航空公司倒閉名單的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

航空公司倒閉名單的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦JimCollins寫的 為什麼A+巨人也會倒下:企業為何走向衰敗,又該如何反敗為勝(暢銷新裝版) 和瘋狂詹姆士的 誰在搞飛機:黑五機長瘋狂詹姆士的苦勞奴記都 可以從中找到所需的評價。

另外網站航空業者苦撐盼疫後高飛| 產業熱點 - 經濟日報也說明:新冠肺炎疫情嚴重衝擊航空旅遊業,國外已有多家航空公司宣布破產或倒閉,國籍航空也是咬牙苦撐,航空業者自嘲說,航空業從沒有遇...

這兩本書分別來自遠流 和白象文化所出版 。

國立彰化師範大學 工業教育與技術學系 陳狄成所指導 陳資文的 台灣工具機產業之製造策略、競爭優勢、產業環境與企業績效關聯之研究 (2021),提出航空公司倒閉名單關鍵因素是什麼,來自於台灣工具機產業、製造策略、競爭優勢、產業環境、企業績效。

而第二篇論文輔仁大學 餐旅管理學系碩士班 李青松所指導 鄭智維的 國籍航空免稅品銷售關鍵成功因素分析 (2012),提出因為有 航空公司、免稅品、關鍵成功因素、模糊德菲法、層級分析法的重點而找出了 航空公司倒閉名單的解答。

最後網站香港航空屢傳負面消息|恐面臨倒閉!官方發聲明 - GOtrip.hk則補充:2018年12月22日 — 今年下半年,香港航空董事會內有5人先後辭職,情況十分不尋常!當中包括前警務處處長鄧竟成,亦已辭任香港航空副主席,轉為公司顧問。及後,有媒體爆出, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了航空公司倒閉名單,大家也想知道這些:

為什麼A+巨人也會倒下:企業為何走向衰敗,又該如何反敗為勝(暢銷新裝版)

為了解決航空公司倒閉名單的問題,作者JimCollins 這樣論述:

當世界失控時,你更要戒慎恐懼。 以衰敗者為師,是企業從A到A+的關鍵!     當世界經濟巨幅震盪,A+企業能挺過風暴,還是就此一蹶不振?如何知道看似光芒萬丈的企業領頭羊,其實已經開始走向衰敗?     A+企管大師柯林斯著手探討最偉大企業走上失敗之路的歷史證據,試圖解答下列問題:   ●企業衰敗過程是否有清楚的階段?如果有,能否及早察覺敗象?   ●一旦走下坡,是否還有扭轉頹勢的機會?   ●如果能夠扭轉乾坤,又該如何逆轉勝?     他深入分析由盛而衰的企業,研究為什麼即使A+巨人有時也難逃衰敗的命運,最後歸結出企業衰敗的五個階段:    

 第一階段:成功之後傲慢自負   成功往往令卓越企業盲目。但當人們變得傲慢自大,認為自己理應成功而忽略了當初之所以成功的背後因素,那麼企業便是邁向衰敗的第一階段。     第二階段:不知節制,不斷追求更多、更快、更大   第一階段的傲慢直接導向第二階段,當企業走到這個階段,便失去了原本有紀律的開創力,也就是當初令他們躍升到卓越的特質,反而不知節制的跳進不擅長且無法達到卓越水準的領域,或放棄了對卓越的堅持。     第三階段:輕忽風險,罔顧危險   跨入第三階段表示內部已出現警訊,但由於外部成果依然亮眼,以致對惱人的數據置若罔聞。此時領導人開始輕忽負面警訊、放大正面數據,

他們開始冒進,不但承擔了過高的風險,還拒絕正視冒險的後果。     第四階段:病急亂投醫   面對日漸累積的危險和日益增高的風險,這時領導人是病急亂投醫,還是重拾紀律?病急亂投醫的公司可能就落入第四階段,情急之下可能改聘魅力型領導人、採取未經檢驗的大膽策略、推出轉型計畫、展開企業文化大革命……,一開始的行動或許能帶來正面效果,但終究無法持久。     第五階段:放棄掙扎,變得無足輕重或走向敗亡   到了這個階段,一路累積的失敗結果和昂貴的錯誤行動嚴重侵蝕公司財力,有些公司日漸沒落,甚至遭淘汰出局。     只要及早了解衰敗的徵兆,便可以讓健康的企業知所警惕,讓正在走

