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動機【橫山秀夫經典短篇集】

為了解決自售得利卡的問題，作者橫山秀夫 這樣論述：

橫山秀夫警察小說的原點，大師必讀代表作 四個故事，四段人生，都藏著一種動機 究竟是出於惻隱、發自愛，又或者只是一股傻勁？ 　　事件的真實樣貌，絕對不是你眼前所見── 　　每個人所做的每一件事，都有「動機」！ 　　推理大師橫山秀夫，以四篇凝鍊的故事，精準抽絲剝繭， 　　照亮人性幽微的暗角，帶你看見真相的核心。 　　開場故事〈動機〉中，警察署內統一保管的30本警察手冊不見了。 　　是自家人所為？亦或外部人士犯案？ 　　署內緊張感蔓延，一觸即發的狀態下，男人之間各自的堅持相互碰撞。 　　警界鐵漢賭上自身的尊嚴，只為查明真相。 　　〈逆轉的夏天〉描述有刺殺女高中生前科的男子，接獲匿名殺人委

託而陷入苦惱； 　　〈情報來源〉中，受大型報社挖角的地方女記者為了拿到大獨家而奔波，卻為了線人而掙扎； 　　〈密室之人〉的法官在公審時打瞌睡，犯下嚴重失誤…… 　　且看橫山大師如何以絕妙的鋪陳與伏筆，勾勒出事件中隱藏的「動機」！ 得獎紀錄 　　★直木獎入圍作 　　★「這本推理小說很厲害」第2名 　　★榮獲日本推理作家協會短篇獎 名人推薦 　　盧建彰、喬齊安 、冬陽、臥斧等推理名家無庸置疑推薦。 好評推薦 　　【我們是這樣愛著橫山秀夫的小說】 　　․推理在橫山秀夫的筆下，是被生活與職場層層包裹的謎團。讀者隨之追尋真相的同時，也從文中厚實的底蘊獲得理解與安慰。［By讀者 俐霖］ 　　

․橫山秀夫的文字宛如驅散黑暗的光之風，時而溫柔、時而冷冽，引領讀者穿越表象，直達藏在人心深處的真實。［By讀者 于翎］ 　　․橫山秀夫筆下的世界，在刻畫事件之外也著重於描寫人性與人心的轉變。讓我常在層層堆疊又千迴百轉的劇情中，遇見抱著不同想法的自己。［By讀者 小雪］ 　　․大愛橫山老師對警察組織、社會階層、心理狀態等力透紙背的描寫，讓人不禁隨著緊湊的故事起伏反思人性，或哭或笑、或憤怒或無奈。［By讀者  高額頭媽媽］ 　　․描寫人物的感情上相當細緻卻不浮誇，連周遭環境的陳設都形成一種絕妙氛圍。對於真相裡的荒謬不思議、對於小人物在大局裡的無奈掙扎……在橫山秀夫老師的筆下，更讓我對於真實發

生的悲慘事件產生不同的想法。［By讀者  紀郁沅］ 　　․我最喜歡《北光》，透過對建築物、家私及光影的推理探索，牽引出兩代情誼，中間的迷離及建築的知識引人入勝，一口氣讀完，非常過癮。［By讀者  Vita Chen］  

自售得利卡進入發燒排行的影片

由帝寶車燈案探討設計專利之權限—以維修免責及強制授權為主

為了解決自售得利卡的問題，作者王莉雯 這樣論述：

隨著工業設計產業蓬勃發展，工業產品不再只重視其功能性，更注重其外觀設計。伴隨於此，專利客體亦由專利產品整體外觀，擴及至各部零件之設計。汽車作為日常生活常見的複合式產品，其維修利益龐大，故車廠傾向選擇就汽車之外觀零組件申請專利，除能排除其他競爭者外，亦能鞏固其於售後維修服務市場之地位，使消費者進行維修時僅能使用自家產品，賺取更多利益。我國汽車零組件產業多半從事售後維修服務市場，並於全球零組件市場中獨占鰲頭，年產值驚人。然，我國廠商帝寶公司就車燈產品被提起專利侵權訴訟後，引發國內相關產業恐慌，使我國開始探討設計專利適用維修免責條款之可能，希冀能對於設計專利為限制，保護國內產業以及保障消費者維修權

