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數位家庭與社區管理使用分析之研究

為了解決花蓮美崙建案的問題，作者葉保羅 這樣論述：

　 摘　要 本研究之是藉由科技接受模型(technology acceptance model, TAM)自變數探討使用者所期望數位家庭系統與社區管理雲端化導入接受程度，提出個構面1.知覺有用性2.知覺易用性3.關係品質4.使用行為所衍生問卷調查的方式，收集消費者對於數位家庭系統與社區管理整合應用，作為主要調查樣本作分析結果。一.「知覺有用」及「關係品質」對於「使用行為」皆有顯著正向影響，此說明消費者對於數位家庭設備系統認定他是有用其使用行為會有其正向的使用與肯定，此也說明如何讓消

費者更清楚知道數位家庭是如何?有何功效與功用將會是拓展市場的重要因素。二. 「知覺易用」透過「關係品質」或「知覺有用」而影響「使用行為」會有顯著正向影響，此說明一般消費者對於數位家庭設備產品當有基本的認知時並不會產生立即使用行為，但會透過「關係品質」或「知覺有用」產生使用行為。三. 「知覺有用」透過「關係品質」而影響「使用行為」不會有顯著正向影響，此項研究結論更可以說明一般消費者認為數位家庭系統產品有用會比關係品質重要，如何讓消費者更清楚知道數位家庭是如何?有何功效與功用將會是拓展市場的重要因素。

花蓮舊火車站區都市空間的形塑歷程

為了解決花蓮美崙建案的問題，作者葉竹凱 這樣論述：

　　花蓮舊火車站區在1980年後，隨著北迴線鐵路的通車及花蓮舊火車站的裁撤逐漸失去了交通樞紐的地位。地方政府一直以來即將此地區列為六期重劃區，作為都市再發展的新空間，這個都市空間的形塑卻隨著國家發展政策的轉變而不停地被修正。本文探討國家、地方政府、以及在地群體相互協調的互動關係如何形塑都市空間，這些群體由知識、權力所構成的意識形態驅使社會力量的產生，進而個別界定都市的空間形式應有哪些功能與意義，賦予都市空間不同社會意涵。本文以1900年花蓮舊火車站裁撤至2012年為時間範圍，探討都市發展的策略，並將此期間分為四個階段：第一階段探討1900年至1982年間，舊火車站區都市空間形成的歷史脈絡；第

二階段探討1982年至2000年間，在舊火車站裁撤後，以經濟發展為取向的都市發展策略；第三個階段探討2000年至2009年間，以人文發展為取向的都市發展策略；第四階段探討2009年至2012年，在「洄瀾之心－陽光電城」啟用後，本區新近的都市發展策略及各群體對於都市發展的未來想像。藉由四個階段發展的分析來討論都市空間發展的社會脈絡、都市過程中的政策變動、以及都市再發展的論述。　　本文以空間形塑概念為基礎，探討都市空間發展的背景與過程，以及都市發展策略的變動。了解都市空間形塑背後的各種社會力量，以及都市新地點與都市空間發展脈絡之間的連結。最後，應證都市空間依照不同時代、政權的意識形態（知識、權力）

所形塑，其空間形式的轉化則受到這些意識形態所影響，並且將社會意涵（功能、意義）加諸其上，其中包含都市各群體的空間想像與對其的歷史意義。