職場問問題的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦AmandaProwse寫的 我陪兒子走出憂鬱症:一位母親陪伴兒子抗鬱成功的感動全紀錄 和PaulBabiak的 穿西裝的蛇都 可以從中找到所需的評價。
另外網站在職場上,學會問問題比急著交成品更重要!也說明:在職場上,學會問問題比急著交成品更重要! 大家知道,老闆交代事情之後 ... 很多時候,能夠把事做好,都來自於「你能問對問題」。從有些人的發問,你 ...
這兩本書分別來自三采 和遠流所出版 。
國立臺北教育大學 數位科技設計學系(含玩具與遊戲設計碩士班) 莊淇銘所指導 王煜明的 提升團隊凝聚之桌上遊戲設計 (2021),提出職場問問題關鍵因素是什麼,來自於桌上遊戲、團隊凝聚、遊戲設計、企業內訓、團隊合作、桌遊設計。
而第二篇論文中臺科技大學 文教事業經營研究所 林海清、蘇慧菁所指導 江碧靜的 托嬰中心訪視輔導員運用教練式領導成效之研究 (2021),提出因為有 托嬰中心、訪視輔導員、教練式領導的重點而找出了 職場問問題的解答。
最後網站建立職場優勢,學會如何問個好問題則補充:職場 沒有標準答案,別因為你的職位而停止尋找答案, 放下面子,請求幫助,從問問題開始。 祝福正在閱讀文章的你,能夠為自己創造強健的職場優勢 ...
我陪兒子走出憂鬱症:一位母親陪伴兒子抗鬱成功的感動全紀錄
為了解決職場問問題 的問題,作者AmandaProwse 這樣論述:
李正達醫師/臺灣憂鬱症防治協會 吳佳儀理事長/沈雅琪(神老師)/ 柯慧貞教授/洪仲清心理師/郭葉珍教授/許曼君心理師/舒霖(柯書林)......一致感動推薦!! 7000+名亞馬遜讀者五星好評 4000+名Goodreads讀者五星好評 獲選亞馬遜好書選讀 亞馬遜心靈成長類第1名,沒有讀者不落淚…… 最感人、最直白、最勵志 親子成功攜手抗鬱全紀錄 看孩子深受憂鬱症所苦,是世上最大酷刑。 但作者不輕言放棄,她真正與辛苦的家長同在。 艾曼達的孩子終於上大學,一切都很順利。 突然有一天, 她接到電話,電話裡說,她的孩
子自殺失敗了。 身為媽媽,艾曼達痛苦不堪,自認是失格的媽媽。 她也不解: • 他為什麼要這樣做? • 他什麼都不缺啊? • 是課業壓力嗎?我有給他太多壓力嗎? • 他懂不懂我的辛苦? • 憂鬱症是什麼感覺? • 他會不會再來一次? • 我是失格的父母嗎? • 我做錯過什麼嗎? • 我只希望他平平安安、健健康康...... 她積極帶兒子四處就診,但兒子病情反反覆覆, 最後學校也不去了,整天窩在房中,讓她心驚膽戰,深怕兒子二度自殺。 兒子的咆嘯怒吼沒有停歇, 好幾次,她也差點被
兒子兇猛的怒意完全擊垮。 但,他們都撐過去了。 隨著艾曼達開始了解什麼是「憂鬱症」,她也開始明白: 原來,憂鬱症患者的心境是這樣... 原來高成就的年輕人, 正承受著常人難以想像的苦楚... 艾曼達的文字則撫慰了無數「憂鬱症患者的母親」: 當孩子深陷憂鬱症、試圖自我了斷時,無能為力的母親,其實傷得更重。 身為憂鬱症患者的家人,我們一定要照顧好自己, 盡己所能去做對的事、說對的話, 讓珍愛的人活下來,讓他感受到曙光,重拾快樂。 *內附精美照片:喬希與艾曼達13張生活照,見證他們充滿力量的真實生命軌跡! 本書特色 -正確認知憂鬱症
,理解病症惡化以及康復的真實過程。 -若家人有憂鬱傾向或罹患憂鬱症,可透過本書理解:他們為何這樣說話?為何這樣做事? -若家人有憂鬱傾向或罹患憂鬱症,可透過本書理解:我們該怎麼說話,該怎麼應對,才能真正幫助到他? -身為憂鬱症患者的家人,可透過本書得到慰藉:你不是一個人。請堅持下去。 -若你本身有憂鬱傾向或罹患憂鬱症,可透過本書認知:你不是一個人。請堅持下去。 -大學生輕生事件頻傳,可提高大眾對「年輕、高成就」憂鬱症患者的理解。 好評推薦 【國內推薦】 教育界&醫學界 一致感動好評!! 李正達 臺北榮總社區復健精神科 主任 吳佳儀 臺灣憂鬱症防
治協會 理事長、臺大醫學院護理學系所 教授 沈雅琪(神老師) 資深教師 柯慧貞 亞洲大學心理系 講座教授、台灣網路成癮防治學會 創會暨名譽理事長、行政院衛生福利部 自殺防治諮詢會委員 洪仲清 臨床心理師 郭葉珍 國立臺北教育大學幼兒與家庭教育學系 副教授 許曼君 大專院校諮商中心 心理師個別/團體督導 舒霖(柯書林) 臨床心理師 【國際推薦】 「我真心相信這本書會造福無數的家長,無數的家庭!我完全被這本書折服。」Johnny Benjamin,Find Mike 全球性社交媒體活動發起人 「對於任何年輕人來說,上大學都是困難的時期。離開了高中時期的
家鄉與舒適圈,要突然對自己負責任的每一步,這對任何人來說都不容易。喬希和艾曼達都回顧了那個時期,並誠實反思。我們看到喬希在人生的低潮,而艾曼達焦急希望提供幫助。這個故事的結尾令人振奮,充滿希望。這是關於韌性,愛與家庭力量的真實故事。希望您能像我一樣,受到巨大的鼓舞。」本書英文原版編輯Victoria Pepe 「為什麼近年有這麼多高成就的年輕人罹患憂鬱症?這和我們的社會文化也有關係,我們社會的『容錯率』愈來愈小了。這本書中,你可以看見家長用最寬廣的心『包住』孩子,真正拯救了他。這是本令人振奮的書!」Woman's Hour雜誌 「抗憂鬱的路上,母子攜手前行。令人動容。」Ment
al雜誌 「真誠、感人、鼓舞人心……太有意義的一部作品! 」亞馬遜讀者感動淚評 「充滿教育意義,讓我從心理學、也從務實的角度了解:陪伴憂鬱的家人走出來,應該怎麼做才是最正確的。」亞馬遜讀者感動淚評 「看著自己的孩子受憂鬱所苦,甚至試圖結束生命,大概是世上最大酷刑之一。但作者不輕言放棄,試圖在絕望中尋找生命意義,她真正與我們這些辛苦的家長同在。 」GOODREADS讀者感動淚評 「憂鬱沮喪無力,在21世紀已經成為廣泛現象。所有人都應該翻開這本書,救救自己身邊珍愛的人!」GOODREADS讀者感動淚評 上萬讀者感動淚評 -這本書,拯救了我們全家太多次!
