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國立高雄餐旅大學 台灣飲食文化產業研究所 潘江東所指導 張家紋的 從傳統糕餅到創匯小金磚 ─ 論臺灣鳳梨酥一甲子之發展脈絡 （2013），提出華星光股東會關鍵因素是什麼，來自於飲食文化、糕餅文化、伴手禮、鳳梨酥。
而第二篇論文國立政治大學 法律學系 方嘉麟、蘇瓜藤所指導 黃筱文的 企業併購中獨立專家制度研究 （2011），提出因為有 企業併購、獨立專家、專家意見、評價制度、經營判斷、資訊揭露、實地查核、獨立性、注意義務、合理調查的重點而找出了 華星光股東會的解答。
從傳統糕餅到創匯小金磚 ─ 論臺灣鳳梨酥一甲子之發展脈絡
為了解決華星光股東會 的問題，作者張家紋 這樣論述：
近年來，在政府政策的極力推廣下，觀光外匯收入逐年成長，伴手禮隨著地方產物的發展，逐漸成為振興地方經濟與促進文化交流的重要角色，而近年興起的鳳梨酥熱潮即是這股消費潮流中的佼佼者之一，鳳梨酥所深蘊的風俗民情與經濟、政治、產業的歷史發展密不可分，本研究梳理臺灣鳳梨酥產業的發展與演變，乃以歷史資料進行文獻分析，探究鳳梨酥在近六十年間之變化，並透過參與觀察與深度訪談了解供需兩端之意義建構。研究結果顯示：在消費環境與意識形態的變遷下，鳳梨酥從傳統糕餅轉變為伴手禮品，歷經時代變遷的軌跡，其不但反映出飲食意象的形塑，更間接地流露出依繫於臺灣風土下的文化價值與在地情感，在民俗精神薰陶與歷史刻蝕的交融傳承下，一
顆方寸之間的鳳梨酥所創造的黃金商機，不只是經濟力量的展現，更是文化底蘊的形成。
企業併購中獨立專家制度研究
為了解決華星光股東會 的問題，作者黃筱文 這樣論述：
2005年6月，明基電通（BenQ）宣布收購德國西門子（Siemens）全球手機業務，打開了BenQ的全球知名度，為臺灣跨國併購史寫下新章，但最後卻於2006年9月宣告虧損新臺幣250億元，向德國當地法院申請無力清償保護，此個案正凸顯了企業在併購活動中所面臨之管控併購風險問題。鑑於實地查核乃攸關併購成敗、管控併購風險的首要關鍵成功因素，而國內探討跨國併購中實地查核的相關文獻較少，且我國企業在進行併購之際往往忽略實地查核之重要性，故在企業併購程序中透過實地查核管控併購風險時，獨立專家究應針對何等事項查核，扮演何種角色之議題，即引人深思。本文由公司治理及資訊揭露制度之角度切入，探討資訊揭露制度中
，透過專業人士作為外部資訊審查之機制，進而聚焦於企業併購中之獨立專家制度、獨立專家進行之實地查核內容，並以農民銀行與合作金庫銀行合併案、農業金庫購買玉山銀行2007-1 CBO受益證券案兩案例事實，分析獨立專家之獨立性、各領域獨立專家間之功能與分工，以及獨立專家之注意義務標準。本文研究結果建議應建立確保獨立專家獨立性之機制，並訂定各領域獨立專家間之整體查核計畫，並應以「是否已進行『合理調查』」作為獨立專家是否已盡實地查核注意義務之判斷標準。