舒適5刮鬍刀的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

TRUE STYLE 懂文化的男人才時尚

為了解決舒適5刮鬍刀的問題，作者布魯斯‧波耶 這樣論述：

─男人必修的26堂品味課、必備的案頭書─ 真正的型男不趕流行，而是洞悉潮流！ 　　不懂文化，別說你懂時尚！ 　　知名男性時尚專家波耶， 　　精選西裝、領結、靴子、香水、眼鏡等26種男性服裝、配件和風格， 　　追尋時尚發展的軌跡，重新定義永恆的優雅。 　　讓你不再只會用黑色皮鞋搭配黑色西裝、不再對領結和雙排扣西裝充滿疑慮，而能成為散發獨特風格、優雅又有型的男人！ 　　◎從男性服裝史找出永恆的優雅時尚 　　在這個時尚美學標準不一的年代，作者追溯領帶、牛仔褲、晚禮服等一系列衣服、配件和風格的歷史源頭，精準詮釋最經得起時間考驗的優雅時尚。經典細膩的手繪插圖，更具參考價值。 　　◎男性時尚專家分

享最犀利、不做作的觀點 　　美國知名男裝專家波耶說，每個男人都可以打領結，你整天都在打蝴蝶結：鞋帶、禮盒……只不過這個蝴蝶結剛好打在脖子上。穿戴太多配件，就像把所有瓷器同時擺在桌上，不僅太過繁複，也是缺乏安全感的表現。 　　◎男裝史上的不思議 　　什麼？短褲的起源居然是英國軍隊，拿破崙洗完澡要灑上一整瓶古龍水，英國愛德華時期的男性，依據不同的時間、要會面的人及場合，一天要換6次衣服……，男裝歷史，比你想像的更有趣！ ──各界推薦── 　　Joe（倪萱髮藝／隱舍SPA創辦人） 　　沈方正（老爺酒店集團執行長） 　　杜祖業（《GQ》雜誌國際中文版總編輯） 　　袁青（資深時尚評論家與媒體人‎）

　　郭仲津（作家、「倫敦男裝地圖」部落格版主） 　　許益謙（博上廣告團隊董事長） 　　黃維崇（《儂儂》雜誌編輯總監） 　　楊茵絜（《美麗佳人》雜誌總編輯） 　　溫筱鴻（鴻宣時尚娛樂整合行銷有限公司執行長） 　　廖鎮漢（微風集團董事長） 　　膝關節（影評人） 　　謝哲青（作家、節目主持人） 　　（依姓名筆劃排列） 　　布魯斯‧波耶正向你發出一張時尚邀請函，領你進入這場川流不息的人生派對。從文化風格到實戰手冊，精確的、奢華的、個性的，也是革命的；男人！不要輕忽了時尚的力量。 ─袁青，資深時尚評論家與媒體人 　　一寸的差別 　　大一號或是小一寸，對有些人來說不是問題，但就品味這件事來說，卻會有

不同的結果。除非是追求oversized或是超合身剪裁，我評判一個男性的穿著品味，會從這一寸的差異看起。它反映的不只是穿著者對於外在經營的問題，也顯示了文化的深度。美國知名男士風尚行家布魯斯‧波耶，以累積數十年的經驗與學識，從皮鞋、香水、服飾到眼鏡等不同領域，告訴男性朋友東西該怎麼選、怎麼穿，同時也提醒你我，品味是通往成功的關鍵條件之一。 ─黃維崇，《儂儂》雜誌編輯總監 　　透過知識建立品味，經由行動實踐風格。 　　時尚，不是人云亦云的附庸風雅， 　　時尚，是具有存在感的生命定位。 ─謝哲青，作家、節目主持人 　　所有稱呼自己為型男紳士的人，都應該熟讀。把底打好了，才能連靈魂都時髦。 ─楊

茵絜，《美麗佳人》雜誌總編輯 　　台灣男人對於穿著總是有個迷思，認為太認真打扮會被冠上沒有認真工作的帽子。其實，穿著就是生活的一部分，就是要真正創造自己的品味態度，選擇適合自己版型的服裝，運用小配件或具有質感的手錶或是鞋子；重要的是不盲目追隨流行，穿出自我。布魯斯‧波耶讓男人們重新思考，創造自我的文化，讓男人穿出品味，贏得更多的尊重。 ─溫筱鴻，鴻宣時尚娛樂整合行銷有限公司執行長 　　波耶是最了解袖扣和領結的一流作家。對於為什麼這樣穿──或是如何穿得更好看──有疑問的所有男人，都能從這本不可或缺的書中受益。 ─傑．費爾登（Jay Fielden），《城市與鄉村》雜誌主編 　　波耶是男裝報

