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腐敗：獨裁者與他們的產地。美國《寇克斯評論》2021年最佳書籍!

為了解決耽改意思的問題，作者布萊恩．卡拉斯 這樣論述：

假如滿足慾望沒有代價， 你，能夠堅持良知嗎？   各大媒體、名家一致強力推薦！ 美國《寇克斯評論》2021年最佳書籍！AMAZON書店讀者4.6星極度好評！ 一個現代公民無法迴避的切身議題，一本每個人都應該讀的書！   　　草菅人命的獨裁者，是後天養成，或者天性如此？ 　　惡德企業家和壞警察，都是制度缺陷的「必然之惡」？ 　　是權力使人腐化，還是腐敗的人容易受權力吸引？ 　　「副手」才是權力鬥爭中，永保安康的最佳戰略位置？ 　　為什麼人們總是甘願受那些明顯不該掌權的人控制？ 　　 　　我們都聽過這句話「權力使人腐化，絕對的權力使人絕對的腐化」，事實真是如此嗎？如果說權力吸引惡人，那為何也有

好人能掌權？   　　原本清廉的馬達加斯加總統拉瓦盧馬納納，上台後卻變得貪腐無比；美國外交官布雷默，在接管伊拉克之後，竟背離了他篤信的民主自由；利奧波德二世在比利時是仁慈的改革者，卻是剛果人心中殘殺超過200萬人的屠夫……   　　牛津大學政治學博士卡拉斯，結合世界各地、不同歷史文化的掌權者、企業領導人、邪教教主、獨裁者、軍事領袖等超過500個人物訪談，以政治科學、心理學、行為經濟學的深入論證，詳細解析權力的運作方式。透過全新的角度，重新探討「權力」這個永久不衰的主題。   　　《腐敗》是權力與人心的激烈辯證，是被統治者的思考革新，更是領導人的良心警醒，成熟的社會並不需要潔白無瑕，重要的是能夠

自我修復，不管面對多麼艱困的世界，我們永遠可以選擇撥亂反正，掃除那些自甘墮落、濫用權力的人，並邀請更好的人來取而代之。 名人推薦   　　【中央研究院人文社會科學研究中心副研究員】陳嘉銘   　　專文導讀！   　　【律師、台灣人權促進會會長】周宇修 　　【國立成功大學政治學系教授】梁文韜 　　【國立政治大學政治學系教授】蘇彥斌 　　強力推薦！ 　 好評推薦   　　發人深省……透露為何某些人和某些制度，比其他人和其他制度更容易被權力腐化。——《逆思維》作者／亞當．格蘭特   　　熱情洋溢、充滿洞察力，有時讓人大吃一驚，《腐敗》講述權力的誘惑令人陶醉的故事，以及它如何形塑現代世界。——《絲綢

之路》作者／彼德．梵科潘   　　一本迷人有趣的書……卡拉斯擁有驚人的洞察力，以淺顯易懂的方式提出無懈可擊的科學解釋，述說精采的故事，文筆流暢且深具尖酸的幽默感。——《行為》作者／羅伯．薩波斯基 　　 　　富於洞見和絕佳的觀察力……為近來確保不讓貪腐者取得權力，並促使清廉者掌權所做的努力指出一條明路。——《時代》雜誌前總編輯、《資訊戰》作者／理查．斯坦格爾   　　本書饒富趣味……卡拉斯運用生花妙筆，描述賦予權力和致富機會的職位，如何成為吸引不適當人選的誘因。——《華盛頓郵報》   　　政治科學裡的搞怪經濟學……從揭露全球政治到如何管理你的公司，本書見解犀利，最重要的是──讀起來很有趣。——《