-即使你的家人只是輕微憂鬱,你都有辦法透過這本書,了解他們真實的心境。 -充滿教育意義,讓我從心理學、也從務實的角度了解:陪伴憂鬱的家人走出來,應該怎麼做才是最正確的。 -憂鬱沮喪無力,在21世紀已經成為廣泛現象,所有人都應該翻開這本書,救救自己身邊珍愛的人!
職場問問題進入發燒排行的影片
這九種渴望,皆源自人性,但「過度」了,就會讓人受苦。
🔹🔸 本集精彩內容 🔸🔹
💬 Head頭頂中心:渴望知道更多/減壓句:「有些事不知道也沒關係」
💬 Ajna心智中心:渴望確定的答案/減壓句:「有些事不確定也沒關係」
💬 Throat喉嚨中心:渴望表達與刷存在感/減壓句:「不發言也沒關係」
💬 G自我定位中心:渴望知道自己是誰與人生方向/減壓句:「不定性也沒關係」
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提升團隊凝聚之桌上遊戲設計
為了解決職場問問題 的問題,作者王煜明 這樣論述:
本研究主要是研究使用於企業內訓之桌上遊戲設計,幫助企業做內訓時上可以透過桌上遊戲激發員工學習動機,研究內容以團隊合作為主軸之桌上遊戲,可做為各大企業承辦內部教育訓練時之教學輔助工具。本研究方法有文獻分析法、實驗研究法與專家訪談法。本研究透過文獻分析法蒐集相關資料作為拓展提升團隊凝聚之桌上遊戲設計依據,透過訪談擁有企業內訓經驗四十餘載之企業內訓講師與研究者數年企業內訓經驗為基礎概念,設計出桌上遊戲。設計出來後再以實驗研究法多次測試與修改桌上遊戲之設計。最後進行專家訪談,由桌上遊戲領域之專家提供建議與指導,再次修改桌上遊戲完成設計。研究結果顯示:一、運用桌上遊戲提升企業內訓學員的學習動機。二、桌
上遊戲機制的設計會影響玩家遊戲過程的體驗。三、桌遊體驗者本身的職場經驗對於桌遊的實際應用性要求程度會有不同。根據本研究的結果與分析,針對桌上遊戲設計、團隊合作遊戲機制、桌上遊戲測試、設計桌遊體驗內容等,提出相關建議。
穿西裝的蛇
為了解決職場問問題 的問題,作者PaulBabiak 這樣論述:
「並不是所有的精神病都關在監獄裡, 有一些,待在辦公室裡。」 ——羅伯特・海爾 Robert D. Hare ★隨書超值好禮:「精神病態人格檢核表」拉頁,協助您揪出職場裡的衣冠禽獸。★ ★專文導讀——蘇益賢(臨床心理師),讓你從此職場出入平安 *一度絶版,心理精神分析權威經典書籍,重磅回歸! *歐美法、商、政界,高階主管指定必讀 *2007年出版至今長踞亞馬遜心理學百大排行榜 這世上最可怕的寄生,是發生在職場裡。 你,被寄生了嗎? 精神病學權威保羅・巴比亞克和羅伯特・海爾博士發現,白領職場裡充斥著外表光鮮亮麗,但實質上能
力不佳、說謊成性兼手段陰狠的小人,這些人就是貨真價實的病態人格者,許多白領犯罪正是出自他們之手!業界又稱這種人為:「穿西裝的蛇。」 誰是「穿西裝的蛇」? 他們通常看起來人模人樣,但是在正常、充滿魅力的外表之下,他們的人格多半深沉、黑暗,而且這些人格會建立在說謊、操弄、欺瞞、自我中心、冷酷無情,以及毀滅性的行為特質上。在心理學上這種人格稱為:「精神病態」或「心理變態」。 集中出沒地點:辦公室 各大公司企業裡寄生著大量的穿西裝的蛇;就大部分職涯成功的衡量標準來看,他們往往是人生勝利組,同事們也看不出他們破壞式的人格特質。可是,千萬不要以為自己只是一介老實誠懇的上班族,就不會
被這些蛇心同事盯上,一旦沒有小心提防,你,往往就是淪為他們往上晉升的墊腳石和工具人。 「穿西裝的蛇」起手模式:評估—操縱—拋棄 1, 評估「寄生對象」(尋找棋子和靠山) 以下請小心!!!穿西裝的蛇專挑你們下手 ․富豪名流 ․精明的專業人士 ․強烈自我意識的主管 ․孤單、需要情感支持和陪伴的人 ․有固定收入的長輩 ․涉世未深的年輕人 ․最近剛受騙受害的人 2, 操縱 開始施展他們擅長的魅力、欺騙手法,建立情感,打造假象。 ․取得對象信任 (透過超強的說謊能力諂媚奉承討和印象管理技巧) ․用祕密強化感情、給予承諾 ․惡人先告狀 (
透過怪罪他人來表現自己對操縱者的忠誠) 3, 拋棄 (冤大頭) 一旦榨取了受害者所有價值,立刻拋棄受害者轉往下一個目標。 有別於第一版學理式心理精神分析研究,重版出來的《穿西裝的蛇》,完整收錄作者與讀者攜手合作的「珍貴職場真實案例」,以及「企業精神病態掃瞄分析」,用最新的科學研究和案例研究進行修訂和更新,為你的職涯和工作環境,全面把關。本書以全視角視野,採用一個完整的職場故事貫穿全書,每個單元輔以學理分析和問題討論,兼具閱讀趣味和實用性,帶領讀者們在故事和提問的互動中,一步步破解,這些寄生在職場的精神病態者: 如何進入一個組織? 辨識其各種特徵 分析其操縱技