導界的雷蒙．錢德勒，十分具有影響力。身為作家以及講究風格的男士，波耶走在時尚的『驚險街道』上，幾乎沒有盔甲能抵抗他的筆和獨特的機智。鼓吹壞品味的人小心了，他會來對付你。 ─麥可．德瑞克（Michael Drake）， 男裝品牌Drake's London設計師與創辦人 　　對理解男性風格開拓出一條獨特的道路，書中用了精闢的評論、實用的指示以及歷史見解──這種讓人興奮的組合，唯有波耶才能提供。未來幾十年，這本書都會是男裝的參考指南。 ─趙馬克（Mark Cho），男裝品牌The Armoury共同創辦人 　　對於紳士風格有興趣的人，這是本絕佳的書，在這個主題上，作者是全世界最好的作家。 ─法

蘭斯科．巴貝里．卡諾尼可（Francesco Barberis Canonico）， 訂製西裝品牌Vitale Barberis Canonico創意總監 　　波耶是紐約時裝技術學院博物館「常春藤學院風格展覽」的策展顧問，該展覽在日本的時尚領導者之間仍不斷被討論。我們很敬佩波耶先生，他對常春藤學院風格的評價，一直影響著世界各地的時尚新風潮。 ─小野里稔（Minoru Onozato），《自由自在》（Free & Easy）雜誌主編 　　結合對歷史的洞察力、優雅的文字以及服飾權威的意見，而經典的插圖更強化了這一切。這本書和一個行家的衣櫃與書架可說是相得益彰。 ─克里斯多福．布里沃德（Chri

stopher Breward）， 愛丁堡大學文化史教授 　　這本書十分神奇，波耶令人愉快的作品，給了我們仔細思索男性服裝中基本的美與功能的機會，帶我們來到一個舊世界的魅力與現代優雅並存的世界。藉由豐富的學識，波耶結合了服裝史、時尚教學、有趣的軼事與經典風格偶像的典範，說明了如何掌握男性穿著的藝術與樂趣。 ─政史．蒙登（Masafumi Monden）， 《日本時尚文化：當代日本的服裝與性別》作者 作者簡介 布魯斯‧波耶（G. Bruce Boyer） 　　美國知名男裝及男性時尚專家。曾擔任《城市與鄉村》（Town & Country）雜誌男裝編輯。著有（或與他人合著）許多時尚書籍，文

章刊載於知名報章雜誌，如《君子》（Esquire）、《哈潑時尚》（Harper’s Bazaar）、《富比世》（Forbes）、《紐約時報》（New York Times）、《紐約客》（New Yorker）、《出發》（Departures）、《浪子》（Rake）等。已在紐約時裝技術學院博物館（Museum at the Fashion Institute of Technology）策畫數場時裝展。目前住在美國賓州伯利恆。 譯者簡介 周明佳 　　巴黎第五大學社會學碩士，南澳大學文化與藝術管理碩士。喜愛閱讀、旅遊與接觸不同的文化。譯有：《艾蜜莉的日本求生記》、《血與聖杯之謎：公審達文西密

碼》、《時尚頑童》及《美的救贖》等書；目前為自由譯者與文字工作者。 序言 衣服會說話 穿衣服的規則中有很多迷思 第1章　阿斯科特式領帶 裝飾脖子最好的方式 巴爾札克曾寫過領飾手冊   第2章　靴子 從實用物品變成時尚宣言 牛仔靴盛行，拜電影所賜 最受歡迎的三款靴子 第3章　領結 每個男人都可以打領結 買打好的領結，證明你是外行人 第4章　商務穿著 穿衣服的7項準則 4個天大的錯誤 第5章　工藝 買最好的商品是為了省錢 工藝師的信念就是把東西做到最好 第6章　丹寧布 丹寧布的流行跟淘金熱有關 西部電影帶動了牛仔服飾的流行 現在的牛仔褲跟一百年前沒太大差異 第7章　晨褸 一件浴袍可

