美國職棒大聯盟戰績的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

國球的眼淚

為了解決美國職棒大聯盟戰績的問題，作者秀霖 這樣論述：

　　就算此生只剩下這場比賽可以呈現，就算手臂因為施力過度而受傷、殘廢，我也要讓這些還支持、相信我的球迷，好好看看我每一個奮力的投球動作！   　　「任何光鮮亮麗的外表下，背後一定有著不為人知的辛酸血淚。」   　　從小就為棒球深深著迷的男孩，為了職棒的熱血賽事，他每日藉由收音機偷聽實況轉播，與三五好友追球奔馳，更忤逆師長毅然放棄傳統升學，加入棒球名校，從此展開艱辛困苦的棒球生涯。然而奮鬥過程卻不是如此順遂，幾經挫敗，就在快要放棄職棒夢想的那一刻，他遇到了貴人。   　　加入職棒後，在滿天飛舞的彩帶、滿場耀眼的光環下，球迷們震天吶喊和激動淚水中，他才逐步發現職棒界不可抗拒的誘惑，原來羈絆早在

兒時就已根深蒂固，即使想要抽身，也為時已晚。   　　受到職棒界放逐的他，只能擔任地方學生棒球助理教練，帶領小將們追逐自己的棒球夢。藉由這些純樸孩子們的動人笑靨，和真情流露的神情，他逐漸找回失去的鬥志，決心要帶領這些小將們進軍國際比賽，卻在棒球場外發生了球擊意外。不僅如此，老邁的總教練也為此惹上麻煩，身體狀況更是每況愈下，讓整支隊伍陷入深深危機。   　　多年前的職棒事件，讓他的人生出現重大轉變，不但如此，也使他的命運受到牽連。身為他的兒時好友，同時又是他的青少棒前輩，一段令人既愛又恨的痛苦回憶，維繫一對兄弟的恩恩怨怨，是什麼讓原本還算圓滿的家庭支離破碎？擁抱夢想的選手，為何最後會向現實屈服、

沉淪，甚至還失手作出了觸法行為，或許這一切的轉變也只有他才能有最深刻的感受。   本書特色   　　台灣棒球推理小說經典之作，十週年回歸修訂版！ 　　大膽深入國球與地下簽賭的黑暗歷史，夢想與金錢的罪惡拉扯－－   聯合推薦   　　中華職棒大聯盟前會長黃鎮台、棒球名主播徐展元、《城境之雨》推理作家既晴、人氣愛情小說作家藤井樹、棒球部落格作家米果、資深出版人愛米粒、推理作家／編劇陳嘉振   　　「棒球對許多臺灣人來說，已經不只是棒球了。」──藤井樹

美國職棒大聯盟戰績進入發燒排行的影片

美國職棒球團與球員績效分析

為了解決美國職棒大聯盟戰績的問題，作者林峻霆 這樣論述：

攤開近年來美國職棒大聯盟MLB(Major League Baseball)中30支球團的薪資花費，各球團為提升晉級到季後賽和問鼎世界大賽(World Series)冠軍機會，大市場球團不斷提高薪資政策在球員市場中網羅明星級球員，來提升整體團隊戰力，若球團的戰績表現不佳容易招致批評，其薪資政策過於浪費且無效率；相較之下小市場球團以有限的預算，對球員進行場上表現評估以及從球員市場中尋找潛力球員，組建出具經濟實惠的陣容，並在球季中創下佳績。本研究選取2021年球季30支球團與407球員作為評估對象，球團績效評估方面，以團隊薪資作為投入項，總上壘數、總得分、團隊勝率和團隊投手防禦率作為產出項，並以

差額變數模型分析歸納出具有效率和無效率之球團。球員績效評估方面區分為野手和三種類型投手，以年度薪資、出賽次數和打席數作為投入項，意欲產出項為球員賽場上正面評價之數據，球員賽場上負面評價之數據作為非意欲產出項，並且以非意欲產出模型分析歸納出具有效率和無效率之球員。研究結果發現30支球團中有6支球團具有效率，其餘的24支球團中除了多倫多藍鳥，其他球團在薪資方面均存在超額投入現象，存在超額投入現象的前五名球團皆為大市場球團，以費城費城人的超額投入幅度最高，而球團效率因資源集中而有顯著差異，亦即球團的薪資投入過於集中在明星球員上，未必能讓球團效率有所提升，相反的球團薪資的分散在潛力球員或其他球員上，能

讓球團效率表現較好，且更具經濟效益。球員分析方面共有48位野手、12位先發投手、22為中繼投手和19位救援投手的表現具有效率，球團經理人可以針對這些球員進行網羅來補強團隊陣容，特別是潛力球員們。另一方本研究歸納出無效率之球員，可能存在超額投入薪資與出賽次數，亦或是非意欲產出過多之現象，將球員的分析結果提供給球團經理人，讓經理人能夠考量球員狀況進行資源有效的配置。

