走在汽車革命的路上論文書籍站
群聯 報告的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包
群聯 報告的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦許書揚,林知明,金慧婉,彭成基,柯維華,賴遠烽,丁蔓玫,許慈芳寫的 尋找CEO接班人：掌握成為企業接班人的關鍵 和JohnF.Wasik的 特斯拉：點亮現代世界的傳奇(隨書附贈「擴充實境」遊戲彩頁)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自天下雜誌 和行路所出版 。
國立中山大學 行銷傳播管理研究所 張榮華所指導 王芊樺的 以關係型態的觀點探討 LINE官方帳號訊息對購買意願和品牌態度 （2021），提出群聯 報告關鍵因素是什麼，來自於行動通訊、廣告目標、關係型態、購買意圖、品牌態度、社群媒體行銷。
而第二篇論文世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 許碧芳所指導 曾筠媗的 台灣服飾品牌評選聯名 KOL 之決策模式 （2021），提出因為有 修正式德菲法、層級分析法、聯名行銷、關鍵意見領袖的重點而找出了 群聯 報告的解答。
尋找CEO接班人：掌握成為企業接班人的關鍵
為了解決群聯 報告 的問題，作者許書揚,林知明,金慧婉,彭成基,柯維華,賴遠烽,丁蔓玫,許慈芳 這樣論述：
「接班及傳承」是許多企業都會面臨到的問題 如何為企業選定最適任的接班人、確保順利接班 本書告訴你《尋找CEO接班人》應知的大小事 當一間頗具規模的公司執行長被解僱、離職或退休而沒有成功的接班人時，公司費用會迅速增加，高達七、八位數的資遣費和七位數的獵才服務費均只是開端。之後，董事會成員的介入、專業顧問人士（全部按小時收費）的參與、交通機票費用、搬遷租房、在職訓練等等，時間越長，耗費的數字就越高。 而這些僅屬於可以量化的費用影響，與真正看不見對公司的其他負面影響相比，它們有時顯得微不足道。高層的動盪和不確定性會影響整個組織的規畫與營運，並使一些有價值的員工開始在其他企業尋找新舞台
。失敗的接班計畫與過程甚至會使一個優良的公司慢慢癱瘓，造成對公司、股東與員工各種面向的損失。 實務上，如果沒有計畫好接班的正確「步驟」與「時程」，那麼即便是公司找到所謂「最完美的接班人選」，最終仍可能是白忙一場與徒勞無功。有許多公司的接班人主要交由現任CEO決定，並由他來進行挑選與培訓接班人。但將下任老闆的選擇委派給現任老闆往往是一個錯誤。 為什麼呢？現任CEO在選擇和培養接班人方面，往往存在固有的利益與情感衝突：大多數CEO內心都不願、也不想承認自己可以真正被取代。而且接班人的實力與能力越強，這種衝突感反而越高。事實上，董事會才是公司最重要的治理單位，董事會理應負責選擇下一位領導
者並承擔責任，CEO接班失敗通常是董事會允許接班計畫脫離其常規議程的結果。 如今，許多公司的業務模式都面臨著巨大的威脅與挑戰，這些公司的領導者過去在這些業務模型中或許擁有出色的運營經驗，但是，這可能不足以帶領公司進行必要的變革。 好的接班人計畫需要正確的視野，以及對時間、人力和資源進行投資，這些投資是值得的。沒有妥善的計畫所衍生的成本、費用可高達數十億美元。此外，公司管理CEO接班人計畫的過程也反映了總體管理企業的能力，正確執行是公司可以控制自己命運的重要使命之一。 作者許書揚與專業人才顧問MGR團隊，擁有非常豐富的HR相關經驗，在本書中提出許多觀點，也彙整了不同企業的作法與
