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荷蘭商納昇有限公司台灣分公司的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦許書揚,林知明,金慧婉,彭成基,柯維華,賴遠烽,丁蔓玫,許慈芳寫的 尋找CEO接班人：掌握成為企業接班人的關鍵 和許子謙,米卡的 用行銷改變世界：品牌力背後觸動人心的商業洞察都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自天下雜誌 和大寫出版所出版 。
國立政治大學 國家發展研究所 高永光所指導 佐藤孝亮的 桃園市城市外交的實踐與成就（2014-2020） （2020），提出荷蘭商納昇有限公司台灣分公司關鍵因素是什麼，來自於城市外交、友好城市、桃園市、成田市。
而第二篇論文國立屏東科技大學 土木工程系所 丁澈士所指導 魯臺營的 以生質循環經濟作為河川污染綜合治理模式之研究 – 臺灣東港溪為例 （2020），提出因為有 生質循環經濟、畜牧污染防治、畜牧糞尿資源化、綜合治理、熱解氣化的重點而找出了 荷蘭商納昇有限公司台灣分公司的解答。
尋找CEO接班人：掌握成為企業接班人的關鍵
為了解決荷蘭商納昇有限公司台灣分公司 的問題，作者許書揚,林知明,金慧婉,彭成基,柯維華,賴遠烽,丁蔓玫,許慈芳 這樣論述：
「接班及傳承」是許多企業都會面臨到的問題 如何為企業選定最適任的接班人、確保順利接班 本書告訴你《尋找CEO接班人》應知的大小事 當一間頗具規模的公司執行長被解僱、離職或退休而沒有成功的接班人時，公司費用會迅速增加，高達七、八位數的資遣費和七位數的獵才服務費均只是開端。之後，董事會成員的介入、專業顧問人士（全部按小時收費）的參與、交通機票費用、搬遷租房、在職訓練等等，時間越長，耗費的數字就越高。 而這些僅屬於可以量化的費用影響，與真正看不見對公司的其他負面影響相比，它們有時顯得微不足道。高層的動盪和不確定性會影響整個組織的規畫與營運，並使一些有價值的員工開始在其他企業尋找新舞台
。失敗的接班計畫與過程甚至會使一個優良的公司慢慢癱瘓，造成對公司、股東與員工各種面向的損失。 實務上，如果沒有計畫好接班的正確「步驟」與「時程」，那麼即便是公司找到所謂「最完美的接班人選」，最終仍可能是白忙一場與徒勞無功。有許多公司的接班人主要交由現任CEO決定，並由他來進行挑選與培訓接班人。但將下任老闆的選擇委派給現任老闆往往是一個錯誤。 為什麼呢？現任CEO在選擇和培養接班人方面，往往存在固有的利益與情感衝突：大多數CEO內心都不願、也不想承認自己可以真正被取代。而且接班人的實力與能力越強，這種衝突感反而越高。事實上，董事會才是公司最重要的治理單位，董事會理應負責選擇下一位領導
者並承擔責任，CEO接班失敗通常是董事會允許接班計畫脫離其常規議程的結果。 如今，許多公司的業務模式都面臨著巨大的威脅與挑戰，這些公司的領導者過去在這些業務模型中或許擁有出色的運營經驗，但是，這可能不足以帶領公司進行必要的變革。 好的接班人計畫需要正確的視野，以及對時間、人力和資源進行投資，這些投資是值得的。沒有妥善的計畫所衍生的成本、費用可高達數十億美元。此外，公司管理CEO接班人計畫的過程也反映了總體管理企業的能力，正確執行是公司可以控制自己命運的重要使命之一。 作者許書揚與專業人才顧問MGR團隊，擁有非常豐富的HR相關經驗，在本書中提出許多觀點，也彙整了不同企業的作法與