第二波魔球革命：提升事業與人生戰績，球團、企業、個人都能用的常勝智慧

為了解決美國職棒大聯盟戰績的問題，作者BenReiter 這樣論述：

　　《紐約時報》暢銷書．亞馬遜分類銷售第一名 　　人人都能逆轉勝！ 　　結合人性與科技的高勝率團隊方程式 　　直覺 + 專業 + 數據 ﹣偏見 = 勝利 　　休士頓太空人隊憑短短5年多整軍改造， 　　從百敗到世界大賽首冠，打破55年封王魔咒。 　　揭開新一代魔球傳人借力太空科學大數據與認知心理學， 　　發展培訓團隊大躍進的祕密。 　　這是一本結合運動、商業和創新的書。為你講述一個以退為進、鹹魚翻身的精采故事，揭發一支美國大聯盟五十多年來最差勁的爛隊――休士頓太空人隊，如何連三季吞下百敗，又如何在六年內，布局稱王陣容與策略，將已發展十幾年的魔球策略，推進到下一波變革浪潮，化腐朽為神奇。

　　2017年太空人隊在世界大賽奪冠，成功打臉那些三年前訕笑作者賴特在《運動畫刊》封面神預言的群眾。賴特憑什麼斷言三年後的冠軍隊伍？出身自麥肯錫顧問公司的球團總經理魯諾、太空總署火箭科學家西格，這一幫局外人怎麼征服統計數據、融合球探經驗、採納直覺與成長心態、觸發團隊化學效應，有效評價和發揮人類潛能，打造出這支致勝的球隊？ 　　《第二波魔球革命》將讓你大開眼界，量化數據加乘人性因素的威力，不僅能在棒球界發揮，同時也是對各領域、組織團隊都能有所啟發的全新思維與方法。 本書特色 　　《紐約時報》暢銷書、亞馬遜分類銷售第一名；一本結合運動、商業和創新的書。 　　收錄三十多幀太空人隊精采照片。

　　很多產業都面臨數據科技的挑戰，如何引入業外人士，建置一套新時代可運行的方案，本書帶來許多啟發。 　　描述休斯頓太空人隊從MLB大爛隊邁向世界大賽冠軍的歷程，訪問隊上球員和經理人，寫出不為人知的卓越故事，展現優化人類致勝潛能的新方法。 名人推薦 　　專序推薦／審訂   曾文誠  TSNA創辦人、FOX體育台球評 　　王人瑞  民視體育主播 　　王雲慶  世界棒壘球總會亞洲特派 　　吳昇府  愛爾達體育台主播 　　沈雲驄 早安財經文化發行人 　　邱炳坤  國立體育大學校長 　　洪雪珍  暢銷職場作家 　　徐裴翊  Vamos Sports 共同創辦人 　　高睿鴻／JK47 運動視界作

者 　　詹偉雄 《數位時代》創辦人 　　劉柏君  2018富比士體壇最具影響力女性之一、暢銷作家 　　聯合推薦 好評推薦 　　除了帶領讀者回味太空人隊史上首次奪冠的精采球季以外，班．賴特在《第二波魔球革命》中，透過仔細的觀察與生動的筆觸剖析太空人隊如何讓冰冷的分析數據在注入了充滿熱情與溫暖的經驗後，讓科技不再是取代人性，而是透過相輔相成，達到相得益彰、成就人類大目標的得力助手。――王雲慶，世界棒壘球總會亞洲特派 　　2017年球季的休士頓太空人是美國職棒大聯盟最近一支上演「醜小鴨變天鵝」戲碼的球隊，他們不僅勇奪隊史第一座世界大賽冠軍，更打破了美國知名體育雜誌《運動畫刊》著名的封面魔咒。如

果你曾經為奧克蘭運動家的《魔球》深深著迷，結合球探智慧和統計數據的新一代「太空人魔球」將再次讓你大開眼界。――吳昇府，愛爾達體育台主播 　　或許太空人隊的成功之道，也能被運用在我們的日常生活、甚至職業場合上？如果以適當的模型、正確的方式，結合使用數據分析和球探報告，就能建造一支大聯盟賽場上的常勝軍，那可能也表示，所有人都有機會藉著相似的方法，在市場上取得鶴立雞群的勝利、痛擊你那尚未跟上潮流的對手。――高睿鴻／JK47，運動視界作者 　　賴特以精采絕倫的文字敘述太空人隊如何成為贏家，帶領我們深入了解球團的最佳運作方式，棒球隊以外的組織也適用。――《華爾街日報》 　　內容豐富有趣……太空人隊

