自行車燈的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

善斷：松下幸之助的決策藝術

為了解決自行車燈的問題，作者（日）松下幸之助 這樣論述：

在日常生活和經營事業的過程中，人們都需要做出判斷和決策。當斷則斷，是生活和事業對我們提出的基本要求；當斷不斷或者斷不明白，輕則影響個人生活品質的提升，重則耽誤企業經營大計。松下電器創始人、經營之神松下幸之助先生，在其波瀾壯闊的一生中，面臨過無數次攸關個人乃至數萬人生計的決斷時刻，每每遇到這種時刻，他獨特的決策藝術和高超的直覺力都能幫助他做出相對合理的選擇。松下先生一生謙虛謹慎，但在分享個人管理理念和實踐經驗的時候，格外地坦誠和無私。本書是松下先生對自己決策藝術的總結和關鍵決策案例的分享，其中既有他對決策者個人修養的建議，也有他對自己數次決策行為的徹底剖析。無論你是肩負眾人生計的經營者，還是只對

自己負責的普通人，這本書都能提升你的決策水平和人生修養。松下幸之助Panasonic(原松下電器產業)集團創辦人，PHP研究所創辦人。明治27年（1894年）出生於和歌山縣。9歲時獨自一人來到大阪。先后在火缽店、自行車行當學徒，后就職於大阪電燈株式會社。大正7年（1918年）23歲時創辦松下電器器具制作所（昭和10年，即1935年改名為松下電器）。昭和21年（1946年）以「Peace and Happiness through Prosperity」(通過繁榮帶來和平與幸福)為理念，創辦PHP研究所。昭和54年（1979年）興辦松下政經塾。平成元年（1989年）去世，享年94歲。

人生沒有失敗——關於創業的決斷 17敢舍身才可成大事——關於自行車燈免費發放的決斷 23正確解讀市場需求——關於熨斗量產的決斷 28把自己放到砧板上——關於燈泡定價的決斷 34感知看不見的契約——關於五年計划的決斷 39彼此描繪夢想——關於設立松下政經塾的決斷 441興辦事業決斷與靈感 1遠離私心 6不拘於常識 8以自我為中心是猶豫之源 11決斷不是最終目標 14序章 我的決斷法2善斷——松下幸之助的決策藝術放棄與胸懷——面對重病時的決斷 49人非聖賢——面對合作邀請時的決斷 53眾說紛紜，如何決策——關於投資門真地區的決斷 57讓他們認同經營的價值——關於3%的經營指導費的決斷 6

2雇跨國公司當掌櫃——關於2億日元保證金的決斷 68激情孕育新事物——關於開發超級干電池的決斷 73拂去泥土現真金——關於收購日本勝利公司的決斷 78「放棄」的決斷——關於中斷大型電子計算機研發的決斷 832躊躇與確信想起汗流滿面的員工——追求合理的價格 87世間也有錯——首次買汽車 92生產減半不裁員——特殊時期，特殊決斷 97抑制不住的心情——我為什麼創辦PHP 102抗爭到底——不服被認定為財閥，連續抗議四年 107變「不可能」為可能——降價20%的談判 112事不成，責任在己——熱海會議的感動 117兼任營業本部長——非常時期的決斷法 1243正確之路3目 錄后記 193未能作出決斷的

故事——放棄做學徒的時候 129適時適地收手——真空管的短期銷售 134虛心承認錯誤——電熱部共同經營的失敗 138必要的東西按照價值收購——關於收購某工廠的決斷 142以客戶為優先——制造零故障的收音機 145找到人生的使命——第一屆創業紀念儀式 151放權與信任——事業部體制的采用 156無比幼稚的決斷——木造船與飛機 1604追求的心用人的哲學——員工中有人從事不當交易怎麼辦 165人才的培育與決斷——自己掃廁所 169信賞必罰的實施——退賠工資的故事 172得到許可后發表的賀辭——參加松下工會的成立大會 176為了跟國際接軌—— 一周五日工作制的采用 180此正當時——辭去社長，就任會

長 184面向21世紀的布局——山下新社長的選任 189

自行車燈進入發燒排行的影片

消費性產品創新設計策略建置與應用之研究

為了解決自行車燈的問題，作者賴建源 這樣論述：

面對瞬息萬變的全球市場，若企業能比競爭對手更快推出貼近消費者需求的新產品，不僅可以獲得更大的市場，更可以縮短開發週期以節省成本。然而目前沒有一套針對消費性產品的創新設計策略與適用於評估各類消費性產品設計考量因子的工具。所以本研究主要在建構消費性產品的創新設計策略，包含系統性的設計方法及評估工具，讓設計師在設計不同消費性產品時，運用該策略設計出符合顧客需求的商品。本研究藉由理論背景分析以及專家訪談，探討整理出影響消費者選購消費性產品的設計考量因子共56個。再透過15位設計相關專家學者的問卷調查，以模糊德菲法(FDM)找出適合企業開發消費性產品時可使用的系統性設計方法：QTPCP。再以分析網路程

