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音樂家的點子就是比你快兩拍：跟流行樂天才學商業創新思維

為了解決羽絨被品牌的問題，作者帕諾斯．巴奈,麥可．亨里克斯 這樣論述：

★榮登2021年廊燈商業書獎（Porchlight Business Book Award）創意與創新類書籍決選名單 ★伯克利創意商學院（BerkleeICE）創辦人帕諾斯．巴奈（Panos A. Panay）與創新顧問公司IDEO全球設計主任麥克．亨里克斯（R. Michael Hendrix）聯手打造音樂人創意顯學 ★專訪全球知名歌手、樂團與製作人的創作和經營心法，比對Beats、PillPack、Sonicbids、Adidas、Block等知名企業成功案例，完美貫徹「音樂家精神」！ ★各章超值附錄：獨家精選歌單 ☆臺灣在地創業家與創作人齊聲讚歎☆ （依姓氏筆畫排序） 小　樹｜St

reetVoice 總監、 沙珮琦｜《音音有代誌》 總編輯 陳子鴻｜喜歡音樂總經理、臺師大流行音樂產學應用碩專班兼任副敎授 蔡佩娟｜鋼琴家、《鋼琴老師沒告訴你的24件事》作者 鄭緯筌｜「Vista寫作陪伴計畫」主理人 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 音樂家發想靈感的過程，在不斷變動的世界裡， 能作為觀察和應對世事的全新架構。 我們身處在這秩序瓦解又無從預測的亂世之中， 更該借鏡流行音樂創作者與製作人的成功經驗， 重新爬梳經商所需的思維和做事方法。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 音樂家可能在不知不覺間，就掌握了商業創新的關鍵。「音樂可以教會我們什麼？或者，至少教會音樂

家關於商業創新的思維？」伯克利音樂學院（Berklee College of Music）負責全球戰略和創新項目的高級副總裁帕諾斯．班奈（Panos A. Panay），以及美國設計與創新諮詢公司IDEO的全球設計總監麥可．漢萑斯（R. Michael Hendrix），提出了這樣一個問題。因此，他們決定抓出藝術家和企業家共有的特質，開啟對創意萌芽的熱烈討論…… 從未留心的「寂靜之音」，是挖掘新意的第一扇門：冰島音樂精靈碧玉（Björk），從聆聽海浪、飛鳥的自然環境的聲響中，找到簡單清晰又充滿生命力量的旋律。她在冰島遭遇金融危機時，與奧度資本合作開辦創投基金，並以「情感盡職調查」深入瞭解被投

資者的情感與價值觀。而富比世最佳創投人榜傑出科技投資人張天民（Tim Chang），也依著這個工具洞悉被投資者的情商，挖掘提案者的膽識、自覺與警訊。 音樂人做demo、科學技術宅做測試版、企業家搞產品原型：電台司令（Radiohead）1997年發行《OK電腦》（OK Computer）大碟，透過任性而為的聲音實驗與嘗試，極具突破性地融合搖滾、交響樂與數位工法，橫掃當年各大專輯榜冠軍。想想第一代iPod那遜斃了的滾輪和首頁鍵到如今螢幕體驗更完整的新款iPhone，還有Square第一代醜到翻天的黑色塑料盒子與最新款小巧讀卡機，你會強烈意識到世上許多有名的科技產品，無時無刻都在疊代測試。 每

首歌曲的製作，都是一次跨領域的團隊溝通與磨合：知名製作人漢克．肖克利（Hank Shoklee）與提彭．柏耐特（T Bone Burnett）等人，從他們為數可觀的製作物裡汲取經驗，在一票樂手、歌者與不同合作夥伴間扮演溝通橋樑，點出作品最迷人的風采。企業與品牌大如經營者，小至專案企劃，都需要具備製作人般的跨域溝通能力，這也是創業家史帝夫．史托特（Steve Stoute）受字母控股、二十一世紀福斯公司等企業投資他新創公司的秘密武器。 與群體產生連結，把真正的商品留在幕後：1985年，皇后合唱團（Queen）的主唱佛萊迪．墨裘瑞（Freddie Mercury）在「拯救生命」演唱會上高歌〈波西

