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低風險創業：樊登的創業6大心法

為了解決華擎機械股票的問題，作者樊登 這樣論述：

　　方向比奔跑重要，選擇比努力重要，想要輕鬆創業其實很簡單！ 　　只要跟著本書學習「先勝後戰」的創業心法，有效降低90％的創業風險 　　就能讓我們在這個個體崛起的時代，學會人生輕鬆逆轉勝的創業思維 　　我們可能誤解了創業這件事，也被高風險帶來高收益的「常識」所誤導。創業不是一勝九敗，也不是長期在焦慮中度過，創業可以先勝而後戰，輕鬆而愉快。其實，成功的企業家都有一個共同的特點，不斷降低風險，抓住非對稱交易的機會，撬動財富槓桿。 　　5年間，樊登讀書裂變出10多家公司，全球3000多家分會，會員超過3500萬，過程中都採用了「先勝後戰」的思維，踐行著創業的6大心法，同時這本書中所講的方法也

幫助過很多人成功創業。個體崛起的時代，創業將成為職業生涯中的必要選項，每個人都需要懂得創業思維。低風險創業就是一場典型的非對稱交易，你能失去的最多是一份工作，大不了再找一份就好了。而如果成功了，你將擁有一切。 　　【7分鐘好書試聽】 — 《低風險創業》 | 樊登 　　www.facebook.com/fandeng.lightningbug/videos/203887057353796/ 　　掌握低風險創業6大心法，等於掌握創業的成功之鑰： 　　心法1「找到問題」：創業一定是來自於你想解決一個社會問題，問題決定著市場的大小。 　　心法2「累積祕密」：祕密決定著創業風險的大小，祕密越大抗風險

能力就越大，核心競爭力也就越強。 　　心法3「反脆弱設計」：商業是一個複雜的行為，反脆弱的設計是能夠在不確定的事情當中獲益的能力。 　　心法4「生物態團隊」：創業需要對員工和夥伴賦能，需要「群智湧現」，賦能的核心是生物態。 　　心法5「客戶帶來客戶」：客戶真正的價值，在於他能為你帶來新的客戶，讓你的生意源源不斷。 　　心法6「指數級生長」：未來優秀的公司都會是指數型增長的公司，加入其中便意味著擁有了未來。 　　低風險創業金句節錄： 　　‧做企業最重要的是現金流，而不是淨資產 　　‧沒有產品能夠討好所有人，切勿在創業之初就試圖做一個無人不用的產品。。 　　‧想要讓客戶日久生情，首先得讓客戶對你

的產品一見鍾情。 　　‧真正的祕密從來不怕別人知道，因為即便知道了他也學不會。。 　　‧要嘛不做，要做就要比同行做的十倍好。 　　‧創業者千萬別擔心員工越軌，做了本職工作以外的事情。你真正需要注意的，是他做這件事情的初心——他是否努力嘗試變得更好。 　　‧創業成功第一要素，絕對不是營銷模式和推廣策略，而是優質的產品。十萬人說不錯，不如一百人尖叫。 本書特色 　　註冊會員人數超過3500萬、收聽數高達22億次以上的「樊登讀書」創始人樊登 　　首度著書分享創業「心經」，暢談如何由1家公司裂變出11家子公司、 　　海內外3000多家分會的「裂變式創業」法則  

財務管理個案：策略與分析(系列四)

為了解決華擎機械股票的問題，作者鍾惠民,邱敬貿,王國強,王燈山,李崇銘,陳煒朋,劉志良 這樣論述：

　　本書著重近年臺灣本土知名企業的許多產業個案，我們透過長期追蹤這些個案公司所面臨的成長議題，依照時間軸的變化呈現個案公司在不同階段所面臨的問題與決策；內容涵蓋我國企業創新與科技業中，除了透過併購與策略聯盟等方式尋求成長機會之外，如何透過組織變革與轉型、供應鏈的整合尋找新藍海。更網羅近幾年受到矚目的生技醫療、半導體矽晶圓／封裝、休閒觀光、美容美體、自行車、大眾運輸、個人電腦、與LED/ 面板等各產業最新研究與產業實務議題；其涵蓋內容包含公司治理與股權爭奪戰、組織變革、藍海策略、供應鏈整合、專案投資計劃評估、資金籌措與借貸、績效評估、資金成本與股票評價、策略聯盟與併購、專利與