能比家具還要貴 最適合悠閒地待在家裡時穿 第8章　英國鄉間居家造型 英國仕紳古怪的鄉村風格 英國鄉間居家造型的兩大重點 第9章　晚禮服 男士晚禮服回來了 維多利亞時代，黑色西裝代表專業 別配戴飾品又戴胸花 第10章　眼鏡 電影明星開始戴眼鏡 復古和新潮的眼鏡同時並存 眼鏡可強化想傳達的臉部訊息 第11章　香氣 路易十四是聞起來最香的皇帝 拿破崙洗完澡要灑上一整瓶古龍水 香氣成為男人商務形象的指標 如何選擇適合自己的香味？ 第12章　修容 修容問題，應請教專業人士 吉列發明的安全刮鬍刀大受歡迎 修容組和藥品包，讓你隨時上得了檯面 第13章　義大利風格 義大利就是風格的代名詞 亞曼尼帶

動了男裝的革新 義大利人喜歡領導潮流，而非追隨潮流 第14章　常春藤學院風 二次大戰後，常春藤學院風興起 常春藤學院風的基本配備 雷夫羅倫是學院風教父 第15章　保養 保養衣服，靠自己也要靠專家 保養衣服的六大原則 保養鞋子的簡單方法 第16章　箴言 與服裝、風格相關的箴言 第17章　混搭 混搭可能是災難，也可能獨樹一格 向溫莎公爵學習混搭的藝術 別讓單一衣服占據所有目光 第18章　口袋巾 口袋巾如何變成完美配件？ 連007龐德也配戴口袋巾 第19章　襯衫 襯衫是最貼近上半身的衣物 襯衫衣領要怎樣才符合美感？ 第20章　鞋子／襪子／長褲之間的關係 有褐色麂皮鞋就夠了 穿接近西裝顏

色的襪子很合宜，但有點無趣 穿西裝、皮鞋卻不穿襪子，一點也不時尚 第21章　短褲 百慕達男人讓短褲變成高級服飾 短褲起源於英國軍隊 及膝短褲可以百搭 第22章　瀟灑不羈的風格 別人表現的樣子，不見得是真正的樣子 「酷」的概念 刻意展現不完美 第23章　西裝 查理二世宣告男人開始穿西裝 雙排扣西裝比較講究 任何體型都可以穿雙排扣西裝 第24章　夏季布料 起皺正是亞麻的魅力和風采所在 特級羊毛與輕透布料是夏季西裝的好選擇 毛海和絲混紡的衣服有都會風格 泡泡紗是最適合夏天的布料 第25章　高領毛衣 高領毛衣原本是漁夫穿的 罪犯和有教養的人都穿高領毛衣 高領毛衣成了英國年輕知識份子的象徵

第26章　因應天氣變化的裝備 風衣與馬球外套是很好的外衣 博柏利的雨衣布料既透氣又防水 買一把好傘反而比較划算 下雨天適合套上高筒鞋套 致謝 附錄：最適合男性參考的時尚書籍 推薦序 台灣男人型不型？ 文／ 許益謙 博上廣告團隊董事長 　　我隱身在台北市敦化南路和忠孝東路交叉口街頭一隅，從徠卡相機的觀景窗凝視這個代表城市意象的大舞台。綠燈亮起，我緊盯著在像透了伸展台的通衢大道上移動的男士們依序魚貫衝向鏡頭，凝神屏息等待我的獵物：男人昂首闊步或低頭沈思，有打手機、有尋寶物、有一支菸在手吞雲吐霧，我很有耐性地等候鏡頭前出現台版「尼克．伍斯特」（註）的身影，這是一個街拍者的報酬。「眾裡尋它千

百度」，是天氣吧，體感溫度超過40度，誰還顧得了時尚穿著，聽起來像是不錯的藉口。這是一個男士被時尚遺忘的國度，從小長輩教誨我們「男人不必重視外表，重要的是內在」。這是一頂男士解不開的緊箍圈，於是我們消極以對，以不變應萬變。等到我們站在國際舞台上，發現不重視外表如同不講外語一般令人手足無措。「沒人教我們時尚穿搭啊！」學校不教導、企業不要求、社會不期待、自己不在乎，我們什麼都有了，生活美感卻是一貧如洗。美感的貧血是一個不錯的理由，也是藉口，索性賭氣穿搭不分場合，視若無睹請柬上的Dress code，我「型」我素。 　　部分對時尚有識的男士，則是緊抓著穿著趨勢的浪頭。他們深諳外表是一種語言，適合的

