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世界上最有力量的是夢想11：築夢致勝關鍵

為了解決苗栗柴燒麵包的問題，作者林玉卿 這樣論述：

　　人因築夢而看見希望、因勇於行動造就成功 　　本書集結各行各業創業家的故事 　　從創業的緣起、品牌定位到市場營銷 　　本著初心、在紅海中找到屬於自己的藍海，創造獨特與差異性 　　你是否也擁有一顆渴望築夢的心？ 　　打開本書，將帶領你一窺創業家的致勝寶典 　　當年許下的夢想，隨著歲數的增長還在嗎？ 　　本書收錄各行各業創業家的奮鬥故事 　　傾聽創業家如何懷抱夢想，全力以赴在人生道路上 　　特別收錄： 　　給想要投入創業者的建議 　　經營關鍵要素 　　經營者語錄  

苗栗柴燒麵包進入發燒排行的影片

一位台灣客家女性的生命處境與流變：一種生命圖像式的反身敘說

為了解決苗栗柴燒麵包的問題，作者邱詩云 這樣論述：

研究由自身台灣客家女性的生命處境出發，探討人與世界的關係。藉著個人視角觀照生命腳本，世界的意義與生命的價值來自於個人在人生中的每一個抉擇所積累。社會文化與政經結構對於人的日常行動，展示了個人獨特的性格所 認定形成並且自我詮釋生命的價值與世界的意義。我們都是自己內心的回聲，在每一個創生的行動實踐裡，看見自己，也看見世界。

浪漫台三線

為了解決苗栗柴燒麵包的問題，作者江映瑤 這樣論述：

本書特色 　　台灣有多麼美麗？必須花些時間相處才知道，尤其像是苗栗三灣至卓蘭間的台三線沿路，在不超過15分鐘車程之處，處處皆有著令人驚豔不已的美景、秘境以及動人心弦的人、事、物。雖然想把全部的美景納入一本書中，實屬不可能，因此我們溫熱著心，聆聽了一群以「返青富民」姿態來愛著台灣、且以生命擁抱這片土地的返鄉青年小農為出發，希望更多人看見如此美麗的真實台灣，和這些可愛到令人敬佩與疼惜的在地小農們，一起分享關於台三線的愛與浪漫。 作者簡介 江映瑤 　　江映瑤，一個熟知世事而自在喜悲著的女子；雖然孓然一身，卻珍藏了令此生無憾的真愛。 　　「兩性專家」是上電視節目時的頭銜；「兩性教主」是撰寫

報章雜誌專欄並集結出書後的封號；「江老師」則是四處演講時眾人的尊稱；而美食與旅遊，佔據了工作以外大部份的人生。同樣是以敏銳的文字紀錄世間的美好，「跨領域寫作」的疑問其實並不存在。熟女的生活面相與感受，就是她想表達的一體多面。只要能夠透過文字，分享深層的感動與快樂，她打算書寫至生命的最後一分一秒。 初版序     台三線，浪漫起來！     P002 推薦序     返鄉青年落葉歸根 富足人民落地生根     P004 前　言     擁抱土地的返青，台灣真實的美麗     P005 PART Ⅰ   台三線上的她和他 花自在食宿館     P008 鳳嬌梨     P01

8 芳山農吧     P024 楓葉地圖    P030 詹德基編織工坊     P036 好珈農莊     P042 有好食茶     P048 山上種樹牛樟森林莊園     P054 古樟奇藤的秘境傳說     P062 PART Ⅱ    台三線上的土與親 梨鄉北埔旅客服務中心     P068 橘二代     P078 花果有機農場     P084 逸香園休閒農場     P090 樂晨窯     P096 青稻夫工作室     P102 吉光有機農園      P108 五穀文化村     P114 灣潭玫瑰草莓園     P120 泉銘行館     P126 PART Ⅲ  

