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另外網站宜蘭縣溫泉區管理計畫也說明：2.1 宜蘭縣溫泉資源分布及泉質. ... 水太大時亦容易發生危險，加上曾發生溫泉燙傷小孩事件，安全問題值得重視。 ... 6.4 天然使用(著名野溪溫泉) 芃芃溪大同鄉.

國立政治大學 法律學系 許政賢所指導 陳俊宏的 消費者保護法第五十一條懲罰性賠償金之研究—以消費者死亡之案例類型為中心 （2021），提出芃芃溫泉事件關鍵因素是什麼，來自於消費者保護法第51條、懲罰性賠償金、損害額、與有過失、消費者死亡、間接被害人。

而第二篇論文國立體育大學 管理學院 葉公鼎、陳子軒所指導 陳秀真的 「一級棒球賽事中華隊」的治理模式探討 （2017），提出因為有 中華隊、台灣棒球、運動治理、永續發展的重點而找出了 芃芃溫泉事件的解答。

最後網站宜蘭大同鄉英士部落 手作步道工作假期體驗橫歧漾步道 - 窩客島則補充：這個隱世的（芃芃）梵梵野溪溫泉，溫泉質是碳酸泉富有豐富的鎂鈣離子， ... 又有多少人還記住、重視「芃芃山事件」那與與誓死奮戰犧牲的泰雅族先靈。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了芃芃溫泉事件，大家也想知道這些：

消費者保護法第五十一條懲罰性賠償金之研究—以消費者死亡之案例類型為中心

為了解決芃芃溫泉事件的問題，作者陳俊宏 這樣論述：

隨著時代進步，人類社會生活所必需之物品均有賴企業經營者提供，然而企業經營者可能為追逐利益而罔顧消費者權益，放任商品或服務所潛藏之風險侵害消費者之人身安全。針對此問題，我國消費者保護法於制定時，參考美國法並引進懲罰性賠償金制度，但在我國民法主要繼受自大陸法系之情況下，應如何解釋適用消保法之懲罰性賠償金，在學說及實務上衍生不少爭議。尤其近年來重大消費爭議頻傳，對消費者人身安全造成重大危害之案件亦所在多有，其中導致消費者死亡之案例，究應如何解釋適用懲罰性賠償金，似將顯得更為困難。本文透過實務判決之整理與分析，輔以國內學說之研究，並參考美國法之規範，檢討我國消保法之懲罰性賠償金相關爭議問題。首先，針

對懲罰性賠償金制度之目的、性質與發展歷史，以及懲罰性賠償金判決得否於大陸法系承認與執行等方面進行研究，瞭解其制度背景與理論基礎，為後續分析討論奠定基礎。其次，就消保法懲罰性賠償金之爭議問題進行探討，釐清其法律定位及法律結構，再聚焦「適用客體範圍」、「請求權主體」、「責任主體」與「數額計算」之問題，透過分析大量實務及學說見解，歸納出我國適用懲罰性賠償金呈現寬嚴不一之樣貌，並試圖描繪出懲罰性賠償金所應有之圖像。最後，從比較法之角度觀察我國民法生命權侵害之立法抉擇，對消費者死亡之懲罰性賠償金所造成之影響，並參考美國法之規範，建構出消費者死亡仍得請求懲罰性賠償金之規範模式。而關於消費者死亡時之懲罰性賠

償數額計算，則透過實務案例之分析，比較人身損害案件之相關數額，據以檢討現行實務輕重失衡與數額偏低之情形，並嘗試發展可能之解釋途徑與提出立法建議，希冀使懲罰性賠償金之運用更臻完善，及提供實務適用之參考。

「一級棒球賽事中華隊」的治理模式探討

為了解決芃芃溫泉事件的問題，作者陳秀真 這樣論述：

國家隊的組訓議題，從2013年經典賽主導機關首度「輪替」以來，也開啟紛擾之路，對此中華職棒擁有捨我其誰的態度，中華棒協則以正統性自居，每當一級賽事到來，剪不斷理還亂的情節，總讓外界霧裡看花，因為各種原因導致的徵召不順，也成為近年國際賽成績不盡理想的原因之一，而在過程中，雖然中職與棒協都拋出「企業化經營中華隊」的概念，但對其內涵卻都少有著墨。 然而，企業化經營是否會讓一切爭議迎刃而解，在此之前能否透過釐清核心問題的癥結，討論合適的解決方式，而此勢必得導入組織治理和永續發展的思維，所以本研究的目的在於探討一級棒球賽事中華隊的組織治理模式，並透過修正型德爾菲法來確立策略構面以及各構面

的重要程度，以作為當局之參考。 根據研究結果顯示，一級中華隊的治理模式分為永續環境、永續經濟、永續社會三個面向共16個準則，全體準則排行中前四名的項目都與中華隊的戰力息息相關，「隊職員傷害與保險」和「優秀選手追蹤與觀察」的平均值都是4.64，分佔第一、第二名；知己知彼、百戰百勝的「情蒐支援計畫」與專家建議新增之「建立整合業餘與學生棒球資源的完整系統」平均值則都是4.45。 與「企業化經營」直接相關的永續經濟構面，有「商業活動參與」、「國家隊團隊贊助與選手個人贊助之權益協調」、「智慧產權的取得與授權」、「國際交流與行銷企劃」、「建立整合業餘與學生棒球資源的完整系統」五項指標，討論度較

不熱絡，與中職、棒協雙雙以日本國家隊–Samurai Japan為範本的概念，有段差距。 根據研究結果與討論，本研究提供一級賽事中華隊當局以下建議，以期能作為未來治理的參考依據：一、利害關係團體在配套措施完備的情況下，再共同推舉出合適的國家隊專任總教練；二、透過中職與棒協的通力合作，建構出基層棒球技術精進的計畫；三、建立品牌管理與商業模式，累積中華隊的品牌聲量，吸引更多資源投注；四、利害關係團體間需透過理性溝通、捐棄成見才有機會創造多贏局面。關鍵詞：中華隊、台灣棒球、運動治理、永續發展

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