穿著不會令人感到困惑，於是囫圇吞噬坊間的時尚書籍刊物以防溺水失足。沒有人直言不諱敢喊出「男人要漂亮」的深層洞悉去挑戰傳統價值，最多只敢踩著時尚的腳步，隨著流行刊物穿搭起舞依樣畫葫蘆。學會了穿搭技巧（skill），卻找不到男裝歷史源頭的馬步──尋找風格（style）安頓在我們心底深處，只能用花費價錢來合理化穿著的價值。究竟要如何認識男性服裝中的基本美感與功能？所幸布魯斯．波耶為男人寫了這本書，帶我們來到舊世界的魅力和現代優雅並存的事實，為男士解除了緊箍圈，從此無有罣礙、自由自在。男裝歷史告訴我們一個事實：男人是愛漂亮的，如同英國政治家查斯特菲爾德（Chesterfield）勛爵指出：「服裝是件可

笑的事，然而不重視服裝卻是更可笑的事」；波耶也認為，當一個男人生命還有光亮，還承受起一些改變，不該這樣妥協與讓步。 　　衣服會幫你發言，從服裝中找回尊嚴，只有了解服裝文化的男人才能穿出品味和風格。做為一個時尚追隨者，我匐伏前進，學習時尚帶來的華麗冒險，耽溺在時尚浪潮中載沉載浮。面對時尚發展的軌跡和對男人優雅的型塑，我是如此無依無助，然而，透過這本書，我找到了謎團的出路。「穿著的目的是要人注意你，而不是注意你穿的衣服」。一句話勝讀十年書。波耶或引經據典源遠探索，或針砭人物典範再現，或細數名流軼事精采點滴，26個章節告訴男士從頭到腳應該知道的事。我掩卷長嘆：原來時尚是有脈絡、有規則的，了然於心後

，時尚是有機的。正如他提醒「我們需要的是信念，而不是意見。」相信它終將幻化成身體的一部分，外在和軀殼終於結合了。什麼人需要這本書？時尚工作者、想穿出風格和品味的男士、普羅大眾上班族、學生，以上皆是。企業內訓、社群讀書會、想擺脫美學貧窮的有志之士，應該人手一冊按表操課，這是男人必修的26堂課、必備的案頭書。 　　「吾日三省吾身」：今天有穿對衣服？今天有搭錯飾物？明天要穿什麼衣服？一卷在手沒有藉口，我型！ 　　註：Nick Wooster，街頭時尚指標人物，被譽為地表最會穿衣服的男士。 （摘錄1）第4章　商務穿著 適當的穿著不會令人焦慮 現今許多專業人士不論在公司中真正的地位為何，看起來都

像辦公室職員。在過去100年左右，大多數明確的服飾運動都朝向舒適發展，這種趨勢在休閒服的重要性與日俱增，而量身訂製服裝的退化可見一斑。在過去半世紀（20世紀後半），我們有著去除西裝與領帶的隨性想法，是一種在休閒服中維護尊嚴的民主革命。問題在於：當所有的人都穿著同樣的運動衫、牛仔褲及球鞋時，又要如何保持個性呢？ 這些問題依舊存在：別人如何對待我們？而我們應該怎麼穿，才能得到我們希望別人對待我們的方式？在企業環境裡，或許比任何地方都更強調這一點，服裝就是事業工具，關於我們是誰，以及我們想在工作與社交生活中擁有什麼地位，這是一種很重要的宣言。對於著裝和儀容的強調可能很細微，也可能很明顯，不過這一點卻

極為重要的，倘若忽略了，將會危及個人。 我們的外表是一種語言，就如同其他語言一般，應該：(1)適合觀眾、場合與目的；並且(2)不要發出讓人困惑的訊息。我在不久前才想起這個原則，有一個熟識的朋友從德國的一個商展回來，告訴我，他代表美國一家大型企業的團隊遭遇同業競爭。「我沒注意到，」他悻悻然地脫口而出，「我們的隊員穿著有多麼粗劣，英國、北歐、日本等國際公司的人，都穿著精心訂製的合身西裝外套搭配公司領帶，而我們的人卻穿著隨處可見的過時聚酯纖維運動外套和寬鬆的卡其褲。我們從一開始就在心理上被擊垮了，再也無法重拾自信與沉著。」 我很自然地告訴他，他的團隊會損失這筆生意一點也不意外。（我不厭其煩地說著這句

