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這兩本書分別來自幸福文化 和商周出版所出版 。
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而第二篇論文中國文化大學 法律學系碩士在職專班 吳盈德所指導 溫恆超的 營業秘密法制之研究-以國家安全為核心 （2020），提出因為有 營業秘密、經濟間諜、智慧財產、國家安全、國家智財戰略綱領的重點而找出了 股票紅色字的解答。
挑出穩賺股的100%獲利公式(隨書附〈台股名家的後疫情時代趨勢解析和投資計畫〉別冊)：專買「一年會漲三倍」的爆賺小型股，3萬本金在10年滾出3000萬!(二版)
為了解決股票紅色字 的問題，作者遠藤洋 這樣論述：
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了股價，你更該注意這支股票的4個問題。 ◎本金少、低風險、高報酬，穩賺股的「完全打擊公式」大公開 沒有數十萬的本錢能慢慢存股或買知名大股，真‧小資散戶要懂得挑出「1年內有機會至少漲三倍」的小型股！不死記指標、不迷信知名企業，從股票的基本價值，瞄準「業績成長」和「利潤使用」，精準找出「未來一年，業績／市值會成長」的公司，就是該買的「穩賺股」。 ◎小資散戶讓投資績效最大化的4個基本功 ‧「何時買」，要買在「開始漲之前」一點：別追求買在低點，小資的資金很寶貴，禁不起「慢慢等」。 ‧「何時賣」，要賣在「高點下來」一點：與其猜測高點，不如評估「飽和度」，寧可少賺一點也別後悔太早賣
。 ‧「不能買」，持續下跌和成交量少的股票：就算覺得有潛力，也不要浪費等待的時間成本！ ‧「不能賣」，還在上漲的股票：用日K線評估過去股價跌破短期移動平均線時，會不會反彈。 ◎這些指標，要這樣看才對！ ‧PER本益比：不是看現在的本益比，也不是「15」最標準，而是未來的本益比。 ‧配息／當期利潤：不是越高越好，要看財報上的「長期投資」，看公司把獲利用在哪。 ◎準備大賺的小股這樣挑！選股達人不藏私的致富捷徑。 ‧上市5年以內的公司：先看股價和業績，是不是逐年成長。 ‧市值總額小（100億以下）：市值小，才有成長空間！ ‧創辦人仍在職（是老闆）：能帶領公司快
速往前衝。 ‧董事長或經營幹部是大股東：經營者和投資人利害一致。 ‧股價線圖位於上升趨勢：買正在上漲的股票，獲利效率高。 ◎正因為集中投資，每天只要花5分鐘，就能幫股票「健檢」。 （1）有沒有發生商業糾紛？（2）經營方針有沒有變更？（3）經營陣容有沒有賣出自己公司的股票？（4）預設的營業額或淨利是否有可能達成？ >>>如果發現不妙，在股價下跌前，就能搶先脫身！ ◎主力大戶的想法，和套牢散戶差在這裡！ ‧如果連3萬的投資金都沒有，代表平常用錢的方法就有問題！ ‧想獲利、要績效，前面一定得做功課，才能變成最後的懶人不動腦、不用看盤投資法。
‧買賣不要憑感覺，更不要對所謂股市名嘴、部落客的推薦照單全收。（就連這本書也一樣喔） ‧買車和家電前你會比價查資料，買股票怎麼可以不先看財報？ ‧本金10萬以下的小資，不要學人家分散風險和買基金，那是本金百萬以上才需要的。 ‧每個月可以分5%現金獲利絕對是詐騙！不要傻傻把錢送人。 ‧連巴菲特都不敢投資自己不了解的產業，你想清楚再買。 名人推薦 【專文分析】 陳喬泓／成長股投資人 股海老牛 張皓傑／HC愛筆記財經 葉芷娟／財經作家．財經主播 【致富推薦】 Mr.Market市場先生／財經作家 Jenny／JC財經觀點版主 安納金／暢銷財經作
