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花木修剪實用全書：友善環境的自然式修剪實務操作寶典【2020年全新增訂版】

為了解決花蓮割草機的問題，作者李碧峰 這樣論述：

為什麼要剪、該怎麼剪、詳解示範 至少有5萬人已經認識與了解這項技術 一本從頭到尾都是技術菁華的自然式修剪實務操作寶典    花木長不好、生病了、被蟲咬、葉子掉了、花不開、果會落，就算是噴藥又施肥也是沒有用？該怎麼辦？針對上述的困擾，大多數的人們苦於不知道如何下手？其實這些都可能跟有沒有好好修剪有關係！   台灣因為地理環境特殊又有歷史的造化下，除了自有原生植物種類蘊藏豐富之外又包含有從全世界聚集在本地的各種世界植物，因此造就了花木種類繁多密度全球第一的植物社會。這個到底該剪還是不該剪？這株不知從哪個部位著手？萬一剪錯怎麼補救？   作者李碧峰為園藝界的景觀專家及樹醫，近年來致力於推廣「自然

式修剪」，專於辦理修剪作業技術的推廣或職業的教育訓練、技術測驗認證、研習觀摩交流、規範修訂編制。近年來，公園綠地行道樹木的修剪課題，愈來愈受到大眾及各級政府機關單位的重視，因此在各地方也經常辦理修剪作業技術的推廣或職業的教育訓練、技術測驗認證、研習觀摩交流、規範修訂編制等活動，累計至今已經有5萬多人認識與了解這項技術了。   本書內容為自然式修剪的原理及實務操作寶典，更是作者實務操作多年的菁華，適合專業人士及一般愛好者，可以滿足平常修剪維護及造型修剪需求。   全書分為三大部分，詳列10大類常見植物的修剪示範，釋疑解惑修剪常見的10個Q&A，提供常見1100種花木植栽修剪維護對策。第一

部分說明為什麼需要修剪以及判斷需要修剪的常見狀況，第二部分則針對如何下手修剪的原理及技術，並特別羅列各種花木的強剪和弱剪適期，第三部分圖解100種植物修剪示範，全書完整且仔細詳述有關花木修剪的各項知識與實務技術細節。   全書強調「自然式修剪」，著重在修剪時應著重於樹木原生自然樹形的維持，並先採取「12不良枝」判定修剪、再採取「疏刪W」及「短截V」判定修剪，這樣就可以維持樹型的自然美觀及兼顧樹體構造器官組織的健康均佈，與正常的營養與生理生長。其中修剪下刀工法尤其重視「自脊線BBR.到領環BC.（遇有領環組織應避開外移）下刀」，如此可有利於傷口的正常癒合，也能避免危害樹木的健康發展。   作者豐

富的實務操作分享，造福了各地環境和景觀的美好，例如2013年阿里山森林遊樂區裡的櫻花開花不佳，適當的自然修剪已讓櫻花逐漸恢復往日花季盛開的花況；各地果農更是熱烈回饋分享，應用了自然式修剪技術後，不僅讓果實品質提升了，並且發現在生產培育過程中的病蟲害也減少了，施肥及用藥都可以節省下來；各地行道樹的維護單位是近年來自然式修剪課程的常客，學習後呈現出來的成效，直接表現在行道樹的景觀，越來越優質了。各地保護的珍貴老樹，也運用自然式修剪讓樹木的樹冠層增加採光與通風，減少了病蟲害的滋生、減低風阻而避免風災的危害，更讓樹木有延長生命與永續生長的機會。   多年來修剪理論與實務的相互切磋，「自然式修剪」已成花