下坡的企業及時踩下煞車,甚至重整旗鼓後,變得更加健康茁壯!投資人亦可透過五個階段的判斷準則,評估大環境下的公司現狀,同時警醒自己,是否為了追求獲利而輕忽風險,定斷出一個不落入衰敗的投資策略。   強勢推薦     林揚程(太毅國際顧問公司執行長)   花梓馨(104人資學院資深副總經理)   游舒帆(商業思維學院院長)   程世嘉(iKala共同創辦人暨執行長)   楊斯棓(方寸管顧首席顧問、醫師)   雷浩斯(價值投資者、財經作家)   謝文憲(企業講師、作家、主持人)   推薦書評     透過本書的解析,可以讓你在經營企業的過程中多點心

思……提升你在經營上的敏感度,提早警覺與掌控。──林揚程(太毅國際顧問公司執行長)     成功無法複製,失敗卻能避免!柯林斯的提醒,一直是我經營事業的準則。──花梓馨(104人資學院資深副總經理)     《為什麼A+巨人也會倒下》是柯林斯著作中我最喜歡的一本。──游舒帆(商業思維學院院長)     如果說柯林斯的前幾本書寫的是企業經營的Do's,那麼本書寫的就是Don'ts,企業領導人應該時時溫習。──程世嘉(iKala共同創辦人暨執行長)     在柯林斯的著作中,我認為八百萬台灣股民最需要讀的就是這本書。──楊斯棓(方寸管顧首席顧問、醫師)  

  最聰明的人,就是從別人的失敗中學習的人。──雷浩斯(價值投資者、財經作家)     這本書裡所提的每個例子,都是我向失敗借鏡的絕佳教材。──謝文憲(企業講師、作家、主持人)      保持高績效的其中一個關鍵就在於了解為何卓越公司不再卓越。最好從別人的失敗中學習,而不要無知地重蹈覆轍。——柯林斯

台灣工具機產業之製造策略、競爭優勢、產業環境與企業績效關聯之研究

為了解決航空公司倒閉名單的問題,作者陳資文 這樣論述:

本論文旨在探究台灣工具機產業之製造策略、競爭優勢、產業環境與企業績效之關聯。並以相關文獻及國內外期刊為理論基礎,針對研究目的之需要編製研究問卷。本研究之母群體為台灣地區工具機相關產業之公司幹部為研究調查對象,分別以實體紙本與google表單兩種方式擇一進行問卷調查。於2021年6月至10月間,總共抽樣65家台灣工具機相關企業,發出780份研究問卷,共計回收53家企業問卷583份問卷,刪除未作答,有效問卷574份,有效問卷回收率為73.6%。取樣所的資料以SPSS 及AMOS 21 統計套裝軟體進行次數分配、百分比、平均數、標準差、單因子變異數分析、皮爾森積差相關、結構方程模式分析等統計方法分

析。依據研究目的, 獲得以下研究結果:壹、台灣工具機產業之在製造策略、競爭優勢、產業環境及企業績效上具有正相關。貳、台灣工具機產業在製造策略、競爭優勢、產業環境及企業績效不因所在地之不同而具顯著差異。參、台灣工具機產業之製造策略對企業績效具有影響力。肆、台灣工具機產業之競爭優勢在製造策略與企業績效間具有中介效果。伍、台灣工具機產業之產業環境在製造策略與企業績效間具有調節效果。陸、台灣工具機產業之產業環境在競爭優勢與企業績效間具有調節效果。依據結論提出對台灣工具機產業政府主管行政相關單位、衛星工廠、協力廠商及工具機同業與未來相關研究的建議。

誰在搞飛機:黑五機長瘋狂詹姆士的苦勞奴記

為了解決航空公司倒閉名單的問題,作者瘋狂詹姆士 這樣論述:

「搞飛機系列」第一部曲前傳:首度公開被惡質長官列為黑五類的航空業職場奴役記   ◎繼《給我搞飛機:型男機長瘋狂詹姆士飛行日記》、《又來搞飛機:型男機長瘋狂詹姆士の東洋戰記》,首度公開詹姆士當機長前的10年奮鬥記!   ◎記錄詹姆士從副駕駛晉升到機長的苦勞過程,以及在廉價航空「台灣虎航」爭取職場權益的始末。   ◎在嘻笑怒罵中,看到不忘初心的瘋狂詹姆士,對飛行工作有嚮往的後進分享所愛,發揚飛行魂!   從開小黃到開民航噴射機,並在30歲時當上全台灣最年輕的機長,   詹姆士的字句隨著想像力自由翱翔,充滿勇闖天涯的氣魄,   但在讓人笑到噴飯掉眼淚的背後,這位超級賽亞人也寫下了有血有淚的航

空業內幕,   嚮往在天空飛行的菜鳥、想了解民航業內幕的人士,必讀這本詹姆士衰小實錄!   台灣航空圈的潛規則???   Gear UP! Flap UP! Shut UP!   當年那位三十歲當上台灣最年輕的機長出書,   前兩本「搞飛機」系列,在各國搞出天方夜譚,   沒提到副駕駛晉升機長那段斷腿求生過程,   那個消失的十年哪兒去了?踢爆台灣天空的黑暗辛辣史!   「搞飛機系列」前傳>>>>>首度公開被惡質長官列為黑五類的職場奴役記   不忘初心的瘋狂詹姆士,秉持剛入行對「開飛機」的熱情與理想,   樂於對飛行工作有嚮往的後進分享所愛,更願意與工作夥伴一

起爭取職場權益,   卻不料引發一連串「被潛規則」風波……   延續「搞飛機系列」笑話多、屁話多、語助詞多的親民文青風,   更多的祕辛、更多驚人爆料、更多訐譙對象、更毒的髒話,   台灣航空圈不能說的祕密──看瘋狂詹姆士「淚中帶笑」的機長成長史! 名人推薦   專文強力推薦   DJ Dennis、長榮航空工會發起人林劭民、小陳周遊列國、DJ 阿讓   喜歡你敢愛敢恨敢說話,比起現在社會裡面打哈哈和講公關場面話的那些狗和人面獸心的狼人,實在了不起太多了。──DJ Dennis   有人說他是瘋子、傻子。不過這些他都不在乎,只稱自己是個飛行漢子。這個大哥說的不見得都是對的,但是全都發

自真心、充滿善意!──長榮航空工會發起人林劭民   如果你是一個有心想考飛行員,或是對於航空業有熱誠的人,再加上你的人生實在太幸運、太順遂,從來沒發生過狗屁倒灶的事,那就請你一定要來看看他的故事了!──小陳周遊列國   詹姆士這第三部曲根本是驚天地、泣鬼神,媲美華工血淚史的傳奇之作!(要投入天空行業的人必定要先看!)──DJ 阿讓  

國籍航空免稅品銷售關鍵成功因素分析

為了解決航空公司倒閉名單的問題,作者鄭智維 這樣論述:

現今航空業生存不易,容易受到政治、經濟等因素影響而導致虧損甚至倒閉,因此對於航空業來說,任何的收入來源都值得重視。而航空公司每年光靠賣免稅商品就可以帶來相當龐大的營業額,所以飛機上的免稅品收入一直被航空公司視為是重要收益來源之一,因此找出影響機上免稅品銷售的關鍵成功因素以在未來幫助提升免稅品的銷售營收是個值得探討的課題。 本研究以過去學者研究及專家意見建構出國籍航空免稅品銷售的關鍵成功要素,然後採用模糊德菲法進行關鍵成功要素的篩選,萃取出提升國籍航空免稅品銷售績效的關鍵成功因素及構面方向,最後運用層級分析法進行關鍵成功因素之權重分析,確認各關鍵成功因素之相對權重。本研究結果發展

出國籍航空免稅品銷售關鍵成功因素架構,內容包含六大構面及55項關鍵因素,分析結果以航空公司的服務品質最為重要,其次依序為免稅品消費者特性、航空公司組織運作、免稅品銷售人員銷售技巧、免稅品經營管理以及免稅品銷售行銷推廣。本研究並運用分析出的免稅品銷售關鍵權重結果進行驗證,結果證實本研究發展之國籍航空免稅品銷售關鍵成功要素結構確實可供航空公司相關單位進行免稅品銷售計畫研擬及執行時之參考。