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掀起晶片革命的天才怪咖：蕭克利與八叛徒

為了解決美寧家電維修的問題，作者張瑞棋 這樣論述：

一塊指尖大小的矽晶片， 一名諾貝爾獎的天才怪咖、 還有八位勇於對抗威權不平等的科技叛徒， 譜寫出一連串合縱連橫的腦力激盪與勾心鬥角的企業競爭………   一起重回那個電腦還是龐然大物的蠻荒年代， 跟著這群超有個性的科學家， 在種種衝突和限制中化不可能為可能， 搭起矽谷的原型、促成半導體的誕生， 掀起第三次工業革命， 建構出今日便捷網路、人工智慧與元宇宙的基礎！   　　/// 融合商場競逐、人性張力與知識解說，流暢如小說般好看的晶片革命故事 /// 　　/// 對科技領域有興趣的你、想了解護國半導體產業前世今生的你不可不讀！///   　　在這所有人脫

離不了科技的時代，矽谷、AI人工智慧、元宇宙、新創公司、創投、半導體、護國神山等酷炫名詞，充斥在我們周圍，不僅讓生活更為便利，也影響我們觀看世界的方式。或許你正在使用iphone、Android手機，或許你正在瀏覽Facebook，Instagram，又或許你想上傳趣味影片、成為youtuber。然而，這一切都要感謝一顆小小的矽晶片，在背後努力的運行著。而因為疫情的影響，促使全世界發生晶片缺貨危機，不僅牽動電腦等高科技工具，就連汽車、家電等生活電器也遭受巨大震盪。一時之間，位在臺灣、世界最大的晶圓代工廠「台積電」，也成為世界的關注焦點。   　　　然而，改變世界的矽晶片，不僅來自政府、

科學家、創投、高科技企業的合作與研發，起源更來自於一群人——一位諾貝爾獎天才與他口中的八位叛徒，彼此合作又競爭的結果。   　　讓我們回到第二次世界大戰，電腦還是個龐然大物的時代。電腦內部充滿高熱、脆弱的玻璃管裝置，不時就要停機維修，科學家們只能處於這個科技蠻荒時代持續埋頭耕耘。一位諾貝爾物理學獎的關鍵人物——蕭克利，正在用一項改變世界的晶片發明，成為創新掌旗人。他不僅帶領科學家從蠻荒時代，一舉前進到科技時代；更隻身扭轉美國的科技資源版圖，促使重鎮從東岸遷往西岸、種下未來矽谷的種子。   　　而天才蕭克利的另一面，卻是令人生厭的「惡老闆」；猜忌、自負的恐怖管理，在公司掀起叛逃革

命。八位員工成為在天才口中的公司「叛徒」，不僅攜手離開公司、另起爐灶，更意外承續惡老闆，成為新一代的科技旗手──第一顆矽晶片、第一間名副其實的半導體公司、第一間新創公司與創投公司、第一批在矽谷生根的科技公司，通通來自於蕭克利當初種下的種子。在企業與人才不斷分分合合中，激盪出矽谷與影響全球的科技革命，也是現在科技巨頭英特爾、超微、蘋果、Google、Facebook等所有公司的源頭。   　　書籍中重要人物與科技歷史互相交錯，並且適時補充半導體等相關知識，帶領你一起追溯至半導體與電腦科技的起源，見證一群天才、叛逆、創新的科學家，在合作交流、競爭對抗中激盪出劇烈火花，進而開枝散葉成就一切。

  本書特色   　　特色1：融合科技發展以及歷史脈絡，理解晶片如何塑造我們的生活。 　　特色2：非傳統科學人物傳記，融入商業競爭、人性對抗的故事張力。 　　特色3：從世界連結臺灣，讓身處科技重鎮的你更了解半導體重要性。   各界好評   　　各界專家好棒棒推薦 　　廣達電腦董事長　林百里 　　前科技部部長、臺大電機系講座教授　陳良基 　　龍山國中理化教師　鄭志鵬 　　泛科知識公司知識長　鄭國威 　　南加州師範學院課程總監　劉淑雯 　　LIS情境科學教材執行長　嚴天浩 　　美味生活創辦人、矽谷美味人妻 KT 　