技術評價等領域。許多個案皆以供應鏈為架構藍圖的角度來進行研討，期望從供應鏈結構來思考企業的價值定位與優勢所在。雖然只是公司個案，但隨著併購投資交易成為許多上市櫃公司持續高營收、高獲利成長的新顯學；股東行動主義亦將是 2018 年 11 月 1 日生效新公司法及金管會未來三年（2018~2020）推動的新版公司治理藍圖提昇公司價值與股東權益的新利器；雖然個案成功模式複製到自己企業不一定會成功，但他山之石可以攻錯，不必非得以身擋車碰得遍體鱗傷才能得到寶貴的經驗，對於以代工為基礎且專精於成本控制的一些科技廠商，有許多決策參考意義。 　　本書適用於大學部、研究所的課程，除了深入了解高科技產業營運模式

與特色、產業發展趨勢與動向外，亦可培養學生具備分析財金問題、專業管理及決策判斷之能力。 　　本書從產業營運模式與供應鍊了解起的學習方式，也可提昇學生股票投資基本分析的專業知識，此外亦能透過個案分析探討相關議題以達成學術理論與產業實務之結合。另外，本書也適用於產業界人士研習，本書內容架構上也提供財金與管理的背景知識，在個案內 容研習中可以隨時補足。 　　本書也適用於EMBA、在職專班的教學課程，EMBA、在職專班學生已在業界工作深知產業發展與特性，故可透過閱讀本書熟悉財務與策略管理的相關知識與理論，培養業界學生能以宏觀的思維分析局勢及了解決策制定。  

以人工智慧透視學術研究商業化對智慧學習影響之研究

為了解決華擎機械股票的問題，作者李昊餘 這樣論述：

第三次人工智慧 (Artificial intelligence, 革命性地崛起，人類科技躍升 智 慧世代 儼然成為進行式。海量數據主要由 智慧型行動個人裝置 經由聯網活動，以及物聯網感知裝置所接收之訊息組成 透過網際網路雙向傳遞，產生各式 結構化、半結構化 與非結構化數據 ；經由人工智慧系統框架演算法，分析海量數據中所蘊藏富含價值之資訊，將其辨識、擷取、分群、歸納，藉此達到預判以及系統自我學習目的，其結果具有高度精準性以及高可信度。各國相繼提出高科技生 產策略，其建構於人工智慧主體的系統 關鍵技術 。 實證 研究指出， 物聯網 (Internet of things, 技術作為鏈結虛擬與實

體媒介，能有效雙向傳遞接收之數據以及下達決策指令，且具有可靠性、完整性與即時性。導入產業媒合相容 特性之商業模式， 技術框架具 高信度決策輔助， 能實質 提升產業營運績效。近年 來 科技革新產業面臨轉型或 升級 ，系統框架結合管理學理論模型建構 ，以 學術研究商業化模式 作為 技術 導入 切點，勢必 影響 各行 百業 之 商業模式與經營策略 。 學術研究機構具有前端創新性研究能量，整合 實務 技術 以實現 科技 創新、管理創新 以及價值創新三面向 ，並以擴散創新為主要表現手段 。本研究採以雙架構 量化研究 方式 利用層級分析 Analytic h ierarchy p rocess ,AHP

方法， 建構智慧化層級架構評估準則之優先發展權重排序，並 尋求替代方案之可行性 利用 結構方程模式 Structural equation modeling, SEM 方法， 檢驗 學術研究商業化構念對於智慧製造、智慧學習之結構關聯性 並 驗證本研究提出假說 。 AHP 問卷共回收 146 份有效樣本， SEM 問卷共回收 2 30 份有效樣本。兩份問卷皆獨立且於不同時間序進 行調查，樣本歸類以產業及學界且平均分布狀況良好 ，調查結果具代表性 。研究結 果顯示，層級架構替代方案以智慧學習權重最高，其優先發展 排序第一位，其次為學術研究商業化； 學術研究商業化對智慧製造有正顯著影響，學術研究商業

化對智慧學習具正顯著影響，且服務創新於物聯網對學術研究商業化具完全中介影響效果 ，而智慧資本於人工智慧對學術研究商業化不具中介影響效果 。由此可見，研究成果透過學術研究商業化實質影響智慧化應用端。