草樹木愛好者、園藝景觀專業者的必學技巧，邀請大家一來了解以及善用「自然式修剪」讓樹木更健康！景觀更美麗！

態度決度一切（紀念版）

為了解決花蓮割草機的問題，作者阿爾伯特．哈伯德 這樣論述：

沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度， 而我們的工作態度完全取決於我們自己。 　　現實生活中，每個人所做的工作，都是由一件件的小事所組成，因此我們不能忽視工作中的小事。所有的成功者也都與我們做著同樣簡單的小事，唯一的區別就是，他們從不認為他們所做的是簡單的小事。因此，決定成功與失敗的原因，態度比能力更加重要。 　　美國成功學家格蘭特說：「如果你有自己繫鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會！一個人對待生活、工作的態度是決定他能否做好事情的關鍵。」每一個人在一生中都會或多或少、或輕或重地犯錯誤、做錯事情。從某種意義上說，錯誤是不可避免的，它將伴隨你一生，無論你願意還是不願意。 　　重要的是無論你做

錯了什麼，只要敢於承認錯誤、承擔責任，採取措施彌補，你還是可以成功。本書含括了許多被忽略的一些觀念，推薦給所有願意轉變的企業、個人做最佳參考。 　　想想今天世界上最成功的那些人，有幾個是唯唯諾諾、等人吩咐的人？對待自己的工作和事業，你需要以一個母親對孩子那樣的責任心和愛心全力投入及不斷努力。 　　永遠比老闆更積極主動，果真如此，便沒有什麼目標是不能達到的。 　　最後本書歸納出五個章節如下： 　　第一章    態度決定一切。 　　第二章    不要為自己找任何藉口。 　　第三章    養成積極主動的習慣。 　　第四章    這種事，不用老闆交代。 　　第五章    把信送給加西亞。 本書

特色 　　本書要傳達的是一個再簡單不過的觀念─「態度」。成功很簡單，往往取決於人們看一件事情的「態度」。本書最強的特色就是：文字易懂、篇幅簡潔，讀者利用極有限（或片段切割）的時間便可輕鬆閱讀，不需揣度艱澀的學術或翻譯語言，閱讀成就感極高。 　　另一個特色是：本書是一本著名企業的員工培訓寶典，書中不斷的提醒我們一個人對待生活、工作的態度是決定他能否做好事情的關鍵，不僅為全球知名企業選為企業人才培訓重要參考規範，更已成為台灣前百大企業、國軍、公家單位指定之自我提升讀物，書中所提重要觀念已成為重要社會人士、重要政經領袖所推薦、引用，值得讀者將之內化為成長的助力。 重要紀事 　　☆ 台灣500

大企業人力資源培訓指定用書。 　　☆ 國防部選為「連隊書香」指定書籍。 　　☆ 漢聲廣播電台「心靈地圖」導讀。 　　☆ 考試院每月一書讀書會。 　　☆ 全國各大書店以及網路書店暢銷排行榜。 　　☆ 花蓮縣府評選為最佳讀物。 　　☆ 國圖高中組狀元書單（100年度）   作者簡介 阿爾伯特．哈伯德（1856-1915） 　　美國著名的出版家和作家，是《菲士利人》和《兄弟》雜誌    的編輯，Roycrofters公司的創始人和總裁，被譽為『東奧羅拉的怪人』。他的主要著作有：《致加西亞的信》、《現在的力量》、《觀念》、《找對自己的位置》系列等等。其中《致加西亞的信》一書傳遍了全世界，成為勤

奮、敬業、忠誠、主動的象徵。 譯者簡介 杜風 　　一九四四年生，喜愛音樂、寫作及閱讀，精通英文，近年來為多家報紙、雜誌做專欄評論，譯有多部暢銷作品：《找對自己的位置》、《態度決定一切》、《個性影響一生的成敗》等書。   前言 第一章    態度決定一切          工作就意味著責任   勇敢地承認錯誤       工作中無小事         像水牛一樣勤奮       盡職盡責才能盡善盡美     第二章     不要為自己找任何藉口        藉口就是推卸責任   沒有任何藉口   服從是美德             不要成為藉口的奴隸      

