華新電纜的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

電纜路徑表單操作連接Link與自動排程：Excel VBA在電氣工程設計之應用(附光碟)

為了解決華新電纜的問題，作者王鴻浩 這樣論述：

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的書籍只針對一般大眾使用者來寫，並沒有專門針對上述的需求來寫，這對於電氣設計人員來說，寫這些程式相當困難，而這本書正可以解決這個問題，更可貴的是，若您對書中有任何不懂的地方，作者歡迎您與他共同研討，讓程式更便利更友善，進而協助更多的人。   　　■ 適用對象 　　☆ 電機工程師 ☆ 從事電氣工程設計者 ☆ 工程顧問公司 ☆ 電機技師事務所 ☆ 個人電氣設計工作室

華新電纜進入發燒排行的影片

關係企業間交叉持股對公司治理之影響

為了解決華新電纜的問題，作者劉信婷 這樣論述：

交叉持股之法規範立法目的，主要是防止交叉持股規模之擴大，以避免交叉持股所衍生出「虛增資本」現象及「董監永保權位」之弊端，並確保公司股東及債權人之權益。 臺灣之上市(櫃)公司大部分為股權集中型之公司，關係企業旗下公司董監事存在家族化之現象，當公司規模逐漸擴展，股權就趨於分散，而控制股東為鞏固其經營權，通常會藉由法律手段增加持股，或提高原先持股之影響力，其中最常見之手段即透過交叉持股來達到穩定經營權之目的。 本文從介紹台中精機、中友集團、廣三集團、太平洋電線電纜(股)公司、台肥(股)公司、力霸集團、金鼎證券集團曾發生過之財務危機事件開始談起，透過這些案例，可以發現關係企業間交

叉持股對公司治理所產生之不良影響。 從上開案例可以發現，我國之所有權結構多為家族企業之經營模式，與英美國家之不同，控制股東本身雖然持股不高，卻能藉由交叉持股膨脹股東權利，透過虛偽交易美化財務報表，或挪用資金炒作股票，最終發生財務危機，使投資大眾及債權人之權益遭受莫大之損害。 本文研究發現關係企業間交叉持股確實較一般公司交叉持股容易產生弊端，建議修法降低相互投資關係及控制從屬關係公司之表決權行使門檻，並將實質控制關係納入公司法第167條及第179條之適用範圍，避免實質控制從屬關係之企業規避法律規定，將自己股份收回、收買或收為質物，並使從屬公司及其轉投資之他公司持有之母公司股份一律不得

行使表決權。另外，在資訊揭露方面，除調整通知義務之持股比例外，應要求所有型態之關係企業皆須編制合併報表，方能揭露企業之財務資訊，使交叉持股關係透明化。最後，宜將總管理處及其他非公司組織納入關係企業專章之適用主體，以避免弊端之發生。

以Sub執行Function與電纜容積率查詢：Excel VBA在電氣工程設計之應用(附光碟)

為了解決華新電纜的問題，作者王鴻浩 這樣論述：

　　國內第一部系列叢書介紹Excel VBA在電氣工程設計之應用，諸如電流、電壓降計算，線徑、管徑選擇與電纜容積率查詢等。利用Excel VBA讓這些計算、篩選、查詢等自動執行既正確又迅速，書本內的程式碼全部公開透明、簡單易懂、可以套用與修改，是從事電氣工程設計必備的工具書。擁有這些書不僅可以提升執行效率、更難得的是可以與作者直接討論諮詢，得到作者的免費服務與教導。   　　在電氣工程設計中有關負載電流計算、電壓降計算、線徑選擇、管徑選擇、電纜容積率查詢等是個相當重的工作量，若能以Excel VBA來讓這些計算、選擇、查詢等自動的產生，將會節省許多工時又正確，而市面上有關Excel VBA

的書籍只針對一般大眾使用者來寫，並沒有專門針對上述的需求來寫，這對於電氣設計人員來說，寫這些程式相當困難，而這本書正可以解決這個問題，更可貴的是，若您對書中有任何不懂的地方，作者歡迎您與他共同研討，讓程式更便利更友善，進而協助更多的人。   　　■ 適用對象 　　☆ 電機工程師 ☆ 從事電氣工程設計者 ☆ 工程顧問公司 ☆ 電機技師事務所 ☆ 個人電氣設計工作室

以設計思考理論探討在傳統產業上自動化生產應用之研究

為了解決華新電纜的問題，作者黃怡慈 這樣論述：

台灣已進入人口負成長的時代，而影響全球的新冠疫情目前仍舊嚴峻，受到上述短時間無法解決的因素下，工作型態已在加劇的改變。為此需要在有限的資源內調配最佳化應用，提升生產效率，減少浪費。本研究中將以傳統產業W 公司為例，運用設計思考(Design Thinking)理論作為本研究之方法，激發使用者的邏輯思維，在既有系統上突破框架，再搭配新興科技運用及實際場景為主，讓使用者可以透過設計思考(Design Thinking)循環，了解問題真因，減少人員在車間內的無產能工時，並且運用設計思考(Design Thinking)改善在傳統系統導入時，容易產生的盲點，進而達成消除重工與自動化基礎建置的目標。而

透過設計思考(Design Thinking)的操作的過程中，了解現場日常作業、系統資料及IoT的差異，並透過原型模擬實施與導入，消除一般在系統導入進行時遇到的盲點，降低後續發生需求調整與開發重工的機率，並且更能貼近使用者的需求，消除新系統使用的障礙，與當新科技要應用在傳統產業時的不確定性與更能理解後續導入可能提供的優勢。