巧 如何影響組織及人事的運作和聲譽? 提供「職場避害對應」和「權益爭取事項」 職場生活是我們人生中很重要的一個部分,千萬不要因為善良而讓那些精神病態者有機可乘。本書將成為您職場諮詢的後援,為您補充完整的防守知識、幫助你看穿他們的把戲,提供保護你、你的事業的方法,並成為守護你的堅強後盾。 各界推薦 專文導讀—— 蘇益賢(臨床心理師) 職場出入平安推薦——(按筆畫排序) 林靜如(律師娘)、吳佳璇(資深精神科醫師、邱文仁(職場心理專家、《要敢撕,才能活》作者)、謝伯讓(認知神經科學/腦科學家)、蘇盈如(Sandy Su國際獵頭、職涯規畫) 你相信人性本
善?還是人性本惡呢? 其實,人性裡有善有惡,只是會因為環境與選擇,突顯出不同的行為模式,更會因為內在信念的改變,操縱一個人的所作所為。然而,選擇從善的人,卻不見得會得到所謂因果循環,善惡有報的結果。唯有洞察人性、站穩立場,才能適者生存。那些看起來西裝筆挺、笑容滿面的人,你能看穿他們的內心,讓自己身處其中,卻不被有心操控嗎?唯有智勇皆備做好自我防衛,才能在毒蛇滿布的職場叢林,全身而退。——林靜如(律師娘) 「無論職場、情場,與精神病態(psychopath)交手的機會比你想像得高,值得人手一冊。」——吳佳璇(資深精神科醫師、《一路向南》作者) 做事辦差時精明幹練、運籌帷幄時工於
心計、為達目標時不擇手段、過河拆橋時冷血無情。你的周遭,是不是也有符合如此描述之人?根據統計,每百人中就有大約一至五人擁有這種「精神病態」人格(psychopathy)。面對這些「穿著西裝的蛇」,究竟該如何應對與自處?你所需要的答案,就在犯罪心理學大師海爾的這本經典著作之中!——謝伯讓(認知神經科學/腦科學家) 這本書讓我從第一頁開始就愛不釋手!本書的內容要你去思考故事中的人設所顯現出來的人格特質,再讓你去深入想像這個人的背後目的正在醞釀著哪些心機?其中有個章節剛好講到男主角如何包裝自己通過人資面試並深得主管的心,但實際上這個人卻是一個潛在性的危險人物。我們在職場中最不開心的事情就是遇到
錯的人,但偏偏在面試的過程中無法得知未來隊友的真實樣貌。本書在每個故事的結尾都會提出一些反問點?帶你思考這些人的行為背後的主因。 我推薦大家透過這本書來學習觀察身邊的人的特徵,你會磨練出一些細膩的敏銳觀察力,來幫助你在職場打怪或避開那些難以招架的人。用另一個批判性思考的角度來看,讀者甚至可以去研究書中的個案,如何包裝自己來呈現給面試官的第一印象。——蘇盈如(Sandy Su 國際獵頭、職涯規畫師) 任何職場總有幾個狡猾、喜操控的人,他們一開始看起來「可能是」誠懇、友善、具備同理心……或是具備不同的魅力,足以吸引你靠近……可時間拉長一點,你會發現他在對你施行盤剝、利用、傷害,且毫無愧
疚之心。這時候你大吃一驚,不相信這等事情會發生在自己身上,你感到生氣,又不願意相信……可他們卻總有手段,讓你仍然離不開他們的操弄擺布,甚至主動為他們的行為辯解(以維持你自己的內心自恰!) 我講到你了嗎?!別著急!其實(包括我在內)的人一生中,總會遇到幾次這種人,而總是存在利益糾葛的職場上,更是難以避免。我覺得,首先是你要有能力辨認出來誰是所謂「穿西裝的蛇」,然後,想辦法早點遠離、或化解這種不利於你的人際關係。 但職場上總有「無法馬上離開不利情勢的時刻。」我認為,這時你至少要有一個防衛自己的本事。要嘛,早點讓人覺得你不好惹(這會減少很多麻煩);要嘛,一旦發現,即適當給予對方還擊(不要讓對
方認為你毫無其它選擇);甚至,必要時迎頭痛擊,也是一個選項。我想,這本書,就是為了保護善良單純的你而寫。請記得,一招半式難以闖蕩江湖,如果你一心只想與人為善,則難以避免成為惡人下手剝削、傷害的目標。職場上要活下來,需要擁有多元的視角,和靈活的身段!而認識這個真實人生的現實,是成長的第一步。——邱文仁(知名作家、職場心理專家)
托嬰中心訪視輔導員運用教練式領導成效之研究
為了解決職場問問題 的問題,作者江碧靜 這樣論述:
本研究旨在探討臺中市托嬰中心訪視輔導員運用教練式領導成效之研究。本研究採用問卷調查表及半結構深度訪談法,以臺中市公私立托嬰中心主管及臺中市訪視輔導團之訪視輔導員為研究對象。本研究採立意取樣,發出問卷200份,回收有效樣本有168份,有效問卷回收率84%。問卷回收後,利用SPSS電腦統計套裝軟體以描述統計、t考驗、單因子變異數分析;深度訪談將錄音檔謄寫為逐字稿後進行分析探討,兩者相互驗證,獲得下列研究結論:壹、 臺中市托嬰中心主管普遍以高學歷高資歷之相關科系為主。貳、 托嬰中心訪視輔導員運用教練式領導輔導之成效良好。參、 不同背景之托嬰中心主管對教練式領導之輔導無顯著差異。肆、 托嬰中心訪視輔
導員對教練式領導之輔導成效獲得正向肯定。最後依研究結果,提出具體建議,供行政主管機關、托嬰中心訪視輔導員及進一步研究者參考。
職場問問題的網路口碑排行榜
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#1.同事說「有什麼不懂的就問我」信這話沒前途!教你2招
堂妹的思維,在工作上遇到問題時解決的思路是:工作→遇到問題→問同事→還是不會→問領導→等著別人給答案;而真正職場人在工作中遇到問題的思路是:工作 ... 於 kknews.cc -
#2.職場上怎麼聰明問問題?到底是老鳥不想教還是菜鳥太白目?