米亞狂想曲〉（Bohemian Rhapsody），與聽眾的來回對唱的畫面，讓全球十九億觀看這場演出的人為之瘋狂。一句簡單的「欸──喔──」，成了連結世界的引線。商界狂人理查．布蘭森（Richard Branson）更熟諳此道，無論是扮演濃妝豔抹的空姐來宣傳維珍航空公司，還是為了讓自家品牌的可樂露相，開著戰車撞倒可口可樂牆，他總是懂得先引發關注，再來賣他真的想賣的東西。 ＊＊＊ 透過音樂家的眼睛，我們能從本書一睹創意思維事發現場。經典如披頭四（Beatles）、大衛．鮑伊（David Bowie），乃至大賈斯汀（Justin Timberlake）、瑪丹娜（Madonna）和女神卡卡（Lad

y Gaga）等當代流行天王天后源源不絕的創作靈感以及擁抱多元的可能，都與Apple、Amazon、Adidas等知名企業的創新力與實驗精神，有著驚人的相似之處。 作者以無數訪談穿插紀實的方式，呈現了這個令人振奮的概念。無論是企業家還是創意發想者，都能從中找到可以付諸實踐的工具，並在變化萬千的世界中，發揮令人意想不到的創造力。 這不是一本經商之道的操作手冊，或「成功輕鬆七步驟」、「今天就試試這五十四招」之類的老哏。這是一場跨域對話，我們希望能為你帶來一些啟發。透過聆聽、實驗、合作、做樣本、製作、連結、混搭、感受等元素，讓創意發想變得更得心應手。從音樂反思各種事業與目標，甚至生活的任何面向都

可以！ ★臺灣創新好朋友，驚喜獻聲！★（依姓氏筆畫排序） 書裡訪問的音樂人完全沒有本地糾結多年的獨立主流之分，十分驚喜。期待我們能早日掙脫這桎梏，找到市場缺口找到產業新聲，釋放音樂被低估的潛力。 ──小樹｜StreetVoice 總監 別再說學音樂沒飯吃了！這本書就要告訴你：「音樂學得好，事業呱呱叫」！作者信手拈來都是經典案例，敘事生動、解釋清晰，讓你輕鬆掌握財富密碼（誤）就算只當個床邊故事看也很讚！推薦給喜歡音樂和喜歡聽故事的你！ ──沙珮琦｜《音音有代誌》 總編輯 音樂不只能夠陶冶心性，更可以為我們帶來許多有趣的創意和靈感。誠摯推薦閱讀《音樂家的點子比你快兩拍》，一起感受音樂的美好

。 ──鄭緯筌｜「Vista寫作陪伴計畫」主理人 ★外媒與創新名人，一致好評！★ 《音樂家的點子就是比你快兩拍》是首開先例之作，打破了商業和藝術互斥的常見迷思。音樂人有太多值得我們學習的創新和創意之道能用於經商，透過這本充滿開創性又引人入勝的書，帕諾斯．巴奈和麥克．亨里克斯精準點出這個時代欠缺了什麼。 ──艾美．柯蒂（Amy Cuddy），社會心理學家，暢銷書《姿勢決定你是誰》作者 一直以來我都認為，人生要成功，得有商業的紀律加上藝術的混亂。成功的音樂人都是創業家，傑出的商業領袖也都是藝術家。巴奈和亨里克斯就在《音樂家的點子就是比你快兩拍》裡證明了這一點。如果你想為追逐夢想找到一條阻力最

