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江山不能留與後人愁：財富傳承與家族憲法

為了解決良茂建設的問題，作者陳明正 這樣論述：

財產要提早規劃！ 您對遺囑、信託、保險、意定監護等相關法條了解嗎？ 不只是財富傳承，家族的精神傳承同樣很重要， 這是一本講家族的「憲法」工具書， 一切有關於財產跟繼承的知識本書通通都有！   　　出生、長大、死亡，生老病死乃人生必經之路，隨著時間的推移，須面對祖父母那輩的離去，接下來是父母，最終則是自己。面對著生死的議題，年歲增長的我們是否會思考，這一生我們所為何來，還有什麼未竟之志？對一些人而言，談生論死是禁忌的話題，但不談就代表不存在了嗎？大家對這個議題都保持沉默，時間還是照樣流逝，沉默的結果甚至可能引來後代手足相殘的悲劇。   　　作者在執業的生涯中看到這樣的故事不斷地重複上演，加上

作者出生在大家族的背景，從小對「家族」這個議題就耳濡目染，以及「傳承」這個使命的催促，所以「家族傳承」就逐漸成為一生的志業。   　　本書從物質及精神兩方面著手，並提出家族憲法的概念。在物質方面，首先，先闡述遺囑的概念，讓大家有「提前規劃」的準備，包含遺囑的撤回、特留分、執行人、遺囑的例行性等。不只是遺囑，關於信託、保險、基金會、意定監護，都有做詳盡的介紹。除了物質上的傳承，精神上的傳承也十分重要，人終歸要歸塵土，但人的「精神」與「財富」，可藉由家族，一代一代傳承下去。第三部分，介紹了「家族憲法」、「家族辦公室」的概念，希望讀者可以從中受益，建立屬於自己家族的憲法，讓家族的傳承可以源遠流長。

  　　本書是一帖治標又治本的持家良方，不只是僵硬的法律條文，更用充滿故事性、生活性的引述，針對各種傳承的議題都會深入淺出，引經據典讓讀者更易於了解，非法律專業也能順暢閱讀。對有需要傳承的世代來說，非常值得一讀，相信書中所分享的許多知識，都可以做為家族傳承的基石。   專文推薦   　　陳飛龍 南僑集團會長、第五屆立法委員、第八屆國家公益獎得獎人 　　陳春銅 良茂機構董事長、財團法人陳德星堂董事長、台北市不動產開發公會理事長 　　許仁華 國立台灣大學物理系教授（退休）、國際扶輪3521地區2017-2018年度總監（第一屆）、美國約翰霍普金斯大學物理博士

良茂建設進入發燒排行的影片

都市更新協商過程與營運管理之探究-以良茂詠悅建案為例

為了解決良茂建設的問題，作者陳春銅 這樣論述：

隨著時代的轉移變遷，我國早期開發的建築設施已不敷使用，且存在著結構安全的疑慮。在民國88年09月21日於南投縣集集鎮境內車籠埔斷層，發生芮氏規模7.3的強烈地震，造成2,415人死亡、29人失蹤、11,305人受傷、51,711間房屋全倒及53,768間房屋半倒。此事件震醒我國政府及人民對都市更新的重視，然我國自民國87年11月11日公布都市更新條例至今，都市更新申請核定件數僅925件，相較我國30年以上危險老舊建築410萬戶，依此速度更新緩不濟急。我國經濟發展至今已晉升為已開發國家，城市國際化的腳步刻不容緩，都市更新應依照都市更新條例立法精神「為促進都市土地有計畫之再開發利用，復甦都市機能

，改善居住環境與景觀，增進公共利益。」該立法宗旨立意良善，但執行成效卻難以彰顯，且在居住正義的大旗下及媒體的渲染中，使得都市更新的實施者與地主信任程度不佳。都更的成功將取決於如何在兼顧社會、經濟及環境三重基線下，透過公、私協力合作、促進人民參與、提升審議效率及資訊透明度等以解決都市更新的困境並強化實施者與權利人的信任度。本研究以良茂詠悅都更案為例，運用利害關係人理論及行動者網絡理論並輔以專家學者訪談，探討都市更新的癥結點及各行動者的參與模式分析發現︰一、實施者長期重視利害關係人權益有助於提升權利人信任度；二、多重複合式的權利變換機制有助於提高權利人參與都市更新的意願；三、實施者長期投入資源於社

