於 baike.sogou.com -
#61.富邦金併ING安泰人壽,業界推估IT整併要半年 - iThome
荷蘭ING集團售旗下ING安泰人壽,日前終於拍板定案,由富邦金控對外宣布以6億美元 ... 根據ING安泰人壽原本的規畫,目前正在美國開發的新一代壽險系統,預計在2009年第 ... 於 www.ithome.com.tw -
#62.美商美國安泰人壽保險股份有限公司台灣分公司×臺北市基隆路 ...
英文名稱或別名是ING LIFE INSURANCE COMPANY OF AMERICA. 成立時間於日期: 1987-06-18 登記設立. 公司代表人將此公司店家的種類登記為公司登記. 美商美國安泰人壽保險股份 ... 於 aibee.com.tw -
#63.Fubon - 體驗區- 我的保單內容(207) - 富邦人壽保戶專區
會員登入. APP下載. Alternate Text · 我的帳戶總覽 · 我的保單內容 · 投資型保單專區; 我想辦理/我想問... 業務申辦. 我要繳費/還款; 地址/電話/E-mail變更 ... 於 me.fubonlife.com.tw -
#64.富邦人壽區經理– 楊美娟 - IFPA 社團法人中華保險與理財規劃 ...
富邦人壽區經理– 楊美娟 ... 1997~2014年美國百萬圓桌MDRT(TOT)會員 ... 太平人壽、太平洋安泰人壽、太康人壽、海爾紐約人壽、平安保險...等. 於 www.ifpa.org.tw -
#65.美國安泰人壽保最新訴訟判決書 - 臺灣開放數據
日期(民國) 法院 類型 案由 094.02.23 士林地方法院 民事 除權判決 094.01.31 士林地方法院 民事 除權判決 094.05.31 士林地方法院 民事 除權判決 於 taiwanopendata.com -
#66.太平洋安泰人寿-慧择保险网
历史沿革 太平洋安泰人寿保险公司是由中国太平洋保险公司与美国安泰保险集团合资成立的保险公司。 1997年10月28日,中国人民银行外资司批准美国安泰保险集团在上海筹备成立 ... 於 m.huize.com -
#67.富邦人壽保險股份有限公司- 資訊公開說明文件
委員會類型 職稱 姓名 選/就任日期 任期(年) 初次選任日期 實際出 (列) 席次數... 風險管理委員會 獨立董事 張榮豐 2016/12/21 獨董任期內 2016/12/21 2 風險管理委員會 獨立董事 林嬋娟 2017/08/23 獨董任期內 2017/08/23 2 風險管理委員會 獨立董事 王銘陽 2020/06/30 獨董任期內 2020/06/30 2 於 ins-info.ib.gov.tw -
#68.台經院產經資料庫Taiwan Industry Economics Services
287490 中國信託人壽保險, Chinatrust Life Insurance Company Limite, <歷史資料> ... 289460 美商安泰人壽 美商美國安泰人壽保險, Aetna Life Ins. Co. 於 tie.tier.org.tw -
#69.美商美國安泰人壽保險公司台灣分公司| 靠北餐廳
美商美國安泰人壽保險公司台灣分公司情報,1987年,安泰人壽成立「美商美國安泰人壽保險股份有限公司臺灣分公司」;被ING納入旗下以後,公司全名未改,品牌改為「ING ... 於 needmorefood.com -
#70.安泰人壽靈活理財變額保險保險單條款 - MoneyDJ
寶源證券投資顧問股份有限公司(代理)之「寶源環球基金系列-美國小型公司」、「寶源 ... 安泰人壽. 連動型債券(註2). 連動債券. 依本公司當時提供之連動. 債券而定. 於 fubonlifekeyin.moneydj.com -
#71.upload-89M1118_APR.txt - 公平交易委員會