職場 上怎麼聰明 問問題 ?到底是老鳥不想教還是菜鳥太白目? 最近看到很多討論區, 像是DCARD或是PTT, 都有人在抱怨新人一屆不如一屆, 一直 問問題 問不 ... 於 www.youtube.com -
#3.在職場上,學會問問題比急著交成品更重要!
在職場上,學會問問題比急著交成品更重要! 大家知道,老闆交代事情之後 ... 很多時候,能夠把事做好,都來自於「你能問對問題」。從有些人的發問,你 ... 於 www.pubu.com.tw -
#4.建立職場優勢,學會如何問個好問題
職場 沒有標準答案,別因為你的職位而停止尋找答案, 放下面子,請求幫助,從問問題開始。 祝福正在閱讀文章的你,能夠為自己創造強健的職場優勢 ... 於 vocus.cc -
#5.職場上別問「怎麼可能」,而是「該怎麼做」 - SmartM
在服務業工作,有時會碰到完全無法預測、不能解決的情境,這時候很多人心裡就冒出一句話:「這怎麼可能?!」問題是,就是可能。 於 www.smartm.com.tw -
#6.職場新人必學3招!多看、多問、多模仿,善用洞察力化解初期 ...
例如你尚未了解部門開會風氣,那就在開會時聚精會神觀察同事與主管之間的開會模式:雙方如何應對、各職責會被問的問題類型、回答的方式。類似的事情,都 ... 於 www.bella.tw -
#7.在工作上遇到問題你是應該先自己找答案,還是問你的同事? ...
... 問題的同時給出一定的解決方法,讓領導看到你的能力,會對自己的職場進步有益處!但問問題要適度,在職場上學習能力更重要,自已查詢並解決問題的能力 ... 於 www.juduo.cc -
#8.【討論】職場上請教人問題
今天工作上有不懂的東西跑去請教主管結果被回說你自己不先去了解我直接和你說沒有意義結果跑去查了半天,還是看不懂。 又跑去問一次,結果對方說答案 ... 於 forum.gamer.com.tw -
#9.職場學「問」免踩地雷 - 香港仔
例如你前面滔滔不絕地講A,最後卻問了B問題,回答者就很難理解你的意思。亦有人習慣提問時「邊諗邊問」,導致問題缺乏關鍵字,同樣「牛頭唔搭馬嘴」。建議 ... 於 www.lionrockdaily.com -
#10.別當職場小白目亞洲人不喜歡你一直問問題! | 名家
老愛問問題、請教答案的人,在亞洲職場真的沒好處? 文/Mr.6. 請繼續往下閱讀…. 曾經我申請到一個夢想的工作,上班第一天,老闆就指派一位資深的員工 ... 於 www.setn.com -
#11.大學生創業失敗3大主因- 書房
「沒有傻問題,任何問題都是好問題」這句話很常見,以此鼓勵年輕人多問問題。 ... 職場的創業者忽視更多的問題。 他們在學校需要自己解決的問題可能只有三 ... 於 www.ctee.com.tw -
#12.職場實習注意事項
如果人家一直來問你問題,就只會說謝謝,你會想在繁忙工作之餘,教. 別人更多的工作技巧嗎? • 找找SOP手冊. – 要學會自己找到答案. – 但不要拍攝,那是 ... 於 im.thu.edu.tw -
#13.《職場生活》面試時,不能問求職者的NG問題,小心挨罰150萬!
《職場生活》面試時,不能問求職者的NG問題,小心 △《職場生活》面試時,不能問求職者的NG問題,小心挨罰150萬! 本圖文由 李明勳律師- 你的法律好 ... 於 www.jobforum.tw -
#14.面試必問10大難題懶人包,面試前看這篇就夠!|面試官帶您 ...
訣竅:這是一個有工作經驗必問的問題,問這個問題的原因,是希望了解你是 ... 奉行「情場如職場,職場如戰場」,長期發表求職技巧及兩性文章,擅長用情 ... 於 www.1111.com.tw -
#15.職場生存法則,6招老鳥教你在職場中獨善其身
問問題 要有技巧也要做功課,職場生存防身術中最切忌沒有理解問題在哪,沒有自己思考整理過就直接發問,這只會讓職場主管、同事老鳥們覺得你沒有用心在工作 ... 於 www.betterbio.com.tw -
#16.同事溝通出問題?職場溝通技巧、問對問題與情緒管理基礎 ...
同事溝通出問題?職場溝通技巧、問對問題與情緒管理基礎實戰班. 原價:7200 NT$3,695. 你有領導力嗎? 為何國際一流公司看重的是領導力? 其實,當處理的事情越來越複雜 ... 於 www.tiandiren.tw -
#17.開口問,全世界都會幫你:人生、職場必修的求助溝通學
Google、IBM、通用汽車…都推崇的人際互惠原則美國企業教練、心理諮商師,都在用的溝通技巧──讓你的提問更具體、更好懂,解決問題更有效率── 工作 ... 於 www.cite.com.tw -
#18.你會問問題嗎?有效提問五步驟
「我提出問題,聽對方回答,然後繼續追問,」他一語道出自己多年稱霸脫口秀的關鍵。 事實上,提問的能力,同樣也是許多主管領導部屬的成功關鍵。 你會問 ... 於 www.cw.com.tw -
#19.正確的問問題,才能得到好答案
不然就是問題的廣度太大、發散到讓人不知道如何回答。 再不然,也有些問題提的不太負責任,讓我這個被問的人不禁有股衝動想反問:「到底這 ... 於 www.darencademy.com -
#20.[職場] 如何避掉新人來問問題? - 看板CareerLady
最近公司來了個新人剛好是我們team的我也是新人,所以知道新人會遇到的問題和心情因此,當那個新人來問我問題時,我都會盡量把我知道的跟他說後來有一次開會,主管特別 ... 於 pttcareers.com -
#21.職場新人發問術:如何避免問「蠢問題」? - 12career
久而久之,我的Manager 終於忍耐不住,叫我「不要再問這麼蠢的問題!」 許多新人都會犯上這個錯誤,尤其當你做錯過一兩件事後,就容易變得無自信。為免重 ... 於 www.blink.com.tw -
#22.接到面試電話不要問的問題 - 獵頭職場真相觀察
面試當然大家都知道不會問太蠢的問題,但是當headhunter 或是朋友跟你說 ㄟ有個職缺不錯的時候. 通常大家第一句話都是: 待遇好嗎. 薪水如何. 於 huntersherry.com -
#23.開口問,全世界都會幫你:人生、職場必修的求助溝通學
王介安,GAS口語魅力培訓®創辦人本書看似是說話與提問的書,但卻是走進心靈的,書中的文字彷彿在探索你和這個世界的關係。更教會我們突破心理障礙、怎麼問問題,用在工作中 ... 於 www.books.com.tw -
#24.職場新人最容易犯的錯誤(上) 狀況1~5
3. 這會不會是個蠢問題,問了之後降低主管對我的評價。 解藥:做足功課,放膽提問 狀況2. 因為怕犯錯、怕被罵,就掩飾小錯誤。 有些新人面對主管嚴肅 ... 於 blog.shanger.net -
#25.最不會解決問題!4 招清楚提問,答案就出來一半
「不會提問」是很多人都會犯的通病。有意思的是,不會提問的人也最不會解決問題,一直繞著圈子原地打轉。他們也最愛到處問人,像失了魂似的毫無主張與 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#26.進職場別作「沒問題先生」,還要學著問「為什麼」!但 ...