家 阿格力 博士／價值波段領航者 孫悟天／暢銷財商作家 股海筋肉人 雷浩斯／價值投資者．財經作家 （依姓氏筆劃排列）
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以下為本段內容文稿：
又到年底了，很多人在想著生涯的下一個階段；像是要不要離職啊？要不要跟老闆談加薪啊？職務要怎麼調整啊？或者是待價而沽，看看會不會有人看上自己，高薪禮聘？
最近啊，我讀到了一篇文章，介紹一個大名鼎鼎的歷史人物，那就是「諸葛亮」。
多數人喔，會以為他是遇上伯樂的千里馬；但事實上，他是精心的佈了一個「局」，讓伯樂來找他。
我讀了這篇文章之後很有感，今天我就融合這篇文章，和我自己的觀點，來跟你分享，你所不知道的諸葛亮。
「臣本布衣，躬耕於南陽，苟全性命於亂世，不求聞達於諸侯。」這是我們在國文課本裡面，都讀過諸葛亮的《出師表》。
他自述劉備三顧茅廬的知遇之恩，把他從南陽的草廬裡面請出來當軍師，從此以後傳為佳話。
但如果你仔細推敲「三顧茅廬」這件事喔，你會發現喔，這過程處處都是戲啊！斧鑿子極深，但是演技也很高。
所以呢，換得後世所有懷才不遇的人的想像，希望喔自己哪天醒過來，有個老闆把你視若珍寶，三番兩次的來找你。
好不容易遇上了，還等你睡完午覺醒過來才談正經事，讓睡眼惺忪的你談談未來的規劃跟發展；然後老闆還淚流滿面的握著你的手，跟旁邊的高級幹部說：「有了你，就像如魚得水啊！」
哈囉～醒醒吧！真相可能不是像你想的那麼的單純，好嗎？諸葛亮的出山喔，也許是一場佈了很久的局。
在劉備的三顧茅廬前，其實諸葛亮已經具備了三個條件：
第一個條件，他「有關係」耶。你以為諸葛亮跟你我一樣，是「一般人」嗎？
他旱地拔蔥的被劉備相中，《出師表》裡面，諸葛亮把自己形容成為一介平民；而劉備呢，「猥自枉屈」的上門拜訪、求取賢才。
然而呢，追溯諸葛亮的出身，他的祖先曾經是漢朝的中央監察官耶；他的父親是漢末守郡的官員。
他的叔父則是地方官豫章的太守，由此可見啊，諸葛亮他不僅不是一介草民，甚至於可以說是他出身自官宦之家耶！
我們再來看看他娶了誰？他的老婆是荊州士族的領袖，黃承彥的女兒；這個人呢，也是荊州刺史劉表的外甥女，而他的岳母呢，是荊州蔡瑁的姊姊。
所以呢，你看看這個關係網絡，整個荊州地面的頭面人物，都被他串起來了，不是嗎？
而當時劉備，他不只是得到了諸葛亮，還有龐統啊、蔣琬啊、費禕啊、馬良啊、馬謖啊～這些人等。
他們都是荊州派系的勢力啊！所以啊，要說諸葛亮出山之前，就以已經是派系的有力人士，這一點都不為過啊！
你想想，當年劉備被趕到新野，他去整合地方的派系勢力、力圖振作，這是不是一個合理的行動？它跟台灣的選舉有沒有很像啊？
而諸葛亮的第二個條件，叫做「有佈局」。劉備怎麼會找上臥龍先生呢？其實呢是「設計好的巧遇」。
在劉備三顧茅廬之前，當時劉備帳下的謀士，叫做「徐庶」，因為他的母親被曹操擄走了，所以他為了找媽媽，不得不跳槽到曹營。劉備面對重要人才的流失，他快要抓破了頭了啊！
而徐庶離職之前，就告訴劉備：「我有朋友叫諸葛亮，他比我強好幾個等級，現在呢他是一個27歲的阿宅，請你去請他，當你請得到你就一定發了！
你知道嗎？有了徐庶的力推，再加上劉備他曾經拜訪過三國時代，最頂尖的高端人力仲介～叫做「水鏡先生．司馬徽」；他也給劉備兩個名字，分別是「臥龍諸葛亮」跟「鳳雛龐統」。