故事，如果您也想為企業尋找接班人，或者落實在各部門，要尋找安排重要接班幹部，細讀本書，相信會為企業經營帶來不同的想法，對公司的未來與成長更有幫助。 名人推薦（依姓名筆畫順序排列） 亓存志 | 埃森哲諮詢（accenture）大中華區企業技術創新事業部董事總經理 王嘉昇 | HPE Taiwan董事長 江順成 | 鈊象電子股份有限公司總經理（股票代碼：3293） 吳堉文 | 全科科技股份有限公司董事長（股票代碼：3209） 呂慶盛 | 霈方國際股份有限公司董事長（股票代碼：6574） 李岳倫 | 美商宏智國際顧問有限公司（DDI）台灣區董事總經理
李紹唐 | 二代大學校長 林棨璇 | 愛爾蘭商明導國際股份有限公司（Mentor, A Siemens Business）副總裁，台灣暨東南亞區總經理 林雅莉 | 財團法人溫世仁文教基金會執行長 林祺斌 | 荷蘭商聯想股份有限公司台灣分公司（Lenovo）總經理 林群弼 | 埃森哲諮詢（accenture）大中華區互聯網行業董事總經理 林鴻明 | 信驊科技股份有限公司董事長暨總經理（股票代碼：5274） 邱明琪 | 台灣睛姿股份有限公司（JINS）總經理 胡孝揚 | 台灣飛利浦股份有限公司（PHILIPS TAIWAN）總經理
張華禎 | 玩美移動股份有限公司創辦人&CEO 張鴻瑜 | 美商銳碼科技股份有限公司（RIMAGE）亞太地區總裁 梁進利 | 聖暉工程科技股份有限公司董事長（股票代碼：5536） 莊永順 | 研揚科技股份有限公司董事長（股票代碼：6579） 許泰源 | 實威國際股份有限公司總經理（股票代碼：8416） 陳 欣 | 台灣源訊科技股份有限公司（ATOS）總經理 陳姿安 | 新加坡商美納里尼醫藥有限公司台灣分公司（A. MENARINI Singapore Pte. Ltd., Taiwan Branch）總經理 陳劍
威 | 撼訊科技股份有限公司總經理（股票代碼：6150） 陳鴻儀 | 連展投資控股股份有限公司總經理（股票代碼：3710） 曾頴堂 | 希華晶體科技股份有限公司董事長（股票代碼：2484）、韋僑科技股份有限公司董事長（股票代碼：6417） 游紫華 | 心突破股份有限公司董事長 焦平海 | 合晶科技股份有限公司董事長（股票代碼：6182） 黃亞興 | 時碩工業股份有限公司董事長兼總經理（股票代碼：4566） 楊香容 | 益群創意股份有限公司 人才發展總監 葉庭君 | 美商宏智國際顧問有限公司（DDI）亞太區副總裁 葉瑞斌 | 愛普科技股份有限公司獨立董事（股票代碼
：6531） 趙玉煇 | 澳洲意高大藥廠（EGO PHARMACEUTICALS）總經理 劉安炫 | 京元電子股份有限公司總經理（股票代碼：2449） 劉奕成 | 將來商業銀行股份有限公司總經理 潘健成 | 群聯電子股份有限公司董事長（股票代碼：8299） 蔡佩芳 | 迪堡多富資訊股份有限公司（Dieboldnixdorf Taiwan）董事總經理 蔡惠卿 | 上銀科技股份有限公司總經理（股票代碼：2049） 賴佳怡 | 台灣恩益禧股份有限公司（NEC Taiwan）董事總經理 簡民智 | 大眾電腦集團總經理（股票代碼：3701） 蘇峯正 |
隆達電子股份有限公司董事長（股票代碼：3698）
桃園市城市外交的實踐與成就（2014-2020）
為了解決荷蘭商納昇有限公司台灣分公司 的問題，作者佐藤孝亮 這樣論述：
就台灣而言，目前桃園市的城市外交非常活躍。且近年來桃園市的都市發展迅速。換句話說，桃園市通過推展城市外交，增進市政等多方面的能力和效益，創造出城市發展上的更多可能。本研究以「桃園市城市外交的實踐與成就」為主題，進行研究。筆者採取個案研究法，以桃園市城市外交作為個案，並且透過使用文獻分析法和訪談法，瞭解桃園市城市外交之近況。此外筆者在本研究中，針對桃園市和日本成田市城市交流的情況進行研究，瞭解其交流內容、成果，以及問題困境。最後，探討對於現階段桃園市的城市外交政策所需要改善的地方。桃園市通過多元的交流方式，積極與世界各城市建立友好關係，並推動各種交流活動。此外，桃園市城市外交的運作單位，確實掌