話：「我早就這樣告訴過你了。」）當服裝為我們發聲時，就如同其他溝通模式一樣模糊或細微，讓我們成為不同團體中的一員，而服裝說的語言就是那個團體的語言，不論是在廣義上（例如社會學上的區分），或是在更特別的層面上（如不同的工作會要求穿不同的制服）。重要的問題是：我們希望被視為哪個團體或是哪些團體的成員？

舒適5刮鬍刀進入發燒排行的影片

從父權主義的解構討論廣告影片之分析技術報告 -以《最糗的青春，最酷的愛》為例

為了解決舒適5刮鬍刀的問題，作者湯宗翰 這樣論述：

以父權主義為主的社會結構，已經根深蒂固埋藏在華人傳統的思想中。以男性主宰的權力核心，一直以來背負著一種壓抑且盲從的氛圍，對於性別秩序的舊有觀念，往往受到父權主義的壓迫。直到近年女性意識抬頭，不再是由男性掌握所有經濟與權力的主控權後，也重新調整了性別秩序的界定。 本研究以吉列Gillette刮鬍刀廣告為例，以實際編劇、導演到執行、後製的過程，讓父權主義和父系傳承的敘事切角，重新找到完整詮釋和平衡的空間。並探討新型態敘事的觀點和角度，設計出不一樣的刮鬍刀廣告影片內容。 研究者透過年度商業廣告影片的製作，創造出有別以往文本的敘事結構，並透過實務方面的執行技巧與方法，結合深度訪談專業人士

和演員等分析的技術報告，給予研究建議，讓之後參與刮鬍刀廣告影片製作和研究的人員，有進一步的參考價值。

佈局決定格局

為了解決舒適5刮鬍刀的問題，作者王祚彥 這樣論述：

在佈局中尋機遇，在格局中求發展。 追隨這些商道法則，你就會統治整個世界！ 　　如何在互聯網、大數據時代脫穎而出？ 　　“大商”為你指點迷津…… 　　比爾•蓋茲如何成為世界首富？ 　　賈伯斯的神技 　　如果這家公司倒閉了，全世界都會哭 　　諾基亞被擊倒的秘密 　　挑戰安卓Android的必殺技 　　超越諾貝爾貢獻的“人造血小板” 　　智慧網路時代的樣板——電動摩托車 　　如何成為大商…… 　　當麥當勞不是在賣漢堡、星巴克不是在賣咖啡時，企業的「核心價值」正牽動著「商業佈局」，影響不再是金錢，而是格局！ 　　在本書中，我們探索了這些行業領袖公司，是如何洞悉自身產品、公司的「核心價值」，進而

來佈建適合且又創新的「商業模式」，而得以成就號令天下的霸業。而那些無法持續掌握產品、公司的「核心價值」，又遑論會有創新、適當的「商業模式」的公司，就難免走向破敗的命運。 　　不只是反敗為勝的公司，更有許多有創新技術、超凡產品的公司，也會因為對自身技術、產品、公司的「核心價值」的認知不精確，而佈建了不適當的「商業模式」，或是甚至對於「商業模式」的認知、瞭解等，都還停留在傳統的思維、邏輯、觀念、經驗裡，不但可惜了技術、更可惜了產品的貢獻度、影響力，當然也限制了公司的發展，佈局、規模、成就等。 　　從這些商業精英中，可以學習到經營事業的遠見宏觀，創新格局的寬廣胸懷，洞察商機的「核心價值」及無與倫

比「商業模式」，學習到成為預見未來的「商人」，學習到成為對人類有貢獻的「大商」。   作者簡介 王祚彥 Solomon Wang 　　[email protected] 　　[email protected] 　　學歷： 　　台北海洋技術學院 　　Taipei College of Maritime Technology 　　台灣大學 高科技產業概論進修班 　　Taiwan University Training Class for High-Tect 　　著作:大真相、劇本「江山」 　　經歷： 　　台灣網路安全協會 創會理事長 　　創立網路電話 + 行動電話整合運用服務 　　無