我將這樣的簡單作法,視為一項內化的思想革命,作為同事獨立思考的第一步。 也許在學校你不愛發問,但在職場第一個要學的便是問問題,並問對問題。 於 buzzorange.com -
#27.職場上不敢主動問,小心吃大虧
或許受傳統觀念影響,又或者教育真的出了問題,發現近幾年來的新進員工常常「等著」前輩或老闆去教他。 於 www.yes123.com.tw -
#28.職場上,遇到老闆問問題,千萬別說「我不知道」,你應該這樣回答
當求職者遇到面試官說「你有什麼要問我」時,高情商的會詢問這幾個問題:一、詢問公司的晉升機制求職者找工作,是爲了就業也是爲了以後的發展,關注的也是 ... 於 ppfocus.com -
#29.[職場] 新人多問問題但… - CareerLady | PTT職涯區
[職場] 新人多問問題但… ; 看板, CareerLady ; 作者, Ace1022 ; 時間, 2013-12-18 00:08:04 ; 最新, 2013-12-20 22:44:00 ; 留言, 32則留言,13人參與討論. 於 pttcareer.com -
#30.如何從面試挖掘潛在人才?這樣問問題,能深入了解應徵者的 ...
職場 · 人才 · 面試 · 工作 · 公司 · 求職 · 多元共融 · 迷多元 · 問題 · 準備. 執行編輯女人迷編輯Yachun Hu. 核稿編輯女人迷編輯Yachun Hu. 吾思傳媒 ... 於 womany.net -
#31.職場大小事:會問問題不代表你很認真,先學會『先看』再『照做 ...
職場 大小事:會問問題不代表你很認真,先學會『. 圖片來源: pixabay. 各位早上好,看氣象很像又有豪大雨會發生,還請各位 ... 於 www.smartlinkin.com.tw -
#32.【Kathy 總經理老實說】在職場上,你應該問什麼問題
【Kathy 總經理老實說】在職場上,你應該問什麼問題. Text/ Kathy Chen Photo/ 電影劇照. 旅行時,你會行前準備與計畫;在工作上,你準備了嗎? 職場中來來去去是常態 ... 於 www.marieclaire.com.tw -
#33.125 個常見面試問題和答案(附訣竅)
訣竅:就像前一個問題,招聘經理通常會問這個問題來確保您了解這個職務 ... 講述一次您在職場上處理困難挑戰的經歷。 您對前一位老闆有什麼真實想法 ... 於 hk.indeed.com -
#34.Josh瘋職人- 職場適應不良? 😣💦 剛上班就發現#工作負荷不來
其實,#新人最大的福利就是可以隨時問問題,也可以 跟主管反映各個目前遇到的困難,主管們最開心的,就 是能夠主動聽到你心裡真正的聲音,因為你能夠及時反 映問題 ... 於 www.facebook.com -
#35.[職場] 新人多問問題但… - 看板CareerLady - 批踢踢實業坊
標題[職場] 新人多問問題但… 時間Wed Dec 18 00:08:04 2013. 在這份工作之前只有工讀經驗,所以算不上有經歷的新鮮人但我知道新人就是要狂發問,所以開始這份工作時, ... 於 www.ptt.cc -
#36.3個步驟學會如何問對問題,從此成為提問高手!
首頁‒ 讀職場- 職場小幫手. SCROLL. 職場小幫手. 2022-10-23. by - Zoey 佐依 ... 這些問題有大有小,雙方都可能問同樣的問題,所以廣義來說,我認為只要是雙方有在 ... 於 www.workworks.media -
#37.自己的工作忙不過來,同事還一直問我問題
職場 總是充滿變數,沒意外的話也應該會在時間線上延伸下去,所以在其間碰上問題遇到麻煩是可以預期的;不論新人或是老鳥,漫長的工作歷程中總會有接觸到 ... 於 aasurvival.com -
#38.職場小白須避開10種「地雷問題」 伸手牌、自顧自地的提問超 ...
第8種職場必須避開的地雷為「不知為何而問的提問」,職場裡及社交場合中我們常會藉由提問來破冰認識新同事、新朋友,一個好的問題可以讓你加深認識對方, ... 於 fashion.ettoday.net -
#39.會「答」也要會「問」!懂得向上司發問,也是職場上的基本禮儀
... 職場必需。「答問題」是每天工作時需要進行的一個環節,基本上也不需要再花費時間教導大家有關的技巧;然而可能你會認為居然連問問題都要學?沒錯 ... 於 wiw.hk -
#40.問職場有問題到底該不該提問- 工作板
... 問下在職場上是不是很忌諱這些重複詢問只問一次也不能嗎另外想問有大概哪些事情是適合詢問的哪些算是禁忌要改的謝謝大家,拜託了. 工作 · 上司 · 有問題. 於 www.dcard.tw -
#41.做事不辛苦,辛苦的是-「做完事還被人怨」!3提醒不再做白工
本校學務處就業輔導組發行職場電子報,期藉由就業相關訊息,以提供多元職涯輔導面向,. 亦期盼即將踏入職場社會新鮮人順利職場接軌。 ... 交完月報,主管會再問問題。比如 ... 於 ca.fy.edu.tw -
#42.工作中遇到问题是该自己琢磨还是马上请教?