小的路，這本書非讀不可！ ──凱文．奧利里（Kevin O’Leary），美國真人實境秀《鯊魚坦克》投資人與董事，O’Shares ETF創投公司創辦 這本書在探討的其實就是創作歷程。以音樂為主要材料，佐以經營、領導、設計之道，再透過精彩的故事呈現，成果絕對能為所有想拓展創造力的人帶來莫大啟發。 ──提姆．布朗（Tim Brown），IDEO總裁，《設計思考改造世界》作者 學者早已知道音樂智能可以活化非線性的全腦，促進療癒、創造力與創新。不論你是改革者，創業家，或是想開發值得探索的新領域，重新想像人類意識未來演化及其無限可能，這本書都能為你指路。 ──狄帕克．喬布拉（Deepak Chop

ra）醫學博士 我們在這個世界如何行動，端視我們對這個世界的感知而定。巴奈和亨里克斯根據他們在伯克利的課程內容，讓我們看到不論你是誰，音樂人思維與設計師思維異曲同工，都能幫助你釋放靈感和創新力。 ──大衛．凱利（David Kelley），IDEO創始人，史丹佛設計學院創辦人 這本書探討的不只有創新。這或許是當代最刺激思考也最有想法的商管書，針對五十年來眾聲喧嘩的顛覆創新提出一家之言。 ──吉姆．錢比（Jim Champy），商管顧問，《企業再造工程》（Reengineering the Corporation）共同作者 傑出的流行音樂人必然兼顧了嚴謹的架構，自由的即興，無私的合作，獨特

的自我表達，以及藝術性和商業性。能夠一窺頂尖藝人的創作過程和經營思維，真是一大享受。 ──史考特．德希奇（Scott Dadich），《抽象：設計的藝術》影集創作人，美國國家設計獎得主，《連線》雜誌前總編輯 當個藝人不只要充滿想像力——想要創作歌曲並與世人分享，你也得運用想像力解決問題、與人合作、軸轉、拼事業。這本書讓我們看到，不論是創業家、教育者和任何想創新的人，像個音樂人一樣思考都能帶給你寶貴的收穫。 ──里希凱許．賀維（Hrishikesh Hirway），播客節目《金曲大解密》（Song Exploder）創始人與主持人 我們都知道創意對樂壇很重要，創新對商場很重要。只不過，要是創

意跟創新其實是一體兩面呢？《音樂家的點子就是比你快兩拍》正如同它所著墨的主題，是極富創意、十足創新，又趣味盎然的一本書。 ──厄文．伍勒達斯基—柏格（Irving Wladawsky-Berger），前IBM科技學院理事會主席，麻省理工斯隆管理學院特聘研究員

羽絨被品牌進入發燒排行的影片

寢具產業內外兼具的永續經營策略－以皇室股份有限公司為例

為了解決羽絨被品牌的問題，作者陳美秀 這樣論述：

　　寢具產業隨著生活水平的提升、睡眠需求的改變，不斷地演進，從棉被一路發展至羊毛、蠶絲被，如今，羽絨被已超越其他被種，被世界公認為最舒適、健康的被子。隨著社會的環保意識高漲，羽絨被以其超長的使用壽命，無疑將持續受市場支持，然而，寢具產業的下一片藍海，落在機能性環保寢具之上，而企業的創新能力，將是拓展藍海的首要條件。反觀台灣的寢具產業，寢具品牌商普遍缺乏創新能力，除了面對強大的羽毛供應商，同業競爭更是激烈，在這樣的市場結構下，機能性環保寢具要如何規避競爭、創造新的需求？　　在眾多寢具公司中，皇室股份有限公司秉持著「讓台灣每一個家庭都能輕鬆擁有一條優質羽絨被」的初衷，從無到有的推動羽絨被在台灣寢