　（依姓名筆畫排列）   好評推薦   　　「科技產業是臺灣發展重點，科普教育很重要。我中學的時候，買了精簡版的愛因斯坦和愛迪生傳記，看了十幾次，萌生出興趣就一路讀了電機系。這本書為科普啟蒙努力，讓孩子學習好奇探究的精神，我非常樂意推薦。」──廣達電腦董事長　林百里   　　「本書不只介紹科技和科學，還介紹了另一個更重要的核心──那就是「人」。不管你是對於電晶體的科學和科技研發有興趣、對於現代電腦科技發展歷史有興趣或是想知道天才之中人性的一面，都可以來讀一讀這本書。」──龍山國中理化教師　鄭志鵬    　　「108課綱提到：藉由探究與實作，將知識與生

活連結；培養自然科學的觀點和思維方式，能具備系統思考與解決問題的能力，進而應用於日常生活中。我們的日常使用許多依靠半導體元件才能作用的現代科技產品，臺灣的半導體產業世界知名，透過本書看見科技的發展是植基於許多富有創造性和進取精神的科學家，而他們的特質和專業，值得我們借鏡並持續探究。」──南加州師範學院課程總監　劉淑雯

格力，中國造：核心技術和品牌引領未來

為了解決美寧家電維修的問題，作者陳鵬全 這樣論述：

格力電器用核心科技為中國造注入了靈魂，正引領「中國制造」向「中國創造」蝶變。陳鵬全編着的《格力中國造：核心技術和品牌引領未來》以格力，中國造開篇，分別從董明珠和她的企業、格力是怎樣誕生的、格力走過的不尋常路、核心科技引領未來、品質成就格力發展、電商模式與實體店同步、格力在競爭中成長、企業文化不僅僅是口號和承擔企業社會責任等九個方面解讀格力。本書是格力發展史的簡讀本，史料真實，對企業管理者有很好的借鑒作用。陳鵬全，VIP微商團隊創始人，深圳微購物科技發展有限公司董事長，香港全智財富集團董事長。陳鵬全出生於甘肅省敦煌市一貧窮家庭，以甘肅省文武狀元身份考入北京體育大學；上海交大EMBA；美國斯坦福大

學營銷碩士；白手起家的創業者，擅長移動互聯網營銷領域，是以實戰落地而着稱的「網營魔術師」，曾服務過萬科地產、格力空調、康佳集團、新東方英語、平安保險、潮流前線、7天連鎖酒店、小肥羊餐飲。其創作的《騰訊，不僅僅是QQ》《小米，不是蘋果》《全網微營銷創意案例集》《微商，下一個淘寶》，成為國內外網絡營銷的經典之作，日本、韓國等出版社相繼翻譯出版。 導讀 格力，中國造董明珠：電器年限限制將倒逼企業技術升級董明珠：「馬桶蓋」現象是在為企業不誠信買單董明珠：成功的制造業會贏得市場的尊重相關鏈接：勞模董明珠：「格力創造」之路的領軍人第一章 董明珠和她的企業第一節 董明珠女企業家空調女皇營

銷女皇商業命運輪轉的見證者與格力的命運綁定在一起被免去格力集團職務相關鏈接：2015年亞太最具影響力的25位商界女性相關鏈接：2015年中國最具影響力的25位商界女性相關鏈接：聯合國在華成立「可持續發展顧問委員會」董明珠等中國商界領袖加盟相關鏈接：董明珠簡介相關鏈接：董明珠在兩個年度性會議上的講話節選第二節 格力電器眾所周知的格力相關鏈接：格力中央空調市場占有率18.1％連續4年行業第一格力榮譽相關鏈接：高調亮相AwE格力再獲艾普蘭獎【拓展閱讀】艾普蘭獎格力「父子之爭」董明珠時代董明珠的管理風格第二章 格力是怎樣誕生的第一節 成立之必然條件珠海發展政策環境第二節 應運而生格力前身誕生海樂發展格