职场 小白一枚,今年刚毕业的懵头懵脑患者。想问问知乎的大神么,在工作中遇到自己不能解决的问题的时候,是应该自己静下心来默默解决 ... 於 www.zhihu.com -
#43.洽詢電話分機
建構友善生養職場-薪資補助. 勞工保險. 勞保簡介 · 承保業務 · 給付業務 · 保費 ... 問題內容, 負責單位, 分機(代表號). 勞工保險(職保、就保)異動, 納保組 ... 於 www.bli.gov.tw -
#44.【職場英文】沒問題就是有問題! 面試時你應該問的9個好問題!
9 個你在面試中應該問的問題9 Questions You Should Ask during a Job Interview. Q 1: What are additional important skills I will need to do this ... 於 tw.blog.voicetube.com -
#45.面試得分!20 個最常問的問題,原來要這樣準備!
只要是健康、積極正面的方式都好,最後能不被打垮堅持完成工作目標是重要的,一樣能舉出過去職場上良好處理壓力後達到目標的例子。 9.平常工作以外你的 ... 於 betweengos.com -
#46.面試問題:「遇到困難時如何解決?」靠3個階段來回答!
」大家要思考,面試官為什麼會問這個問題 ... 【職場必備邏輯思考力:想要言之有物,先改掉5個不良習慣】. 如果可以以具體的 ... 於 glints.com -
#47.博士博線上課程
教材名稱. 懂得問問題-職場生存學 ; 建議閱讀時間. 60分 ; 課程利益. ‧說明問詢的好處和目的‧分辨問題的類別、優缺點和應用時機‧運用漏斗式問詢法和360度問詢技巧 ; 教材對象. 於 www.pospo.com.tw -
#48.要從「懂得問」開始:五個方法培養職場上最重要的「提問力」
來提問,就比較容易把注意力放在理由或原因,而不是對方身上。被詢問的一方聽到「你覺得工作不順利的原因是什麼?」的時候,對問題的接受度就會和「你 ... 於 www.thenewslens.com -
#49.【職場二三事】面試時你該問什麼問題?哪些是NG問題?
當招聘人員詢問你有何高見時,如果你完全沒有任何問題,可能會給人一種對工作毫無興趣的印象,所以你需要肯定問出幾個印象深刻的問題。 面試時你需要制定 ... 於 www.technice.com.tw -
#50.職場上為啥別人不願意幫你?看完恍然大悟!
... 職場,如何才能讓別人願意幫你。▽有問題先自己找答案在學校的時候,老師總是很有耐心,不管你問多麼基礎的問題,老師都會耐心回答你。但是參加工作了,咱們就要轉換 ... 於 www.sun-career.com -
#51.可以問專業一點的問題嗎圍棋
#拉近關係「可以形容一下在這部門中,你印象最深刻的同仁嗎? 面試最後關「你有什麼問題想問」不要亂擠問題,想加分,問這些就對了|104職場 ... 於 dwarfvx9.midvalley.edu.np -
#52.剛進新公司,別把「有問題就問」想得太簡單...打造好印象
這篇想來聊聊:不管是職場菜鳥還是老鳥,剛加入新公司、剛到職時,該用什麼樣的「姿態」與「個性」展現自己。 以下總共會列出3句「加入新公司時,不適合說 ... 於 smart.businessweekly.com.tw -
#53.主管問題好難回答!達人傳授職場小白應對法網感嘆
除了工作外,兩人還提到,面對離職時,絕對不能說出心裡話,不論被問到什麼問題,只要說出「生涯規劃」即可,因為沒有必要與將離開的公司及主管撕破臉, ... 於 www.ftvnews.com.tw -
#54.遠距工作實戰守則》問問題最忌諱的4種問法,溝通不成反而惹 ...
我想在職場上,下面這些問題的提問語句,對你來說應該不陌生:. 「在嗎?」 「你有沒有什麼方向?」 「你覺得黃色好嗎?」 「你覺得老闆想要什麼 ... 於 www.storm.mg -
#55.建立職場優勢,學會如何問個好問題- 求職秘笈
建立職場優勢,學會如何問個好問題 ... 在每一次的選擇面前,我們都希望自己是最後贏家。 諸如選擇科系、選擇另一半、選擇工作、選擇 ... 於 job.taiwanjobs.gov.tw -
#56.怕的是只會說「好」》周品均:孩子,在職場上,申論題、是非題
別怕問問題,怕的是只會說「好」》周品均:孩子,在職場上,申論題、是非題、選擇題,就是你的工作能力 ; #問問題不代表笨,而是代表有在思考 ; #當你獲得 ... 於 futureparenting.cwgv.com.tw -
#57.一直在問笨問題?學習台積電的7種問句,讓你在職場 ...
相信大家在工作或簡報時,一定都有被主管問倒的經驗。主管提的問題,你不是回答不出來,就是根本措手不及。 「為什麼那麼簡單的問題也答不出來? 於 mf.techbang.com -
#58.新鮮人進入職場前需理解的3種心態 - 快樂雞
職場 不是學校. 只教一次,我怎麼記得起來? 前輩沒有義務教你,遇到肯教你的真的要好好珍惜; 不懂才問,又被嫌煩,不是說有問題要問,這樣我該不該問? 請 ... 於 happychickendw.com -
#59.【林克威專欄】初入職場別擔心,5 大菜鳥職場生存守則搶鮮看!
若是遇到不懂的問題,最好想好解決方案再去問主管,不要直接想要問出答案,「獨立思考」的能力,也是主管會希望下屬可以擁有的必備技能之一。只要擁有勇敢 ... 於 stories.shopline.tw -
#60.5★推薦【職場工作術/溝通說話】-《你問的問題,決定你是誰: ...
