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聯電面試問題的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳恆霖寫的 晤談的力量：寫給助人者的經典個案逐字稿實作演示與解析 和許書揚,林知明,金慧婉,彭成基,柯維華,賴遠烽,丁蔓玫,許慈芳的 尋找CEO接班人：掌握成為企業接班人的關鍵都 可以從中找到所需的評價。
另外網站台積電面試攻略！前輩公開應徵5大流程、10個必出面試考題也說明：等等，所有的面試問題，我們都要一次幫你做好準備。 2021想進台積，這篇台積電面試全記錄一定要看！ 關於應徵台積電：應徵流程整理（新竹、 ...
這兩本書分別來自大寫出版 和天下雜誌所出版 。
輔仁大學 管理學研究所 吳秉恩所指導 廖學寅的 台灣中小企業創業家人格特質與創業績效關係之研究 （2003），提出聯電面試問題關鍵因素是什麼，來自於創業家、人格特質、創業績效、探索性研究、深度訪談法、組織正式化、策略類型、外部機會。
而第二篇論文國立交通大學 材料科學與工程系 張立所指導 郭清松的 釕與二氧化釕薄膜應用於銅金屬化之擴散阻障層特性研究 （2000），提出因為有 釕的重點而找出了 聯電面試問題的解答。
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晤談的力量：寫給助人者的經典個案逐字稿實作演示與解析
為了解決聯電面試問題 的問題，作者陳恆霖 這樣論述：
華人諮商與教練界首部完整呈現「對話逐字稿解析」的九大代表性案例與解析！ 30餘年專業「助人者」的最終極晤談現場實錄分析寶典， 一次看見教練（Coaching）、諮商（Counseling）與治療（Psychotherapy）的歷程與策略！ 早在1940~1942年，諮商心理學大師（Carl Rogers）即已完成百卷錄影帶和逐字稿，進行實務應用、分析研究、和培訓督導，首創「逐字稿解析」之先驅。本書即是從助人者的角度，將理論觀念轉化為實務能力，透過「精微技術」（micro skills）有效地幫助當事人。 本書作者是諮商博士，由符號學的觀點學習和體悟，
加上近十年來，積累了大量地使用逐字稿來做培訓和督導，因此發展出一套批閱逐字稿的解析方法，從中體會到精微技術的精神與妙用。 透過逐字稿的督導，幫助包括心理諮商者及企業／生涯教練的學習者了解他們的當事人是如何表達心裡的想法或感受？如何用字遣詞？聲音語調的抑揚頓挫意味著什麼？當下語氣的背後有哪些深藏的意義？不僅僅是了解當事人透露出來的訊息，也能反映助人者的語言表達習慣，看見理論觀點與個人風格，可以仔細逐一地檢視與學習。 如果仔細閱讀逐字稿，彷彿能在話語的流動細微處，嗅到並感受到「人與人」（person to person）對話的內涵與生命故事的精神。能清楚看見語言的枝微末節，助人者及當事
人的思路及脈絡，引導的方式及技術的運用。 字裡行間拆解助人技巧的精微技術，企業教練、心理師、社工師、運動心理諮詢師、身心科醫師、教牧諮商人員、輔導員、教誨師、法院觀護人，所有「專業助人者」的必備經典： 「我的工作有幾種稱謂，較常聽聞的是『大學教授』、『諮商心理師』或『企業教練』；職稱雖有不同，相同的是大部分的工作需要從『與人對話』中展開。 ──我更喜歡我的角色叫做『助人者』，每當我來到一場晤談的情境，會引領當事人面對與跨越問題。有時學員們很訝異，我如何能聽懂當事人內在深層的聲音，有時又吃驚為何在短時間的晤談能有效解決問題，有時又讚嘆何以能說出感動又激勵當事人的話，或看見當事人
在眼淚中欣喜收場。」 這本書不是那類宣稱可直接複製的神奇心理對話套路，不論你是否具有諮商專業，作者將藉由九場晤談的完整歷程與解析，帶領讀者理解如何「聽懂就會說合宜的話」。 在實務經驗中，本書是華人心理諮商界首部以逐字稿呈現，經過當事人以化名同意出版的對話過程，其間並有理論及供學習者看出：「當時我怎麼會這樣說？」、「如果我換成另一種說法，會不會更好呢？」、「我怎麼好像沒有聽懂對方說話的意涵？」、「好像還是急著要給對方建議！」等。 本書中的晤談現場，台前的主角是當事人，旁觀的其他成員也都一一參與其中。主角的故事或議題被梳理的過程，經常在現場是鴉雀無聲屏息以待的，旁觀者更是聚精會神