握桃園市的優勢，而且桃園市將這些特色與城市外交的內容連結，成功向海外城市推廣桃園市的魅力，促進提升桃園市的知名度。此外筆者發現，桃園市透過城市外交，成功學習其他城市的市政經驗，促進提升桃園市自身的市政能力。此外，目前桃園市推動城市外交仍有不足部分，筆者將這些不足之處進行歸納，並提出桃園市城市外交政策上的建議，主要包含：設置國際事務委員會，積極參與國際組織活動，尋找城市規模較對等的締盟城市，首長出國參訪目的地可多樣化，推動雙方市政府及機場共同合作交流，對參與體育交流的民間團體提供更多的補助金，充分考量文化團體表演道具的費用後，對派遣出國團體的擇優選擇。
用行銷改變世界：品牌力背後觸動人心的商業洞察
為了解決荷蘭商納昇有限公司台灣分公司 的問題，作者許子謙,米卡 這樣論述：
資訊洪流改寫全球生態、社群經營取代病毒行銷 數位世代從根本改變消費者習性 哪些品牌真有吸引力？它們做了什麼事？ 熟讀百大經典案例，你也是行銷高手！ →為您揭露：隱藏在具體行銷手法身後，無形又無所不在的影響力法則！ 品牌小編如何發想出高效連結、眾人協作的高效創意？ 有關數位時代的品牌忠誠度── 星巴克、樂高、荷蘭航空又是怎樣辦到史上最強的高效黏著？ 消費者從所有「發生過」的事去認識一個品牌，每一步「數位軌跡」都很重要；在資訊爆炸的年代，行銷人如何用真心贏取消費者的信任，同時滿足網友挑戰的心理？讓品牌成為人們樂於互動的對象？這正是本書所聚焦關注的：牽一髮而動全身
的系統性評估。 →科技萬能？我們需要不斷追逐最新的媒介、社群，以及技術？ 如何將數位科技和人性行銷兩者做出緊密連結？快速判斷新興的科技工具能否幫品牌「解決問題」，達到賦予行銷活動「意義」？最終達到「什麼都沒說，反而說更多」的效果？針對以上三點，本書提出完整的解答與反思。 ◤使用社群媒體，進行數位行銷時→→→除了引起廣大注意，更要進一步建立深度連結。 →打動人心才最要緊。在數位時代打動人心的感知能力： 透過社群、自媒體、網友的交叉影響，當代行銷老早就與教科書中的傳統認知大不相同。身為行銷人的你／妳，該如何創造「不可思議的神事件」？ 書中案例能提供你更大的思想
框架，例如： ♦iPhone是如何藉由App，攻破專業攝影師和其他行動電話品牌愛用者的心防？ ♦日系美容品牌怎樣跨媒介述說情感；並在數月內迅速成功攻佔多數女性族群？ ♦漢堡王又如何精簡廣告資訊，借力使力、強化品牌，徹底顛覆傳統速食業？ ♦PTT怎樣透過社群力量，找出匆匆一瞥的「女神」？網紅經濟又從何而生？ ♦人手一支智慧型手機的「太陽花學運」，用上哪些數位行銷，動員出數萬人次？ ♦為什麼拉直銷、保險、辦信用卡、招生心靈課程的親朋好友，總讓人避而遠之？ ♦身為第一線的行銷人：該如何讓內容與其他媒介做出區隔？進一步打造群眾好感基礎？ ♦身為品牌擁有者：如何拋出議題、
引發共感；帶領網友參與討論，自發性認同該品牌？ 本書特色 本書以明快易讀的體裁，整合數位行銷史上最具影響力的案例，幫讀者充分掌握「品牌溝通力」的精髓，充分發揮「行銷洞察力」的巨大力量。 數位時代品牌跟媒體之間，已演變成以「自媒體」為中心向外輻射的關係；原先由品牌→大眾媒體→消費者的路徑，已形成品牌→自有媒體→消費者→大眾媒體→更多消費者，這樣的「同心圓向外」的擴散模式。 如何洞察這整套機制，從中脫穎而出，成為「萬中選一」的成功行銷案例？本書循序漸進地提供了由淺入深、由廣博枚舉至深層訴求的實作法門。你所需要的，只是靜下心來從頭到尾看完它！ 各界好評 丁菱