儲媒電腦( 無硬盤工作站) 創新服務系統主持人 　　活象傳媒創辦人 　　電影策畫：飲食男女2、 北京追風、江山、亂針繡 、白酒爭鋒 　　助耕 創辦人 　　Solotion Connected Limit 創辦人 　　聯合晚報 自由時報 專欄 自序 簡介 一 洞悉「核心價值」成就非凡事業 1、破釜沉舟要具有多大的勇氣 2、核心價值｜麥當勞賣的是漢堡嗎？ 3、這個「真牛」 4、星巴克 5、迪士尼Disney 6、美國人發明的棒球 7、刮鬍子成了魔術師 8、墨西哥上帝 9、經濟學家的諾貝爾和平獎 10、非凡的核心價值及商業模式 二 世紀爭霸的「商業佈局」 1、比爾蓋茲如何成為

世界首富 2、蘋果賣的是MP3嗎？ 3、人性設計還不夠 4、諾基亞兵敗如山倒 5、一場佈局五年的戰役 6、胸襟不同的商業格局 7、營運格局成就事業高度 8、江山代有才人出 9、無毒電腦、無硬盤工作站 10、酒店營運模式 11、顛覆IT產業的革命性技術 12、全息頻譜 13、腦波科技，前世就在你身邊 14、無儲媒技術、無毒手機 15、「裸眼」三D新世代 16、如何挑戰谷歌的安卓 三 「核心價值，商業模式」決定事業高度 1、解決物聯網問題的大商機 2、預見未來，絕對不是特異功能 3、能源的深思 4、電動機車引爆全球的新商業模式 5、人造血小板帶給人類的貢獻 6、助耕 7、地球人的頻道 四 成就

「大商」的元素 1、有些事就是要傻傻地做 2、小人物的身影 3、千年前的不虛此生 4、信仰的事業 5、有使命就去做 6、挫折成就不朽 7、向偉人看齊（人類歷史上，「誰」對人類最有貢獻） 8、「大商」的格局   自序 世界霸主，一夕崩潰 　　很多人問，也有很多人提出說明，諾基亞（NOKIA）是怎麼崩盤的？ 　　擁有全世界頂尖菁英於一堂的諾基亞 ，怎麼會沒有預估到，自己的公司即將步向滅亡？一句集團員工天天奉為圭臬的法條「科技始終來自人性（Human Technology）」，最終也因發展的科技拋棄了人性，而導致步向滅亡，我們不禁要問──怎麼會這樣？ 　　MP3的問世，拯救了蘋果App

le 　　當世界第一個音樂播放器MP3 播放器發明後，即刻顛覆了當時的音樂世界，取代已經蕭條的黑膠唱片及光碟 （Compact Disc）等，也讓所有與音樂有關的播放碟、唱片等，一步步走向壽終。音樂產業又重新洗牌，這也應證了「人性」的巨大力量，可是為何發明MP3的MPMAN公司，自身發展平平，卻拯救了蘋果（Apple）？ 　　數位相機是柯達 Kodak 發明的 　　發明全世界第一台數位相機的，就是稱霸相機、電影膠片等的伊士曼柯達（Eastman Kodak）公司工程師史蒂夫沙森Steven Sasson，可是何以這個超過一百三十年的公司，會被自己發明的數位相機等技術擊倒，終結了稱霸相機，

膠片的霸主地位，還淪落到聲請破產的下場呢？ 　　在瞬息萬變的商業競爭下，雖然沒有永遠的贏家，可是落敗或暫時被擊退的公司，有無再引領風騷的可能呢？答案當然是可能的，像是被擊垮、甚至是幾乎破產的蘋果電腦、華德迪士尼（The Walt Disney Company）等公司，都是在逆境中反敗為勝。又是什麼因素讓這些公司可以反敗為勝，亦或是讓一個新創的公司，得以成為號令天下的霸主呢？ 　　探索這些領袖群倫的公司，是如何洞悉自身產品、公司的「核心價值」，進而布建適合且又創新的「商業模式」，成就號令天下的霸業。而那些無法持續掌握產品、公司的「核心價值」，又遑論會有創新、適當之「商業模式」的公司，就難免走

向破敗的命運。 　　許多有創新技術、超凡產品的公司，因為對自身技術、產品、公司的「核心價值」認知不精確，而布建了不適當的「商業模式」，或是甚至對於「商業模式」的認知、了解等，都還停留在傳統的思維、邏輯、觀念、經驗裡，不但可惜了技術、更可惜了產品的貢獻度、影響力，當然也限制了公司的發展，佈局、規模、成就等。蘋果電腦公司，在史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）兩次掌握實權後，領導公司所開創的創新佈局，令我們見識到開拓技術、產品、公司等的「核心價值」及其創造出來的「商業模式」，是如何影響一個產品、一個公司的成敗。 　　而成就事業的成敗、偉大的因素是什麼呢？或許從人類歷史上，仰望「誰」對人類最有