故事，如果您也想為企業尋找接班人，或者落實在各部門，要尋找安排重要接班幹部，細讀本書，相信會為企業經營帶來不同的想法，對公司的未來與成長更有幫助。 名人推薦（依姓名筆畫順序排列） 亓存志 | 埃森哲諮詢（accenture）大中華區企業技術創新事業部董事總經理 王嘉昇 | HPE Taiwan董事長 江順成 | 鈊象電子股份有限公司總經理（股票代碼：3293） 吳堉文 | 全科科技股份有限公司董事長（股票代碼：3209） 呂慶盛 | 霈方國際股份有限公司董事長（股票代碼：6574） 李岳倫 | 美商宏智國際顧問有限公司（DDI）台灣區董事總經理
李紹唐 | 二代大學校長 林棨璇 | 愛爾蘭商明導國際股份有限公司（Mentor, A Siemens Business）副總裁，台灣暨東南亞區總經理 林雅莉 | 財團法人溫世仁文教基金會執行長 林祺斌 | 荷蘭商聯想股份有限公司台灣分公司（Lenovo）總經理 林群弼 | 埃森哲諮詢（accenture）大中華區互聯網行業董事總經理 林鴻明 | 信驊科技股份有限公司董事長暨總經理（股票代碼：5274） 邱明琪 | 台灣睛姿股份有限公司（JINS）總經理 胡孝揚 | 台灣飛利浦股份有限公司（PHILIPS TAIWAN）總經理
張華禎 | 玩美移動股份有限公司創辦人&CEO 張鴻瑜 | 美商銳碼科技股份有限公司（RIMAGE）亞太地區總裁 梁進利 | 聖暉工程科技股份有限公司董事長（股票代碼：5536） 莊永順 | 研揚科技股份有限公司董事長（股票代碼：6579） 許泰源 | 實威國際股份有限公司總經理（股票代碼：8416） 陳 欣 | 台灣源訊科技股份有限公司（ATOS）總經理 陳姿安 | 新加坡商美納里尼醫藥有限公司台灣分公司（A. MENARINI Singapore Pte. Ltd., Taiwan Branch）總經理 陳劍
威 | 撼訊科技股份有限公司總經理（股票代碼：6150） 陳鴻儀 | 連展投資控股股份有限公司總經理（股票代碼：3710） 曾頴堂 | 希華晶體科技股份有限公司董事長（股票代碼：2484）、韋僑科技股份有限公司董事長（股票代碼：6417） 游紫華 | 心突破股份有限公司董事長 焦平海 | 合晶科技股份有限公司董事長（股票代碼：6182） 黃亞興 | 時碩工業股份有限公司董事長兼總經理（股票代碼：4566） 楊香容 | 益群創意股份有限公司 人才發展總監 葉庭君 | 美商宏智國際顧問有限公司（DDI）亞太區副總裁 葉瑞斌 | 愛普科技股份有限公司獨立董事（股票代碼
：6531） 趙玉煇 | 澳洲意高大藥廠（EGO PHARMACEUTICALS）總經理 劉安炫 | 京元電子股份有限公司總經理（股票代碼：2449） 劉奕成 | 將來商業銀行股份有限公司總經理 潘健成 | 群聯電子股份有限公司董事長（股票代碼：8299） 蔡佩芳 | 迪堡多富資訊股份有限公司（Dieboldnixdorf Taiwan）董事總經理 蔡惠卿 | 上銀科技股份有限公司總經理（股票代碼：2049） 賴佳怡 | 台灣恩益禧股份有限公司（NEC Taiwan）董事總經理 簡民智 | 大眾電腦集團總經理（股票代碼：3701） 蘇峯正 |
隆達電子股份有限公司董事長（股票代碼：3698）
以關係型態的觀點探討 LINE官方帳號訊息對購買意願和品牌態度