華盛頓郵報》專欄作家、美國外交關係協會資深研究員／麥克斯．布特 　　 　　內容極具說服力……提供有用的架構，讓我們認清人類行為儘管難以改變，但可以被引導到更好的方向。——《華盛頓月刊》   　　精采的案例研究和清楚易懂的解說，豐富了本書內容……闡釋權力的意義和功用，是一本見解精微、趣味十足的指南。——《出版家週刊》   　　渴望權力的人不問「為什麼」，他們只問「為什麼不」……讓這樣的人遠離權力的槓桿，至少就成功了一半，布萊恩．卡拉斯在《腐敗》中如此清楚地解說。在民主精神日益狹隘，現代化獨裁政府和只關心權力的民粹主義者越來越猖獗的世界，《腐敗》是我們的GPS系統。——復興民主倡議（Renew D

emocracy Initiative）和美國人權基金會主席、前西洋棋世界冠軍／卡斯帕羅夫   　　我們知道權力使人腐化，但它究竟如何使人腐化？那是道德的迅速淪落，或者是一種緩慢的墮落？權力如同毒癮般危險，它改變了掌權者以及只想要應急之道的人。卡拉斯提供我們一份極具洞察力和煽動性的新地圖，帶領我們深入探索這股想要支配別人的原始衝動，幸好不是人人都有同樣的衝動。——NBC新聞首席駐外通訊記者／理查．恩格爾   　　一場出色的探索行動……本書建立起布萊恩．卡拉斯的名聲，提供我們認清這個民主衰敗、貪污腐化和任用親信的世界的重要指南。――《歷史上的今天》作者／丹．斯諾   　　出人意料的洞見……以易於

消化和理解的方式呈現……《腐敗》的最重要課題，或許是告訴我們，當心理病態者不慎洩露真面目時，遭受他們荼毒的機構必須迅速採取斷然無情的行動。——《商業內幕》

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客家電視台定位可行性之研究

為了解決耽改意思的問題，作者林曉宣 這樣論述：

本研究透過「客家電視台」個案研究方式，探討其組織定位因法源而造成的發展與影響，期待透過研究，看見族群電視台的困境與目前發展樣貌，並建構出組織型態未來可發展的方向；目前客家電視台被定位成族群電視台，因背負族群頻道的使命與傳承文化語言的任務，加上預算全來自於政府單位，故其製作易受到政府單位的監督與影響；再者，因其標案的性質，無法擁有自有資產與營收，此存在方式對客家電視台的經營造成了很大的危機；2007年開始，客家電視台以標案的形式存在於公廣集團的公視基金會管理之下，2019年因客家傳播基金會(簡稱客傳會)的成立，產生了客家電視台是否該脫離公共媒體加入到客傳會的爭議，本論文希望透過探討客家電視台、

公廣集團、客傳會三方的關係，為客家電視台的主體性與組織法源定位，延伸出討論空間。本研究運用質化研究、次級資料分析法、參與觀察法、SWOT分析法、行政法分析，做為衡量客家電視台組織定位與評估發展方向的方法，希望找出客家電視台有哪些發展面向；訪談對象為高階管理者、部門級主管、客傳會管理者；研究面向分為(1)收集個案文獻資料，運用紮根理論、行政管理法、SWOT分析法進行資料分析。(2)透過深度訪談法，訪談歷年經營者與現階段部門級主管，以瞭解個案目前的經營狀況與困境。(3)透過客傳會管理者的訪談，尋求出客家電視台法源定位發展的可能範圍。(4)將訪談到的資料，做為組織型態定位可行性分析的主要訴求，梳理出

客家電視台未來可能的組織型態與法源定位。研究發現，客家電視台是全民共享的客家人文媒體與公共服務媒體，最重要的核心定位是族群媒體與公共媒體，然目前客家電視台的經營型態比較接近於國營媒體，在公視基金會的管理中，雖以公共媒體的經營模式自居，但因其屬標案性質，所以在媒體第四權與政府標案監督上，還是常受到外界的質疑。維持獨立性與自主性是分辨國營媒體與公共媒體的標準，對族群性的公共媒體來說，有主體能獨立自主的經營、具有穩定的營運預算、預算能專款專用且具發展性、有法源保護是一種理想的狀態，從這些訴求來看，目前比較可行的方案為：以公設財團法人的方式成立「客家電視文化事業基金會」於公廣集團之下，但必須建立公眾監