貢獻的軌跡中，可以學習到這些「偉人」的生命態度、廣度及深度，學習到經營事業的遠見宏觀、創新格局的寬廣胸懷、洞察商機的「核心價值」及無與倫比的「商業模式」，學習到成為預見未來的「商人」，學習到成為貢獻人類的「大商」。 10非凡的核心價值及商業模式 賦予格來明鄉村銀行、科羅娜啤酒、吉利牌、舒適牌刮鬍刀、美國人發明的棒球、紅牛飲料，麥當勞、星巴克、華德．迪士尼等等獨有特性的非凡價值，絕對不是以「獲得公司利益」的想法來規畫，就可以達到的，有多少不可一世的產品、公司、集團等，都在曇花一現後凋零了，能夠屹立不搖的產品、公司、機構等等，一定有其特別的地方，絕對不是僅僅當成「獲利商品」來銷售。深入洞悉商品

的「核心價值」，並以其獨有的「核心價值」創造出適當的「商業模式」，讓這個商品得以發揮出獨有特性，才能創造出超越商品的「價值」。就像李維．史特勞斯（Levi Strauss），在一八五○年左右，順應了時勢的需求，用原本要來製作帳篷的帆布，來製作耐磨、耐髒、耐洗、專門給淘金工人穿的帆布工作褲。 他精確地掌握帆布耐磨、耐髒、耐洗等的特性，跳脫帆布只能做帳篷的認定，洞悉了帆布做成工作褲的「核心價值」，不但大受工人族群的歡迎，更為了要改進穿著帆布料工作褲的僵硬不舒適，而更深入鑽研出穿著舒適且亦如帆布般耐用、耐磨的斜紋棉布料來取代帆布。更為了解決工作褲的口袋縫線易破，而增加口袋打鉚釘的製作，這種種細心鑽研

的投入及製作，不但更精確地掌握帆布做成了工作褲的「核心價值」，並且申請了專利。更巧妙的以其獨有的專利「口袋打鉚釘工作褲」，來建構經銷「商業模式」，而成就了李維．史特勞斯的工作褲王國。這個口袋打鉚釘的工作褲，幾乎是所有現代的地球人都會想要擁有一條的「牛仔褲（jeans）」，而李維斯（Levi’s）牛仔褲，自一八八五年發明至今，也一直是全球牛仔褲的霸主，而由他發明創造出世界第一個牛仔褲型號的原創五○一李維斯牛仔褲，更是可以永久珍藏的代表。 這也說明了洞察商品的「核心價值」，並精確規畫製作，就如同藝術家創作的傳世作品，還會因歲月的洗煉而更加的彌足珍貴，就像那些堅毅不拔的藝術大師所打造的藝術之都巴黎、

佛羅倫斯、羅馬等，一直會是全世界藝術家、藝文界、創作者等來朝拜的聖地。而一個有靈魂的商品，不但是消費者喜悅的源泉，更是最好的療癒師。

來自過去的明日世界—「飛碟屋」之空間與歷史實踐

為了解決舒適5刮鬍刀的問題，作者鍾立璿 這樣論述：

第二次世界大戰後，由於蘇、美冷戰與太空競賽，讓六、七〇年代在國際上流行的科技幻想，在世界各地引起風潮。而這波科幻風在八〇年代轉向沒落之際，「飛碟屋」在台灣萬里出現了，此案因為種種原因讓「飛碟屋」只在八〇年代的台灣曇花一現，卻仍是台灣邁向現代化過程中特殊的一種建築實踐，值得深入研究與考察。本論文之研究重點有三：第一、這波科幻風潮興起的原因，及探討當時影響全世界的美國消費文化與當時的文化思潮；第二、暸解世界各國是如何被美國的科幻風與消費文化影響，以及研究台灣「飛碟屋」的原型－芬蘭「飛碟屋」；第三、調查台灣「飛碟屋」出現的社會背景及緣由，分析台灣「飛碟屋」的移植在地化，實際田野調查台灣「飛碟屋」的

形式與使用情況與芬蘭「飛碟屋」的不同。藉由此研究建立全球「次文化」的蝴蝶效應脈絡，將過去不被重視的歷史與文化傳承明朗化。