為了解決群聯 報告 的問題，作者王芊樺 這樣論述：
LINE 的官方帳號是近年來 LINE APP 功能的新興議題，因為 LINE 所研發的群組功能擁有即時性、資訊性;在商業功能部份，因 LINE 官方帳號的上架，企業紛紛藉由 LINE 官方帳號的社群功能，進行產品推廣和服務的行銷。據觀察，目前對於 LINE 官方帳號在訊息廣告內容與消費者行為的研究甚是少見。有鑑於此，本研究以 LINE 官方帳號的廣告訊息內容，加以整理歸納三種類型為背景，探討不同消費者人際關係型態(共有型、交換型)下，對購買意圖與品牌態度的影響。本研究採用問卷調查法進行研究，共收回有效樣本問卷共計706份，針對訊息類型、關係型態、購買意願與品牌態度之間的測量，探討自變項和應
變項的關係之外，並觀其關係型態的中介效果。本研究結果發現，LINE官方帳號的訊息類型都正面影響共有型關係型態，共有型關係型態達到間接影響的效果，並進一步促進購買意願、提高對品牌態度正面影響。而交換型關係型態對LINE的新品訊息呈現不顯著，新品訊息無法達到交換型關係型態的需求，對於購買意願、品牌態度無顯著影響，但是LINE的促銷訊息、知識訊息對交換型關係型態和共有型關係型態一樣，都有顯著的正向影響，也達到間接的效果。 因為國人使用LINE有的高黏著度，本研究以商業性的LINE訊息類型透過關係型態的間接效果，提供建議給使用中或即將使用LINE官方帳號行銷的企業，可以針對不同類型的消費者，有效調整行
銷訊息的內容，將行銷效益發揮到最高。
特斯拉：點亮現代世界的傳奇(隨書附贈「擴充實境」遊戲彩頁)
為了解決群聯 報告 的問題，作者JohnF.Wasik 這樣論述：
「被消失」的天才！ 有人說他來自未來， 有人說他創造了人類的21世紀…… 科學界說他與達文西是史上兩大怪才， 他是交流電之父，打敗愛迪生的男人。 「亞馬遜」CEO貝佐斯奉他的自傳為必讀經典， 《生活大爆炸》影集Sheldon等主角尊他為偶像， 「鋼鐵人」伊隆．馬斯克更以他命名電動車廠， Google共同創始人拉瑞‧佩吉眾多創新皆源於他。 ——尼古拉．特斯拉何以如此傳奇？ ——他的發明與腦袋究竟有多厲害？ 橫跨三世紀，影響人類文明的傳奇 ――尼古拉．特斯拉 無線傳輸、電動自駕車、潔淨能源、智慧行動裝置、AI…… 生活中許多理所當然的日常風景， 與
不時出現的新科技， 皆可在特斯拉及其思想中追溯到起點。 這位有著近千項發明專利與超越時代概念的天才， 或因政治、或因商業，漸為世人所忘。 而當人們理解到特斯拉的想法與發明， 仍深層地形塑人類的現在與未來， 時代終於緩緩地追上了他的思想， 於是，特斯拉再度回到了世人注視的舞台。 本書以特斯拉的一生及其不朽的遺產做為鏡頭， 一窺其人兼具「破壞者」與「創新者」身分的創見； 並將他的創意過程闡明澈晰， 提出如何在自身發掘相同創意根源的建議。 這是你認識尼古拉．特斯拉的最佳讀本。 〔各章內容簡介可以參見目錄的引文〕 ------ 尼古
拉．特斯拉︱Nikola Tesla 1856年7月10日－1943年1月7日 奧地利帝國出身，塞爾維亞裔，後入籍美國，能說八種語言， 擁有物理學家、機械工程師、電機工程師、發明家等諸多身分， 設計了現代普世運用的交流電系統， 亦公認是電力商業化的重要推動者， 專利近千項，發明更遠在此數目之上。 過世時因專利與發明涉及大型商業集團利益與國家軍事安全等理由， 而被「刻意」由流通資訊中抹去； 加上晚年個性變得古怪孤僻，漸為世人所遺忘。 近年因許多科技新應用皆溯源至特斯拉的概念與發明，或受其啟發， 於是這位不世出的發明天才在離世七十年之後， 像耀眼