地陪伴，同時連結與觸動自身的經驗，而產生各自不同的體驗。由外在事件進入內在世界，勇敢的去碰觸、探索複雜或隱晦的情感，有時候不僅台前的主角流淚，作者和旁觀者也默默地流下自己的眼淚，只是可能有不同的故事在各自的心裡上演，內心的療癒也在其中不知不覺地進行著。 本書雖是一部專業書籍，當閱讀本書時，如果能在字裡行間，透視對話與故事背後的涵義，感受到「人的味道」與「人的溫度」，必然能聞到馨香之氣領略助人的核心精神。 從專業界到實務界一致好評 │書評推薦│ 吳秀碧博士∕國立清華大學諮商與教育心理學系榮譽講座、台灣團體諮商與治療研究學會理事長： 本書內容深入淺出，具體而微，書寫的體例甚具
創意，是一本對於正在或未來想從事企業諮商實務工作者，絕對很有幫助的實用書籍。 楊瑞珠博士∕美國伊利諾州立大學退休教授、北美阿德勒心理學代言人、台灣阿德勒心理學創會理事長： 本書的字裡行間可以感受到恆霖關注的不只是晤談的語言和方法，而是言語所表達的智慧和精神上愛的力量。藉由不同的生命故事，對話中的傾聽和內容解析，關鍵時刻人物和轉折的把握，示範晤談的「力量」如何引導我們從低意識能量的憤怒、害怕，到生命高意識能量的寛容、原諒和愛。 蕭文博士∕國立暨南大學諮商心理與人力資源發展學系榮譽教授： 這本書無論是教師、諮商師、醫師、社工……，只要是助人工作者，不論哪一章的對話在閱讀後，都會
有一種原來可以這樣助人的恍然大悟。我喜歡這種感覺，也希望很多人可以從中提升自己的專業水準。 我認真的，開心的推薦這本有趣的書。 季力康博士∕國立台灣師範大學運動與休閒學院院長： 我擔任多年國家隊資深運動心理諮詢的經驗，在閱讀陳恆霖博士《晤談的力量》後，發現透過晤談技術來建立選手的心理素質與韌性，是非常重要的方法。本書是一本提升助人者專業能力的好書，不但能協助從事心理諮商專業人士提升專業能力，更能幫助一些志工或有助人性質的行業醫師、護理人員、指導員、企業教練或顧問及運動教練，提升專注、傾聽、同理和提問等能力。 陳朝益∕前ICF國際教練聯盟台灣總會理事長： 一場生命成長的夢
幻旅程！ 這是一部大師級的作品，是為「助人者」預備的。 紀淑漪博士∕前加州管理學院執行長、資深教練與顧問： 對助人專業者而言，閱讀本書會帶來更多的省思。……晤談當下會觸摸到當事人的心，在瞬間的moment，要思考與反應採用什麼理論觀點，來掌握並聚焦當事人議題背後真正的困擾，使晤談過程一氣呵成。閱讀本書感受到陳博士的晤談效能，是來自於誠摯的心、厚實的理論技術、與豐富的生命底蘊…… （更多好評詳見本書內頁） │序文推薦│ 吳秀碧博士∕國立清華大學諮商與教育心理學系榮譽講座、台灣團體諮商與治療研究學會理事長 楊瑞珠博士∕美國伊利諾州州長大學諮商與心理學系退休教授、北
美阿德勒心理學代言人、台灣阿德勒心理學創會理事長 蕭文博士∕國立暨南大學諮商心理與人力資源發展學系榮譽教授 │學產官各界共同薦讀│ 季力康博士∕國立台灣師範大學運動與休閒學院院長 紀淑漪博士∕前加州管理學院執行長、資深教練與顧問 陳朝益∕前ICF國際教練聯盟台灣總會理事長 王漢欽∕漢翔公司發動機事業處前處長、現任董事長特助 林峯澤（Jalen Lin）∕台灣艾斯摩爾（ASML）客戶支援部資深總監 曾國棟（K D Tseng）∕大聯大控股公司永續長、MISA智享會理事長 曾崇凱∕康寧顯示玻璃（中國）總裁暨總經理 周恬弘博士∕嘉義基督教醫院副院長 唐子
俊博士∕唐子俊診所院長、精神科醫師、資深心理治療督導、台灣心理治療學會理事 陳信昭∕精神科醫師、自然就好心理諮商所創辦人 溫永生博士∕客家宣教神學院院長 戴文峻博士（ABGTS Th. D.）∕神學院教授、時兆研究社創辦人 李錦松∕南投地方法院主任調查保護官 岳瑞霞∕苗栗地方檢察署主任觀護人 方素惠∕《EMBA》雜誌總編輯
台灣中小企業創業家人格特質與創業績效關係之研究
為了解決聯電面試問題 的問題，作者廖學寅 這樣論述：