你說如果你是劉備，在沒有見到諸葛亮是圓是扁的之前，是不是已經充滿美好的想像、粉紅色泡泡一大堆了啊？
然而你深一想，諸葛亮跟徐庶，他們本來就是麻吉啊！所以這個過程，是不是諸葛亮要徐庶幫忙力推，這很難說吧！
再加上啊，古代的資訊流通狀況，一個只是在家裡蹲的阿宅，他能夠被水鏡先生點名，有可能嗎？
這時候的諸葛亮，像不像是還沒有賺到一毛錢，他的股價就已經飛漲的公司呢？
而諸葛亮有的第三個條件，叫做「有準備」。
你想想喔，如果是你，睡完午覺都還沒有回神，你未來的老闆已經在等你了，你有辦法在那個狀況底下，說出朵花嗎？可是劉備一上門，諸葛亮可是立馬拿出政策白皮書耶！
《隆中對》它把劉備未來的發展策略，做了詳盡的規劃，而立下了將來的國策發展方針，那就是「佔領荊州，再取益州，然後東聯孫吳」。
還要劉備扛著「漢室後裔」的品牌形象，去吸引人才。這根本啊就是為了劉備量身打造的企劃案了！
如果你相信諸葛亮是信手捻來，那我只能說你太天真了！說個俏皮的喔，要劉備三顧茅廬，很有可能是前兩次諸葛亮的企劃案，還沒寫好吧！
所以囉，說完了「有關係、有佈局、有準備」這三個條件，無論你從劉備的角度，還是諸葛亮的出發點，「三顧茅廬」它從來就不是一個單純的故事啊！
今天談的比較多是從諸葛亮的形象工程，到他的具體準備，但是如果從劉備的角度，這何嘗不是一起唱個雙簧，營造出自己「求賢若渴」的形象嗎？
當你看懂了這些，就要很務實的回到你的身上了！你想被看見嗎？你希望自己的價值被正確的兌現嗎？面對宛如雞肋的職場，你該怎麼辦？或者是你想要更上一層樓，要怎麼樣開始呢？
我把諸葛亮的三個條件，我們來一起套用看看～
如果你想改變，有沒有建立一些相關的人際網絡呢？你有沒有建立良好人際關係的能力呢？尤其是溝通的能力？
時代已經不同了喔，諸葛亮的時代非常重視地緣啊、血統啊和聯姻；但現代人，更重視跟人溝通協作的能力。
有了這個能力，可以讓你跟各種不同背景的人一起工作，甚至於是世界上任何角落的人才，但是你不用娶她！
而接著呢，你要讓自己開始學會「佈局」，那就要學習「前提」與「背景」這樣的思考模式；任何事情的結果，都是多元因素複雜交織而成的，它從來就不是單一因素，造成的美好結局。
很多人想企圖要「一個答案」就讓自己成功，那麼請問，如果真有這「一個答案」，你要花多少錢買它呢？
佈局啊，不一定會讓你得到原本設定的，但是如果沒有佈局，你是連機會都沒有啊！
如果你覺得自己很優秀，那麼你「做了什麼」讓別人相信你的優秀呢？你要「誰」相信你呢？你要在「什麼管道」跟「時機」，創造必要的關注呢？你想把優秀投注在「什麼領域」呢？
這些問題喔，其實都不是容易回答的，然而試著爬梳這些，你才能夠知道要具備什麼「前提」跟「背景」，把這一切建構起來的過程，它就是「佈局」啊！
而最後，成功是給有準備的人，有人覺得這句話被說爛了，但我覺得喔，爛掉的從來都是人、而不是這句話，這句話對我來說，是真理！
在創業的過程當中，我每天都在面對不確定，沒有任何答案能夠保證有好的結果；任何好的結果，也沒有辦法單一歸因啊！
我只能不斷的準備我自己，每天要求自己進步一點點。
然而所謂的「準備」跟「把自己搞得很忙」，這兩者之間是有本質上的差異，很多人喔，會把「忙」當成是有在準備。
如果呢，你只是在習慣的生活圈裡、用習慣的工具、跟習慣的人相處；你做再多事，都不會有用的。
請你回頭想想，在沒有Google的年代裡，你真的相信諸葛亮他是宅在家嗎？他每天跟荊州人八卦、然後抱著一屋子的典籍，就能夠寫出《隆中對》嗎？