的搖滾巨星一般，回到世人關注的舞台。 衡量磁通量密度的國際單位以特斯拉命名，符號T； 特斯拉汽車公司多項想法受他啟發，故以其名為號； Google共同創始人拉瑞‧佩吉旗下多種創新概念皆源於他； 尼加拉瀑布樹立了他的銅像，紀念他對電力與相關延創的實質貢獻； 矽谷的紀念塑像兼具Wi-Fi站台功能，說明了現代科技終於能夠實踐他的想法 ——世上紀念特斯拉的物事不勝計數。 2005年，他獲選為百大「最偉大的美國人」。 而他帶有神祕感的形象不時出現在 書籍、影視、音樂、戲劇、漫畫及電玩等大眾文化中， 更是許多藝文、娛樂創作中「瘋狂科學家」的參考原型。 改變世
界的發明讓特斯拉在他的時代成為知名人物， 但他某些超越時代而未能實踐的想法， 則為現代文明留下了指引。 他是理解當代科技不能錯過的拼圖， 也是你不能不認識的傳奇。 ------ 透過手機或平板電腦下載「Nikola Tesla AR」APP， 掃視書冊中頁的彩色圖片， 將啟動行動裝置產生運用擴充實境（AR）技術的3-D互動內容， 提供關於特斯拉與其技術的即時教學影片。 示範請見：www.yetzerstudio.com/lightningstrikes/cpzq 或下方「書籍延伸內容」之影片 本書特色 1.繁體中文第一本完整解析天才發明
家尼古拉．特斯拉的書。 2.不僅帶領大家進入特斯拉概念的源頭，也不只著眼於他是如何達成發明，更解析他的思考方法，啟發讀者如何在自己身上發掘出相同的創意根源。 3.尼古拉．特斯拉是科學人的英雄、科學阿宅心中的傳奇。 4.透過手機或平板電腦下載「Nikola Tesla AR」專屬APP，掃描書中彩圖，將啟動行動裝置產生運用擴充實境（AR）技術的3-D互動內容，提供關於特斯拉與其技術的即時教學影片。 名人推薦 我所讀過關於特斯拉的許多許多書之中，這是最精確且最能如實展現「特斯拉傳奇」的一本。―― 理查．馬提亞斯（Richard W. Mathias），「特斯拉線圈巡迴展」
（Tesla Coil Museum Exhibit Program）創辦人暨總裁
台灣服飾品牌評選聯名 KOL 之決策模式
為了解決群聯 報告 的問題，作者曾筠媗 這樣論述：
社群時代的來臨，造就了社群行銷蓬勃發展，其中，關鍵意見領袖(Key Opinion Leader,KOL)行銷為時下常見的社群行銷方法之一，藉由社群媒體的高度使用率，KOL所提供的資訊能夠突破空間及時間的限制，更輕易傳達至消費者手中。近年來許多企業如：服飾品牌、食品品牌等陸續都推出許多與KOL聯名之產品，盼能藉由KOL本身的名氣、粉絲族群及社會對其之信任增加買氣，也能和KOL相互提攜，增加話題性。在選擇聯名KOL時，品牌商若能使用一套完整的評選標準進行決策，便能獲得更客觀、公平的評選結果。因此本研究首先使用修正式德菲法(Modified Delphi Method)凝聚6位業界專家之共
識，得出台灣服飾品牌評選聯名KOL之準則，再以層級分析法(Analytic Hierarchy Process)來決定準則之權重、排序，最後以台灣知名服飾品牌為例，應用此模式進行實證研究。最後結果顯示台灣服飾品牌評選聯名KOL之主準則權重排序為：社群經營能力、導購力、個人特質、品牌關聯，並藉由實證得出不同品牌商對於準則重視程度的差異，足以影響最後決策結果。望能透過此研究，幫助有意與KOL聯名行銷之品牌商，建立一套客觀明確的決策模式。