等公司,將因上開合併案, 而直接或間接控制安泰集團Aetna Inc.、 Aetna International Inc.、 Aetna Life Insurance Company of America (美國安泰人壽)、 安泰財務 ... 於 www.ftc.gov.tw -
#72.美國安泰人壽- 搜尋結果 - 今周刊
搜尋條件:美國安泰人壽 ... 找不到相關結果,不妨換個關鍵字吧:) 熱門話題. / ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#73.美連鎖藥局CVS與旗下安泰人壽推出癌症晚期基因定序
日前(13),美國著名的連鎖醫藥零售商CVS Health宣布啟動精準醫療計畫Transform Oncology Care,推出多種癌種的基因定序檢測,可讓晚期癌症患者更容易 ... 於 www.gbimonthly.com -
#74.各保險公司-免費電話
宏泰人壽保險股份有限公司. 0800-068268. (02)8786-6888. 安聯人壽保險股份有限公司. 0800-007668. (02)2715-5888. 安泰人壽保險股份有限公司. 0800-011686. 於 246.idv.tw -
#75.安泰人壽 - 中文维基百科
Aetna安泰人壽(NYSE:AET)是美国的保險公司,总部在康乃狄克州的哈特福。 Aetna是財富500強公司,名称取自埃特纳火山. Ronald A. Williams是Aetna的 ... 於 ms.wiki.gaogevip.com -
#76.美商美國安泰人壽保險股份有限公司台灣分公司
美商美國安泰人壽保險股份有限公司台灣分公司,統編:22656728,地址:臺北市信義區新仁里基隆路1段176號8樓. 於 www.twincn.com -
#77.保戶服務 - 富邦金控
富邦人壽 搜尋 · 富邦人壽Fubon Life. 金控成員. 富邦人壽 · 富邦人壽(香港) · 越南富邦人壽 · 富邦現代人壽 · 台北富邦銀行 · 富邦銀行(香港) · 大陸富邦華一銀行 ... 於 www.fubon.com -
#78.安泰人壽- 维基百科,自由的百科全书
Aetna安泰人壽(NYSE:AET)是美国的保險公司,总部在康乃狄克州的哈特福。 ... 2015年7月3日美國安泰保險金融集團(Aetna Life Insurance Company) ... 於 zh.wiki.hancel.org -
#79.保險公司總經理群像
在國內保險公司總經理的相關資料中,另一個有趣的發現是,三商美邦人壽劉中興、遠雄人壽屠仲生、ING安泰石寶忠及美國人壽陳鼎中等四位,都在南山人壽任職過。 於 www.rmim.com.tw -
#80.安泰人壽的價格推薦- 2021年11月| 比價比個夠BigGo
快搜尋「安泰人壽」找出哪裡買、現貨推薦與歷史價格一站比價,最低價格都在BigGo! ... 二手書R2YB82年12月再版《美國安泰人壽再保險訓練教材》保險. bigcoin white ... 於 biggo.com.tw -
#81.安泰人壽美國安泰保險金融集團 - CHCHL
美國安泰 保險金融集團美國安泰保險金融集團是世界上歷史最悠久的健康保險公司之一。1850年開設了Annuity部門,開始了人壽保險業務,1853年Annuity部門獨立出來成立安泰 ... 於 www.rradioer.co -
#82.富邦金195億元收購台灣安泰人壽 - 公視新聞網
荷蘭ING安泰人壽傳出財務危機,連帶影響到台灣的分公司,台北富邦金控上午正式宣布,以新台幣195億元併購台灣ING安泰人壽,取得ING安泰人壽100%的股權, ... 於 news.pts.org.tw -
#83.美國安泰 - 漢語網
美國安泰保險集團Aetna Life &Casualty. 美國安泰保險金融集團AETNA ; Aetna Life Insurance Company. 美國安泰人壽保險ING Americas. 於 www.chinesewords.org -
#84.ING安泰人壽 :: 全省銀行資訊
