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韓台半導體與液晶顯示器對中國出口競爭力及貿易型態比較

為了解決舊海力士評價的問題，作者金慧媛 這樣論述：

韓國與台灣分別在1960年代初和1950年代末採取外向型出口導向型發展戰略，迄今依然以出口帶動經濟發展為主要策略。1990年代以來，中國改革開放不斷深化，對外貿易量快速增加，中國佔韓台整體對外貿易的比重日益升高，2004年更取代美國成為韓台兩國第一大出口夥伴。　　根據韓台對中國出口產業結構，韓台兩國對中國的出口明顯以生產高附加價值的高技術產業(High-Tech Industries)為主。其中，在雁行模式為主的東亞分工結構下，半導體與液晶顯示器分別為韓台兩國輸往中國的第一、第二大產品，為兩國對中國出口貢獻最大的共同產品。對於這兩種產品，韓台兩國一直以來形成你追我趕的競爭關係。尤其在2

008年全球金融海嘯的大背景下，中國政府採取家電下鄉及依舊換新等擴大內需政策，使得韓台兩國對中國半導體及液晶顯示器出口依賴度進一步增加，兩國在中國市場競爭更為加深。　　國家所扮演的重要角色是戰後東亞國家發展的主要動力，韓國與台灣為發展型國家的典範之一。尤其就半導體及液晶顯示器等高技術產品發展而言，政府的支持與推動絕對是影響產業發展的關鍵因素。此外，目前各國的廠商跨越國家疆界而成為重要貿易平台。政府產業政策及廠商競爭策略對於產業出口競爭力及貿易型態的形成，扮演關鍵性的角色。　　以此為基礎，本論文利用顯示性比較優勢指數(Revealed Comparative Advantage Index, R

CA)及產業內貿易指數(Intra-Industry Trade Index,IIT)與貿易專業化指數(Trade Specialization Index, TSI)等三個指標來衡量2005-2010年期間韓台對中國半導體與液晶顯示器出口競爭力與貿易型態及其變化，進而比較分析韓台兩國政府政策及主要廠商競爭策略對該些產業出口競爭力及貿易型態有何影響。

半導體零組件通路整併之企業評價-以大聯大控股合併策略為例

為了解決舊海力士評價的問題，作者呂坤龍 這樣論述：

企業透過併購方式來達成外部成長，併購雙方如何合理評估彼此企業價值？對於企業經營者而言，如何透過一項持續性的評價工作，來了解企業真實價值，並且掌握企業真實價值的關鍵因素，才能在投資與營運決策過程當中取得公司合理價值？ 本研究主要探討企業之合理價值，以半導體零組件通路商世平與品佳，於2005年合組大聯大控股集團起，陸續併購同業凱悌、詮鼎、友尚為主，利用歷史文獻探討適合半導體零組件通路商之合理價值的模型，並以此模型對照合併當時市場價格，是否符合評價的企業價值。 價格乘數法之股價對淨值比(price to book value, PB)，使用參數都取自於財務報表資料，而且容易作為買賣雙方溝通

的工具，符合半導體零組件通路商產業。因此本研究以股價淨值比為大聯大已併購的個案，計算當時欲併購公司之合理價值，再對照併購後結果，供往後欲併購者之企業及投資者作為參考。 本研究結論發現大聯大個案公司所併購半導體零組件通路商適用於股價對淨值法(price to book value, PB)，具有一定參考價值，而評價的結果都是基於部份假設性資料的輸入，所計算出來的結果為一個區間值，而不應該是單一數值， 以作為企業併購出價或議價的參考。