 台三線上的築夢人 石風渡假城堡／石湯溫泉／石壁溫泉民宿     P132 河背庒農園     P142 湖畔花時間溫泉會館     P148 雲也居—休閒農場     P154 范穀橘子園     P160 藍色小屋     P166 17號草堂     P172 巧克力雲莊     P178 潘多酪柴燒石窯麵包     P184 水頭人家     P190 張斐文 到山裡當農夫     P196 馬那邦休閒農業區        P202 壢西坪產業文化發展協會     P203   推薦序 返鄉青年落葉歸根 富足人民落地生根 　　台三線是台灣的客家族群生活的重要軸帶，近年來行政院

農業委會水土保持局在台三線沿線透過農村社區的農村再生計畫，協助農村經濟提升，讓客家子弟回到自己故鄉發展；另一方面協助農村農業的發展，照顧農村弱勢團體。 　　在行政院農業委會水土保持局輔導的返鄉青年之中，有很多是帶著新的觀念回到家鄉的，常常聽到他們說，我們是看到機會才會到農村的，這些機會是我們長輩以前放棄的，對此這一群浪漫的返鄉青年成立一個組織—「返青富民聯盟」，我們期待在這一條客家精神刻苦耐勞的子弟身上，可以創造出屬於他們的「浪漫台三線」。  　　返鄉青年落葉歸根，富足人民落地生根，這是「返青富民聯盟」提出返鄉最好解釋，我們歡迎原本在外地的青年回到家鄉的土地上，貢獻所長，更加希望有更多外地

的朋友認同浪漫台三線的生活環境，進而加入這一個行列之中，讓他們可以生根於此，在地的努力堅持，加上農村再生政策，長年支持之下，我們相信浪漫台三線在未來一定是一個慢食、慢活、健康的生活環境。 李鎮洋 行政院農委會水土保持局 局長 初版序 台三線，浪漫起來！ 　　到過苗栗的人，很難不愛上它的美麗，得天獨厚的地理環境，也讓它的天候時時比台灣其他地區更具優勢，加上豐饒的作物，以及世居客家人的勤勉開發，苗栗的美景、美食、人文，真是最棒的觀光旅遊地條件加總。但是，在苗栗三代務農者，卻都成為社會弱勢，因為這裡靠山，是分不到資源的所謂第三縣市，農民們生活大多十分困苦，而在政府層層把關的農地管制下，其實台

三線沿線居民，根本浪漫不起來。 　　有人說，如此好山好水，正好發展觀光園區啊！但是代代老農傳承而下，傳統的農作方式讓土地不夠乾淨；又有人說，那就讓年輕人回來啊！用現代的無毒觀念去耕作，是不是就有繁榮的希望了呢？問題是—希望年輕人回來，也不能光是消耗他們的一腔熱血啊！倘若真回來了，一方面向上要對抗老一輩的觀念，施作成本較高卻不知銷路在哪裡的有機無毒方式，向下則要面對自己小孩在鄉村缺乏教育資源，將來又如何到社會上與人競爭？而床邊，還要克服伴侶的反對，因為並非人人都熱愛下田耕作啊！所以，該給年輕人一個什麼樣的誘因，才能讓他們願意成為返鄉青年，一起來建設鄉里呢？ 　　理想中，首先必須有限度開放農地

管制，可以讓青年和伴侶都放心能有品質良好的居所；再者要有特色小學，孩子即使得不到和都市相等的資源，至少能擁有都市所難擁有的自然生態資源與師資，就像內灣的雙連小學，好不容有了創投公司以前瞻的眼光投入駐校，讓梨農的小孩可以得到較好的教育資源。如此一來，青年們返鄉後才能安心工作，運用高科技設備改善農作效率，並且創新農產品包裝、行銷手法，而不善務農者，也才有空間擔任農務以外的整合行銷工作。若能如此良性運作，更會兼顧到老年人的長照問題，將政府原本打算花在長照的經費，省下來直接發放補貼給願意留鄉照顧老年人的青年或配偶，到那時候，整個鄉村社區就能夠人人發揮所長各司其職，讓苗栗從此欣欣向榮。 　　這也正是我