如果再往前推，他為什麼選擇「劉備」？你以為他在家裡卜卦、作個法，就能夠知道能跟誰合作？到誰的陣營裡最能夠發揮自己？
在他出山之後，對於戰爭跟地形的掌握，總該不會是線上遊戲實習的結果吧？當年怎麼會有「線上遊戲」這種鬼東西呢？
所以說，「準備」它就是一個突破舒適區的過程，你也可以說，這是進行一個風險投資的項目。這個過程不會太舒服，也完全不保證回收跟獲利，那你還幹不幹呢？
如果你不幹？那「三顧茅廬」會是你的美好幻想，你會跟自己「如魚得水」。
然而如果你決定幹了！那就有機會「創造」出一個伯樂、一份事業、一段回味無窮的人生，祝福你！
希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。
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參考文章：https://www.storm.mg/lifestyle/1870686
投資人情緒對ESG公司股票報酬的影響-以COVID-19期間為例
為了解決股票紅色字 的問題，作者鄭穎玲 這樣論述：
本研究探討分別在疫情爆發期及疫情控制期間，臺灣金融控股公司的流動性及投資人情緒對其股價報酬的影響關係。根據臺灣受新冠肺炎疫情影響的情況，以2020年1月至2021年12月為研究期間，進一步區分2020年4月至12月及2021年6月至12月為疫情控制期及2020年1月至3月、2021年1月至05月為疫情爆發期。 研究結果顯示，在疫情爆發期，投資人的情緒對臺灣金融控股公司的股價報酬都不受影響。由此可知臺灣金融控股公司，在疫情嚴峻時，投資人仍對金控公司有信心，實為存股族的封號。研究進一步發現，在疫情控制時，資券比與臺灣金融控股公司的股價報酬呈負向顯著影響關係，與一般主張資券比高、軋空
的可能性越大、股價容易上漲的關係並不一致，似乎反應在疫情控制期下，投資人情緒對金融控股公司的股價報酬具有不理性的行為。另外，無論在疫情爆發期或控制期，股票的流動性對股價報酬皆具有正向顯著影響，此結果發現與蘇鈺婷(2019)、游琇螢(2019)、郭芷因(2020)、林美金(2021)的研究一致，即公司有好的消息，確實對公司股價報酬具有正面的影響。
世界是什麼顏色？：橫跨千萬年的人類色彩文化史
為了解決股票紅色字 的問題，作者JamesFox 這樣論述：
結合藝術、文化、歷史、科學的感官鉅作 以七種色彩、七十餘幅插圖，訴說人類觀看世界、創造文明的迷人故事 ――――――――― 從陰翳之禮讚、血液之腥紅、帝王之明黃、白人之重擔、綠色之希望，到地球的無邊湛藍 我們認識的世界因為色彩而存在 顏色的歷史，就是人類的歷史 我們活在一個充滿色彩的世界裡，我們的視覺受體和大腦能分辨數百萬種色調，但每個人感知到的顏色都是獨一無二。色彩影響我們的情緒及生理反應，但我們也賦予色彩意義，甚至自己製造色彩。 千萬年來，人類用色彩來表達希望、崇敬、恐懼、愛與美，創建出形形色色的文明。 在本書中，藝術史家詹姆斯．福克斯以全新方式探索色彩在文化史上的重要里程
碑。暗處的黑色，讓我們想起最深刻的恐懼；血一般帶著光澤的紅色，讓我們看到自身生命與身體的映影； 在炫目的黃色陽光中，我們瞥見了至尊至大的諸神；天空與海洋的蔚藍，讓我們想像地平線另一端的世界。我們把潔淨的白色奉為純淨的典範；把合成的紫色尊為科技進步的燈塔；自然界的綠色象徵天堂與新生，也體現了我們所面臨的環境危機。 在這趟色彩版的感官之旅中，讀者將跨越從遠古時代到人類世、從地球深處到宇宙，在視覺饗宴中遨遊人類獨一無二的色彩文明： ◆為何史前人類不約而同用紅色描繪自己？為何只有華人用紅色標示上漲的股票？ ◆黑色何以從邪惡與死亡，搖身變為時尚的代表色？ ◆為何各個文明花了最久的時間才發現藍色？ ◆