會及環境有助於企業形象的提升。藉由本研究的發現期盼能加深臺灣社會民眾對都市更新的認識、提供欲參與都市更新的企業仿效的做法及政府法制修訂的方向，加速推動我國都市更新的進程以改善我國城市競爭力及居住安全。

沖繩自古以來，不是日本神聖不可分割的一部分：琉球王國的前世今生

為了解決良茂建設的問題，作者朱宥任 這樣論述：

　　台灣第一本完整介紹沖繩歷史的專書   　　◎琉球為什麼叫「琉球」？ 　　◎為什麼會有那麼多風獅爺？ 　　◎有過哪些知名的歷史人物？ 　　◎萬人太鼓跟大拔河活動的起源？ 　　◎琉球王國竟然是因為台灣而亡？   　　從神話時代到納入日本， 　　圖文並茂、實地踏尋， 　　帶你一覽琉球群島的前世今生。   　　沖繩──距離台灣最近的日本國土，但它並非自古以來就是日本的一部分。琉球群島原本是一個獨立王國，有自己的歷史，自己獨特的文化、民俗與起源傳說。 　　 　　從上古傳說中的天孫氏，到日本將軍源為朝登陸，後來有在位四十年的一代明主英祖王，再到豪傑鵲起的三山時代，琉球王國歷史的精彩程度一點也不比日

本或中國遜色。   　　因此，群島上的古蹟屬實不少，首里城、中城城、今歸仁城、圓覺寺、園比屋武御嶽石門等等……更是至今保存良好的世界級歷史文化遺產。下次造訪沖繩時，除了逛街購物、享用美食之外，更別錯過了這些珍貴的歷史遺跡。

臺灣營建業公司治理及企業社會責任之研究

為了解決良茂建設的問題，作者鄭育林 這樣論述：

企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）是目前全球關注的議題，而企業社會責任的定義為企業除了追求股東利潤極大化之外，同時必須對利害關係人（Stakeholder）負責並維護其利益，世界企業永續發展協會（World Business Council for Sustainable Development, WBSCD）對CSR的定義是「企業社會責任是企業承諾持續遵守道德規範，為經濟發展做出貢獻，並且改善員工及其家庭、當地整體社區、社會的生活品質。」而WBSCD亦遵循聯合國制定的17個可持續發展目標（Sustainable Development

Goals, SDGs）行動與政策，而這17個行動與政策包含消除貧窮、消除飢餓、健康與福祉、教育品質、性別平等、潔淨水資源、可負擔的永續能源、就業與經濟成長、工業創新與基礎建設、減少不平等、永續城市、責任消費與生產、氣候變遷行動、海洋生態、陸地生態、公平正義與和平、全球夥伴關係等17項可持續發展目標。而公司治理結構對於企業的經營決策及商業道德具有重大的影響。管理者或經理人會因不同文化背景，而影響經營決策和商業道德標準，企業之高學歷董事比愈高，其 CSR 愈佳（邱慈觀、黃啟瑞，2019），且臺灣上市櫃公司治理評鑑指標內容亦包含企業社會責任，由此可見公司治理（Corporate Governanc

e, CG）與企業社會責任是交互影響的。除了2008年金融危機、2015年福斯汽車集團 (Volkswagen) 柴油車排放測試造假醜聞等事件，而把焦點回到國內營建相關事件，民國86年發生汐止林肯大郡房屋倒塌、105年美濃地震造成臺南維冠大樓倒塌、108年南方澳大橋倒塌、103年前營建署長林口A7合宜住宅舞弊案、108年桃園機場擴建工程舞弊案等，都提醒著我們必須對公司治理及企業社會責任的重視，如何重拾臺灣社會大眾對於臺灣營建業的企業形象問題，也是本研究的目的，企業除了被動地因應社會民眾壓力與期待及國家法規要求而投入資源於CSR，應更主動積極地透過創新做法，讓在善盡CSR的同時，也可以為公司提升

營運績效，透過創新的作法來提升公司長期的競爭優勢，值得我們省思及仿效的是社會企業（Social Enterprise, SE）的創新及營運模式，社會企業是為了解決社會及環境上的問題，而發展出創新商品或服務，而使一家企業能永續經營解決社會及環境問題，而達到利己及利他兩全其美的結果。臺灣營建業長期在臺灣社會民眾的印象普遍低落，或許可以藉由CG及CSR的落實讓社會民眾有所改觀。關鍵字：企業社會責任、公司治理、社會企業、道德矩陣、社會資本