督的制度讓媒體第四權受到保障，還要設專法保護或建立以族群公共媒體法為基礎的制度，將政治介入媒體的爭議降到最低，另可考慮在公廣集團下，成立各族群的公共媒體基金，讓各族群頻道能夠以專款專用的方式使用。在短期預算考量下，維持由公視基金會製播的方式傳輸營運，之後需由客家電視台藉由對外募款，代製節目或販售版權的方式，自籌營運的部分款項，讓「客家電視文化事業基金會」能夠長久經營且具有擴張與發展的機會。

死亡文化史：唐宋性別與婦女死後解放

為了解決耽改意思的問題，作者盧建榮 這樣論述：

死亡文化存有豐富的性別文化訊息 夫婦同穴葬？異穴葬？葬祖墳？ 從墓誌中記載的遺言和飾終之典 看性別如何影響喪葬抉擇？   「本土死後世界信仰」與「異邦式死後世界信仰」 鰥夫、寡婦，死後是否選擇相約泉下？   　　本書主題是死亡文化，在方法上運用新文化史「再現」的概念，以記錄拼湊「過去」事件的一小部分。從北魏末到北宋這段六百年的歷史，由於印刷術尚在萌芽，傳世文獻相當有限，虧得當時的人懂得利用石刻技術留下許多石刻史料，這之中墓誌是一大宗。   　　墓誌定型之後，文體多係貴族文學形式，即駢體文，敘事結構也有一定的套式，原是喪家至親好友看過後即被封存於墓中的私密文本。八世紀末葉以降，文體日益傾向散

文化，這與韓愈倡導的古文運動有關，這是本書重大發現之一。墓誌另一演變是從私密性生出公開性一路，此緣於喪家找名家寫誌，而傳抄、出版流通更廣。於是私密性墓誌成為文學革命的場域所在，塵世的文學場域仍是駢文的天下。   　　誌作者為死者生平敘寫的墓誌，再現了瀕死者在臨終場景與探視者互動的狀況，以及交待遺言和飾終之典。東漢以前，中國漢人社會只有一個死後世界，迨進入到五世紀之後的六百年則有兩個死後世界，供瀕死者抉擇。佛教進入中土之後，有愈來愈多人放棄原本固有本土死後世界信仰，改採異邦式、即死後陪侍佛祖的選擇，這對於婦女，特別是守寡有年者，吸引力尤其大，且比男性多得多，這是為何？   　　在唐代，本土死後世

界信仰畢竟仍居主流位置，講究的是夫妻合葬，以女子而論，最起碼要葬到夫家的家族墓園。要是子女依親長遺命，一不葬配偶墓旁、二不葬在家族祖墳所在，便會受到社會輿論壓力，令執行親長遺命的子女左右為難，不知如何是好。女性是否於死後掙脫性別不平等加諸其身的桎梏？   　　編輯說明 　　◎封面圖片：「唐朝仕女圖」，永泰公主陵壁畫。唐中宗第七女李仙蕙（685-701），遭武則天賜死。中宗繼位後，追封永泰公主。公主陵墓宏大，陪葬品豐富，壁畫鮮豔生動。   　　◎本書原名《北魏唐宋死亡文化史》，此為全新修訂版。

探討跨產業轉型策略－以T公司為例

為了解決耽改意思的問題，作者陳煥昌 這樣論述：

臺灣傳統的機械產業，面臨經濟不景氣，經營的壓力沉重。而面對企業的永續經營，必須思索企業的下一步該如何走？2008年金融海嘯之後，加上中國機械業的崛起，使得市場競爭更加激烈。台灣機械業在我國的製造業上一直扮演著舉足輕重的地位。在臺灣投資環境日趨惡化的情形下，人工、土地成本日益高漲，企業面對生存問題，許多的企業被迫面臨轉型，本研究針對個案之機械業，進行深入訪談，研究個案在轉型過程中，投入的創新技術，轉型過程中遇到的困境，及轉型後成功因素後之探討，獲得個案轉型成功之結論如下：1.新開發新市場，擴張市場版圖。2.重新塑造產品形象，打響知名度。3.不斷的創新研發。4.重視智慧財產及建立專利管理制度。5

.維繫客戶良好的互動關係。希望借由本研究的結果能夠提供同業，在轉型的前、中、後之參考。能夠對業界產生貢獻。