在亞洲與歐洲，黃色與白色各自背負著什麼樣的政治意涵？又是如何表現在藝術之中？ ◆紫色為何象徵著科技對自然的征服？甚至掀起所謂的「紫色狂熱」？ ◆最能代表「人類世」的顏色，是哪一種顏色？ 透過美妙入勝的文字和70餘幅精美插圖，這部色彩之書訴說人類在宇宙中的故事，讓讀者了解色彩是繼語言之後，世界上最偉大的文化承載媒介。 ▌各界讚譽 「令人驚嘆……一部卓越而輝煌的文化史。」 ──Laura Freeman，《泰晤士報》（The Times） 「福克斯讓色彩成為一場知識饗宴，涵蓋了天體物理學、文明起源、道德隱喻。讓你眼花繚亂，卻又有跡可尋。……一切都完美地融為一體。」 ──Ed Smith
，《新政治家》年度好書（New Statesman Books of the Year） 「一本迷人至極的書……福克斯揭示了色彩與意義之間的聯繫並非隨機，而是由物質、社會與文化所決定。……行雲流水地在環境、道德與歷史論述之間穿梭，是本書最引人入勝之處。……令你想拿起畫筆。」 ──Joad Raymond，《BBC歷史雜誌》（BBC History Magazine） 「通過細緻的研究和權威的寫作，福克斯讓我們以嶄新的眼光看待周圍的世界。」 ──《科克斯書評》（Kirkus） 「一部流暢易讀的色彩歷史，在廣闊的文化和科學景觀中馳騁。」 ──Honor Clerk，《旁觀者雜誌》年度選書（S
pectator Books of the Year） 「令人著迷……這本書為我們每個人提供了導引，讓我們可以享受周圍世界的非凡設計。」 ──Anna Galbraith，《星期日郵報》（Mail on Sunday） 「讀來充滿愉悅……引人入勝且優雅。」 ──Florence Hallett，英國i news網站
營業秘密法制之研究-以國家安全為核心
為了解決股票紅色字 的問題，作者溫恆超 這樣論述：
我國自1996年公布營業秘密法，已經25個年頭。其中歷經數次修法，其中最重要的一次莫過於2013年增列的刑罰化條文。自2013年自2017年，檢調單位偵辦57件營業秘密案件，有27件起訴，僅2件判決確定，究竟是我國法令不夠完備還是整合機制出現問題?本文以營業秘密與國家安全的關聯性進行探討，包含最重要的美國經濟間諜法，對照我國的營業秘密相關法規並做出建議。 2018年有一營業祕密被竊新聞，中國科技間諜一杯咖啡偷走了75億可用於軍事上砷化鎵技術，此項科技可運用於雷達、衛星、飛彈及各種航太設備。此項研發技術若被竊影響層面將擴及美中兩國軍事競賽，也可能影響亞太地區的區域安全包含我們自身的國家安
全。2019年另一則新聞指出蘋果前華裔中國工程師不只偷自駕車技術，還偷愛國者飛彈機密檔案。因此連我們國家的最後一道保護防線機密也被對岸間諜竊取，真是影響重大。 2018年開始諸多因素掀起美中貿易戰，其中一項重要的因素就是美方對中方歷年來侵害美方智慧財產權的報復，這也更提醒了我們要更加重視營業秘密的管理與維護，雖然我們曾經有國家智財戰略綱領，而美國及韓國的各項作為同時也值得我們學習與參考。關鍵字:營業秘密、經濟間諜、智慧財產、國家安全、國家智財戰略綱領