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國際行銷學：建構全球行銷能力(六版)

為了解決聯電薪水的問題，作者張國雄 這樣論述：

　　本書是從全球行銷的觀點，為有志從事國際行銷業務的讀者而撰寫，書中除了有堅實的學術理論基礎外，還提供許多豐富且實用的國際行銷案例，可以提升學習者的思考空間，擴大讀者寬闊的視野，更能強化學習動機。 本書特色 　　1. 多元的專欄．精彩的實務 　　於章首提供「國際市場瞭望」個案，透過與主題相關的時事案例來進行討論，引發學習動機；內文則有「國際行銷典範」、「國際行銷 Discovery」、「全球焦點」等專欄，強化及補充課文內容說明；章末更設有「洞悉行銷市場」案例，整合該章節的學習內容，進行課堂互動討論。 　　2. 清晰的架構．務實的觀點 　　有鑑於臺灣中小企業本質與產業內

涵的獨特性，本書特別針對臺灣企業在面對全球競爭的行銷環境與問題中，提供全面性的剖析。本版為因應國際行銷趨勢，新增「臺灣隱形冠軍」、「CPTPP」、「賓士與帝寶專利訴訟」等相關資訊，與時俱進。 　　3. 適量的理論．充實的內涵 　　部分章節介紹晚近流行主題，並適時加入國際行銷領域的重要理論，包括資源基礎觀點、來源國效果、整合回應架構等，使讀者有充足的理論知識來解析個案，並有效解決國際行銷實務問題。

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從侵害營業秘密法案件探討企業犯罪新態樣及其成因

為了解決聯電薪水的問題，作者林政賢 這樣論述：

中文摘要 本文主要透過有關企業犯罪、經濟犯罪及營業秘密、營業秘密法的文獻回顧，以及研析企業營業秘密遭侵害的個案，藉此探討企業犯罪新手法及其犯罪成因。 本研究採取質性研究法，以半結構大綱進行深度訪談，訪談對象為偵辦個案之司法調查人員及受害企業高層人員共3人，從中了解企業犯罪新手法及探討犯罪行為人的動機及心路歷程。透過個案的研析與比較，並結合巨觀層次之組織內、外部結構與環境，以及微觀層次的犯罪行為人之家庭、環境及心理等進行分析，藉此探討企業營業秘密遭侵害的關鍵因素，最後再以現象學內容分析法進行彙整及歸納相關資料。 研究結果發現，企業營業秘密遭侵害案件有逐年增加趨勢，尤其是半導體

等高科技產業更形嚴重，分析其犯罪手法及成因，從巨觀層面之組織外部的大環境改變及組織內部的內控機制與員工教育等面向研析得之，包括國際相關產業的競合、中國大陸的產業佈局及戰略、臺灣產業的併購及缺乏法律的保障等，都可能助長企業營業秘書遭侵害；再從微觀層面之犯罪行為人的個人因素研析與該類案件的關聯性，發現犯罪行為人的家庭、公司環境及其個人之心理、人格特質等因素，在某種機會情境下，都會導致其從事侵害營業秘密的犯罪行為。 最後，針對組織內部之企業內控機制及員工教育訓練提出相關改善建議，冀能有效保護企業營業秘密，或在遭受侵害後能降低企業損害。關鍵詞：營業秘密、企業犯罪、經濟犯罪、半導體產業、營業秘密法

養一檔會掙錢的股票

為了解決聯電薪水的問題，作者鄭廳宜 這樣論述：

　　★《今周刊》、《財訊》、鏡電視、東森等多家媒體專訪 　　★跟著億元教授修練賺錢基本功，用正確投資觀念，輕鬆養成致富體質 　　★不用天天盯盤，透過自創金融ETF，運用複利快速FIRE 　　「不要和趨勢作對，市場永遠是對的！」穿梭大學講堂、和學生打成一片的僑光科大「億元教授」──鄭廳宜，曾是個平凡的郵局和金融業專員。14年前，他曾因重押和擴大槓桿賠光2千多萬元。之後，他悟出一套穩健的投資法，捲土重來，如今是人人稱羨的台股億元大亨。 　　他說：「要投資，就要做個快樂的投資人。」 　　如果每天心情都要隨股價漲跌，一定會時常感覺不快樂，因此他將獨創的定存股操作法完整揭露，希

望投資人都能快樂的透過時間複利，創造自己的被動收入。 　　˙這幾年存股正夯，隨著指數一再破新高，許多人都在問？還可以存股嗎？ 　　──選擇不會倒閉且平均高殖利率、過去或現在屬於官股的金融行庫，若能定期定額存十年或更久，就能透過時間複利的威力，為自己預約財富，提早前退休。 　　˙有投資人問，存股要創造更優渥的股利，一定要買得夠便宜，這樣算一年根本沒幾次買點？ 　　──那就把每個月想要買股的錢先存起來，再依照技術指標，適時定額地買進股票，為了爭取更多買進的機會，可以將多檔金融股作為標的，自創金融ETF，分散分風險，增加收益。 　　投資成功的關鍵，不是盲目跟風，也不是只會問：「0050、005

6什麼時候可以買？」 　　跟著億元教授建立正確觀念，學會觀察產業趨勢並結合投資策略，就能精準選股，讓投資的每一塊錢都為你賺錢。 名人推薦 　　投資家、慈善家　老周 　　財經節目主持人　邱沁宜 　　投資達人　超馬芭樂 　　成長股達人　陳喬泓 　　先探週刊總主筆　黃啟乙 　　《養對股票賺千萬》作者　華倫老師 　　財經作家與講師　蕭非凡 　　一致推薦

從董事之經營判斷權限論企業社會責任之實踐

為了解決聯電薪水的問題，作者何明峯 這樣論述：

近年來，台灣夏季的降雨來的又快又急又猛，所造成生命財產損害的規模更是越發劇烈，而依據氣象局的統計，2019年台灣的年均溫來到了24.56度，創下自1947年有紀錄以來的最高溫，氣候暖化早已不是學術上的拗口詞彙，卻已是逐漸融入我們的日常生活，不僅使我們的生活環境逐漸產生了變化，同時也形成了一股不可忽略的威脅。因此，人們開始關注了這座島嶼的未來，思考著如何讓這塊土地可以永續發展。然而，在永續發展的目標下，首當其衝的是與經濟社會息息相關的企業，又從歐盟的綠皮書、OECD的多國企業指導綱領，到全球報告倡議組織，各個國際組織無不卯足全力地要求企業必須為了永續發展而有所作為，期待企業經營的過程中，能夠落

實企業的社會責任，希望企業能夠與員工、社區、環境、供應商等利害關係人有更多的對話空間，進而達到永續發展。公司法在2018年增訂了第1條第2項，正式將企業社會責任引入我國公司法制中，企業社會責任理論的爭辯似乎隨著修法而塵埃落定。然而，企業社會責任究竟要如何予以落實，公司法的修正並未指引出明確的方向，相反地，在公司法第23條受任人義務的要求下，企業經營者需要對公司履行忠實及注意義務，企業經營者在遭到受任人義務的箝制下，似乎仍會採取保守的態度而選擇不履行社會責任，如此一來卻又與修法所欲達到目的背道而馳，使企業的永續發展終將遙遙無期。本文將從企業社會責任理論的緣由深入探討，在確立企業社會責任理論的基石

後，由我國公司負責人之受任人義務切入，並藉由外國立法例及實務上的比較，以企業社會責任實踐為中心，描繪出我國董事在經營權限上企業社會責任履行之射程範圍，使企業經營者得在受任人義務及企業社會責任履行間取得平衡，藉此提供將來修法及實務運作為參考。