第三章     養成積極主動的習慣              每天多做一點點       不要只為薪水工作           每一件事都值得我們去做       向老闆積極表現自己       比老闆更積極主動     第四章     這種事，不用老闆交代          主動與老闆溝通             做好自己的工作       為老闆分憂解勞       自動自發地工作       第五章     把信送給加西亞              克服懶人的毛病             杜絕拖延         立即行動起來   做一匹高效率的千里馬     前言 　　在人類歷史

上，可能沒有任何一個時代的人像今天這樣渴望成功，人們對於成功的關注達到了前所未有的高度，成功的涵義被闡述得越來越深刻，尤其是成功的方法也被分解得越來越多，以至於我們有時頗感困惑；究竟是哪種成功方式、方法最直接有效呢？ 　　事實上，在很多的時候，我們往往都陷入到一個錯誤的迷失│把簡單的事情複雜化了。為什麼當我們煞費苦心、竭盡全力的去追求成功時，成功的女神卻遲遲未來？問題就出在我們把成功看得太複雜了，把原本簡單的問題複雜化，這正是大多數的人與成功無緣的主要原因之一。 　　其實，成功很簡單，往往取決於人們看一件事情的「態度」，有時越簡單越能成功，一個簡單的想法，一個簡單的理念，往往都會導致成功與

否。 　　所以決定成功與失敗的原因，態度比能力更重要。現實生活中有太多的不如意，就算生活給你的是垃圾，你同樣能把垃圾踩在腳底下，登上世界之巔。   第一章    態度決定一切美國成功學家格蘭特說：「如果你有自己繫鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會！一個人對待生活、工作的態度是決定他能否做好事情的關鍵。」工作就意味著責任每一個員工都應把工作看成自己的使命，負責任地去做好它。你的工作是什麼？你是否將你的工作當成一種責任來看待？從基本上來說，工作本身就意味著責任。所以，工作不是我們為了謀生而做的事，而是要把它當成一種使命來完成。美國西點軍校認為：沒有責任感的軍官不是合格的軍官，沒有責任感的員工不

是優秀的員工，沒有責任感的公民不是好公民。在任何時候，責任感對自己、對國家、對社會都不可缺少。正是這樣嚴格的要求，讓每一位從西點軍校畢業的學員獲益匪淺。那麼，對於我們這些職場人士來說，工作也意味著責任，責任意識會讓我們表現得更加卓越。有很多員工，在談到自己的公司時，通常都是漫不經心，「這個公司如何……」這樣的員工是缺乏責任感的典型表現。如果一個人輕視他自己的工作，認為他的工作辛苦、煩惱，那麼他的工作絕不會做好。職場上，有許多人不尊重自己的工作，常常心生抱怨，這是非常錯誤的觀念。沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度，而我們的工作態度完全取決於我們自己。一個人對工作所持的態度，和他本人的性情、做事的

才能有著密切的關係。一個人能否成為優秀的員工，能否成功，只要看他工作時的精神和態度就可以知道。把工作當成一種責任，才能夠做得更好。有一個替人割草打工的男孩打電話給布朗太太說：「您需要割草嗎？」布朗太太回答說：「不需要了，我已經有了割草工人。」男孩說：「我會幫您拔掉草叢中的雜草。」布朗太太回答：「我的割草工人已經做了。」男孩又說：「我會幫您把草與走道的四周割齊。」布朗太太說：「我請的那個人也已做了，謝謝你，我不需要新的割草工人。」男孩便掛了電話，此時男孩的夥伴問他說：「你不是就在布朗太太那兒割草打工嗎？為什麼還要打這個電話？」男孩說：「我只是想知道我究竟做得好不好！」

迴環屋瓦

為了解決花蓮割草機的問題，作者曹馭博 這樣論述：

我計畫將這本詩集當作我的畢業論文，「庇蔭下的苦難」是全篇的中心。我們受屋瓦保護，但保護我們的東西（例如權力、血緣、愛）在保護我們的同時，同時也在傷害著我們，我們就像是在某種畸形的屋瓦下生活著，且這種生活將會持續、迴環。