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日本買房關鍵字：日本宅建士教你赴日置產一定要懂的50件事

為了解決老 舊 機車 翻新的問題，作者TiN 這樣論述：

　　2013年，安倍經濟學射出了三支箭，再加上同年申奧成功，引爆了台灣人對日本房地產的爆買潮。當時，在台灣專營日本不動產買賣的業者如雨後春筍般冒出，其中也不乏老牌房仲企業加入戰局。時至2022年，日圓大幅度貶值至20年來新低價位，再度引爆了外資瘋搶日本不動產的狂潮。同時，因為疫情封控等因素而急欲出逃的中國富裕階層，不，甚至連中產階級，都眼見機不可失，趁機入市搶日本房。另一方面，因為後疫情時代的通膨以及供需失衡，東京精華區的房價早已突破了90年代泡沫時期的新高點。在這樣的環境之下，究竟日本的不動產還能不能買？應該要怎麼選？投資難度更甚以往！ 　　本書的作者TiN長期居住在東

京，是資深房產投資家，也是位擁有日本不動產經紀人「宅建士」證照的日本房市專家。曾於台灣出版過三本東京不動產投資的相關書籍，這些書籍當時還被機構投資家以及專做日本線的房仲人員視為是入行的基礎教科書。此外，這三本書也幫助了許多當時赴日買房的投資者深入了解市場、閃避掉了許多風險。 　　後疫情時代，作者再次以尖銳的觀點、在地的視角、並結合最新趨勢，撰寫了《日本買房關鍵字》與《日本買房大哉問》兩書。本書《日本買房關鍵字》內容詳細分析在日本購買房屋時，有怎樣的產品可以選擇；交易過程時，會遇到怎樣的問題；房屋與土地有怎樣的法令限制；買房時，如何選擇建商以及房仲業者...等。同時，本書也詳細介紹投資時，不可

不懂的一些基本財務知識。 　　本書總共五大篇，50個關鍵字。這些都是在日本買房時，非常重要的基本觀念與知識。內容不浮誇、不勸敗、不唱衰、不高談闊論教你如何炒房賺大錢，但告訴你，日本買房不能不懂的知識與不可不知的風險。在你花上千萬日圓赴日買房前，不妨先花個幾百塊台幣購買這兩本書，就當作是日本買房前的「重要事項說明書」。相信這兩本書一定能幫助讀者更加了解日本不動產市場的整體輪廓，買屋決策時，能夠掌握全局、趨吉避凶。也期望各位讀者讀完本書後，能夠買到心中理想屋、投資順利賺大錢！ 　　一、自住篇～我在日本有個家 　　有土地的透天厝比較好？塔式住宅比較炫？ 　　本篇告訴你，日本有錢人喜歡哪種產品，你

又適合哪種產品！ 　　二、實務篇～交易過程全攻略 　　如何慎選幫你服務的業者？日本又有哪些口碑優良的大建商？ 　　筆者為你破解，怎樣的格局才是好屋，交易流程有哪些細節需要留意！ 　　三、算計篇～財務知識不可少 　　投報率越高越好？如何善用槓桿與套利交易獲取巨大財富？ 　　投資並不像你想得這麼單純，有些小知識，你不能不懂！ 　　四、法令篇～法條規則很重要 　　權力關係怎麼看？法令限制知多少？ 　　買房，一定要了解這些「你以為你懂，但其實你不懂」的法條與規則 　　五、投資篇～日本置業當房東 　　投資產品百百種，哪種產品會賺？哪種產品必賠？ 　　本篇教導讀者如何從五花八門的投資產品中，挑選出

最適合自己的物件！ 本書特色 　　◎華人圈最專業、詳細的日本置產工具書 　　◎產品・法條・財務計算，詳細剖析！ 　　◎達人親授，教你選間理想的房屋。 　　出版過多本東京買房暢銷書籍，且擁有日本不動產經紀人「宅建士」證照的房市專家TiN，告訴你買日本房該怎麼買！ 專文推薦 　　官柏志｜株式会社LANDHILLS董事長 　　黃逸群｜東京都心不動產董事 　　廖惠萍｜東京房東網集團會長 　　顏博志｜海內外房產專欄作家 　　（依姓氏筆畫排序）  