益。專利法賦予專利權人製造、販賣、使用等行為的排他權，為衡平公益及私益，有諸多就專利權限制的規定。美國法上維修與重建原則認為，若該修理行為屬於維修，為可允許維修；若該修理行為屬於重建，則為法所不允許，構成侵權。如何界定維修與重建之範圍，從而認定其行為的合法性至關重要。不僅我國探討維修免責條款，而欲於專利法中增訂第136條第3項，世界各國亦重視汽車外觀設計的維修議題，部分國家已通過維修免責相關法案。美國作為汽車生產大國之一，於西元2008年起相繼提出限制汽車外觀設計專利的零件法案，惟顧及國內產業利益考量均未通過。作為我國汽車零組件最主要之出口國且其專利法與我國相類，零件法案似能做為我國日後修法時

得參酌之規定。另外，導入維修免責條款影響過大，本文認為比起增訂維修免責條款，使設計專利得適用強制授權較能平衡專利權人保護及消費者權益，且為解決原廠有長期不製造或供不應求的情形，似可考慮恢復舊法第67條及68條未實施及未正當實施之規定。除能保障消費者維修權益，亦能避免單一立法之嫌並得適用於所有複合式產品。

羅馬人的故事Ⅲ：勝者的迷思(修訂二版)

為了解決自售得利卡的問題，作者塩野七生 這樣論述：

榮獲「義大利國家功勞勳章」的日本作家 【暢銷30年代表作】全新改版 戰勝迦太基！羅馬共和稱霸地中海！ 然而，內部問題卻一再浮現 貧富差距、軍隊私有化、農民喪失土地 羅馬共和真的能繼續偉大下去嗎？   　　★全球熱銷千萬冊，一部述說「羅馬何以成為羅馬」的磅礴史詩 　　★日本文化功勞者、司馬遼太郎賞得主──塩野七生代表作 　　★從崛起、壯大到轉折、衰敗，全面剖析羅馬，帶您看見羅馬千年的輝煌與落寞   　　擊敗迦太基後，成為「勝者」的羅馬在地中海上再無敵手！土地、奴隸、金錢源源不絕地流入羅馬，卻盡納入元老院等富有階級的口袋中！造成貧富差距擴大、農地賣地求生，改革的聲浪愈來愈強烈。   　　但..

....改革會順利嗎？   　　既得利益者的阻撓，竟演變成「平民派」與「元老院派」的抗爭；軍、政強人應時而生，令後世稱頌的共和體制悄然走向「獨裁」之路。然而，羅馬仍沉浸於「地中海是我們的海」的勝者思維中，卻未看到「羅馬內亂」已近在眼前。   　　◎敵人竟是自己？──流淌著鮮血的格古拉兄弟改革   　　西元前一四六年，羅馬戰勝迦太基、迎來共和時期的巔峰時刻。但看似強大的羅馬，內部卻隱藏著諸多隱患：農民喪失土地、貧富差距過大、財富掌握在元老院等富有階級的手中。   　　眼見失業人口增加，格古拉兄弟相繼就任護民官，以改革羅馬社會為目標，推動一系列的改革計畫，卻遭到元老院的百般阻撓：哥哥提伯留斯先是被

冠上「專制者」的名義，遭亂棒活活打死；弟弟蓋烏斯則被逼到臺伯河沿岸的小森林中，與一同逃亡的奴隸死於荒郊野外。   　　對羅馬人而言，格古拉兄弟改革期間可以說是「戰爭的世紀」，但不同於前三次布尼克戰役的是，敵人並不是迦太基等「外敵」，而是羅馬人本身，也就是所謂的「內敵」！而這樣混亂的局勢，會對「羅馬共和」造成什麼影響？   　　◎羅馬內亂前兆？──馬留斯與蘇拉的武力奪權時代   　　格古拉兄弟改革失敗後，羅馬的失業問題仍未解決，加上元老院下令出征北非努米底亞王國，身為底層的平民苦不堪言，義務服役的羅馬士兵更是士氣低落、擔憂家計。   　　看著士兵們不斷哀聲嘆氣，平民出身的將領馬留斯毅然決然地參選

執政官，並在就任後著手改革軍政，以募兵制創造新興職業──「軍人」，解決無業者的就業問題；與此同時，出身名門貴族的蘇拉嶄露頭角，在西元前九十八年的同盟者戰爭中奪取勝利，穩固羅馬在地中海的霸主之位，並就任執政官、著手編制遠征東方的軍隊！   　　眼看蘇拉逐漸掌握權力核心，馬留斯心急如焚，決定與蘇拉爭奪總司令之位，成功逼迫蘇拉離開羅馬。但馬留斯無論如何也沒有預料到，蘇拉此次的離開，竟演變成一次又一次的軍事政變！最終，蘇拉重返羅馬，斬殺馬留斯同夥，脅迫元老院任命他為「獨裁官」。   　　進入「混亂時期」的羅馬，究竟該何去何從？   　　◎超新星龐培來了！   　　在蘇拉與馬留斯的政爭中，年僅二十三歲的