力誕生創始人朱江洪相關鏈接：最好我們三年不見面——格力的質量觀相關鏈接：深入一線才能激發靈感專注於空調相關鏈接：發展制冷造福人民相關鏈接：空調新技術介紹第三章 格力走過的不尋常路第一節 格力發展創業階段發展階段【拓展閱讀】格力總經理禁令壯大階段國際化階段全球品牌階段相關鍵接：格力大事記第二節 格力模式農村包圍城市董明珠的改革空調大戰湖北格力電器銷售公司成立銷售與服務的統一格力模式的誕生格力模式架構相關鏈接：格力模式，只有做格力的人最懂第三節強勢跨界董明珠個人人股銀隆共建汽車基地進軍汽車空調第四章 核心科技引領未來第一節 研發實力格力實驗室相關鏈接：格力「空調設備及系統運行節能國家重點實驗室」實

施方案通過論證相關鏈接：實力領跑！格力成單品牌入選能效「領跑者」最多企業在線檢測系統研發領域第二節 自主創新董明珠講自主創新自主研發和自主創新相關鏈接：利如繁星：格力成全國唯一發明專利申請總量進前十的家電企業全方面創新打造高素質人才創新成就相關鏈接：格力自主創新成果榮獲第七屆中國制冷學會科學技術進步獎相關鏈接：格力四年三獲國家科學技術獎可持續創新平台成標桿相關鏈接：自主創新看格力：人才驅動創新鑄就行業旗艦第三節 核心產品G—Matrik直流變頻技術直流變頻離心機EVI超低溫數碼多聯中央空調「智能化霜」技術相關鏈接：不僅是空調：格力、晶弘、TosoT三大品牌齊齊亮相家博會第五章 品質成就格力發展

第一節 質控體系所獲認證創新質量管理體系大力進行科技創新動態更新質量技術標准相關鏈接：品質「堅如盤石」 格力再獲行業大獎相關鏈接：讓世界愛上中國造相關鏈接：格力空調所獲榮譽第二節 生產管理條形碼自動化管理精益管理相關鏈接：格力獲得質量效益先進企業雙殊榮六西格瑪相關鏈接：董明珠攜50億無布局華中——格力智能裝備產業園落戶湖北武漢相關鏈接：董明珠給「90后」新員工上的入職第一課第六章 電商模式與實體店同步第一節 營銷網絡中國區域全球區域相關鏈接：在南非，誰來代表「中國造」專賣店的發展相關鏈接：與蘇寧合作：格力專賣店獨大模式終結第二節 服務網絡渠道發展區域銷售模式格力渠道模式的優勢格力服務規范相關鏈

接：深圳格力空調維修中心服務規范第三節 互聯網的探索格力的互聯網思維相關鏈接：格力與小米的「10億豪賭」誰是最后的「王者」相關鏈接：董明珠再談與雷軍10億豪賭：小米輸定了互聯網對制造業非常重要，互聯網有助於提升格力服務格力「觸網」O2O之路一格力官方商城相關鏈接：格力自建網上商城背后的真實意圖相關鏈接：「董東」攜手：「中國造」將如何「+互聯網」第七章 格力在競爭中成長第一節 與春蘭空調的博弈春蘭簡介春蘭空調格力如何戰勝春蘭相關鏈接：春蘭空調陷虧損主業銷售暴跌將被出局相關鏈接：格力的對手：從「春蘭的粉絲」到領跑者第二節 與科龍空調的博弈科龍集團華寶空調相關鏈接：科龍空調發展歷程格力VS科龍第三節