台灣過去幾十年來在經濟上的卓越成就，中小企業的創業者一直扮演著重要的角色，本研究就台灣各時代的的產業經濟，將中小企業分類為傳統產業與新興產業兩種類型，試圖探討不同產業的創業者在人格特質上的差異。並就八位具代表性的創業者之創業過程，探索不同產業的人格特質與創業績效的關係，並研究人格特質以外的其他因素對創業績效之影響。 本研究採探索性方式，以深度訪談法搭配量表施測，探索創業者的人格特質與創業績效之關係，並根據研究目的，就各研究變項可能的關係（由文獻歸納所得），提出初步之分析架構。透過量表與訪談資料的分析整理後，交互對照比較各研究變項，共推論出13個與研究目的相關之命題。本研究
進而探索各命題的意涵，提出研究結論，茲將研究結論，簡述如下： 1.不同產業類型的創業者，其人格特質呈現差異。 2.不同產業類型的創業者，於人格特質上的差異性，與創業績效有明顯 關係。 3.不同產業類型的創業者，於人格特質上的差異，表現在對外部機會掌握 的「主動自發」程度，亦有所不同。 4.不同產業類型的創業者，創業績效與策略類型的「積極創新」程度有明 顯關係。 5.不同產業類型的創業者，對外部機會掌握的「主動自發」程度，與策略
類型之「積極創新」程度有高度關連。 6.除了創業者的人格特質外，世代差異、創業前的工作經驗、家庭背景或 組織正式化程度等因素，亦會影響創業者的創業績效。
尋找CEO接班人：掌握成為企業接班人的關鍵
為了解決聯電面試問題 的問題，作者許書揚,林知明,金慧婉,彭成基,柯維華,賴遠烽,丁蔓玫,許慈芳 這樣論述：
「接班及傳承」是許多企業都會面臨到的問題 如何為企業選定最適任的接班人、確保順利接班 本書告訴你《尋找CEO接班人》應知的大小事 當一間頗具規模的公司執行長被解僱、離職或退休而沒有成功的接班人時，公司費用會迅速增加，高達七、八位數的資遣費和七位數的獵才服務費均只是開端。之後，董事會成員的介入、專業顧問人士（全部按小時收費）的參與、交通機票費用、搬遷租房、在職訓練等等，時間越長，耗費的數字就越高。 而這些僅屬於可以量化的費用影響，與真正看不見對公司的其他負面影響相比，它們有時顯得微不足道。高層的動盪和不確定性會影響整個組織的規畫與營運，並使一些有價值的員工開始在其他企業尋找新舞台
。失敗的接班計畫與過程甚至會使一個優良的公司慢慢癱瘓，造成對公司、股東與員工各種面向的損失。 實務上，如果沒有計畫好接班的正確「步驟」與「時程」，那麼即便是公司找到所謂「最完美的接班人選」，最終仍可能是白忙一場與徒勞無功。有許多公司的接班人主要交由現任CEO決定，並由他來進行挑選與培訓接班人。但將下任老闆的選擇委派給現任老闆往往是一個錯誤。 為什麼呢？現任CEO在選擇和培養接班人方面，往往存在固有的利益與情感衝突：大多數CEO內心都不願、也不想承認自己可以真正被取代。而且接班人的實力與能力越強，這種衝突感反而越高。事實上，董事會才是公司最重要的治理單位，董事會理應負責選擇下一位領導
者並承擔責任，CEO接班失敗通常是董事會允許接班計畫脫離其常規議程的結果。 如今，許多公司的業務模式都面臨著巨大的威脅與挑戰，這些公司的領導者過去在這些業務模型中或許擁有出色的運營經驗，但是，這可能不足以帶領公司進行必要的變革。 好的接班人計畫需要正確的視野，以及對時間、人力和資源進行投資，這些投資是值得的。沒有妥善的計畫所衍生的成本、費用可高達數十億美元。此外，公司管理CEO接班人計畫的過程也反映了總體管理企業的能力，正確執行是公司可以控制自己命運的重要使命之一。 作者許書揚與專業人才顧問MGR團隊，擁有非常豐富的HR相關經驗，在本書中提出許多觀點，也彙整了不同企業的作法與
故事，如果您也想為企業尋找接班人，或者落實在各部門，要尋找安排重要接班幹部，細讀本書，相信會為企業經營帶來不同的想法，對公司的未來與成長更有幫助。 名人推薦（依姓名筆畫順序排列） 亓存志 | 埃森哲諮詢（accenture）大中華區企業技術創新事業部董事總經理 王嘉昇 | HPE Taiwan董事長 江順成 | 鈊象電子股份有限公司總經理（股票代碼：3293） 吳堉文 | 全科科技股份有限公司董事長（股票代碼：3209） 呂慶盛 | 霈方國際股份有限公司董事長（股票代碼：6574） 李岳倫 | 美商宏智國際顧問有限公司（DDI）台灣區董事總經理
