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圖解小麥製粉與麵食加工實務

為了解決自動化設備介紹的問題，作者李明清,施柱甫,徐能振,楊書瑩,盧榮錦,顏文俊 這樣論述：

　　本書是由食品業界資深專業人士，依據食品加工理論與豐富實務經驗為基礎共同執筆，將多年麵食產品加工技術簡明扼要地介紹與讀者分享，期望讀者藉由此書了解麵食加工的技術，是一本兼具理論與實務的參考書。

自動化設備介紹進入發燒排行的影片

應用品質改善技術降低IC包裝客訴抱怨率

為了解決自動化設備介紹的問題，作者林允翔 這樣論述：

IC測試為整個半導體生產體系之後段製程，與IC產業整體發展息息相關，因此其成長性與半導體之成長具高度相關。本研究透過案例公司包裝問題，應用品質改善活動/技術（Quality Improvement Team / Technique, QIT）活動結合六標準差(Six Sigma, 6σ)DMAIC工具，來分析類比IC封裝包裝作業，所產生的客訴與相關改善對策措施機制，期望降低個案公司於包裝生產時異常的發生，能有系統性的找出解決方案並改善異常問題，提升實質生產效能，降低生產成本，進而透過大幅降低異常發生率後所帶來的成本效益，進而以計畫-執行-檢核-行動（Plan-Do-Check-Action,

PDCA）管理循環達成內部管控。本研究透過案例公司的合作，協助包裝部門所面臨的問題，展開改善計畫成果：CAR改善前有10件，改善後降至0件；LRR最後達成改善前Pre_Ship有0.57%，改善後降至0.25%，改善了0.32%，成果良好。

2023機械製造完全攻略：圖像+表格系統歸納，好讀易記有效搶分

為了解決自動化設備介紹的問題，作者盧彥富 這樣論述：

　　◎圖像+表格系統歸納，好讀易記有效搶分！ 　　◎雙色編排，名師獨到見解，有助實務運用！ 　　◎單元彙整各類考題，主題統整全面攻略！ 　　全書依據最新公布之108課綱標準編寫，主要目的為協助同學於最短時間完成「機械製造」之複習，達到事半功倍之成效。近年來「機械製造」考題命題方向主要為各種加工的基本方法與過程、各種加工機械之功能與特性、機械製造的演進及發展趨勢。主要考試內容包含機械製造的演進、材料與加工、鑄造、塑性加工、銲接、表面處理、量測與品管、切削加工、工作機械、螺紋與齒輪製造、非傳統加工、電腦輔助製造等。在108課綱中將原有之13單元整併為12個單元，在第4單元塑性

加工加入「塑膠模具設計與加工」、第6單元加入「電鍍原理與設備」、第11單元加入「積層成型」與「雷射加工」，尤其在第12單元加入「車銑複合與五軸機械加工」與「智慧製造與先進技術」，都是符應目前國內外機械製造方法及產業發展趨勢，幫助學生提升國際視野，並能主動探索新知。 　　「機械製造」內容非常複雜，學科要得高分，不外乎多看多寫，選定好書後，加以精讀與融會貫通，拿高分並不困難，整體而言，未來考題仍是以「專業知識」為主，「計算題型」為輔的命題方式，相信日後的試題依然會以此方式呈現，期勉各位考生皆能金榜題名。全書主要以最短時間完成同學複習「機械製造」課程而編寫，期盼同學勤加研讀，敬祝各位金榜題名。

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內陸貨櫃集散站A公司之儲位流程改善

為了解決自動化設備介紹的問題，作者尤姿鈞 這樣論述：

本研究個案討論之 A 公司為內陸貨櫃集散站，主要為提供儲區裝卸貨櫃、裝卸貨品、通關清關及洗修櫃等服務為主。 A 公司秉持著「顧客第一、服務滿意」的熱誠經營理念，期以更高的轉運效率提高服務。在這個講求效率的時代，集散站也正應從被動服務提供商角色轉變為提升客戶價值的主動角色，以保持其競爭優勢。這些行動包括預先填充堆放的容器，預留空間，以及一些加速端到端處理時間的空間。 本研究旨在朝著實現上述目標邁出一步。「事先知道」的概念是改進的主要基礎之一。該提案預計將改善平均等待時間，消除拖車的擁塞瓶頸，並提高公司形象。在改善過程中，主管的支持和員工的願景都是改進的重要因素。 A 公司還藉此機會推動企

業再造與資源整合，找出自己的「核心競爭力資源」和「核心競爭力」，實現成本，質量，服務，速度等績效指標。