具市場的發展，以其精準的眼光，成就了飯店到百貨通路、被胎枕芯到床組的獨到發展，並仰賴獨立工廠提供獨步產業的客製化服務，足見其優越的創新能力及對品質的苛求。本文並以此為由，深入探討皇室公司與寢具產業發展的歷程、分析其核心競爭優勢的建構背景，並針對其永續經營策略進行架構性的分析。　　皇室公司持續堅持初心，力求打破人們對「優質」的想像，將睡眠推升成為環保生活態度的實踐，並相信機能性環保寢具將能同時打造皇室公司及環境的永續共榮。皇室公司深信，好的產品才是企業壯大的根基，透過消費者對產品的認識以制衡不肖業者，更是致勝的關鍵。　　策略上，皇室公司透過產品升級與創新策略，鞏固企業的核心本質，採納多重行銷措施

，以加深品牌認知、促成情感共鳴、布局海外市場，利用破壞性定價策略，以極具競爭力的價格推動購買行為的發生，並透過客戶關係管理系統，獲取有效的消費者洞察。最終，皇室公司希望透過好的體驗，帶動消費者不斷回流、機能性寢具市場能持續拓展，建立起強大的品牌力與創新能力。

半星 下

為了解決羽絨被品牌的問題，作者丁墨 這樣論述：

　　為解決這場由琉心引起的異變之災， 　　向來勢不兩立的異種人與捉妖師決定聯手出擊。 　　作為當世「六五」及捉妖師界魁首的陳門當家， 　　陸惟真與陳弦松自然也在精英小隊人選之列。 　　不料情勢嚴峻超乎預期， 　　眾人先是接二連三遭到狙擊，又不慎落入敵人陷阱， 　　還未抵達琉心所在，人員已折損過半…… 　　剩餘的人在陳弦松的帶領下，終於突破重圍抵達琉場， 　　卻萬萬沒想到，最後遇上的竟是已伏於琉心之上數年， 　　境界更勝陸惟真的「大六五」！ 　　「小六五」陸惟真與陳弦松頓時陷入苦戰。 　　面對敵人壓倒性的武力優勢， 　　兩人抱著必死決心，能量共振，合力一擊── 　　但就在對手致命的暗黑能量場亦迎

面將至之際， 　　陳弦松突然往前瞬移半步，擋在了陸惟真身前…… 　　本書收錄番外〈求婚〉以及實體書獨家番外〈天生一對〉、〈曜〉。 作者簡介 丁墨 　　生於湘地，曾經南北漂泊，如今定居長沙。 　　喜愛編織刺激又甜寵的愛情故事，遊走於懸疑、科幻、商戰等多個領域。每一次寫作，都是懷抱理想主義的現實征戰。 　　中國作協成員，女性網路文學著名白金大神。曾獲茅盾文學獎網路文學新人提名，2017年度IP影響力作者、年度十大讀書影響力大V。並入選中國作協年度十大網路文學作品排行榜。 第二十一章 早晨，陽光破開籠罩大地的薄霧，天氣卻越發寒冷，人呼出的氣瞬間凝結成霜。盛冬即將來臨。 一條寂

靜的公路，延伸至遠方。路兩旁有不少廢棄的車，但路是通的。五輛舊舊的吉普車、ＳＵＶ，一列排在路上。品牌不同、顏色不同、大小不一，不過看起來都很皮實耐用。 一群捉妖師，有的坐在車裡聊天，有的靠在車邊抽菸。他們就是這次琉心行動，捉妖師協會派出的精英。不過，他們看著不像是去拯救世界的，倒像是去參加雜耍大會或者武林大會的──少數穿著中規中矩的羽絨服和棉服，有的卻穿著舊式長袍，有的穿著中山裝，有的披著黑斗篷戴著斗笠。他們手裡的武器更是五花八門──鐵劍、桃木劍、大刀、拂塵、狼牙棒、判官筆…… 他們彼此都很熟，聊得也和諧，很多人有意無意望向身後──車輛出城的方向，表情絕對說不上期待，而是平靜中帶著一點審視。 

