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大葉大學 機械與自動化工程學系 張舜長所指導 杜書瑄的 車輛煞車熱分析與平台驗證之研究 (2017),提出良全機車精品輪胎行關鍵因素是什麼,來自於煞車系統、熱分析、COMSOL Multiphysics。

而第二篇論文明道大學 企業高階管理碩士班 楊士慶、林原勗所指導 周惠民的 台灣伺服器代工產業成功經營策略之研究 (2014),提出因為有 伺服器、代工、模糊德菲專家意見法、模糊層級分析法的重點而找出了 良全機車精品輪胎行的解答。

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中堅實力1~4(共四冊)

為了解決良全機車精品輪胎行的問題,作者中租迪和股份有限公司,台灣經濟研究院 這樣論述:

中小企業以變適新局,首要為創造自我優勢、 追求永續經營,共創經濟奇蹟新未來 《中堅實力》首冊,堪稱台灣中小企業總論,簡述台灣中小企業在不同歷史階段的發展情形,與國內產業聚落狀況,內容涵括15家具有特色的中小企業。 記錄了台灣中小企業60年來的發展歷程,輔以各階段的時空背景與政策,並將台灣分成北、中、南三個區域,各舉出數家具有代表性的公司,簡單描述他們發跡、成長過程中遭遇的機會和挑戰。中小企業面臨的人才問題,長期都無法解決,連帶使得接班人、營運效能與效率、行銷、經營模式創新等等各領域的瓶頸一直都在,仍然有待突破。 本書適合想了解中小企業發展歷程、中小企業如何因應挑戰,以及各區域潛在趨勢與

機會的讀者。 《中堅實力2》,則解析台灣中小企業轉型,將驅動企業轉型的動力,歸納為「新趨勢、新需求、新競爭、新理念」四者,並羅列25則成功轉型個案。 今日的台灣有超過9成以上的企業是由中小企業所組成,可說沒有這些中小企業的支持,也難有現在穩定的經濟榮景。但在這幾十個年頭以來,這些中小企業無不面臨到許多經濟環境的改變,甚至是政府政策的調整,為他們的發展之路設下的種種的阻礙,也因此,有些中小企業為了生存,開始轉型求生,卻也因此開創了更為廣大的格局與市場,為台灣經濟畫出一道道新興之路。在此書中,蒐集並探訪了30家成功轉型並再創高峰的中小企業,深入剖析他們面對的困局以及想法,為台灣的中小企業主找出可

能的生存之路,一同為台灣的經濟盡一份力! 《中堅實力3》,則以台灣中小企業國際化為主軸,聚焦在製造業,蒐羅了四大區(中國、泰國、越南、印尼)共31個案例的深度訪談,研析他們的國際化模式與策略差異,耙梳台資企業進行國際化時面對的問題與因應做法。 在本書中,可以了解各國台資中小企業在國際化上的優勢劣勢與經營困境,讓有心了解中國、東南亞國家的讀者有個絕佳的敲門磚,對於有心進軍者,更是理想的入門指南。 《中堅實力4》,分別以台灣中小企業的數位轉型、傳承接班與策略聯盟為主軸。從不同企業的數位轉型模式、傳承接班策略、合作動機、目的與聯盟過程來分析,內容涵蓋46家國內中小企業在不同面向上成功的經驗。 本

書一一分析中小企業動機、模式與困境,無論是想創新變革,還是突破困境,這些範例都極具參考價值,也可以提供一些中小企業進行自我提升,並創造自我優勢以達永續經營之目標方向邁進。 專業讚賞 經濟部中小企業處處長│何晉滄 中華民國全國中小企業總會理事長│李育家 臺灣數位企業總會理事長│陳來助 中華民國全國商業總會理事長│許舒博 中華民國東亞經濟協會理事長│黃教漳 國立臺中教育大學EMBA執行長│楊宜興

車輛煞車熱分析與平台驗證之研究

為了解決良全機車精品輪胎行的問題,作者杜書瑄 這樣論述:

本研究針對車輛煞車後的熱分析並與煞車實驗平台的實驗數據量測進行對比來進行探討。首先,對煞車系統、煞車實驗平台的結構、煞車系統作動元件與煞車實驗平台的測試前準備流程進行了解。再者,利用繪圖軟體繪製出煞車碟盤與煞車來令片模型元件並進行組裝。 在模擬分析軟體COMSOL Multiphysics設定出與電動車相同的車子重量、輪胎半徑數據、以公式計算出車輛加速度、煞車所需時間,分別以非石棉有機、鋁基複合材料的煞車來令片與灰鑄鐵、不鏽鋼煞車碟盤從50 km/h的速度作動煞車後進行分析,分析結果為整體溫度分佈最高的組合為使用非石棉有機煞車來令片與灰鑄鐵煞車碟盤,整體溫度分佈最低的組合為使用鋁基複合

材料煞車來令片與不鏽鋼煞車碟盤。 煞車實驗平台建立量測點並量測數據,將量測數據與模擬數據進行比對,整體溫度分佈最高處皆位於為煞車背面上、煞車碟盤盤面與煞車側面,整體溫度分佈最低處位於左右邊煞車來令片與煞車碟盤上層面。整體溫度的分佈是呈現一個定性分析的趨勢,以利後續進行車輛煞車實驗與模擬熱分析之改良。

台灣伺服器代工產業成功經營策略之研究

為了解決良全機車精品輪胎行的問題,作者周惠民 這樣論述:

伺服器之市場競爭激烈,代工廠及品牌業者相互搶奪市場。台灣鴻海、廣達、英業達,等前3大伺服器代工廠業績今年都突破千億元大關,鴻海主力客戶包括惠普、戴爾、思科、IBM,今年更與緯創搶下微軟資料中心建置訂單。而廣達以臉書、谷歌、亞馬遜、索尼、蘋果等為主要客戶。由於代工伺服器廠積極表現,使品牌伺服器市占率急遽下降,不過品牌業者也展開反擊,惠普去年伺服器市佔率雖停滯,但今年已宣布跟鴻海攜手合作希望拿回市佔率,聯想購併IBM產品線,聯想在整合IBM業務後,今年釋單英業達比例增加,成為品牌伺服器之大廠。由於目前有關伺服器經營管理策略之研究較為匱乏,尚無可靠之依循參考準則,故本研究以FAHP模糊層級分析法(

Fuzzy Analytic Hierarchy Process)量化與評估分析,探討適合伺服器代工經營策略之準則及次準則。本研究透過經歷豐富之資深伺服器代工業者歸納整理初步之準則及次準則模式。再以模糊德菲法(Fuzzy Delphi Method;FDM) 篩選並萃取出各專家們一致共同認為具代表性,可靠之關鍵評估準則與次準則,並運用FAHP法與相似性整合法(Similarity Aggregation Method; SAM)等方法,找出伺服器代工產業成功經營策略之準則模式。結果得出「產品」、「市場(客戶)」及「競爭優勢與管理」等三大準則及其相關之次準則權重值。運用本研究之結果,將可作為伺服

器代工產業成功經營策略之重要參考。關鍵字:伺服器、代工、模糊德菲專家意見法、模糊層級分析法