與美的空調的博弈美的空調合作創新獲得榮譽相關鏈接：美的空調發展歷程【拓展閱讀】美的空調服務政策相關鏈接：2015年5月份美的格力空調銷售情況對比相關鏈接：制冷及空調上市公司2014年Q3財報解讀第八章 企業文化不僅僅是口號第一節 格力精神企業精神相關鏈接：從「節儉」年會看格力的企業精神企業理念相關鏈接：格力：大器之材「小氣」鑄之文化體現相關鏈接：格力，讓世界愛上中國造第二節 格力使命格力使命格力願景格力價值觀相關鏈接：500強企業背后的價值觀：格力穩抓三個第一相關鏈接：格力董明珠：水至清亦有魚第九章 承擔企業社會責任第一節 公益事業支持教育相關鏈接：格力品牌公益行走進長治市沁縣池堡寄宿小學相

關鏈接：格力明珠關愛基金資助500名理工學子支持軍隊、國防建設社會公益，慈善榮譽第二節 環境保護重視環保管理工作相關鏈接：格力制冷產業園落戶兩江新區 捐資2000萬元綠化長江落實節能減排改造項目推進環保節能技術研發相關鏈接：格力，以實際行動踐行企業的「社會責任」第三節 心系災區汶川地震西南旱災玉樹地震相關鏈接：格力：將社會責任感內化為企業文化雅安地震【拓展閱讀】格力其他捐款項目第四節 社會責任股東及投資者權益保護消費者權益保護供應商、經銷商權益保護職工權益保護參考文獻

製造服務化、產品創新與動態能力之關係研究－以華碩電腦與鴻海精密為實證案例

為了解決美寧家電維修的問題，作者王致迪 這樣論述：

我國製造業面臨外部競爭環境的變化以及全球化的發展，使原本致力於低成本生產的廠商，面臨利潤持續下降的困境，為了克服環境變化，企業開始進行製造服務化的轉型，所謂的「製造服務化」是指製造業者不再將營運的重點著重於製造產品本身，而是透過結合整個產業價值鏈上、下游廠商的方式，共同為顧客提供更具有整合性的加值服務來強化企業的競爭力。而對製造業廠商而言，要維持產業競爭力，「產品創新」往往是他們重要的營運策略之一，研究創新的學者發現製造業者經由產品創新的過程所累積的學習效果和吸收能力對於製造業廠商在進行製造服務化的成效具有顯著之影響。此外，企業若想在環境持續的動態變化中保持競爭優勢，除依賴企業原有的核心資源

基礎之外，還須具備辨識、掌握及重新配置組織內部與外部的資源來配合環境變動之「動態能力」。在過去研究製造服務化的相關議題中，對於製造業廠商的製造服務化、產品創新以及動態能力有不同面向的探討，但從未同時針對「製造服務化」、「產品創新」與「動態能力」三者間相對應的關係進行研究。為了彌補這個研究缺口，本研究採用質性研究方法，以個案的方式探討華碩電腦與鴻海精密兩間公司，在製造服務化演進之軌跡，與產品創新以及動態能力間之關係。本研究結果顯示:一、廠商運用動態能力中辨識能力，為廠商發展新的製造服務化項目。二、廠商透過動態能力中掌握能力，為廠商發展新的製造服務化項目。三、廠商運用動態能力中重置能力，以便發展新

的製造服務化項目。四、廠商在進行製造服務化演進的過程中，會因配合不同的產品創新而進行不同的服務化內容。五、隨著時間的演進，廠商在進行產品創新時會從模仿式創新，再漸漸拓展至原創式創新，且動態能力為其中之關鍵因素。六、隨著時間的演進，廠商在進行製造服務化時會先提供以支援產品功能為主的服務，再漸漸拓展至以支援顧客營運為主的服務，且動態能力為其中之關鍵因素。