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信賴夥伴的力量：明緯如何發揮無可取代的力量，打造全球標準電源領導品牌

為了解決羚羊角機車的問題，作者李俊明 這樣論述：

台灣電子製造業如何走向國際市場？ 解開明緯如何貫徹「意正心誠」的企業精神鞏固夥伴關係 成功建立跨國組織運營價值鏈 從板橋舊公寓走向全球第一大標準電源品牌商之路   　　閱讀之前，這是一個台灣典型「中堅企業」進軍世界的故事。   　　明緯作為供需明確快速的電源供應器品牌商，事業規模遍及全球三大洲，員工人數近3000人，電源產品應用從巴拿馬運河閘門、沙烏地阿拉伯高鐵、澳洲雪梨港灣大橋到新加坡金沙酒店。但面對競爭激烈、在商言商的全球市場，卻深信夥伴之間「信賴關係」的鞏固，才是跨越文化脈絡落差的組織發展長久之道。   　　從飽含「心懷善意」的公司名稱MEAN WELL說起，到企業精神「意正心誠」的

立定，並在這40年間一再印證，企業精神如何影響企業治理規模的發展。   　　為求完整爬梳，本書歷經一年的採訪時程，橫跨德國、美國、大陸、馬來西亞現場貼身記錄，彙整從創辦人林國棟、高階經理人、第一線員工，到國內外協力供應商與經銷商等視角，歸納明緯自1982年成立以來的發展軌跡與策略選擇。   　　閱讀之後，這會是一個當代台灣企業家精神獲得貫徹，並且成功的經營學。   　　以「信賴」為根基打造的產業鏈，讓明緯不曾發生過缺料的狀況，準時完工率達99％以上。當利害關係人成為夥伴關係人，與企業價值緊密結合，則企業精神存在的價值是否更能體現？從明緯的故事可一探究竟。   名人推薦   　　誠致教育基金會副

董事長‧臺大EMBA兼任教授  李吉仁 　　《天下雜誌》社長 吳迎春

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中國對於國際典則的非線性遵循：參與裁軍、智慧財產權與維和行動的案例研究

為了解決羚羊角機車的問題，作者游智偉 這樣論述：

本文的問題意識為在改革開放30餘年後，隨著中國和國際典則的互動增加，中國是否曾因互動經驗而再定義政策利益與價值？在回顧諸多探討合作的國際關係理論之基礎上，本文嘗試建構四個模型以解釋中國1978年迄今對國際典則的政策，特別是對裁軍、智慧財產權與維和行動等三個不同的典則。在理論的回顧與假說的設計中，藉著現實主義、自由制度主義與新自由主義的「簡單學習」，本文推演了內生戰略型與調適對抗型等兩組假說以推論中國的遵循程度為何較低。而藉著自由制度主義、新自由主義的「複雜學習」與社會建構主義的回顧，本文推演了利益順從型與價值順從型，嘗試解釋中國在不同時期的遵循程度為何較高。 本文部分補充了現有

文獻的三個不足之處，鮮少針對單一個案進行長時序的研究、未關注國家利益的排序及較缺乏第一手的資料來源。本文以中國在1978年到2014年間對裁軍典則、智慧財產權典則及維和行動的參與為例進行長時序的個案研究。本文發現中國對裁軍典則和維和行動的參與為非線性，除未同意可能造成實質限制的典則規範外，中國於2007年後的第三階段中對典則的遵循程度也下降，實際利得的大小及是否有助於滿足政策目標為影響中國參與與否的關鍵。另一方面，中國對智慧財產權典則的參與政策雖為線性，但觀察政策細節仍可發現中國仍希望避免做出過多承諾，仍存在著可能導致遵循程度下降的因素，故其對智財權典則的遵循仍存在不確定性。 本文最重要

的發現可分為實際案例與理論評估等兩面向，在實際案例的研究發現共有三點，可將之歸納為中國參與政策的層級性，依序考慮參與是否有助於達成政策目標、是否造成實質約束及價值觀的異同：參與是否有利於達成政策目標或滿足國家利益為影響中國是否參與的關鍵，例如在第一與第二階段中，參與是否有助於經濟發展為中國考量的重點，而在第三階段中，參與是否有助於經濟轉型及確保大國地位則為其重點。其二，典則的規範是否將實際限制中國在相關領域的政策選擇範圍將影響其參與程度，面對可能造成實際限制的條文或價值，在不存在其他變數的影響下，中國可能選擇不參與或忽視；在尚不清楚規範內容與可能影響的情形下，中國傾向保有參與政策的階段性與可逆