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KANO模式應用於伴手禮品質改善之研究

為了解決老 舊 機車 翻新的問題，作者林雅涵 這樣論述：

觀光購物的消費支出約占觀光客總支出的30-49%(Keown, 1989; Turner & Reisinger, 2001)，比重相當高。台灣觀光局(2013)的統計資料亦指出2012年台灣之觀光外匯總收入為117.69億美元(新臺幣3,485億元)，其中以購物費所占比例最高(36.33%)，因此如何提升伴手禮等商品的品質，以維持遊客的購買意願及良好口碑，實為當地政府促進觀光經濟的當務之急。本研究採用問卷調查方式並以旅客為調查對象，運用KANO二維品質模式來探討高雄市伴手禮類型、商品屬性等品質要素所具有的品質屬性進行分析；進而結合KANO二維品質改良模式與重要性-滿意度(I-S)模式，探討

伴手禮品質的改善策略；研究結果發現，旅客對高雄市政府目前評選出之伴手禮並不熟悉，而且對約三分之二的伴手禮商品類型、商品屬性與高雄市政府推廣策略項目表示無差異品質(亦即這些項目與遊客滿意度之間並無關係)；綜合增昇滿意指標、消除不滿指標、效益改善區與改善係數等不同方式探討高雄市伴手禮品質改善優先順序，發現「易於攜帶、適合贈送、外觀具吸引力、很耐用(看)」等四項品質要素為最先改善品質要素，而「包裝設計具有當地特色、具有圖像的、是高價位且品質優良的、是當地製作的、易於郵寄/運送、會吸引到高雄遊玩」則列為次優先改善品質要素。顯示高雄市需加強伴手禮的特色營造及推廣活動。研究結果與建議可提供政府施政及相關業

者經營管理及後續研究之參考。

圖解品牌學(3版)

為了解決老 舊 機車 翻新的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　◎整合「理論精華」與「實戰案例」，為讀者打造更高的學習綜效。 　　◎輕鬆易懂的說明，搭配活潑趣味的圖表，讓學習成為一種享受。 　　◎架構清晰，簡明扼要，具高度實用性，對中小企業的創新與經營具引導作用。 　　◎全面翻新陳舊觀念，結合近年最新趨勢與議題，與時俱進。 　　◎新增15個品牌成功案例，見賢思齊，幫助學生及職場人士提升就業競爭力 　　無論是學界的授課經驗或業界的實戰歷練，作者在「品牌學」領域，長年以來已累積了高深的功力與心法。 　　經過多年的調查與研究，發現行銷競爭所依賴的，主要有三種優勢： 　　一是商品力的創新優勢； 　　二是服務力的品質優勢； 　　三是品牌

力的累積優勢。 　　前兩者的優勢，比較容易拉近距離，甚至不相上下。例如：降價、降低成本、促銷活動、公關、擴大通路據點、加速展店等，彼此間差異不易拉開。 　　當大家的行銷實力愈來愈接近，最終決勝負的只剩下「品牌」而已。因為第一品牌只有一個。由此可知「品牌學」已提昇為企業致勝的關鍵地位。  

中原大學歷史性建築懷恩樓之再利用設計

為了解決老 舊 機車 翻新的問題，作者侯景耀 這樣論述：

中原大學歷史性建築－「懷恩樓」是民國44年落成啟用，至今已有五十年的歷史，是中原大學創校之初唯一一棟現存的建築物。期間「懷恩樓」經歷過多次功能上的改變與建築物內部的變動，目前仍然做為教室使用。就地緣關係上來說，「懷恩樓」在中原大學校園發展的過程中扮演著圓心的角色，因中原大學是以先購地再建設之方式，逐次擴張發展而成，為此，原始校區上之懷恩樓，對中原大學來說是追本朔源的象徵性歷史建築。而就歷史性建築物的認同感來說，從創校五十年始，只要是中原的學生就於此上過課，念過書，考過試，與同學在此談天說地，前方的水池更是邀約集合的絕佳地點，更是許多人畢業時被拋入的地方。「懷恩樓」與週遭的環境，是許許多多中原

人，包括最早的畢業生至年近退休之教授的共同回憶，它的存在印證著許多人年輕的歲月，也見證中原大學篳路藍縷的創校過程，它的保存價值由它所凝聚的認同意識與歷史記憶中獲得確認，是一棟極具歷史價值意義的建築物。懷恩樓之現狀形式是於民國74年年圖書館落成時共同翻新，其上面貼與圖書館相同面材（二丁掛），形成新舊不分，時空錯亂的新建築意象。本設計第一目的為－再現歷史建築之主體性，恢復舊貌，以修舊如舊之方式並融合公共藝術彰顯其地標之尊榮。設計過程採參與式設計方式，廣徵學生意見，重新定位，以學生活動及校史展演功能為主。