締造了歷史性的一刻。――《今日美國》（USA Today） 　　分析生動鮮明……賴特不負眾望。――《彭博商業週刊》 　　本書絕對會引起體育迷和休士頓人的興趣，而「人+機器=成功」也會在商界、醫學領域和教育圈獲得迴響。――《休士頓新聞報》（Houston Press） 　　本書不僅是年度最佳棒球書，還是寫給下一個世代的《魔球》。――肯恩．羅森索（Ken Rosenthal），二度榮獲體育節目艾美獎最佳體育記者殊榮 　　本書針對休士頓太空人隊的堅強陣容和崛起過程，提出有力的研究。當今少有寫作者，能在體育、政治、經濟方面，與麥可．路易士樸實的寫作功力並駕齊驅。但賴特的描述引人入勝，將記者對好

題材的敏銳嗅覺、作家對角色的細微同理心，以及業界趨勢挖掘者對重大新發展的層層剖析，游刃有餘地融合於其中。實至名歸的《魔球》進階版。――《克萊蒙書評》（Claremont Review of Books） 　　賴特深入描述世界大賽冠軍球隊，精采程度猶如冠軍賽第七戰。但《第二波魔球革命》遠勝於此，本書並非單純描述棒球，而是著眼未來。人們總是說電腦會取代人類下判斷，但要解決最複雜的問題，往往要讓電腦來輔助人類判斷，而不是替人類判斷。太空人隊將人類與演算法結合，將史上大爛隊變成一支冠軍隊伍。其他業界，好好讀一讀吧！――大衛．艾波斯坦（David Epstein），暢銷書《運動基因》（The Spor

ts Gene）作者 　　賴特帶領我們深入了解最先進的棒球奪冠技術──充滿尖端科技、心理學和分析技術，卻又能將「人」這個因素考慮進去。――湯姆．佛達西（Tom Verducci），暢銷書《我在洋基的日子》（與喬．托瑞合著）與《小熊模式》（The Cubs Way）二書作者  

中華職棒大聯盟打者薪資預測模型之建構

為了解決美國職棒大聯盟戰績的問題，作者朱柏璁 這樣論述：

球員是職業棒球運動的核心，也是球隊的資產，球員的表現好壞影響到球賽的結果，而以球賽輸贏作為收受電視轉播權利金、販賣球票、促銷商品、招攬贊助、創造營收和品牌延伸主要訴求的球隊來說，球員便是他們的生財工具。台灣職棒(中華職棒大聯盟)過去二十多年來勞資雙方因薪資爭議尋求仲裁的案件約有20件，不僅破壞雙方的形象，更會造成負面結果影響球員場上的表現。因此本研究的目的希望尋求一個客觀且科學的工具和模型，球員得以藉由表現估算合理價值，並藉以作為薪資協商的依據，使其得以專心於可以創造價值的球賽上。球隊也可以減少談薪的心力，而能在其預算範圍內，對球員依照建議模型進行論功行賞的標準。本研究為了使大眾容易使用，先

參考過去文獻，並進行前測篩選出影響中華職棒大聯盟2008至2016年打者薪資的重要參數，並以最容易被解讀且接受的迴歸分析計算出各個薪資影響參數的權重，建立薪資預測模型。再以模型預測之薪水與實際薪水比較去檢測模型準確性，而後將2017及2018年的資料帶入以檢驗模型之預估能力，最後再以前人研究中所提及的相關因子進行三因子的模式建立，並比較與其模型間的準確性。扣除出賽次數過少的球員後，總計納入303名球員之資料進行模型建立，初步模型中分析出有9個因子與薪資有相關性，再依前人研究中與前測結果挑選出年紀、整體攻擊指數及勝利貢獻指數所建構的薪資預測模型，以平均絕對百分比誤差 (MAPE)驗證發現這個模型

具有高度的準確性，且薪資被高估及被低估的人數相仿；不同年間的誤差也都落於高準確度及良好準確度之間，而在所有薪資區間中，模型預測的能力也接近相同。且在預測能力方面，2017及2018兩年的資料都將接近高準確度，且所有的球員的預估薪資都落在合理的預估範圍內，且約半數的球員都落在高準度範圍內。而預估薪資稍微高於實際薪資，表示依據球員的表現，球團應給予球員更高的薪資，這也反映了和往年相比，2017和2018年野手薪資成長率的下降。而為了進一步比較三因子是否足以預估薪資，由相同取樣年間的前人研究中所挑選的十個因子進行120組的模型比較，本研究所挑選的三個因子預估能力準確度仍較高。本研究所得之薪資預測模型

雖並不複雜，但仍保有高準確度，方便使用，此外隨著時間推移準確度改變的幅度很小，因此可供未來參考。由於本研究所得之薪資預測模型，主要考量打者的表現參數，惟諸如明星魅力、球團戰績以及球團預算等變數，建議後續研究仍可加以探討。此外，本研究結果適用對象並不包括投手薪資，故針對投手的薪資預測模型亦仍待後續研究者探討。建議球隊可以建立公平公正與公開的核薪機制，球員也應積極建立自我形象，政府也可以促使專業的運動經紀人發展，以利職業棒球市場蓬勃興旺。