性。其三，價值觀的異同則將影響中國順從或抵抗國際規範的程度，具體反應在中國國內法規的調整程度，價值觀的差異程度越大，中國法制化的程度越低。 而本文在理論評估面向的研究發現則有三點，這三點均呼應學界對中國外交政策的評估，亦即典型的現實主義與務實主義信徒：其一，現實主義的調適概念對中國參與政策的解釋能力較高，此概念可同時解釋中國在裁軍典則、智財權典則及維和行動的參與政策，而如同理論的預期，符合此概念的現象僅發生在中國對物質利益的再界定過程。其二，當參與有助於滿足政策目標或國家利益內涵時，新自由主義的「簡單學習」便可能發生；複雜學習與社會建構主義推論的社會化則以不造成安全威脅與違背政策目標為必

要前提。其三，從中國對裁軍典則和智財權典則的參與過程來看，社會建構主義主張的社會影響對中國政策的衝擊高於說服與模仿兩項，「胡蘿蔔式」的利誘影響中國改變的可能性及效果又高於「大棒式」的懲罰。 最後，身為崛起強權，中國相當歡迎現存典則與其制度，此或因其過去受益極大之故，例如國際經貿典則對中國經濟成長的幫助、化學武器裁軍條約有助中國清除日軍遺留在陸的老舊化學武器。但正由於崛起的現狀，中國對現存典則的運作結果不滿，認為典則的某些運作將戕害其利益，例如在2007年後數度在聯合國安理會中否決維和議案的動機。而在崛起的背景下，前述兩者的交織影響促使中國找到應對現有典則的第三條路，移植現有典則的制度但稍

做調整，使其更符合中國的國家利益。

我跟你說你不要跟別人說

為了解決羚羊角機車的問題，作者蔣亞妮 這樣論述：

當你選擇穿上， 不管是可愛的男孩或是陽光味道的上衣時， 最好的時光就結束了。   ◆　裸妝散文＊新生代作家───蔣亞妮　◆ 以緩緩抒情寫下散著生活、散著成人的23種日常凝視   　　每個人總會有些想說的話， 　　就像想寄出的信、唱出的歌聲跟親吻的人。 　　當我開始試著說話，唯一的希望是， 　　如果我跟你說了，請你不要跟別人說。 　 　　▍時間的單位 　　永恆少女的心事有許多，多半不能和你說。 　　如果要說一些些，那就是永恆不是永遠， 　　停駐在永恆裡的人，需要時間跟運氣，只願運氣與少女同在。   　　▍戀愛前請詳閱公開說明書

　　就像有時你會知道，你與這個人必得錯過了， 　　那是一個瞬間， 　　你體悟到再愛他都只能跟他一起活得好或一起過得壞， 　　但還是不能一個好、一個壞，尤其不能他好、你壞。   　　▍不務正業的那些事 　　我們所能做的不多，卻很重要， 　　請找到一首歌、找到一季夏天、找到一個人， 　　用盡洪荒之力和他一起活得漂漂亮亮。   　　▍寫字的人 　　若記憶中有千億個現場，每個場景都開出一種花， 　　繁花只會逸出心裡、吸乾回憶，堆成記憶的廢料。   　　【書封設計理念】 　　女孩的臉上的神情令人好奇，隨意垂放於小腿上的右手，像是要伸手觸及地面上摔壞

的手機。語言上溝通的落差（我跟你說的）、與他人互動的距離（你不要跟別人說的）、以及對話之外那真實又自在的自我，都在書衣上成了具體的日常。   　　若將書衣當女孩的外表裝扮，骨子裡的個性，就在脫去書衣的內封之中了。封底後方交叉的手指表示無效的承諾，呼應那些「叫你別跟別人說、你卻說了」的語言矛盾性。    　　【編輯怎麼說】 　　編輯這本書的這些日子，要嘛莫名想哭，要嘛釋懷地笑，這是我讀的蔣亞妮。書名《我跟你說你不要跟別人說》說的是無法言說的心事、從小聽到大的謊言，甚至是人生中種種的交換條件。   　　然而，在這本書中，也是作者對讀者說話的關係，這再最親密不過了，一旦開展