娟，世紀奧美公關創辦人 王士平，台灣赫斯特媒體集團總經理 李全興，康泰納仕樺舍集團副總經理 社長大人／Mr.President，圖文作家／創業家 林孟彥，臺灣科技大學教授／前臺科大管理研究所所長 陳思傑 Jesse，只要有人社群顧問執行長 張瑋軒，女人迷共同創辦人 許惠紋，Pressplay客戶發展資源總監 黃文貴，新零售電商集團-光旭網路科技總經理 楊智淵，CACO服飾創辦人暨董事長 鄭章鉅，前學學文創執行長 鄭緯筌，臺灣電子商務創業聯誼會共同創辦人 劉訓廷（小P），彥星喬商廣告事業群執行副總 劉俊佑（鮪魚），生鮮時書創辦人 蔡馬可，A
DC STUDIO、TOOLS to LIVEBY創意總監 蕭上農，愛料理共同創辦人 鍾子偉，關鍵評論網執行長暨共同創辦人 織田紀香，諾利嘉有限公司總經理 ──熱情推薦！（以上排序，依姓氏筆劃） 行銷的目的與本質或許沒變，但行銷的方式隨著數位環境的變化有著極大的轉變。身為行銷人，如何不受不變的思維所拘、不被多變的環境所惑，讀完《用行銷改變世界》，相信你會得到許多啟發。－－李全興，康泰納仕樺舍集團 副總經理 很少有人能同時把消費心理學、品牌、行銷等不同領域的專業都掌握得這麼好，但米卡和許子謙做到了！──社長大人／Mr.President，圖文作家／創業家
藉行銷可以改變世界，但在這之前，世界已先改變行銷。我們需要知道世界如何改變行銷，而後，才有能力用行銷改變世界！這本書提供了數位時代的很多新思維，值得行銷人仔細品味。──林孟彥，臺灣科技大學教授／前臺科大管理研究所所長 從第一頁到最後一頁完全不間斷衝擊我腦門的澎湃行銷案例，根本無法抗拒啊啊啊！──陳思傑 Jesse，只要有人社群顧問執行長 媒體環境快速變化，不變的是人性與感知能力!成功的行銷事件，就是要能撼動人心產生情感共鳴。筆者以精彩行銷案例，分享品牌如何直搗與消費者互動的核心《用行銷改變世界》──許惠紋，Pressplay客戶發展資源總監 「Motive商業洞察」
是我攝取數位行銷資訊的來源之一，這本新書《用行銷改變世界》匯聚了Motive團隊多年的實戰心得與精采案例，相當值得推薦給讀者朋友們！──鄭緯筌，臺灣電子商務創業聯誼會 共同創辦人 品牌無所不在，用行銷改變品牌，就是用行銷改變世界。我從幫別人打造品牌，到創業做品牌，換個身份馬上換個腦袋，這本書重新提醒了我，打造數位時代品牌該注意的事。──劉俊佑（鮪魚），生鮮時書創辦人 從溝通談到行銷，從商業行銷核心到社企公益心理學都面面俱到，很容易上手內容卻又非常紮實的一本行銷書。──劉訓廷(小P)，彥星喬商廣告事業群副總
以生質循環經濟作為河川污染綜合治理模式之研究 – 臺灣東港溪為例
為了解決荷蘭商納昇有限公司台灣分公司 的問題，作者魯臺營 這樣論述：
本研究探討流域汙染成因，從技術面與社會面分析污染問題與困境，提出了以循環經濟治理模式的解決方案。研究由生物質資源為焦點，企圖從制度法令面、經濟面、和技術層面角度切入與分析，目標將原視為污染物與廢棄物之「線性經濟」治理模式轉化為資源和能源的「循環經濟」模式以提出東港溪汙染改善之治理建議。畜牧與農業汙染改善藉由「生質循環經濟」模式獲得改善，由技術面治理上導入厭氧消化後之沼液沼渣「還肥於田」取代之前高成本、耗能且操作複雜之三段式傳統廢水處理手段，另以熱解氣化(炭化)產氣商轉發電方式取代原處理農業廢枝材與牛糞渣方式；此技術層面的導入解決農民露天焚燒與牛糞渣排入河川成浮渣河之問題。而就制度面治理則關注
舊法令的修正，以生質循環經濟理論為基礎，對污染物重新定義丶重新設計與循環合作策略成為無害化資源物，研究並提出部門整合治理的分工的建議。本研究之結論在於整合之治理模式並以循環經濟之理論基礎，對台灣河川畜牧汙染提供治理模式之解決方案，期能提供解決傳統治理河川汙染之困境。