全省銀行資訊,富邦金控以每股約15.2元(單位不明)購併ING安泰人壽,包括發行普通股4.06億股,佔發行後股本5%。 2009年1月27日荷蘭政府接手ING的277億歐元(358億美元 ... 於 twbank.iwiki.tw -
#85.總座突辭安泰銀聘全球人壽前董座劉先覺接任 - 工商時報
安泰 銀行今(11)日舉行董事會,通過延攬前全球人壽保險股份有限公司董事長劉 ... 安泰銀行表示,劉先覺帶領台灣全球人壽期間,完成過包括美國家庭 ... 於 ctee.com.tw -
#86.炸魚小弟到博士總經理— ING安泰人壽總經理陳丕耀 - 天下雜誌
兩千年,荷蘭ING集團購併美國安泰人壽。三年後,荷蘭總部直接派來的總經理,要如何帶領台灣第一大外商保險公司快速成長? 於 www.cw.com.tw -
#87.太平洋安泰人寿保险公司 - 外汇112
历史沿革太平洋安泰人寿保险公司是由中国太平洋保险公司与美国安泰保险集团合资成立的保险公司。 1997年10月28日,中国人民银行外资司批准美国安泰保险集团在上海筹备 ... 於 m.fx112n.com -
#88.保險公司異動對照表 - 南山人壽
國華人壽. 新光人壽. 富邦人壽, 安泰人壽、喬治亞人壽、花旗人壽. 國寶人壽. 三商美邦人壽 ... 友邦人壽, 美國人壽. 宏利人壽. 元大人壽, 紐約人壽. 於 www.nanshanlife.com.tw -
#89.Aetna 美国安泰木子保险 - 高端医疗险
1850年开设了Annuity部门,开始了人寿保险业务,1853年Annuity部门独立出来成立安泰人寿保险公司。在美国,该公司在医疗、牙科、药物以及人寿和团体残疾保险利益行业位居 ... 於 www.muzibx.com -
#90.這是安泰&ING 合併時傳出來的!
親愛的保戶,您好: 收信平安! 我在此要與您分享此一喜訊:安泰人壽與喬治亞人壽的聯姻之途又向前邁進了一大步!ING荷蘭國際集團與美國安泰國際集團正式完成併購法律 ... 於 www.hsin-yi.org.tw -
#91.美國安泰人壽保險公司臺灣分公司的繼續專業教育- 月旦知識庫
美國安泰人壽 於一九八七年在臺北成立全球的第八家分公司,積極推動「保險是專業之理財服務」的理念,希望把保險的正確觀念引進現代人的生活中。就安泰人壽經營現況而 ... 於 lawdata.com.tw -
#92.安泰保险怎么样? - 基础知识- 深蓝保
安泰保险公司简介安泰保险全称美国安泰保险金融集团,是世界上历史最悠久的健康保险公司之 ... 公司的业务是火灾保险。1853年,Annuity部门独立出来成立了安泰人寿保险 ... 於 www.shenlanbao.com -
#93.安泰人壽 - Hoot |
1987年,美國安泰人壽成立「美商美國安泰人壽保險股份有限公司臺灣分公司」;被ING納入旗下以後,公司全名未改,品牌改為「ING安泰人壽」。 1993年,富邦集團成立「富 ... 於 www.merylsantoptro.co -
#94.美國安泰人壽已被富邦人壽合併具收藏價值 - PChome商店街
aaL皮商.(企業寶寶玩偶娃娃)全新少見早期美國安泰人壽企鵝寶寶/存錢筒/撲滿!!--值得收藏!/窗/-P 。。品相如圖高約15公分塑膠材質美國安泰人壽已被富邦人壽合併具收藏 ... 於 www.pcstore.com.tw -
#95.安泰人壽* ING Life 財務統計 - 保險雲世代
公司全名, 美商美國安泰人壽保險股份有限公司. 統一編號, 22656728. 資本總額(元)/境內營運資金, 9,636,375,635. 登記所在地, 台北市基隆路1段176號8樓. 於 www.tw-insurance.info -
#96.仅1件 - 孔夫子旧书网
【孔夫子旧书网】[2019.03A]美商美国安泰人寿保险股份有限公司台湾分公司人身保险业务员登录证/发证日期1987.08.28至1992.08.27有效/林雅伦,8.6X5.4厘米。 於 book.kongfz.com