閱讀，書本成了繫線，讀者成了第一線的觀望者。二十三篇，說的全是所謂的「生活」，那人生最漫長的探索。亞妮筆下的文字有各種本事，讓生活質地變得如此輕透又同時深刻，讓這部作品的散文們被她說得像個精采的長篇故事。表面上最是收斂的，心裡的愛更是張狂。這本書，就獻給已知人生、人情都涼薄，卻同時想求暖、憤世的人們。   　　專文推薦 　 　　吳曉樂․作家 　　蕭詒徽․寫作者、編輯   好評推薦   　　1976樂團․資深文青 　　吳柏蒼․回聲樂團主唱 　　林秀赫․小說家 　　林達陽․詩人、作家 　　法蘭Fran․法蘭黛樂團主唱 　　旺福․金曲樂團 　　

柯采岑․吾思傳媒女人迷主編 　　陳又津․小說家 　　陳雪․小說家 　　曹馭博․詩人 　　（按首字筆劃排序）   讀者好評   　　亞妮的洞察，宛若錦囊妙言，尋常時刻任你握在掌心，觀其繁複織工，等到某年某月你遇見了誰，再拆解其中字句，方後知後覺，有人早早為你解災，而她之所以能解災，除了一些靈犀、幾回受難，更有她漫長綿密的推理。──吳曉樂   　　告訴別人別去知道，別人只會更想知道。所以，作為一個「已知的人」，能給予他人最大的無聲善待，無非是默默瞞住他們，讓他們慢一點，再慢一點。──蕭詒徽   　　讀亞妮的散文新書稿，想起那些不能寫的時刻，所有寫不出來

的字眼，說不出口的話，那些被塞在角落，拴在門後，沒有遺忘，卻也捨不得打開的念想與未來，記憶之相似，具象成天花板，是你的能力與選擇上限──要不要到此為止，或者至少，要不要寫出來。卡在中間，介於有於沒有之間，介於凡人與天才之間，介於經典與大眾之間，介於此刻與未來之間，那個尚未成為固體，尚未能被指認命名的東西，那個我們身上的一部分，是不是，也有它的可愛，也有它的可寫之處。至少亞妮寫出來了。──柯采岑   　　人類藉由寫作揭開的生命細節，是一場漫長的記憶讀取之旅，還是悲傷的靈魂重刻之術？蔣亞妮的文字似乎宣告了一種「凝視」的權力，重新翻開事物與自己的真面目：拉薩哲蚌寺的僧人、聖塔莫尼卡有雨無花的

街道、工廠後頭水溝的幼犬、小腿上的皸裂卦紋，這數十篇漫長的告解、追憶與訴說，像是一根從內臟翻出來的針，將閃電般的細節接引到自己體內，驅動著寫作之心。──曹馭博

參與動機、目的地意象、體驗行銷與再參與意願之研究─以2013跑出金虎爺全國路跑賽為例

為了解決羚羊角機車的問題，作者李麗卿 這樣論述：

本研究旨在探討2013年跑出金虎爺全國路跑賽參與者之參與動機、目的地意象、體驗行銷與再參與意願的差異情形，進而探討之間的關聯性。本研究以2013年跑出金虎爺全國路跑賽參與者為研究對象，總共發放500份問卷，回收450份問卷，扣除無效問卷74份，有效問卷376份，有效回收率為75.20%。並以t考驗、單因子變異數分析及Lisrel結構方程模式等統計方法進行驗證分析。本研究結果如下所述：一、路跑賽參與者之參與動機在年齡、職業、每月收入、每週運動天數、每年參與路跑次數、參加項目有差異存在。二、路跑賽參與者之目的地意象在年齡、每月收入、每年參與路跑次數有差異存在。三、路跑賽參與者之體驗行銷在年齡、每

月收入、每週運動天數、每年參與路跑次數、參加項目有差異存在。四、路跑賽參與者之再參與意願在年齡、婚姻、每月收入、每年參與路跑次數、參加項目有差異存在。五、選手的參與動機及目的地意象經體驗行銷會間接正向影響選手的再參與意願。