5☆推薦【職場工作術/溝通說話】–《你問的問題,決定你是誰:為什麼企業要花大錢,只為了請他來問問題? 因為人通常自己有答案,但不知道問題出在哪裡。》 ... 於 www.starryeagle.com -
#61.職場新人:你沒有不懂就問的資格
王木木剛剛大學畢業的時候,特別積極上進,對工作滿是熱忱。因為自己沒有多少經驗,於是就變身成了好奇寶寶,經常請教上司、前輩各種工作中的問題。 於 read01.com -
#62.如何提出「好問題」?改掉7個壞毛病、練好3大基本功!
你是否有遇到提問後,對方不太知道要怎麼回答?或是別人總是難以回答你心裡預期得到的答案?這篇文章整理實用的提問技巧,讓你問對問題。好的提問,不只讓你從提問來 ... 於 sydneypmbrain.com -
#63.職場求生學|新人過度努力也是錯?9大建議年輕人越早懂 ...
新人初期這樣的問句是沒問題的,「但如果長期都這樣詢問會讓人覺得你是不是沒有經過思考」。 因此他建議,詢問意見可以學習從問答題到是非題或是選擇題, ... 於 www.hk01.com -
#64.【職場熱話】面試尾聲對方提問「你還有什麼問題想問?」 求職 ...
相信每個求職者在面試時都遇過對方會問你有什麼想問,這條問題沒有最好答案。不過讓對方留下深刻印象才能增加被聘請的機會。近日有網民在討論區發文指 ... 於 inews.hket.com -
#65.實習生適用】「你有什麼問題想問嗎?」Offer 到手的精選題庫!
Excited man using laptop celebrating success shaking fists screaming yes 【職場新人/實習生 Source: Envato Elements. 目錄:【職場新人/實習生適用】「你有什麼 ... 於 www.anywhere.today -
#66.職場發問技巧:識問問題好重要!發問中,請管理好個人情緒
職場 是人生修羅場,若你想創造好人緣,首要記得英國知名演說家Peter Sloane 教路: 「發問是最重要的習慣,沒有之一。」惟這道理知易行難。 於 www.harpersbazaar.com.hk -
#67.如果在職場上一直被主管罵不敢問問題怎麼辦?
如果憋著不問主管問題,會形成一個惡性循環,有一天會出事情。專業技術問題你可以問同事不一定要問他,可是態度問題他得要修正一下。或是你也可以這樣子, ... 於 blog.betterhelpgroup.com -
#68.職場提問:如何能問出更好的問題?好問題與壞問題差在哪裡?
不如問他,你覺得新冠肺炎疫情今年七月會結束嗎? 後者不僅比較有明確的問題點,也可以讓他去思考:「對啊! 為什麼是七月,還是 ... 於 goldenapple.media -
#69.職場碰到有問題、有困難,千萬不要「儘量說」
這篇文章來討論一下亞洲主管到底喜不喜歡人們「問問題」。 最近我認識的一位主管,說他最近心情沮喪。 「我昨天剛剛『解雇』一個人。 於 mr6.cc -
#70.終身受用職場禮儀(下) 沒那麼難!做好這4 點就能成為受 ...
... 職場上,得對自己的健忘負責,別讓他人承擔這個責任。 既然向主管問問題,就表示你也想知道解方,尤其是工作步驟繁複,若只是打開手機快速記下關鍵字 ... 於 udn.com -
#71.面試中我該怎麼問問題?三個問題幫你面試面試官-職場寶典
問面試官這個面試問題,白話一點就是問他:「你喜不喜歡你的公司?」 為什麼要問這個?因為面試官在毫無預警的情況中,且又不能回答「沒有!」的前提下( ... 於 www.okwork.taipei -
#72.【工作】社會新鮮人必備! 想快速融入職場?你需要這些工作態度
... 問話的藝術. 讓對方感受到被重視; 先確認脾氣,再問問題; 不要怕,新鮮人才有機會多問; 不用準備小東西; 不用急著問問題,想好再問. 前言. 過去一直都很想 ... 於 chillwithus365.com -
#73.職場中如何與上司良好溝通:試著在拋出問題前先想好 ...
有時,透過問句就能稍微釐清一個人的思考脈絡,例如當上司交付工作事項時,若你關注、深入提問的是流程規劃、資源配置運用、此項目預計達成的目標、負責 ... 於 share99.com -
#74.面試時別緊張!面試官必問問題大公開
編輯/霍楚昀又到了面試、公司徵才的時節!當你去準備要去面試時,或許會感到緊張,不確定面試官會問些什麼問題,因而不知該如何準備起。 於 tw.careerer.info -
#75.職場上,如何拒絕告訴同事問你的問題,但又不傷和氣?
職場 上,如何拒絕告訴同事問你的問題,但又不傷和氣? - 如果沒有商業機密問題我是毫不保留分享給想知道的人等我哪天有東西問人時就很容易得到答案了樓 ... 於 www.mobile01.com -
#76.別再回答「我不知道」!一定要記下來的2種話術
職場 最大禁忌,別再回答「我不知道」。你該回答 ... 最好的方式,不如先坦承自己的情緒,把心裡感受表達出來,例如:「我沒預料到你會問這個問題......」 ... 於 www.cheers.com.tw -
#77.《 提問力,決定你的財富潛力》帶你問出職場價值
你腦袋有多清楚?問問題的技巧,隱含著你的聰明程度和邏輯思考能力。問題架構本身就是邏輯思考的呈現,一個腦袋清楚的 ... 於 salespower.com.tw -
#78.職場上「問問題」的方式. 新人以為自己很積極發問
新來的同事,每30 分鐘就打斷A的工作一次,都問一些未經思考,只要Google 或是看手冊就能解的問題。而且都是以「誒,這個…」當起手式,得到答覆後,完全 ... 於 medium.com -
#79.面試提問3大必備技巧,下次遇到「你有什麼問題想問?」不再 ...
⬇︎ 試試Yourator 履歷編輯器,讓你輕鬆打造吸睛履歷⬇︎. 原文出自 「你有什麼問題想問嗎?」Offer到手的精選題庫!【實習生與職場新人適用】. 作者介紹 於 www.yourator.co -
#80.懂得問問題這個技巧,年輕人在職場上一定會多很多貴人
你會問問題表示你會思考,有自己的觀點,不畏懼權威,有表達能力。從問問題當中去學習、成長,若能問的得體更會令人刮目相看。 在職場上資深人的指點往往 ... 於 www.knowledger.info -
#81.職場新人遇到不懂的問題怎麼辦?