李紹唐 | 二代大學校長 林棨璇 | 愛爾蘭商明導國際股份有限公司（Mentor, A Siemens Business）副總裁，台灣暨東南亞區總經理 林雅莉 | 財團法人溫世仁文教基金會執行長 林祺斌 | 荷蘭商聯想股份有限公司台灣分公司（Lenovo）總經理 林群弼 | 埃森哲諮詢（accenture）大中華區互聯網行業董事總經理 林鴻明 | 信驊科技股份有限公司董事長暨總經理（股票代碼：5274） 邱明琪 | 台灣睛姿股份有限公司（JINS）總經理 胡孝揚 | 台灣飛利浦股份有限公司（PHILIPS TAIWAN）總經理
張華禎 | 玩美移動股份有限公司創辦人&CEO 張鴻瑜 | 美商銳碼科技股份有限公司（RIMAGE）亞太地區總裁 梁進利 | 聖暉工程科技股份有限公司董事長（股票代碼：5536） 莊永順 | 研揚科技股份有限公司董事長（股票代碼：6579） 許泰源 | 實威國際股份有限公司總經理（股票代碼：8416） 陳 欣 | 台灣源訊科技股份有限公司（ATOS）總經理 陳姿安 | 新加坡商美納里尼醫藥有限公司台灣分公司（A. MENARINI Singapore Pte. Ltd., Taiwan Branch）總經理 陳劍
威 | 撼訊科技股份有限公司總經理（股票代碼：6150） 陳鴻儀 | 連展投資控股股份有限公司總經理（股票代碼：3710） 曾頴堂 | 希華晶體科技股份有限公司董事長（股票代碼：2484）、韋僑科技股份有限公司董事長（股票代碼：6417） 游紫華 | 心突破股份有限公司董事長 焦平海 | 合晶科技股份有限公司董事長（股票代碼：6182） 黃亞興 | 時碩工業股份有限公司董事長兼總經理（股票代碼：4566） 楊香容 | 益群創意股份有限公司 人才發展總監 葉庭君 | 美商宏智國際顧問有限公司（DDI）亞太區副總裁 葉瑞斌 | 愛普科技股份有限公司獨立董事（股票代碼
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隆達電子股份有限公司董事長（股票代碼：3698）
釕與二氧化釕薄膜應用於銅金屬化之擴散阻障層特性研究
為了解決聯電面試問題 的問題，作者郭清松 這樣論述：
摘要 在目前超大型積體電路的發展中，以銅做為金屬連接導線材料已成為必然的趨勢。為了克服銅與矽基材間相互擴散的問題，必須在銅與矽間鍍上具有低電阻係數、高熱穩定性及良好界面附著性的擴散阻障層。本實驗主要是在探討Ru 和 RuO2薄膜做為銅與矽之間擴散阻障層的反應，由擴散、相變化的觀點來討論其變化。所採用的鍍膜結構如下: 1. Cu(100nm)/Ru(15nm)/SiO2(10nm)/Si 2. Ru(15nm)/SiO2(10nm)/Si 3. Cu(100nm)/RuO2(15nm)/SiO2(20nm)/Si
4. RuO2(15nm)/SiO2(20nm)/Si 銅膜及阻障層以濺鍍法沉積後，對試片在400℃~700℃/ 30 分鐘的真空爐退火處理，以四點探針量測片電阻，歐傑電子能譜儀(AES)做成分縱深分析，XRD做相的鑑定，並利用穿透式電子顯微鏡(TEM)做鍍膜截面的觀察，分析各層結構的變化。 研究結果顯示這幾種不同結構在退火後有不同的行為，Cu(100nm)/Ru(15nm)/SiO2(10nm)/Si在550℃/30 分鐘退火後，電阻值開始上升，阻障層產生變化; Ru(15nm)/SiO2(10nm)/Si 在400~600℃退火後
，電阻值會持續下降；Cu(100nm)/RuO2(15nm)/SiO2(20nm)/Si 在600℃/30 分鐘退火後，電阻值很明顯的上升很多，阻障層產生變化；RuO2(15nm)/SiO2(20nm)/Si 在400~700℃退火後，電阻值會持續下降。 由實驗結果可知Cu(100nm)/RuO2(15nm)/SiO2(20nm)/Si結構比Cu(100nm)/Ru(15nm)/SiO2(10nm)/Si具有較佳的熱穩定性，因退火過程中，Ru及RuO2阻障層產生變化，變化原因將於本文中討論。