序法(ANP)，求取各設計考量因子的優先順序權值，找出消費性產品設計時，最具影響力的決策要素、設計要素與設計考量因子，其中決策要素包括2構面，11個設計要素，38個設計考量因子。最後將設計考量因子以重要-表現分析法(IPA)，轉換成一套消費性產品設計的評量工具，作為創新產品開發時的設計方案評估之用。對於產品設計管理作出理論貢獻。本研究透過2款消費性產品：「智慧燈具」及「無線充電智能音箱」，導入本研究建立的設計策略，包含系統性設計方法QTPCP與IPA評估表，完成示範性的設計實務案例。並透過IPA評量表檢視產品設計考量因子之表現成效性。驗證此創新設計策略與設計成果評估機制可行性，讓未來的設計者建

構出一個更多元的產品創新設計策略與新思維。在面對不同的消費性產品設計時，縮短開發時間，並獲得精準的設計成果。

Make: 國際中文版22

為了解決自行車燈的問題，作者MAKERMEDIA 這樣論述：

瘋狂改造專題 　　改裝汽車是DIY的極致！汽車代表了我們的身分認同，不論是為舊車噴上新漆，或是換裝新引擎，都訴說著自己的與眾不同。 　　客製化是一門嚴肅的技藝。改裝愛好者三五不時打開車蓋，換機油、調整化油器、清洗空氣濾清器；日以繼夜搜尋柴油引擎的資訊，追求高效能、高速再高速；焚膏繼晷研究美觀與實用兼具的零件與機械，只為打造心中的夢幻車身。 　　現今這個世代，汽車的種類琳瑯滿目，滿足消費者各種需求。不過人類改裝汽車的慾望卻不曾消退──任何新型的汽車科技與設備，都曾經被拆解、分析過。這一期的專題，我們邀請一些改裝愛好者分享各種創新的技巧，有大型改造專題也有小型改造創意，有單輪車也有四輪

車。趕快加入我們的行列，打造獨一無二的汽車，然後開出去兜風！ 本書特色 　　《MAKE》是一本協助讀者將「自己動手做」DIY的概念，運用到生活中所有科技領域的雜誌書，內容涵蓋範圍包括：汽車、玩具、電子、機器、樂器、攝影、木工家具與戶外活動等產品的製作。此外，每本《MAKE》都有著令人興奮且多樣化的專題，讓你隨時隨地都能發揮創意充分活用各種科技，盡情享受改造、破解與重組科技的成就感。 　　本書透過生動的實物照片、精美的插圖與簡單易懂的文字描述，深入淺出地一步步教你如何做出這些專題企劃作品。更把製作所需的材料、金額、時間與購買來源等資訊，鉅細靡遺地標示出來。 　　這不但是一本適合高中以上大

專院校進行科技製作專題的聖經，也是一般社會人士培養休閒嗜好或是假日親子活動的優良讀物。還有，如果你正在尋找科技產品創新的點子卻遍尋不著，《MAKE》裡的精采內容絕對不會讓你失望。

高效率節能蒸櫃之研究

為了解決自行車燈的問題，作者林庭毅 這樣論述：

隨著時代的改變，科技與生活水平的提高，人們開始重視產品功能的便利性、安全性與即時性，也對於環境污染防治與節能更加重視。以餐廳食物的蒸煮為例，為了快速滿足顧客需求、縮短等待的時間，餐飲業者渴望取得能夠在有限的廚房空間中，同時因應各樣食材、不同烹煮需求且滿足顧客多項需求而設計的蒸櫃。蒸櫃的多功能不僅可以提供店家的方便性，也解決多樣食材的蒸煮要求之需求。本研究目的是提出一高效率節能蒸櫃之創新設計與設計流程，以改善現有市售蒸櫃的缺點、提高產品的功能性與節省能源成本。本研究方法分為產品調查、功能與技術探索、設計階段、專利分析及產品確認等五個階段。經由市場調查與SWOT分析，訂定精簡設備成本與空間配置、

蒸氣即時供應、蒸氣防漏與節能、安全操作、提供多種食材自動烹飪等為設計功能。經由本研究流程，設計出具有自帶蒸氣產生、蒸氣儲存桶、蒸氣逆止閥、蒸器安全洩壓閥、多槽獨立加熱與自動烹飪設定的蒸櫃創新產品。