願意耗費金錢時間與體力，召集發起「浪漫台三線」系列活動的用心。希望各界都能看見我們的努力，起而仿效或加入行列，政府多投入些資源，民間多增添些勇氣，讓青年們都樂於返鄉拼鬥光明前程，讓長者都能欣慰傳承有人而頤養天年，讓台三線的浪漫名符其實，讓全台灣都以苗栗為榮。 林惠陽 馬那邦休閒農業區 理事長 哇！花自在更迭著姿色無邊的花容 「花自在」的初遇，總是令人驚訝得「哇！」開了嘴，接著這嘴就微笑著閤不攏，不住讚嘆眼、耳、鼻、舌、膚所感受到的自在愉悅；懷著思慕再次造訪，通常會是折服的輕嘆：巧妙佈局的滿園花兒，竟在季節幻化之中，更迭著姿色無邊的嬌容！一池依著天然地理造出的小湖，湖畔搖晃著木質大搖椅，耳邊

盡是蟲鳴鳥語搭配著輕吟的樂音，在這個找不到電視蹤跡的人間仙境，人，就此甘心地著了迷。 打造這般美境的人物是誰？那就是從小拄著拐杖、吃藥治療小兒麻痺症以至終身洗腎、卻擁有超級強勁生命力的大湖傳奇—林惠陽。這位二十年前的返鄉青年，先是開創了「湖畔花時間」的自然工法絕美溫泉會館，接著打造「花自在食宿館」，同時將「湖畔花時間」交託給信任的經營者。之後他開展了與地方政府合作的「聞香社區」計劃，接著又主導整合「聞香社區、大湖淋漓坪、東興馬那邦地區多元農村特色發展及景觀規劃」一案，獲得了農委會及水土保持局認同支持。長期與病痛搏鬥因此珍愛著每一刻生命的他，從不停歇地又開發了兩座山頭的理想環保住居計劃；這一切為

苗栗觀光產業奠下的紮實根基，對他來說仍然不夠，除了貢獻一己之力，目前他更傾力協助大湖地區返鄉青農，毫不藏私地傳授經營理念，成為青農們的精神領袖。 然而任何人的掌聲都安撫不了的他的憂心，即使他的民宿和餐廳獲獎無數，也榮登英國CNN電視台所精選的「台灣十大最美民宿」之一，他仍希望能為尚在奮鬥中的民宿業者與青農，帶領出一條坦途。他認為民宿是成長最快速且最具特色的苗栗觀光資源，但是財力和規模都遠不及大飯店業者，在商業宣傳上，光是參加旅展的費用就是財團才付得出的昂貴價碼，而在經營上，政府規定非得四個房間以下才能稱為民宿，但實際經營上，民宿至少也須擁有大約八個房間，方能出現利潤，最優勢的獲利則落在8~12

個房間數，然而這已觸犯現行法規……

社會企業經營理念與發展歷程之研究— 以「卡帕尼企劃行銷有限公司」為例

為了解決苗栗柴燒麵包的問題，作者陳廷瑄 這樣論述：

社會企業乃結合傳統非營利組織社會目的為主與一般營利企業經濟目的為主的混合型組織，由於肩負社會目的與經濟目的的雙重使命，使其在經營發展的歷程中，面臨了較非營利組織和一般營利企業更多的困難和挑戰。因此，社會企業負責人如何透過商業手段以滿足社會需求；如何將其經營理念呈現在經營策略中並確實執行，實是影響組織發展的關鍵要素。 為探討社會企業發展過程中所面臨的困境和挑戰、負責人理念的改變及其理念改變對社會企業經營的影響，本研究採用質性研究的個案研究法，以「卡帕尼企劃行銷有限公司」為個案研究對象，透過相關次級資料的蒐集，並藉由對個案深度訪談和參與觀察的方式，將資料做一整理分析以了解負責人理念是如何影

響社會企業的發展與營運。 根據分析結果，本研究發現個案公司在實踐社會目的時所創造相當程度的社會價值，以及為達成經濟目的所必須承擔的風險及理念的妥協；且發現社會企業負責人的理念的改變和因應資源不足的方式，皆是影響整個社會企業發展方向和營運模式的主要因素。最後，本研究據此分析結果，予以建議，期望台灣的社會企業皆能順利發展並達成永續經營的目的。