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當藝術遇上法律：藝術投資收藏的攻防對策

為了解決美的 冷氣 代理的問題，作者葉茂林 這樣論述：

畢卡索也得知道的一門課？ 華人世界首部藝術投資相關法律專書 　　藝術蔚為最具品味、熱門之投資標的， 　　偽作、著作侵權、買賣糾紛、詐欺、失竊毀損等各種NG也伴隨而來， 　　置身其中的畫家、藏家、投資人、畫廊或經紀業者，乃至拍賣公司， 　　該如何捍衛自身權益，並及早預防、避開風險？ 　　葉茂林律師透過28則深具代表性的藝術交易經典案例， 　　將繁瑣燒腦的判決書，轉化為流暢好讀的法庭教戰寶典， 　　引領讀者避開法律地雷，悠遊藝術創作，投資無往不利！ 　　拍賣圖錄內容出包，不論錯誤大小均可解約？ 　　拍賣公司擅自賣出未交割拍品，已涉違約？ 　　賤價購得席得進、星雲等大師偽作，可否以此為由

拒付尾款？ 　　買到假畫如何驗明正身？疑遭賣家「暗坎」的真品證明書又該如何討回？ 　　終止託售卻拿不回畫作；藝術家與畫廊誤簽終身約該如何解套？ 　　仲介買賣畫作，約定不清當心公親變事主！ 　　寄放銀行保管箱的貴重物品失竊，修繕施工不慎毀損藝術品，賠償金額如何判定？ 　　利用AI大數據資料庫產生的判決分析，也可主張著作權？ 　　本書作者 葉茂林律師，任職於博識本國法及外國法律師事務所，是台灣少數處理藝術領域法律糾紛的專家。他將多年所見國內的藝術法律糾紛與判決，有系統地篩選、整理跟分析，分門別類收錄於「藝術拍賣防雷」、「買賣及所有權等相關糾紛」、「偽作贗品交易」、「仲介委託爭議」、「失竊毀壞求償

」、「著作權益維護」共六大單元。 　　各單元下的每篇文章採用簡明的「事件緣起」、「法院判決」、「律師叮嚀」三階段架構，輔以說故事般淺顯方式，方便讀者輕鬆讀完相關案例，並從「律師叮嚀」學習避開糾紛或維護權益的做法，既是華人世界首部藝術投資相關法律專書，更是畫家、藏家、投資人、畫廊業者或經紀，乃至拍賣公司都值得入手的法庭教戰寶典！ 本書特色 　　1.全新題材：華人世界首部藝術投資相關法律專書！ 　　2.架構完整＆對策周全：六大單元共收錄28篇經典（案例＋法院判決＋律師叮嚀），從藝術拍賣防雷、買賣及所有權等相關糾紛、偽作贗品交易、仲介委託爭議、失竊毀壞求償，到著作權益維護…針對藝術交易與收藏

可能遇上的各種NG狀況及法律糾紛，提出完善對策及預防之道。 　　3.生動流暢：將判決書變得有如小說般好讀！就算不是法律科班出身，也能輕鬆理解！ 名人推薦 　　李政勇（安卓藝術總監）、姚謙（音樂人／作家／收藏家）、 　　郭斯予（藝術拍賣專業顧問）、陳菁螢（尊彩藝術中心總經理）、 　　黃子佼（跨界媒體人暨收藏家）、黃亞紀（Each Modern亞紀畫廊負責人）、 　　趙琍（誠品畫廊總監）、劉銘浩（藝術資深藏家）、 　　戴忠仁（國寶檔案主持人）、簡秀枝（典藏藝術家庭社長） 　　↑藝致推薦（以上推薦者依姓氏筆畫排序） 各界好評 　　「收藏藝術是一條理性與感性的旅行，除了美的閱讀之外，也考驗著

自己價值觀與理性思維。此書的閲讀除了投資的實例，讀後更可以讓自己以逆向思維去檢驗收藏的意義！」——姚謙（音樂人／作家／收藏家） 　　「太精彩！是我一定要拿來贈送藏家與藝術家的好書！」——黃亞紀（Each Modern亞紀畫廊 負責人） 　　「掃雷避險法庭教戰守則，藝術投資的護身符。」——劉銘浩（藝術資深藏家） 　　「全書絕非冷氣房下的臆想，作者選擇的經典案例，完全從真實生活取材，將藝術交易與收藏可能的藏汙納垢，通通涵蓋入內，具備高度的參考指標，對藝術饕客，有病則治病，無病則預防，非常值得人手一書。」——簡秀枝（典藏藝術家庭 社長）

美的 冷氣 代理進入發燒排行的影片

應用模糊邏輯於VRF多聯式變頻空調系統之室內舒適度控制

為了解決美的 冷氣 代理的問題，作者田健谷 這樣論述：

在科技發達的時代，人類對於生活水平的要求越來越高，不論是辦公場所、百貨商場或一般家庭，皆無法脫離空調的使用，但在能源危機的當下，要如何同時兼顧能源節省與滿足生活需求，已經是首要條件。本研究參考美國冷凍空調協會ASHRAE Standard 55-2004規範與國際標準ISO7730規範，針對人員的舒適感受開發一套智慧型監控系統，以Visual Basic 6.0程式開發軟體結合PLC可程式控制器，建立出環境監測功能與智慧型控制功能，透過各項感測器測得室內、室外環境狀態，並由智慧型控制系統透過模糊邏輯演算出最佳運轉狀態，以控制VRF多聯式變頻空調系統。經實驗結果顯示，本研究所開發的系統能有效的

將室內舒適度穩定在使用者設定的目標值，且在室內負載發生變化時，系統能快速的使室內舒適度回穩，不僅擁有良好的穩定性，亦能夠有效克服外在的干擾因素。

從零元到億元的品牌淬鍊之路：迎向新零售時代，創業者必讀品牌行銷經典，凱爺的整合行銷8堂課

為了解決美的 冷氣 代理的問題，作者唐源駿（凱爺）,陳薪智 這樣論述：

從什麼時候開始，品牌發現自己的目標族群消費者不再觀看他們想要消費者看到的東西？ 從什麼時候開始，市場中的目標族群開始變得更加模糊，品牌成為在霧裡看花的盲者？ 消費者開始有選擇的權力，而非只能在品牌提供的有限選擇裡做出妥協。 消費者角色開始模糊化，多重化，他既是創造者也是製造者。 市場也開始沒有所謂標準的目標市場，只有無止盡的市場區隔，甚至發展到個人化客製市場。 從品牌新創到精準定位，從整合行銷到永續經營，本書透過六個臺灣本土品牌經營的實戰案例： 外銷十多國的爆米花Magi Planet 七年級老闆的飾品帝國VACANZA 臺灣電商模範生SHOPPING99 從內衣女王到女鞋

教主Bonbons 從部落格賣到全世界媽媽包CiPU 傳承三十年製麵好手藝蘭山麵 讓我們看見，即將到來的新零售混血時代裡，這條品牌之路，經營者們還可以怎麼繼續走下去。