畢竟沒有人喜歡和一個整天問東問西的同事長期交往,也沒有人願意總是抽出時間來解答你的問題,因此除非是那些特別緊急的事情,否則不要輕易去麻煩身邊的人。 那麼作為職場 ... 於 www.getit01.com -
#82.【新人職場ju守則-03】趁新人的時候必須快問清楚的3件事
作為職場新鮮人雖然常常搞不清楚狀況,有很多事情要重新開始適應和了解,但是也是在這段甜蜜期,即使你的動作太搞笑或是問很白癡的問題,同事們也會用 ... 於 superjullian.com -
#83.提升職場提問力!前台積電主管教你用5W2H強化提問技巧
希望大家提早擁有高階主管的提問力,提問是學習的開始,多問多學,不斷提問就可以訓練自己的邏輯思考能力。 學習透過系統化的邏輯思考,洞察問題本質, ... 於 blog.tibame.com -
#84.【成長嗨咖01】職場有問題到底該問不該問?
問題 原因:被前輩認為是職場伸手牌. 當你沒有做出任何努力,就急著去向前輩、主管詢問答案,很容易會被認為是不付出就想 ... 於 lemonkao.com -
#85.你會問問題嗎?4種職場必學提問技巧,讓你提問不再被打槍
你會問問題嗎?4種職場必學提問技巧,讓你提問不再被打槍 · 問問題技巧1:不要當伸手牌,尊重他人的時間 · 問問題技巧2:明確自己想要的回答,慎用開放的問題. 於 sharing.tcincubator.com -
#86.在公司一發問就惹同事生氣,感到不友善?職場新人提問三個 ...
其實大部分的狀況,人家在一開始都是真心誠意地說出「有問題就問」,但或許你的問題真的太不經腦袋又沒有邏輯和基本概念,才導致人家完全不想回答你的問題 ... 於 tw.news.yahoo.com -
#87.職場大小事:會問問題不代表你很認真,先學會『先看』再『照做 ...
職場 大小事:會問問題不代表你很認真,先學會『先看』再『照做』而問『詢問』的功夫吧! 各位早上好,看氣象很像又有豪大雨會發生,還請各位休假外出 ... 於 53973000.blogspot.com -
#88.作文怎麼寫?寫作技巧/格式/架構句型/範例總整理
寫作技巧/作文格式/段落架構/萬用句型國小到職場都適用的作文技巧! ... 許多人常常問這個問題…… 多數人可能認為…… 現代社會中…… 回憶過往…… 打開 ... 於 www.parenting.com.tw -
#89.荷蘭職場資深新人心得
剛開始我提醒她要多問多了解流程背後的意義,因為剛開始問問題都是很被歡迎的,但時間一久,如果還在問基本問題,可能就會被OS「都進來這麼久怎麼連這還 ... 於 karensblog.nl -
#90.在職場上怎麼提問,才能得到解答又不打擾別人
提問是職場上很重要的技巧,只要問對問題,你就能夠做對事情。但提出好的問題並不是那麼簡單的事,所以在提問時,最重要的不是提出問題,而是在一開始 ... 於 www.iammarkven.com -
#91.Heptabase 是更好的筆記軟體嗎?其實我們都問錯了問題
其實我們都問錯了問題. 你想擁有「對複雜的事物建立深度理解的能力」嗎 ... 職場與生活當中。 靈感捕捉到高效產出的知識管理系統. 卡片盒筆記實戰課 ... 於 readingoutpost.com -
#92.職場上累死你的那些人
這種狀態之下,新人會讓自己用問問題的方式去和別人建立關係。新人想透過問問題、請求幫忙建立關係,在一到三個月內是可以被理解的。但蜜月期會度過 ... 於 www.pm-mag.net -
#93.到新公司「不懂就該問」?3問句不經思考就脫口而出
初入職場的時候,難免繼續把自己當學生,有問題就想直接問老師(主管),但進入職場後,如果只有一種「我是來學習」的態度,公司不一定會覺得你積極向上, ... 於 www.518.com.tw -
#94.職場菜鳥,遇到不懂的問題,要怎麼開口問? - 行政總務
卡內基建議剛到職的新人,除了馬上投入工作外,也要多了解同事,平常多觀察他們的興趣和聊天的話題,以好奇的角度請教,讓對方覺得重要,問他:你怎麼辦到 ... 於 giver.104.com.tw -
#95.【健談交流】問對問題,讓職場更上層樓!
思考就是問問題,如果問題問得好,你會想出很有幫助的答案;問問題的品質,就是你人生的品質。 更多完整內容,請掃描QR code,觀看影片:. 於 www.epochtimes.com.tw -
#96.主管愛問為什麼? 只會問為什麼?
首先,原PO會上來問問題,表示他本身有一定的積極度(想解決問題或突破現狀)。第二,敢做分析類的工作,至少程度應該是一般人(如果太笨,應該早就被 ... 於 newtypenovice.blogspot.com -
#97.职场上如何正确提问?掌握关键3点完美应对
不知道大家会不会遇到这种场景:. 一场会议开完,主讲人问:“大家还有没有什么问题?”下面鸦雀无声,主讲人只能尴尬地笑笑说那看来是我讲得很清楚呀。 於 www.woshipm.com -
#98.【職場力】面試被問「你還有面試別的公司嗎?」別尷尬
以上看似尷尬的問題,其實正是你展現的機會,所以只要誠實、落落大方回答即可。 Photo by Magnet.me-unsplash on Unsplash. 於 kys.wda.gov.tw -
#99.小編認為,作為職場菜鳥,最重要的一項便 ...
1789 likes, 7 comments - sparksine on January 23, 2022: "小編認為,作為職場菜鳥,最重要的一項便是「問問題」。 其實作為新 ..." 於 www.instagram.com -
#100.開完會問問題老細黑面?分清伸手黨定有心請教3大提問技巧 ...
相信不少打工仔,尤其在職場初來乍到的新鮮人,都曾聽過老細呢句話:「有唔明就嚟問我」,但當真需要求教於對方時,其第一個反應卻不是回應你的問題,而是黑面。 於 hk.jobsdb.com