軍事奇才──龐培投靠到蘇拉陣營，他以二十五歲之姿成為羅馬最年輕的凱旋將軍，甚至蘇拉半開玩笑地為龐培加上「大帝」的尊稱。這位在羅馬共和晚期與凱撒、克拉蘇並稱「三頭政治」的軍界新星，究竟有何種長才？   　　西元前七十四年，面對蘇拉的逝世，羅馬內部群龍無首。受蘇拉賞識的龐培，以二十多歲的年紀力壓同期將領，平定屬省西班牙的叛亂，並向東征討希臘的潘斯特王、敘利亞的塞流卡斯王朝，穩固羅馬在中、近東的霸業！   　　對於羅馬人而言，百戰百勝的龐培毫無疑問是個「偉大的人」，但羅馬歷史上真正偉大的「大人物」，似乎另有其人......？   羅馬人的故事系列特色   　　˙暢銷三十年的磅礴史詩：描繪羅馬從誕生、

發跡，歷經崛起壯大，終致破滅衰亡的過程，帶您一覽羅馬千年來的奮鬥、輝煌與殞落。想深入了解羅馬，本系列是不可錯過的必讀經典之作！   　　˙大時代下「人」的故事：除了陳述事件發展外，本系列更琢磨於「人性」的描寫，以同理眼光凝視羅馬人的經歷，細膩刻劃羅馬人的內心與行事動機，為讀者建構出栩栩如生的「羅馬人」的形象。   　　˙跨越時空的交流與對話：作者詳盡蒐羅史籍與資料，如古羅馬史學家李維斯《羅馬史》、古希臘史學家波力比維斯《歷史》、凱撒《高盧戰記》等素材，以史實為基礎，透過生動的文字，帶您神遊古羅馬時代，與羅馬人進行一場跨時空交流。   專文導讀   　　翁嘉聲（國立成功大學歷史學系教授）   齊

聲推薦   　　邢義田（中央研究院院士  歷史語言研究所通訊研究員） 　　范姜士璁（中興大學歷史系助理教授） 　　神奇海獅（作家、知名歷史部落客） 　　seayu（即食歷史專欄作家）   　　★塩野七生以充滿想像力的文筆，透過故事般的方式詳細講述羅馬人成就的「豐功偉業」。......這套作品在日本暢銷超過三十年，透過翻譯也是華文世界裡有關羅馬史最受歡迎的著作。（國立成功大學歷史學系教授翁嘉聲）   　　★宛如真的回到古羅馬，看到當年的凱撒、龐培......就是這套書讓我發現，生動的故事與嚴謹的歷史是可以並存的。（作家、知名歷史部落客神奇海獅）

傳統農業邁向自有品牌之路 ： 越南菇蕈生產製造企業之個案研究

為了解決自售得利卡的問題，作者李沅叡 這樣論述：

現今許多傳統企業面臨市場大環境劇烈的改變，甚至在疫情與貿易戰交火之下所帶來企業營運成本之全面上升，皆為企業帶來嚴峻的挑戰。而擁有代工關鍵與成熟技術的傳統產業，紛紛將企業的未來策略延伸至自有品牌的建立。然而品牌建立之挑戰關鍵在於企業能否由生產導向，成功變革為顧客導向的自有品牌，值得深入加以探討。因此本研究以傳統代工廠為對象，選定越南一家菇蕈生產企業為研究個案。個案公司日前新設立了一間外部品牌公司，期望將企業整體的營運效率做有效提升。為診斷傳統代工廠轉型的歷程，本研究利用深度訪談法，共計訪談生產端、品牌端、與外部顧客端之5位主要人員，來建立多重證據來源，並將訪談資料加以歸納整理，進行內容分析。研

究結果聚焦在以下兩點，進行深入探討：長期以製造導向之傳統代工廠、與顧客導向之外部品牌公司互動的現狀與挑戰；代工廠之組織慣性如何影響外部品牌建立之成效。研究結果發現外部品牌成效不理想的原因與新舊組織之間的互動與挑戰具有深刻的因果關係，包含代工廠與外部品牌公司團隊凝聚力不足、生產導向的組織慣性、與領導者的影響力等關鍵因素，都直接影響外部品牌的成效。據此，本研究提出結論與管理實務建議，期許能夠提供該企業或相關企業，在朝向自有品牌轉型之路的參考。