這支隊伍，由一位老成持重、正值壯年的師叔帶隊，他叫徐景森。陳弦松這次擔任他的副手。陳弦松大概是這些人裡，衣著打扮最正常的一個，普通的黑色外套、迷彩長褲、防水短靴，只繫了個腰包。 此時陳弦松就站在一輛車邊，他不想去當電燈泡。 林靜邊和陶清扉坐在這輛車裡。林靜邊開車，陶清扉坐在副駕駛座。 經過這段時間陳弦松對他的殘酷訓練，林靜邊已經可以爆出排球場大小的光波，這在捉妖師中已屬於一流末尾水準，解決掉徵虎沒有問題。再加上擁有光劍的捉妖師本來就只有二、三人，他又是陳弦松的徒弟，所以也被選上了。他屬於十名捉妖師中，不具備小青龍同等戰力的五個人，也就是打輔助的。但實際上，陳弦松判斷，現在即使遇到小青龍，林靜邊

也可以嘗試一戰。 至於陶清扉，是作為醫生隨行的。協會肯定要派一名自己的醫生隨行，本來江城山莊裡還有另外兩名精通醫理的捉妖師，但是經過一輪輪比試選拔，他們全都被陶清扉瘋狂秒殺。不過，等今晚到了任務地點，陶清扉就不會再跟著他們，而是原地待命接應。

王麒雄 雕塑園藝創作之研究 藝麒園夢．舞動人生！系列

為了解決羽絨被品牌的問題，作者王麒雄 這樣論述：

摘　要本藝術設計創作論述以「王麒雄雕塑園藝創作之研究。藝麒園夢，舞動人生！系列」。作為論文主題，創作靈魂精神的目的。並且運用藝術設計開啟提升，麒雄對雕塑藝術設計與園藝植物的創新求變組合。來展現個人創作風格特色和開發銷售藝品商機的夢想。以女性舞者為創作題材主角，藉此來舞出自己的藝術理想抱負。感動體悟生命歷程，希望過著幸福美滿逍遙自在，身心靈安康快樂的人生。　　針對本論文藝術設計創作的研究探討方法為　一.文獻資料探究法、二.觀察紀錄探究法、三.創作行動探究法。將文獻理論探究與創作實務，成為藝術美夢成真。然而此次論文與畢展內容的構成元素有　一、雕塑、二、女性、三、舞蹈、四、植物、五、園藝。將它們整

合在一起，具有多元合一，一具多元的價值意義。成為美觀實用的花器藝品，來美化佈置生活環境。本論文內容分為十個章節，其要點分述如下：　　一、基本理論之探究第一章「緒論」：簡述創作專題之動機與目的、組成的架構與流程、以及所使用的研究內容與方法、創作的範圍與限制。第二章「文獻探究」：探討研究雕塑技能的方法技巧、了解女性人體結構與美感姿態、認知舞蹈種類派別與風格特色、對植物生態的認知與培養、將園藝與景觀用藝術設計作個別或整體的規劃設計。第三章「創作理念風格」：闡述創作的理念風格與作品的功能用途。　　二、主要的創作內容第四章「創作工具、材料、色彩、技法、歷程」：善用工具的功能特性、了解材料的元素應用、創作

色彩的配色運用、創意技法的變通掌控、改善歷程的流暢修飾。第五章「女舞者雕塑園藝作品導覽解析」：將創作的作品，做文圖並茂的導覽與解析。並且寫詩詞說心情故事，建立作品的「身份證」。　　三、行銷的執行內容第六章「建立品牌」：品牌的建立完善規劃、創意設計、魅力故事。第七章「藝術行銷」：如何將藝品行銷廣告與經營管理。第八章「藝術策展活動」：籌備藝術作品、策劃展覽、搭配藝術活動。第九章「藝術活動與異業合作」：以藝術為主軸延伸活動並與各行各業做異業結盟合作，共同創造商機。第十章「結論建議與期許展望」：總結檢視自我開發探究與創作歷程。並參考師長親友及問卷的建議與期待未來對藝術的發展更希望實現自己的藝術夢想，美

夢成真！關鍵詞：雕塑、舞蹈、植物、藝術設計、藝術行銷。